第1177章 暗光纖
第1174章 暗光纖
「誰的電話？」
換好衣服過來的海倫好奇道。
「比爾·蓋茨，他想收購安卓，但開價太低了，我沒同意。」
「微軟想收購安卓？」
「很奇怪嗎？」
「以微軟的技術實力完全不用收購，自己做一個就行。」海倫道。
「收購更節省時間。不過現在他們決定自己做了。」
「看來你開了一個他們不想要的價格。」海倫笑道。
「80億美元，微軟覺得貴了。」
「你覺得呢？」
看著她深藍色的美麗眼眸，徐良笑著伸手勾起她光滑細膩的下頜，「你越來越了解我了。」
海倫笑著依偎到他懷裡。
纖細白皙的手臂摟住他的虎腰，柔聲道。
「我們已經在一起四年多，生了溫斯頓和亨利，如果還不能彼此了解的話，只能說明我們之間沒有真正的愛情。」
徐良摟著纖腰，聞著金黃色秀髮上瀰漫的淡淡芳香，心裡流淌著濃郁的溫情。
正如海倫說的。
四年多的相處，再加上兩個兒子。
兩人之間的結合雖然是因為利益，但這麼長的時間相處下來，早就摻雜了感情。
擁抱良久，才在孩子們的吵鬧聲中分開。
吃過晚飯，海倫拉著徐良來到會議室。
「主動拉我過來，有事嗎？」
海倫點了點頭，動手給他泡了一壺紅茶後，在他旁邊坐下來。
「谷歌就正在大力投資「暗光纖」。」
「暗光纖？」
徐良對這玩意兒不陌生，指的是已經鋪設但還沒有投入使用的閒置光纜。
很多時候通信公司會鋪設多於其需求的光纖數量，以適應將來的需要，同時可以避免反覆的光纖鋪設帶來的高額成本。
暗光纖可以被租用或出售給個人或者其他公司，用於建設邊緣機房，把自己一些伺服器的邊緣計算和CDN鋪過去。
在這種情況下，比如用戶是某個寬帶運營商的用戶，而這個寬帶運營商和油管簽署了Peering對等協定，又叫帶寬交換。
然後用戶對油管的訪問請求，就會被路由到部署在A市的邊緣機房，接下來就是在油管的內網上傳輸了，大大節省了網絡路由次數，提升了訪問速度。
而油管卻不會為此向A市的這個運營商繳納帶寬費用——儘管它原本應該繳，簽署了對等協定就互免了。
徐良：「你想讓Facebook投資暗光纖，然後利用這些光纖資源和其他ISP服務商簽署帶寬交換協議，其他接入商可以免費使用Facebook擁有的光纖網絡，Facebook也可以免費使用人家的光纖網絡。
這樣下來，Facebook的寬帶費用幾乎沒有，所有的費用只是光纖和路由器的折舊。」
海倫笑了：「我男人就是厲害，一聽就明白了我所有的打算。
沒錯，我們自己投資網絡基礎設施，長遠計算下來，那肯定是穩賺不虧的。」
徐良：「要一次性花出去很多錢，Facebook帳上有這麼多錢嗎？」
海倫輕輕點頭，「B輪融資的錢大部分還在帳上，而且鴻蒙也可以加入這項計劃，與Facebook共攤網絡基礎設施建設成本。」
徐良點了點頭，鴻蒙旗下的YouTube也是一個消耗流量的大戶。
「這倒也是一個辦法，沒有ISP中間商賺差價，肯定能節約不少帶寬消耗成本。」
實際上這也是油管實現盈利的密碼，把帶寬成本真正地給控制住了，不然能大方到把GG分成大頭都給了視頻博主？
因為谷歌投資了太多暗光纖，甚至導致一些媒體開始基於公眾權利的理由質疑谷歌是否想要劫持網際網路。
實際上，谷歌也沒少拿這玩意兒威脅運營商。
法國就曾出現過全國寬帶用戶訪問油管變慢的問題，原因是法國的所有運營商都沒有和谷歌簽署帶寬交換協議。
法國的電信運營商認為要想讓法國用戶訪問油管變快一點，那谷歌就得向他們租用法國的寬帶。
說白了，就是法國人看不慣谷歌那副白嫖還牛氣哄哄的吊樣，合起伙來給了谷歌一點顏色瞧瞧。
結果，谷歌根本不低頭，順勢推出了對ISP服務進行評級的工具，就是「測測用戶家裡的網絡訪問油管如何」。
如果測試結果不佳，油管就會向用戶詳細的科普一下這主要是運營商的鍋，並且建議用戶換個支持谷歌帶寬交換協定的運營商。
所以，歐盟罰款谷歌還真的沒有冤枉這位老兄，這不是濫用市場支配地位，什麼才算？
他記得前世谷歌這項業務做大以後，還直接搞了一個Google Fiber谷歌光纖計劃，提供每秒高達1Gbps的超高速寬帶。
後面還面向社區個人用戶推出電視和網際網路服務套餐，和各大電信運營商搶生意，氣魄非常大。
