第151章 國內沸騰，這是要名垂服裝史？（求月票）
第151章 國內沸騰，這是要名垂服裝史？（求月票）
很快，真實力量在日本賣爆的消息就傳回國內，隨之一起傳回去的還有照片和視頻。
最先行動起來的是《中國青年報》。
9月3日上午，報社編劇部里，記者張明盯著從東京發回來的照片，整個完全驚呆了。
他激動，興奮，手指在鍵盤上微微顫抖，一時間不知道該說什麼好。
照片上，新宿伊勢丹廣場上人山人海，客戶們排著長龍，一眼望不到盡頭。
日本的消費者們一主要是形形色色的年輕人們，正在耐心地排隊進店。
而另一張照片裡，穿著統一黑色制服的員工們並肩而立，臉上帶著專業而親切的微笑，有些正在為顧客介紹產品，有些正在與客戶交談。
日本員工微微鞠躬，中國員工滿懷熱情，在鏡頭裡形成微妙的呼應與和諧。
「我的天吶！」張明深吸一口氣。
他做了十年記者，報導過無數中國企業出海的故事，但大多是慘澹收場。
其實這種事也不難理解，1999年的中國，真實的產業力量還很弱，不管是服裝還是家電，根本不是人家的對手。
那會國產品牌還沒崛起，絕大多數人還是以用外國品牌為榮。
誰能穿一件耐克去上學，那必定是全班最靚的仔；
誰家裡要是買了松下的電視，鄰居們都能羨慕兩個月；
誰要是買了一輛豐田皇冠，那妥妥的富貴人家。
這個年代就是這樣，國產品牌就是「老舊土」的代名詞，再加上設計和品質確實差了些，因此也一直不太受消費者喜歡。
但是如今卻完全反過來，竟然出現外國消費者搶購中國品牌的常場面，這絕對是破天荒的頭一回。
這是真正的爆賣！
不是靠低價傾銷，也不是支援第三世界，而是實打實地賣出遠高於本土的價格，同時還被當地的消費者接受、認可，甚至是追捧。
這不是奇蹟，那什麼才能算奇蹟？
張明深吸一口氣，雙手落在鍵盤上。
不用說，這種事肯定要大說特說，而且他早就把標題想好了《少年強則國強》。
回想起過去種種，再對比如今這一幕幕，一時間腦海里思緒翻飛，根本停不下來，手指也不停地敲擊鍵盤。
「1999年9月2日，東京新宿，伊勢丹百貨門前排起了長隊。
這不是耐克新品發售，也不是國際巨星簽售，而是一家來自中國的運動品牌開業。
這是中國的第一次，第一次有中國運動品牌在落戶日本，而且還是在東京新宿這種繁華核心地段。
我們可以看到，隊伍中有年輕人，有男有女，有白領也有學生，他們排隊購買的不是歐美的奢侈品，而是來自中國的運動服裝。
而這一幕，在中國幾十年的商業史上，堪稱是破天荒的頭一回。」
寫到這裡，張明打開文件夾，貼心地插入照片，然後繼續寫道：「真實力量的創始人許多，今年不過24歲，儘管年紀輕輕，但已經是一名十分成功的企業家。
他既是一名設計師，也是一名創業者。
就在今年夏天，他因為一場拳賽而聞名全國，創下了中國慈善最高單筆捐贈記錄。
而如今，他開創的商業王國再一次突破，讓中國品牌走出國門，在東京落地生根。
但是筆者想說的是，這件事遠不是看起來那麼簡單，在它背後有著非凡的意義。
長期以來，我們中國製造再國際市場上一直不受認可，外國消費者覺得我們的產品劣質、廉價、喜歡模仿，缺乏真正的創新。
誠然，我們不能否認，這確實有一部是事實，眼下我們還落後，不管是設備還是工藝，都跟國外先進有差距，但我們從未放棄追趕。
要知道，日本可是整個亞洲最成熟的市場，這裡的顧客也最挑別。
曾經有那麼一段時間，日本同行們說，中國品牌想要追上他們，最起碼需要二十年。
但是今天，許多的真實力量就用鐵一般的事實回應：
壓根不用二十年，今天就可以，現在就可以！」
寫到這裡，張明整個人也激動不已，連呼吸都粗重了幾分。
他手指敲擊鍵盤的速度越來越快，腦海里的思緒越來越多，根本擋不住。
最後，張明嘆息一聲，飽含情感在最後寫道：「許多此舉，讓筆者想起一句話一少年強則國強，儘管他已經不是少年。
這句話不僅適用於個人，也適用於企業。
我們年輕的企業家，年輕的品牌，年輕的團隊，他們代表著中國商業的新生力量，敢於挑戰固有認知，敢於打破行業壁壘，這才是最了不起的。
