第264章 充分肯定
晚上六點五十五分。
海灣市委家屬院，一號樓。
常委、副市長孫國強家中，老式的布藝沙發，茶几上鋪著白色的蕾絲墊巾，牆上掛著的一幅字是「寧靜致遠」。
字是寧靜的，人心卻靜不下來的。
孫國強坐在沙發主位，手裡夾著半截香菸，眼睛望向面前那台大彩電，眉頭緊蹙著。
電視裡正放著某品牌的洗髮水GG，那喧鬧的音樂在死寂的屋裡顯得格外刺耳。
劉學義坐在側邊的單人沙發上，雖然不像孫國強那樣眉頭緊鎖成個「川」字，但手裡那個白瓷茶杯，十分鐘了，也沒見他端起來喝一口。
兩人剛在家裡簡單對付了一口晚飯，草草吃完就坐到了這兒等著。
「學義，你說今晚能播嗎？」孫國強彈了下菸灰，終於開口了。
「八九不離十。」劉學義看了眼客廳的實木立鍾，沉聲道：「志剛書記不是跟咱講了麼，片子昨天就送審了。如果今晚不播，那就要出大問題。」
兩人都明白這個「大問題」意味著什麼。
如果沒有播送，或者輕描淡寫地一筆帶過，那就說明上面對奉省、對興寧的改革並不滿意，甚至可能有不同的看法。
當時針指向七點整，那段國人無比熟悉的、激昂片頭曲準時響起。
緊接著，那個旋轉的藍色地球畫面出現，金色的字樣躍然屏上。
畫面切入演播室。
背景是莊重的藍色，一男一女兩位主播端坐在鏡頭前。
【各位觀眾，晚上好。】
【今天是五月十二日，星期日，農曆三月二十五。歡迎收看《…聯播》節目。】
【今天節目的主要內容有……】
兩人同時坐直了身子，像是聽到了集合號令的老兵，背脊挺得筆直。
第一條新聞是關於外事訪問的內容，出席的領導級別更高，自然被排在了最前面。
畫面里是紅地毯、鮮花和握手。
孫國強有些坐不住了，屁股在沙發上挪了挪，想說話，又生生咽了回去。
劉學義的手指在膝蓋上輕輕敲擊著，節奏有些亂。
時間一分一秒地過去。
第一條新聞結束，時間來到七點零六分。
畫面切換。
男主播那渾厚、標準、不帶一絲感情色彩，卻又透著無比權威的播音腔傳來：
【……近日……在奉省考察國有企業改革工作……】
【要堅定信心，勇於探索，紮實推動國有企業建立現代企業制度，提高效益，為國民經濟持續健康發展做出新貢獻。要堅持從實際出發，分類指導，因企施策，充分激發國有企業內生活力，確保改革措施精準落地、取得實效……】
【下面請看詳細報導……】
來了！
這次真的來了！
孫國強和劉學義對視一眼，都聽到了對方長出一口氣的聲音，就像是胸口壓著的大石頭終於落地。
兩人再次坐直身體，甚至比剛才還要直，眼睛一眨不眨地盯著屏幕，生怕漏掉哪怕一個畫面，一個字眼。
鏡頭切換到興寧市視察現場。
女播音的畫外音字正腔圓：
【5月8日至11日……赴奉省的奉陽市、海灣市和興寧市，深入工廠車間、研發中心，實地考察國有企業改革與發展情況……】
【在考察中，他充分肯定了當地在探索國有企業扭虧脫困、建立現代企業制度方面取得的積極進展……】
【特別是對興寧市……改革成效給予了高度評價……】
【1995年上半年，興寧市十五戶市屬工業企業普遍面臨經營困難、多數資不抵債的嚴峻局面。但興寧市沒有選擇一刀切或簡單化處理，而是立足實際，科學規劃，實施了一場以「抓大放小、優化重組、分類施策」為核心的系統性改革……】
【數據顯示，經過改制重組，今年一至四月份，這十二家企業全部實現扭虧為盈，上繳利稅創歷史新高，國有資產實現了保值增值，職工收入穩步增長，更為地方經濟發展注入了強勁動力……】
電視畫面配合著解說，出現了一張圖表，清晰地展示了興寧市算上興科內十二家國企改革前後的對比數據。
紅色的箭頭向上昂揚，代表著利潤和稅收。
【……】
緊接著，電視畫面色彩瞬間變得鮮亮起來，那種高飽和度的質感，即便隔著屏幕也能感受到一種蓬勃的朝氣。
鏡頭給到了一個巨大的廠門特寫，藍底白字的「興科集團」四個大字熠熠生輝。
【其中，興寧市的興科集團表現最為突出。其前身為興寧市錦紅無線電廠，是一家建廠於七十年代的國有企業。受困於體制機制僵化、產品線單一及市場競爭加劇，該廠在九十年代初期便陷入經營困境，資不抵債，瀕臨破產邊緣，數百名職工面臨下崗分流的嚴峻局面……】