徐良：「先調查一下，然後再拿出一個方案討論、驗證，你覺得怎麼樣？」
「沒問題。對了，還有一件事，後天我要去史丹福大學做演講，你要不要一起去？」
「演講？」
海倫不滿道：「你這是什麼眼神，我就不能去斯坦福演講嗎？」
徐良連忙安撫炸毛的美人。
「怎麼會呢。我老婆才高八斗，又創立了如今全球最受歡迎的社區網站，別說是斯坦福，就是常青藤里所有高校都邀請你去演講也是理所當然的事情。
我只是好奇，你不是哥大的嗎，怎麼斯坦福反而邀請你去做演講了？」
「一看你就不關心我，哥大早就在去年就邀請我去過了。」
「我怎麼不知道？」
「你當時不在美國，又不是什麼大事，我就沒跟你說。」
「怪不得我不知道呢。」
「那明天你去嗎？」
看著女人期望的眼神，徐良也不好意思說不去。
「上次不在美國沒去也就算了，這次既然在，我肯定去給你捧場。不過你也知道我這個人不喜歡迎來送往。
就不上台了。
在下面找個位置，安安靜靜的看著你就行。」
雖然有點小遺憾，但海倫還是很高興的點了點頭。
只要男人答應就好。
她很樂意分享自己的成就給自己最在意的人。
大概想法跟『女為悅己者容』是一樣的。
——
第二天，徐良起床後，還在思考海倫說的暗光纖。
現在還好，網際網路雖然在高速發展，其實對光纖的需求遠沒有十幾年後那麼高。
當移動時代來臨，那才是真正光纖需求的爆發期。
不過『暗光纖業務』只能在國外玩，國內電信公司不允許私營。
這也是為什麼土豆、優酷、六間房、56.com、搜狐視頻、企鵝視頻、愛奇藝到現在的B站和西瓜視頻，前赴後繼的想成為華夏的YouTube，卻始終不成功的根本原因。
不是技術，不是內容，不是時常，更不是什麼運營模式。
歸根結底還是錢！
華夏所有存在過的視頻網站，除了樂視之外，都曾在某個階段里想把自己打造成「華夏的YouTube」。
但它們不是失敗了，就是正在邁向失敗。
YouTube是什麼？
在用戶的眼裡，YouTube是開放的視頻社區，是可以跳過GG的大慈善家，是功能設計一流的頂級產品，是如抖音一般精準的長視頻推薦流。
YouTube是所有視頻用戶的應許之地。
所有長視頻網站如果體驗不好，一定是因為它「不像YouTube」。
但 YouTube不是慈善組織，作為一門生意，YouTube的本質是什麼？
是精準的GG投放嗎？
是超高比例的創作者分成計劃嗎？
是厲害的自製頻道嗎？
都不是。
YouTube的商業邏輯很簡單：一個幾乎不用交網費的視頻網站。
為什麼此前華夏的視頻網站做 UGC或 PUGC都失敗了？
因為伺服器和帶寬成本扛不住。
為什麼抖音 2016年剛上線的時候只允許 15秒短視頻？
因為伺服器和帶寬成本扛不住。
為什麼微信朋友圈到 2019年年末才從允許 10秒短視頻，上升到依然捉襟見肘的 15秒短視頻？
因為伺服器和帶寬成本扛不住。
華夏視頻網站大致分為四類：
第一類是優酷與土豆，以UGC（用戶分享內容）加長視頻正版內容的混合模式；
第二類是以56網、酷6為代表的UGC模式，專注用戶分享內容和互動；
第三類是以愛奇藝、企鵝視頻、搜狐視頻等為代表的正版高清派；
第四類是以激動網、第一視頻為代表的視頻資訊類。
現在回顧，你會發現第三類以正版內容為主的視頻網站成為了目前的主流，
第一類里UGC和正版劇集都要做的優酷土豆合併之後，事實上也成了第三類。
第二類以UGC、PGC和社區為主的視頻網站已經死絕了……
哦，不對，是死了一輪，現在B站是第二輪。
為了平衡高額的用戶成本，B站開始會員購、直播、GG、遊戲和用戶特權，不斷拓展商業模式。
雖然盈利了。
但老用戶不滿了。
質疑它過度商業化。
不再是自己那個青睞的，清純美麗的『小破站』了，用戶不斷流失。
所以，它能活多久還是一個問題。
那YouTube為什麼就不同呢？
要解釋這件事，我們先從國內的網絡環境說起。
如果上網足夠早，應該記得國內網際網路聯通用戶和電信用戶之間互相訪問、傳文件、打語音或視頻是很慢的。
直到現在，國內部分網遊還分電信服、聯通服、移動服。
原因是即便華夏的運營商都是國企，但各公司之間仍然獨立核算。
它們各自建自己的基礎設施（以前是），相當於形成的是「幾個物理上的網」。