真實力量在日本的開業熱賣，這不是終點，而是起點。
他標誌著我們中國品牌開始擺脫「廉價代工」的影像，開始從設計、產品和品牌文化著力，以更好的姿態參與國際競爭。
這一天，我們會記住，歷史會記住。」
寫完最後一個字，張明總算鬆了一口氣，很快把文章發出去，進入編輯校對流程，這如果快的話，這篇文章第二天就能見報。
如果這篇文章會引起轟動，不是因為自己的文采，而是因為這件事本身。
同一天，《第一財經》編輯部也在緊急調整版面。
主編李偉看著東京傳來的銷售數據：單日136萬人民幣，換算成日元超過2000萬。
這個數字放在日本或許不算驚天動地，但對於一家初來乍到的中國品牌來說，簡直是奇蹟。
當然，不說真實力量這樣的中國品牌，就算是換了其他品牌來，一天也很難達到這樣的銷售成績。
說真實力量創造了新紀錄，這倒是一點沒誇張。
「把原本的頭版撤下來。」李偉對編輯說，「換這個。」
「可是主編，原定頭版已經定了啊，這一期做的是樓市關注。」
「推遲一期。」李偉斬釘截鐵，「這個新聞更有價值。你想想，中國服裝品牌在日本核心商圈單日銷售破百萬一這是什麼概念？這是破冰，是零的突破！」
編輯還想說什麼，李偉已經拿起筆，親自撰寫編者按：「許多是誰？
半年前，這個名字還鮮為人知。
如今，他同時擁有三個身份：雪泥女裝創始人、真實力量創始人、以及一場著名拳賽的勝利者。
但是今天，筆者想說的遠不止這些。
作為商人來說，他白手起家，不到三年把雪泥做到全國前十。
作為設計師，他打造的【她】系列風靡歐美，連挑別的歐美設計師都說好。
作為拳擊手（儘管是業餘的），他擊敗了一代名流陳丹清，讓無數公知無地自容。
但是現在，他又多了一個身份，這個身份不是別的，正是中國品牌出海的破冰者。
作為商人，他白手起家，三年時間將雪泥做到全國前十；作為設計師，他打造的【她】系列內衣遠銷歐美；作為拳擊手，他擊敗了業內資深人士，贏得尊重。」
現在，他又多了一個身份：中國品牌出海的破冰者。
因為眼下，除了海爾冰箱之外，我實在想不到還有什麼中國品牌能走出國門。」
跟張明一樣，李偉也思路也格外清晰，言辭間不乏感慨。
對於這次雪泥大賣的事件，他並不吝嗇讚美。
「在筆者看來，許多這輩子可能無法名垂青史一他不是科學家，不是政治家，不是文學家。
但有一點可以肯定：他的名字一定會被寫入中國服裝史，而且會作為最重要的存在之一，單開一頁。
此舉意義重大，不管怎麼誇獎都不為過。
在改革開放二十年後的今天，中國製造正在向中國創造轉型。
許多和真實力量，就是這個轉型過程中最生動的註腳。
可以說，作為年輕企業家，許多的成就已經超過不少前輩。
他證明了：中國年輕人不缺創意，不缺勇氣，不缺國際化視野。他們缺的，只是一個機會。
文章定稿後，李偉特意加了一行小字：「本期特稿，致敬所有敢於走出去的中國品牌。」
當然，這麼寫他心裡也很清楚，一旦文章發出去，大概會引起一些爭議。
但他沒改，也沒有任何要改的打算。
眼下中國需要這樣的年輕人，需要這樣的榜樣，甚至需要這樣的成功人士。
當然，並不是所有媒體都有這樣的熱情。
這其中也有不少專門出來唱反調的，比如南方系。
主編看著同行們的報導，臉上露出複雜的表情。
他承認真實力量這一次很成功，也很讓人意外，但是媒體一個個都這樣，像舔狗一樣上去舔，這就讓他很不舒服了。
文人嘛，講究的就是一個風骨，一個獨立，一個與眾不同。
你們喜歡歌功頌德是吧，我偏要砸爛偶像。
刀筆就是武器，才華化作噴子，誓要與這些舔狗斗到底。
「哼哼，中國媒體總喜歡這樣一一旦有點成績，就恨不得吹上天。缺乏理性，缺乏深度，缺乏批判性思維。」
於是陳主編二話不說，抄起鍵盤就開寫，不消片刻還真就寫出一篇雄文來。
他看了一遍很滿意，還為這篇文章取了個不錯的名字。
《真實力量日本熱銷的冷思考》。
開頭先是祝賀：「首先，必須祝賀真實力量在日本取得開門紅。
單日銷售136萬人民幣，對於任何一家新進入日本市場的品牌來說，都是了不起的成績。