畫面配合著解說，閃過了幾張錦紅廠的老照片——斑駁的牆壁，生鏽的鐵門，還有工人們愁眉苦臉蹲在牆根的黑白影像。
緊接著，畫面色彩瞬間變得鮮亮。
那是現在的興科集團。
嶄新的廠房，繁忙的物流車隊，還有車間裡懸掛的紅色橫幅……
【1995年8月，興寧市委市政府在省委省政府的支持下，錦紅廠啟用高素質專業化年輕幹部隊伍，打破常規，推行了一系列大刀闊斧的改革措施。】
【錦紅廠新的領導班子成立後，確立了以市場為導向的經營方針，通過技術創新、管理重塑，在改革開放的大潮中，用短短十個月時間，實現了從單一無線電產品向視聽、通信、家電等多元化高科技產業的華麗轉身……】
鏡頭切換到研發中心，穿著白大褂的技術人員正在示波器前調試數據，年輕的面孔上寫滿了專注。
【興科集團先後攻克了多項技術難關，成功推出了具有自主智慧財產權的電子產品，迅速占領了國內外市場……】
鏡頭掃過一排排整裝待發的VCD影碟機，包裝箱上印著醒目的「XK」商標，旁邊是正在裝貨櫃的叉車，背景是繁忙的碼頭。
【數據顯示，截止1996年5月，興科集團不僅還清了所有歷史債務，更實現了產值與利潤的幾何級增長。截至今年五月十日，興科集團本年累計營收已突破14.5億，產品遠銷海內外……】
畫面再次切回視察現場。
領導站在一塊巨大的展板前，那上面詳細圖解了興科的薪酬與晉升體系金字塔。江振邦站在一旁，手裡拿著指揮棒，正在做匯報。
雖然只是一個側臉，但那股子年輕氣盛又沉穩幹練的勁頭，在新聞聯播的鏡頭裡展露無遺。
【……考察期間，他對興寧市興科集團探索實施的『幹部能上能下、員工能進能出、收入能增能減』的『三能』機制給予了高度評價。他指出，這種機制打破了鐵飯碗、鐵交椅、鐵工資，真正體現了多勞多得、優績優酬的分配原則，激發了企業的內生動力和職工的創造活力……】
孫國強深吸一口氣，喝了口水，又拿出煙來，但沒點火。
劉學義眉頭緊皺，臉上半點笑容也沒有。
電視裡，新聞還在繼續……
海灣市委家屬院，一號樓。
常委、副市長孫國強家中，老式的布藝沙發，茶几上鋪著白色的蕾絲墊巾，牆上掛著的一幅字是「寧靜致遠」。
字是寧靜的，人心卻靜不下來的。
孫國強坐在沙發主位，手裡夾著半截香菸，眼睛望向面前那台大彩電，眉頭緊蹙著。
電視裡正放著某品牌的洗髮水GG，那喧鬧的音樂在死寂的屋裡顯得格外刺耳。
劉學義坐在側邊的單人沙發上，雖然不像孫國強那樣眉頭緊鎖成個「川」字，但手裡那個白瓷茶杯，十分鐘了，也沒見他端起來喝一口。
兩人剛在家裡簡單對付了一口晚飯，草草吃完就坐到了這兒等著。
「學義，你說今晚能播嗎？」孫國強彈了下菸灰，終於開口了。
「八九不離十。」劉學義看了眼客廳的實木立鍾，沉聲道：「志剛書記不是跟咱講了麼，片子昨天就送審了。如果今晚不播，那就要出大問題。」
兩人都明白這個「大問題」意味著什麼。
如果沒有播送，或者輕描淡寫地一筆帶過，那就說明上面對奉省、對興寧的改革並不滿意，甚至可能有不同的看法。
當時針指向七點整，那段國人無比熟悉的、激昂片頭曲準時響起。
緊接著，那個旋轉的藍色地球畫面出現，金色的字樣躍然屏上。
畫面切入演播室。
背景是莊重的藍色，一男一女兩位主播端坐在鏡頭前。
【各位觀眾，晚上好。】
【今天是五月十二日，星期日，農曆三月二十五。歡迎收看《…聯播》節目。】
【今天節目的主要內容有……】
兩人同時坐直了身子，像是聽到了集合號令的老兵，背脊挺得筆直。
第一條新聞是關於外事訪問的內容，出席的領導級別更高，自然被排在了最前面。
畫面里是紅地毯、鮮花和握手。
孫國強有些坐不住了，屁股在沙發上挪了挪，想說話，又生生咽了回去。
劉學義的手指在膝蓋上輕輕敲擊著，節奏有些亂。
時間一分一秒地過去。
第一條新聞結束，時間來到七點零六分。
畫面切換。
男主播那渾厚、標準、不帶一絲感情色彩，卻又透著無比權威的播音腔傳來：
【……近日……在奉省考察國有企業改革工作……】