你作為一個聯通用戶，你給聯通交的上網費是用於訪問掛在聯通網上的那些資源。
無論是你和一個電信用戶聊天，還是從掛在電信機房裡的網站下載內容，都有一半是在使用電信的基礎設施。
無一錯一首一發一內一容一在一一看！
所以理論上，你還得給電信交錢。
但是，這事兒不能做太絕，不然就真成兩張網了。
所以，聯通和電信之間會簽一個協議，這個協議在國內被提及的比較少所以沒有名字。
在國外就叫 Peering Agreement，對等協議。
簡單來說，就是為了聯通和電信兩家的用戶之間相互訪問起來方便，儘管聯通用戶沒給電信交錢，電信用戶也沒給聯通交錢，但是他們對彼此都能獲得一定的免費數據交換配額。
比如約定，每天所有聯通用戶能往電信網上發 1TB內容，每天所有電信用戶向聯通網上發 1TB內容。
在這個額度內，聯通和電信兩家公司誰都不給誰付費，兩家用戶也不用付兩份寬帶錢。
但「對等協議」這個名字聽著就要壞事，因為網際網路上的事兒，哪有那麼多對等。
我們進一步推演，現在把視頻網站拉進來。
2005年優酷成立了，它總部在京城，聯通的地盤。
我們假設它最初的機房只接入了聯通的帶寬，這時候會發生什麼呢？
優酷的發展很迅速，觀看視頻的用戶越來越多。
電信會發現，聯通每天給自己的用於訪問聯通網上資源的配額 1小時就用光了，剩下 23小時跑的流量都得給聯通交結算費。
不僅如此，而且所有電信用戶訪問優酷的速度都特別慢，卡的不行。
針對這個問題，唯一的解決方案是：讓優酷也直接接入電信的網絡吧，這樣電信用戶就不用 Peering到聯通網上再看視頻了。
但這種解決方案，在國內和國外發展出兩種不同的妥協方向：
1.在國內，運營商是絕對強勢，只有它收錢的道理。
你優酷想要發展華南用戶，就必須來我電信骨幹網拉條線。
在這個模式下，網站運營者需要向運營商付出帶寬費用，來保障用戶訪問速度。
2.在國外，Google是絕對強勢，你一個運營商訪問 Google都這麼卡，等著用戶換寬帶品牌吧。
所以，運營商要用 Peering主動和 Google的機房對接。
在這個方向下，網站運營者不額外付費甚至能管運營商要錢，用於改善用戶訪問。
Google在這裡開始了它的一系列操作：
從05年開始大筆投資暗光纖。
2009年，Google已經是全球最大量的 Dark Fiber持有者。
一些媒體開始基於公眾權利的理由質疑 Google是否想要劫持網際網路。
於是，Google乾脆在次年搞了自己的寬帶運營商 Google Fiber。
這麼做帶來的結果就是。
2009年，數據監控公司 Arbor Networks就曾發布一份報告稱「YouTube帶寬成本幾乎為零」。
依據是在當年，YouTube作為幾乎是世界上唯一一個視頻網站，在擁有1000億播放量的情況下，流量只占全網流量的6%。
你球第一大視頻網站，2017年月活超過 15億，每月播放視頻 9億小時，卻只占網際網路流量的 17.31%。
在隨後的每一年裡，YouTube在公網上的流量占比都遠比 Netflix低很多，儘管它的播放量和用戶數是後者幾十倍。
2014年，Netflix已占北美上下行總流量的 32.39%，而 YouTube僅占 13.25%。
無疑，沒有像 Google Peering這樣為 YouTube提供的免費帶寬（或者說對運營商議價能力），「成為華夏的 YouTube」無異於痴人說夢。
因為，對運營商議價能力，改變的不只是成本，還有視頻網站的競爭模式。
在將剛性的運營成本降到幾乎免費之後，YouTube成為了那個「免帶寬的百度網盤」。
YouTube的 PUGC業務本質不是孵化那些有潛力的明星，而是豢養無限只打字的猴子——你只要想在網絡上分享視頻。
無論是專業創作者，還是小鎮青年隨手拍的高糊視頻，YouTube都給你提供高清、高碼率、高通達的視頻託管服務。
這裡面總會有一些猴子誤打誤撞的成為了莎士比亞，為 YouTube和視頻創作者帶來高額的商業價值。
而國內只有短視頻能採用這個模式，長視頻網站做這種豢養無限猴子的 UGC模式連伺服器帶寬成本都打不平。