創始人許多的商業嗅覺和執行力，值得肯定。」
然後，轉折來了，味道雖然是老味道，但是語氣明顯比以往更強。
「但在一片歡呼聲中，我們或許需要保持冷靜。
要知道日本是全球服裝業最發達的市場之一，不管是時裝還是成衣，亦或者是運動品牌，僅次於歐美。
這裡不僅有優衣庫這樣的快時尚巨頭，更有山本耀司、三宅一生、川川久保玲等世界級設計大師。
中國品牌要想在這裡立足，光靠一時的熱度遠遠不夠。」
緊接著，陳思遠開始分析，擺事實講道理。
「仔細研究真實力量的成功，不難發現幾個關鍵因素：
第一，泰森的代言。
儘管泰森雖然職業生涯起起伏伏，但在全球範圍內仍有巨大影響力，尤其是在年輕人中。
日本年輕人崇尚歐美文化，泰森作為美國文化符號，本身就具有吸引力。
第二，巧妙的營銷。
真實力量將泰森簽名款限量發售，製造稀缺性；
同時基礎款定價合理，質量過硬，形成了高低搭配的產品矩陣。
第三，創始人許多的個人魅力。
那場拳賽的視頻在日本網絡流傳，塑造了許多「能文能武的形象，這對品牌是很好的加成。
以上就是筆者看到的，或者眾人都承認的，真實力量為什麼成功，原因大致如此。」
寫到這裡，陳思遠的筆鋒變得更加犀利起來：「但我們必須清醒地認識到：
日本消費者走進真實力量門店，很大程度上是因為泰森，而不是因為品牌本身。
當泰森的熱度過去，當限量款售罄，真實力量還能保持這樣的銷售勢頭嗎？
中國品牌出海，最核心的競爭力應該是產品設計、品牌文化、用屍體驗。
在這方面，我們與日本本土品牌還有巨大差距。
山本耀司的先鋒設計，三宅一生的結構創新，川久保玲的解構主義一這些大師的作品，背後是深厚的哲學思考和美學體系。
而同時，我們的設計師呢？
他們大多還在模仿階段，缺乏原創性，缺乏文化深度.
這倒不是妄自菲薄，而是客觀事實，誰來也得承認。
文章最後，陳思遠悻悻然寫道：「當然，筆者無意潑冷水，只是希望藉此告誡大家：
成功了應該低調，更要尊重客觀事實，不能驕傲自滿。
對於眼下的我們來說，認清差距，也依然是最重要的事。
真實力量這一次開個好頭，但我們要走的路還很長，就算這一次贏了，接下來也要好好反思。
我想，中國品牌如果想要在國際上立足，接下來還有很長的路要走，而不是靠一時的營銷炒作。
謙虛一點，踏實一點，這樣才能走得更遠。」
寫完，陳思遠滿意地點點頭。
這才是理性客觀的報導嘛，不像那些只會唱讚歌的媒體，追求的就是一個客觀。
他也不知道這篇文章會引起怎樣的爭議，因為已經管不了那麼多，自己也壓力很大的。
「總之不能讓中國品牌冒頭，這才是最重要的！」
陳主編撫摸著最新下來的鷹醬護照，心裡暗暗道。
很快，真實力量在日本賣爆的消息就傳回國內，隨之一起傳回去的還有照片和視頻。
最先行動起來的是《中國青年報》。
9月3日上午，報社編劇部里，記者張明盯著從東京發回來的照片，整個完全驚呆了。
他激動，興奮，手指在鍵盤上微微顫抖，一時間不知道該說什麼好。
照片上，新宿伊勢丹廣場上人山人海，客戶們排著長龍，一眼望不到盡頭。
日本的消費者們一主要是形形色色的年輕人們，正在耐心地排隊進店。
而另一張照片裡，穿著統一黑色制服的員工們並肩而立，臉上帶著專業而親切的微笑，有些正在為顧客介紹產品，有些正在與客戶交談。
日本員工微微鞠躬，中國員工滿懷熱情，在鏡頭裡形成微妙的呼應與和諧。
「我的天吶！」張明深吸一口氣。
他做了十年記者，報導過無數中國企業出海的故事，但大多是慘澹收場。
其實這種事也不難理解，1999年的中國，真實的產業力量還很弱，不管是服裝還是家電，根本不是人家的對手。
那會國產品牌還沒崛起，絕大多數人還是以用外國品牌為榮。
誰能穿一件耐克去上學，那必定是全班最靚的仔；
誰家裡要是買了松下的電視，鄰居們都能羨慕兩個月；
誰要是買了一輛豐田皇冠，那妥妥的富貴人家。
這個年代就是這樣，國產品牌就是「老舊土」的代名詞，再加上設計和品質確實差了些，因此也一直不太受消費者喜歡。