【要堅定信心，勇於探索，紮實推動國有企業建立現代企業制度，提高效益，為國民經濟持續健康發展做出新貢獻。要堅持從實際出發，分類指導，因企施策，充分激發國有企業內生活力，確保改革措施精準落地、取得實效……】
【下面請看詳細報導……】
來了！
這次真的來了！
孫國強和劉學義對視一眼，都聽到了對方長出一口氣的聲音，就像是胸口壓著的大石頭終於落地。
兩人再次坐直身體，甚至比剛才還要直，眼睛一眨不眨地盯著屏幕，生怕漏掉哪怕一個畫面，一個字眼。
鏡頭切換到興寧市視察現場。
女播音的畫外音字正腔圓：
【5月8日至11日……赴奉省的奉陽市、海灣市和興寧市，深入工廠車間、研發中心，實地考察國有企業改革與發展情況……】
【在考察中，他充分肯定了當地在探索國有企業扭虧脫困、建立現代企業制度方面取得的積極進展……】
【特別是對興寧市……改革成效給予了高度評價……】
【1995年上半年，興寧市十五戶市屬工業企業普遍面臨經營困難、多數資不抵債的嚴峻局面。但興寧市沒有選擇一刀切或簡單化處理，而是立足實際，科學規劃，實施了一場以「抓大放小、優化重組、分類施策」為核心的系統性改革……】
【數據顯示，經過改制重組，今年一至四月份，這十二家企業全部實現扭虧為盈，上繳利稅創歷史新高，國有資產實現了保值增值，職工收入穩步增長，更為地方經濟發展注入了強勁動力……】
電視畫面配合著解說，出現了一張圖表，清晰地展示了興寧市算上興科內十二家國企改革前後的對比數據。
紅色的箭頭向上昂揚，代表著利潤和稅收。
【……】
緊接著，電視畫面色彩瞬間變得鮮亮起來，那種高飽和度的質感，即便隔著屏幕也能感受到一種蓬勃的朝氣。
鏡頭給到了一個巨大的廠門特寫，藍底白字的「興科集團」四個大字熠熠生輝。
【其中，興寧市的興科集團表現最為突出。其前身為興寧市錦紅無線電廠，是一家建廠於七十年代的國有企業。受困於體制機制僵化、產品線單一及市場競爭加劇，該廠在九十年代初期便陷入經營困境，資不抵債，瀕臨破產邊緣，數百名職工面臨下崗分流的嚴峻局面……】
畫面配合著解說，閃過了幾張錦紅廠的老照片——斑駁的牆壁，生鏽的鐵門，還有工人們愁眉苦臉蹲在牆根的黑白影像。
緊接著，畫面色彩瞬間變得鮮亮。
那是現在的興科集團。
嶄新的廠房，繁忙的物流車隊，還有車間裡懸掛的紅色橫幅……
【1995年8月，興寧市委市政府在省委省政府的支持下，錦紅廠啟用高素質專業化年輕幹部隊伍，打破常規，推行了一系列大刀闊斧的改革措施。】
【錦紅廠新的領導班子成立後，確立了以市場為導向的經營方針，通過技術創新、管理重塑，在改革開放的大潮中，用短短十個月時間，實現了從單一無線電產品向視聽、通信、家電等多元化高科技產業的華麗轉身……】
鏡頭切換到研發中心，穿著白大褂的技術人員正在示波器前調試數據，年輕的面孔上寫滿了專注。
【興科集團先後攻克了多項技術難關，成功推出了具有自主智慧財產權的電子產品，迅速占領了國內外市場……】
鏡頭掃過一排排整裝待發的VCD影碟機，包裝箱上印著醒目的「XK」商標，旁邊是正在裝貨櫃的叉車，背景是繁忙的碼頭。
【數據顯示，截止1996年5月，興科集團不僅還清了所有歷史債務，更實現了產值與利潤的幾何級增長。截至今年五月十日，興科集團本年累計營收已突破14.5億，產品遠銷海內外……】
畫面再次切回視察現場。
領導站在一塊巨大的展板前，那上面詳細圖解了興科的薪酬與晉升體系金字塔。江振邦站在一旁，手裡拿著指揮棒，正在做匯報。
雖然只是一個側臉，但那股子年輕氣盛又沉穩幹練的勁頭，在新聞聯播的鏡頭裡展露無遺。
【……考察期間，他對興寧市興科集團探索實施的『幹部能上能下、員工能進能出、收入能增能減』的『三能』機制給予了高度評價。他指出，這種機制打破了鐵飯碗、鐵交椅、鐵工資，真正體現了多勞多得、優績優酬的分配原則，激發了企業的內生動力和職工的創造活力……】
孫國強深吸一口氣，喝了口水，又拿出煙來，但沒點火。
劉學義眉頭緊皺，臉上半點笑容也沒有。
電視裡，新聞還在繼續……