在用低成本高服務擊垮競爭對手之後，YouTube對內容創作者是純粹的後付費。
Youtube幾乎不會出現國內視頻網站那樣，跳過按數據分成的創作者分成計劃直接為 Youtuber支付高額簽約費。（這種事情只出現在 YouTube Red Camera等極少數頻道。）
除了 Google Peering節省帶寬成本之外，YouTube在存儲和計算領域還可以充分利用 Google Cloud的閒置資源，沖抵雲計算業務的庫存成本。
另外，YouTube那套精準的GG推薦也是復用了 Google Ads的研發和數據收集成本。
這部分頭條和企鵝可能是有的，但不一定能復用的這麼好，B站和愛奇藝肯定是沒有的。
當然，非要做也不是不行，只是做得越像 YouTube，死的越快罷了。
以前徐良沒想到這個問題，昨天聽海倫一提醒才猛然警醒過來。
但這個『暗光纖』公司怎麼組建，確實一個值得思量的問題。
以老美的尿性，肯定不允許一家華夏公司掌握電信渠道這種關鍵的基礎設施。
所以最好的辦法就是把優酷（YouTube）切割成兩個不同的實體，一個以五眼聯盟為主的『英語實體』，由Facebook去控股。
另一個則是剩下來的國際實體，仍然由鴻蒙控股。
雙方各自發展彼此的『暗光纖』業務。
又或者直接由Facebook出面，組建一個全球級別的暗光纖網絡，YouTube付費使用，在資金上給與一定優惠。
不過這種方法肯定會加大優酷（YouTube）的成本。
但好處也很明顯。
Facebook作為美國企業，更容易在全球攻城略地，尤其是電信這個敏感領域，Google和Facebook可以不用在乎英法德這些國家。
華夏企業現在肯定不行。
徐良不斷考慮兩種方案的優劣，漸漸的開始傾向於後一種。
把優酷變成兩個不同的實體，互不統屬，即便都是徐氏企業，實力也變得分散了，很容易給後來者超越的機會。
如果真到了像抖音那樣被迫退出的窘境，在考慮分割也不遲。
想到這裡，徐良下定了決心。
——
史丹福大學禮堂。
徐良時隔數年，再次來到了這裡。
不過這次他不是坐在台上演講，而是坐在下面聽講。
為了不被人認出，他特意讓造型師給自己畫了妝，只要不是身邊熟悉的人，肯定認不出他。
「……沒有上來就高大上的項目，臉書剛創立的時候也沒想過有一天會服務全球數億用戶，當時我和團隊想的是有十幾萬用戶就很滿足了，至於覆蓋全美校園的事根本就沒想過。」
演講台上，海倫穿著白色帶蕾絲邊的長袖T恤，下身是黑色過膝一步裙，筆直渾圓的小腿套著肉色絲襪，腳上是普拉達的尖頭鞋。
秀髮高挽，五官精緻，俏臉上神采飛揚，海藍色的眼神中透著濃濃的自信。
從裡到外透露著成功女性的氣質。
卓越的絕世風姿，也引得一眾全球各地的斯坦福學子，把目光緊緊放在她身上。
「……但發展發展著，臉書就覆蓋到了英美澳加新五國的高中和大學，校外的網際網路用戶不止一次抗議，這麼好的網站為什麼只服務學生？
太狹隘了！沒有格局！
記得有一天我打開電腦，屏幕上寫著一行字：親愛的，別一直在大學廝混了，大家都等著呢，趕緊開放吧。」
海倫聳聳肩，「當時我都嚇了一跳，哪個混蛋黑進了我的電腦？
我趕緊檢查了一下筆記本，發現什麼數據都沒丟，也沒給電腦搞破壞，就只留下了這樣一行字。
我當時鬱悶壞了，臉書不開放，把黑客都惹火了嗎？
那我得趕緊開放，不然他們下次可能就要攻擊臉書了。」
台下一陣鬨笑，看向台上那道身影的幾千雙目光中，有羨慕、有敬佩、有崇拜、有狂熱……
「太漂亮了，如果我有這樣的女朋友，這輩子就值了！」
一名約三十歲左右的平頭男子痴迷的看著台上侃侃而談的海倫讚嘆道。
「算了吧，Facebook現在估值都快300億美元了，海倫·蒙特斯是公司創始人，將來公司上市，肯定是福布斯排行榜top20的超級富豪。
這樣的女人，咱們這輩子是別想了。」
坐在他旁邊，大約二十四五歲、長相帥氣的飛機頭男生嘆道。
平頭男子微微頷首後，忽然壓低聲音賤兮兮道。
「聽說這位『矽谷女沙皇』跟大名鼎鼎的金凱撒關係不一般？」
飛機頭男子愣了一下，「誰知道呢？不過金凱撒跟Facebook之間的緋聞很多，也許是真的吧。」
「我要是像金凱撒那麼成功，肯定能抱得美人歸。」
(本章完)
「誰的電話？」
換好衣服過來的海倫好奇道。
「比爾·蓋茨，他想收購安卓，但開價太低了，我沒同意。」
「微軟想收購安卓？」
「很奇怪嗎？」
「以微軟的技術實力完全不用收購，自己做一個就行。」海倫道。
「收購更節省時間。不過現在他們決定自己做了。」
「看來你開了一個他們不想要的價格。」海倫笑道。
「80億美元，微軟覺得貴了。」
「你覺得呢？」
看著她深藍色的美麗眼眸，徐良笑著伸手勾起她光滑細膩的下頜，「你越來越了解我了。」
海倫笑著依偎到他懷裡。
纖細白皙的手臂摟住他的虎腰，柔聲道。
「我們已經在一起四年多，生了溫斯頓和亨利，如果還不能彼此了解的話，只能說明我們之間沒有真正的愛情。」
徐良摟著纖腰，聞著金黃色秀髮上瀰漫的淡淡芳香，心裡流淌著濃郁的溫情。
正如海倫說的。
四年多的相處，再加上兩個兒子。
兩人之間的結合雖然是因為利益，但這麼長的時間相處下來，早就摻雜了感情。
擁抱良久，才在孩子們的吵鬧聲中分開。
吃過晚飯，海倫拉著徐良來到會議室。
「主動拉我過來，有事嗎？」
海倫點了點頭，動手給他泡了一壺紅茶後，在他旁邊坐下來。
「谷歌就正在大力投資「暗光纖」。」
「暗光纖？」
徐良對這玩意兒不陌生，指的是已經鋪設但還沒有投入使用的閒置光纜。
很多時候通信公司會鋪設多於其需求的光纖數量，以適應將來的需要，同時可以避免反覆的光纖鋪設帶來的高額成本。
暗光纖可以被租用或出售給個人或者其他公司，用於建設邊緣機房，把自己一些伺服器的邊緣計算和CDN鋪過去。
在這種情況下，比如用戶是某個寬帶運營商的用戶，而這個寬帶運營商和油管簽署了Peering對等協定，又叫帶寬交換。
然後用戶對油管的訪問請求，就會被路由到部署在A市的邊緣機房，接下來就是在油管的內網上傳輸了，大大節省了網絡路由次數，提升了訪問速度。
而油管卻不會為此向A市的這個運營商繳納帶寬費用——儘管它原本應該繳，簽署了對等協定就互免了。
徐良：「你想讓Facebook投資暗光纖，然後利用這些光纖資源和其他ISP服務商簽署帶寬交換協議，其他接入商可以免費使用Facebook擁有的光纖網絡，Facebook也可以免費使用人家的光纖網絡。
這樣下來，Facebook的寬帶費用幾乎沒有，所有的費用只是光纖和路由器的折舊。」
海倫笑了：「我男人就是厲害，一聽就明白了我所有的打算。
沒錯，我們自己投資網絡基礎設施，長遠計算下來，那肯定是穩賺不虧的。」
徐良：「要一次性花出去很多錢，Facebook帳上有這麼多錢嗎？」
海倫輕輕點頭，「B輪融資的錢大部分還在帳上，而且鴻蒙也可以加入這項計劃，與Facebook共攤網絡基礎設施建設成本。」
徐良點了點頭，鴻蒙旗下的YouTube也是一個消耗流量的大戶。
「這倒也是一個辦法，沒有ISP中間商賺差價，肯定能節約不少帶寬消耗成本。」
實際上這也是油管實現盈利的密碼，把帶寬成本真正地給控制住了，不然能大方到把GG分成大頭都給了視頻博主？
因為谷歌投資了太多暗光纖，甚至導致一些媒體開始基於公眾權利的理由質疑谷歌是否想要劫持網際網路。
實際上，谷歌也沒少拿這玩意兒威脅運營商。
法國就曾出現過全國寬帶用戶訪問油管變慢的問題，原因是法國的所有運營商都沒有和谷歌簽署帶寬交換協議。
法國的電信運營商認為要想讓法國用戶訪問油管變快一點，那谷歌就得向他們租用法國的寬帶。
說白了，就是法國人看不慣谷歌那副白嫖還牛氣哄哄的吊樣，合起伙來給了谷歌一點顏色瞧瞧。
結果，谷歌根本不低頭，順勢推出了對ISP服務進行評級的工具，就是「測測用戶家裡的網絡訪問油管如何」。
如果測試結果不佳，油管就會向用戶詳細的科普一下這主要是運營商的鍋，並且建議用戶換個支持谷歌帶寬交換協定的運營商。
所以，歐盟罰款谷歌還真的沒有冤枉這位老兄，這不是濫用市場支配地位，什麼才算？
他記得前世谷歌這項業務做大以後，還直接搞了一個Google Fiber谷歌光纖計劃，提供每秒高達1Gbps的超高速寬帶。
後面還面向社區個人用戶推出電視和網際網路服務套餐，和各大電信運營商搶生意，氣魄非常大。
徐良：「先調查一下，然後再拿出一個方案討論、驗證，你覺得怎麼樣？」
「沒問題。對了，還有一件事，後天我要去史丹福大學做演講，你要不要一起去？」
「演講？」
海倫不滿道：「你這是什麼眼神，我就不能去斯坦福演講嗎？」
徐良連忙安撫炸毛的美人。
「怎麼會呢。我老婆才高八斗，又創立了如今全球最受歡迎的社區網站，別說是斯坦福，就是常青藤里所有高校都邀請你去演講也是理所當然的事情。
我只是好奇，你不是哥大的嗎，怎麼斯坦福反而邀請你去做演講了？」
「一看你就不關心我，哥大早就在去年就邀請我去過了。」
「我怎麼不知道？」
「你當時不在美國，又不是什麼大事，我就沒跟你說。」
「怪不得我不知道呢。」
「那明天你去嗎？」
看著女人期望的眼神，徐良也不好意思說不去。
「上次不在美國沒去也就算了，這次既然在，我肯定去給你捧場。不過你也知道我這個人不喜歡迎來送往。
就不上台了。
在下面找個位置，安安靜靜的看著你就行。」
雖然有點小遺憾，但海倫還是很高興的點了點頭。
只要男人答應就好。
她很樂意分享自己的成就給自己最在意的人。
大概想法跟『女為悅己者容』是一樣的。
——
第二天，徐良起床後，還在思考海倫說的暗光纖。
現在還好，網際網路雖然在高速發展，其實對光纖的需求遠沒有十幾年後那麼高。
當移動時代來臨，那才是真正光纖需求的爆發期。
不過『暗光纖業務』只能在國外玩，國內電信公司不允許私營。
這也是為什麼土豆、優酷、六間房、56.com、搜狐視頻、企鵝視頻、愛奇藝到現在的B站和西瓜視頻，前赴後繼的想成為華夏的YouTube，卻始終不成功的根本原因。
不是技術，不是內容，不是時常，更不是什麼運營模式。
歸根結底還是錢！
華夏所有存在過的視頻網站，除了樂視之外，都曾在某個階段里想把自己打造成「華夏的YouTube」。
但它們不是失敗了，就是正在邁向失敗。
YouTube是什麼？
在用戶的眼裡，YouTube是開放的視頻社區，是可以跳過GG的大慈善家，是功能設計一流的頂級產品，是如抖音一般精準的長視頻推薦流。
YouTube是所有視頻用戶的應許之地。
所有長視頻網站如果體驗不好，一定是因為它「不像YouTube」。
但 YouTube不是慈善組織，作為一門生意，YouTube的本質是什麼？
是精準的GG投放嗎？
是超高比例的創作者分成計劃嗎？
是厲害的自製頻道嗎？
都不是。
YouTube的商業邏輯很簡單：一個幾乎不用交網費的視頻網站。
為什麼此前華夏的視頻網站做 UGC或 PUGC都失敗了？
因為伺服器和帶寬成本扛不住。
為什麼抖音 2016年剛上線的時候只允許 15秒短視頻？
因為伺服器和帶寬成本扛不住。
為什麼微信朋友圈到 2019年年末才從允許 10秒短視頻，上升到依然捉襟見肘的 15秒短視頻？
因為伺服器和帶寬成本扛不住。
華夏視頻網站大致分為四類：
第一類是優酷與土豆，以UGC（用戶分享內容）加長視頻正版內容的混合模式；
第二類是以56網、酷6為代表的UGC模式，專注用戶分享內容和互動；
第三類是以愛奇藝、企鵝視頻、搜狐視頻等為代表的正版高清派；
第四類是以激動網、第一視頻為代表的視頻資訊類。
現在回顧，你會發現第三類以正版內容為主的視頻網站成為了目前的主流，
第一類里UGC和正版劇集都要做的優酷土豆合併之後，事實上也成了第三類。
第二類以UGC、PGC和社區為主的視頻網站已經死絕了……
哦，不對，是死了一輪，現在B站是第二輪。
為了平衡高額的用戶成本，B站開始會員購、直播、GG、遊戲和用戶特權，不斷拓展商業模式。
雖然盈利了。
但老用戶不滿了。
質疑它過度商業化。
不再是自己那個青睞的，清純美麗的『小破站』了，用戶不斷流失。
所以，它能活多久還是一個問題。
那YouTube為什麼就不同呢？
要解釋這件事，我們先從國內的網絡環境說起。
如果上網足夠早，應該記得國內網際網路聯通用戶和電信用戶之間互相訪問、傳文件、打語音或視頻是很慢的。
直到現在，國內部分網遊還分電信服、聯通服、移動服。
原因是即便華夏的運營商都是國企，但各公司之間仍然獨立核算。
它們各自建自己的基礎設施（以前是），相當於形成的是「幾個物理上的網」。
你作為一個聯通用戶，你給聯通交的上網費是用於訪問掛在聯通網上的那些資源。
無論是你和一個電信用戶聊天，還是從掛在電信機房裡的網站下載內容，都有一半是在使用電信的基礎設施。
無一錯一首一發一內一容一在一一看！
所以理論上，你還得給電信交錢。
但是，這事兒不能做太絕，不然就真成兩張網了。
所以，聯通和電信之間會簽一個協議，這個協議在國內被提及的比較少所以沒有名字。
在國外就叫 Peering Agreement，對等協議。
簡單來說，就是為了聯通和電信兩家的用戶之間相互訪問起來方便，儘管聯通用戶沒給電信交錢，電信用戶也沒給聯通交錢，但是他們對彼此都能獲得一定的免費數據交換配額。
比如約定，每天所有聯通用戶能往電信網上發 1TB內容，每天所有電信用戶向聯通網上發 1TB內容。
在這個額度內，聯通和電信兩家公司誰都不給誰付費，兩家用戶也不用付兩份寬帶錢。
但「對等協議」這個名字聽著就要壞事，因為網際網路上的事兒，哪有那麼多對等。
我們進一步推演，現在把視頻網站拉進來。
2005年優酷成立了，它總部在京城，聯通的地盤。
我們假設它最初的機房只接入了聯通的帶寬，這時候會發生什麼呢？
優酷的發展很迅速，觀看視頻的用戶越來越多。
電信會發現，聯通每天給自己的用於訪問聯通網上資源的配額 1小時就用光了，剩下 23小時跑的流量都得給聯通交結算費。
不僅如此，而且所有電信用戶訪問優酷的速度都特別慢，卡的不行。
針對這個問題，唯一的解決方案是：讓優酷也直接接入電信的網絡吧，這樣電信用戶就不用 Peering到聯通網上再看視頻了。
但這種解決方案，在國內和國外發展出兩種不同的妥協方向：
1.在國內，運營商是絕對強勢，只有它收錢的道理。
你優酷想要發展華南用戶，就必須來我電信骨幹網拉條線。
在這個模式下，網站運營者需要向運營商付出帶寬費用，來保障用戶訪問速度。
2.在國外，Google是絕對強勢，你一個運營商訪問 Google都這麼卡，等著用戶換寬帶品牌吧。
所以，運營商要用 Peering主動和 Google的機房對接。
在這個方向下，網站運營者不額外付費甚至能管運營商要錢，用於改善用戶訪問。
Google在這裡開始了它的一系列操作：
從05年開始大筆投資暗光纖。
2009年，Google已經是全球最大量的 Dark Fiber持有者。
一些媒體開始基於公眾權利的理由質疑 Google是否想要劫持網際網路。
於是，Google乾脆在次年搞了自己的寬帶運營商 Google Fiber。
這麼做帶來的結果就是。
2009年，數據監控公司 Arbor Networks就曾發布一份報告稱「YouTube帶寬成本幾乎為零」。
依據是在當年，YouTube作為幾乎是世界上唯一一個視頻網站，在擁有1000億播放量的情況下，流量只占全網流量的6%。
你球第一大視頻網站，2017年月活超過 15億，每月播放視頻 9億小時，卻只占網際網路流量的 17.31%。
在隨後的每一年裡，YouTube在公網上的流量占比都遠比 Netflix低很多，儘管它的播放量和用戶數是後者幾十倍。
2014年，Netflix已占北美上下行總流量的 32.39%，而 YouTube僅占 13.25%。
無疑，沒有像 Google Peering這樣為 YouTube提供的免費帶寬（或者說對運營商議價能力），「成為華夏的 YouTube」無異於痴人說夢。
因為，對運營商議價能力，改變的不只是成本，還有視頻網站的競爭模式。
在將剛性的運營成本降到幾乎免費之後，YouTube成為了那個「免帶寬的百度網盤」。
YouTube的 PUGC業務本質不是孵化那些有潛力的明星，而是豢養無限只打字的猴子——你只要想在網絡上分享視頻。
無論是專業創作者，還是小鎮青年隨手拍的高糊視頻，YouTube都給你提供高清、高碼率、高通達的視頻託管服務。
這裡面總會有一些猴子誤打誤撞的成為了莎士比亞，為 YouTube和視頻創作者帶來高額的商業價值。
而國內只有短視頻能採用這個模式，長視頻網站做這種豢養無限猴子的 UGC模式連伺服器帶寬成本都打不平。
在用低成本高服務擊垮競爭對手之後，YouTube對內容創作者是純粹的後付費。
Youtube幾乎不會出現國內視頻網站那樣，跳過按數據分成的創作者分成計劃直接為 Youtuber支付高額簽約費。（這種事情只出現在 YouTube Red Camera等極少數頻道。）
除了 Google Peering節省帶寬成本之外，YouTube在存儲和計算領域還可以充分利用 Google Cloud的閒置資源，沖抵雲計算業務的庫存成本。
另外，YouTube那套精準的GG推薦也是復用了 Google Ads的研發和數據收集成本。
這部分頭條和企鵝可能是有的，但不一定能復用的這麼好，B站和愛奇藝肯定是沒有的。
當然，非要做也不是不行，只是做得越像 YouTube，死的越快罷了。
以前徐良沒想到這個問題，昨天聽海倫一提醒才猛然警醒過來。
但這個『暗光纖』公司怎麼組建，確實一個值得思量的問題。
以老美的尿性，肯定不允許一家華夏公司掌握電信渠道這種關鍵的基礎設施。
所以最好的辦法就是把優酷（YouTube）切割成兩個不同的實體，一個以五眼聯盟為主的『英語實體』，由Facebook去控股。
另一個則是剩下來的國際實體，仍然由鴻蒙控股。
雙方各自發展彼此的『暗光纖』業務。
又或者直接由Facebook出面，組建一個全球級別的暗光纖網絡，YouTube付費使用，在資金上給與一定優惠。
不過這種方法肯定會加大優酷（YouTube）的成本。
但好處也很明顯。
Facebook作為美國企業，更容易在全球攻城略地，尤其是電信這個敏感領域，Google和Facebook可以不用在乎英法德這些國家。
華夏企業現在肯定不行。
徐良不斷考慮兩種方案的優劣，漸漸的開始傾向於後一種。
把優酷變成兩個不同的實體，互不統屬，即便都是徐氏企業，實力也變得分散了，很容易給後來者超越的機會。
如果真到了像抖音那樣被迫退出的窘境，在考慮分割也不遲。
想到這裡，徐良下定了決心。
——
史丹福大學禮堂。
徐良時隔數年，再次來到了這裡。
不過這次他不是坐在台上演講，而是坐在下面聽講。
為了不被人認出，他特意讓造型師給自己畫了妝，只要不是身邊熟悉的人，肯定認不出他。
「……沒有上來就高大上的項目，臉書剛創立的時候也沒想過有一天會服務全球數億用戶，當時我和團隊想的是有十幾萬用戶就很滿足了，至於覆蓋全美校園的事根本就沒想過。」
演講台上，海倫穿著白色帶蕾絲邊的長袖T恤，下身是黑色過膝一步裙，筆直渾圓的小腿套著肉色絲襪，腳上是普拉達的尖頭鞋。
秀髮高挽，五官精緻，俏臉上神采飛揚，海藍色的眼神中透著濃濃的自信。
從裡到外透露著成功女性的氣質。
卓越的絕世風姿，也引得一眾全球各地的斯坦福學子，把目光緊緊放在她身上。
「……但發展發展著，臉書就覆蓋到了英美澳加新五國的高中和大學，校外的網際網路用戶不止一次抗議，這麼好的網站為什麼只服務學生？
太狹隘了！沒有格局！
記得有一天我打開電腦，屏幕上寫著一行字：親愛的，別一直在大學廝混了，大家都等著呢，趕緊開放吧。」
海倫聳聳肩，「當時我都嚇了一跳，哪個混蛋黑進了我的電腦？
我趕緊檢查了一下筆記本，發現什麼數據都沒丟，也沒給電腦搞破壞，就只留下了這樣一行字。
我當時鬱悶壞了，臉書不開放，把黑客都惹火了嗎？
那我得趕緊開放，不然他們下次可能就要攻擊臉書了。」
台下一陣鬨笑，看向台上那道身影的幾千雙目光中，有羨慕、有敬佩、有崇拜、有狂熱……
「太漂亮了，如果我有這樣的女朋友，這輩子就值了！」
一名約三十歲左右的平頭男子痴迷的看著台上侃侃而談的海倫讚嘆道。
「算了吧，Facebook現在估值都快300億美元了，海倫·蒙特斯是公司創始人，將來公司上市，肯定是福布斯排行榜top20的超級富豪。
這樣的女人，咱們這輩子是別想了。」
坐在他旁邊，大約二十四五歲、長相帥氣的飛機頭男生嘆道。
平頭男子微微頷首後，忽然壓低聲音賤兮兮道。
「聽說這位『矽谷女沙皇』跟大名鼎鼎的金凱撒關係不一般？」
飛機頭男子愣了一下，「誰知道呢？不過金凱撒跟Facebook之間的緋聞很多，也許是真的吧。」
「我要是像金凱撒那麼成功，肯定能抱得美人歸。」
(本章完)