但是如今卻完全反過來，竟然出現外國消費者搶購中國品牌的常場面，這絕對是破天荒的頭一回。
這是真正的爆賣！
不是靠低價傾銷，也不是支援第三世界，而是實打實地賣出遠高於本土的價格，同時還被當地的消費者接受、認可，甚至是追捧。
這不是奇蹟，那什麼才能算奇蹟？
張明深吸一口氣，雙手落在鍵盤上。
不用說，這種事肯定要大說特說，而且他早就把標題想好了《少年強則國強》。
回想起過去種種，再對比如今這一幕幕，一時間腦海里思緒翻飛，根本停不下來，手指也不停地敲擊鍵盤。
「1999年9月2日，東京新宿，伊勢丹百貨門前排起了長隊。
這不是耐克新品發售，也不是國際巨星簽售，而是一家來自中國的運動品牌開業。
這是中國的第一次，第一次有中國運動品牌在落戶日本，而且還是在東京新宿這種繁華核心地段。
我們可以看到，隊伍中有年輕人，有男有女，有白領也有學生，他們排隊購買的不是歐美的奢侈品，而是來自中國的運動服裝。
而這一幕，在中國幾十年的商業史上，堪稱是破天荒的頭一回。」
寫到這裡，張明打開文件夾，貼心地插入照片，然後繼續寫道：「真實力量的創始人許多，今年不過24歲，儘管年紀輕輕，但已經是一名十分成功的企業家。
他既是一名設計師，也是一名創業者。
就在今年夏天，他因為一場拳賽而聞名全國，創下了中國慈善最高單筆捐贈記錄。
而如今，他開創的商業王國再一次突破，讓中國品牌走出國門，在東京落地生根。
但是筆者想說的是，這件事遠不是看起來那麼簡單，在它背後有著非凡的意義。
長期以來，我們中國製造再國際市場上一直不受認可，外國消費者覺得我們的產品劣質、廉價、喜歡模仿，缺乏真正的創新。
誠然，我們不能否認，這確實有一部是事實，眼下我們還落後，不管是設備還是工藝，都跟國外先進有差距，但我們從未放棄追趕。
要知道，日本可是整個亞洲最成熟的市場，這裡的顧客也最挑別。
曾經有那麼一段時間，日本同行們說，中國品牌想要追上他們，最起碼需要二十年。
但是今天，許多的真實力量就用鐵一般的事實回應：
壓根不用二十年，今天就可以，現在就可以！」
寫到這裡，張明整個人也激動不已，連呼吸都粗重了幾分。
他手指敲擊鍵盤的速度越來越快，腦海里的思緒越來越多，根本擋不住。
最後，張明嘆息一聲，飽含情感在最後寫道：「許多此舉，讓筆者想起一句話一少年強則國強，儘管他已經不是少年。
這句話不僅適用於個人，也適用於企業。
我們年輕的企業家，年輕的品牌，年輕的團隊，他們代表著中國商業的新生力量，敢於挑戰固有認知，敢於打破行業壁壘，這才是最了不起的。
真實力量在日本的開業熱賣，這不是終點，而是起點。
他標誌著我們中國品牌開始擺脫「廉價代工」的影像，開始從設計、產品和品牌文化著力，以更好的姿態參與國際競爭。
這一天，我們會記住，歷史會記住。」
寫完最後一個字，張明總算鬆了一口氣，很快把文章發出去，進入編輯校對流程，這如果快的話，這篇文章第二天就能見報。
如果這篇文章會引起轟動，不是因為自己的文采，而是因為這件事本身。
同一天，《第一財經》編輯部也在緊急調整版面。
主編李偉看著東京傳來的銷售數據：單日136萬人民幣，換算成日元超過2000萬。
這個數字放在日本或許不算驚天動地，但對於一家初來乍到的中國品牌來說，簡直是奇蹟。
當然，不說真實力量這樣的中國品牌，就算是換了其他品牌來，一天也很難達到這樣的銷售成績。
說真實力量創造了新紀錄，這倒是一點沒誇張。
「把原本的頭版撤下來。」李偉對編輯說，「換這個。」
「可是主編，原定頭版已經定了啊，這一期做的是樓市關注。」
「推遲一期。」李偉斬釘截鐵，「這個新聞更有價值。你想想，中國服裝品牌在日本核心商圈單日銷售破百萬一這是什麼概念？這是破冰，是零的突破！」
編輯還想說什麼，李偉已經拿起筆，親自撰寫編者按：「許多是誰？
半年前，這個名字還鮮為人知。
如今，他同時擁有三個身份：雪泥女裝創始人、真實力量創始人、以及一場著名拳賽的勝利者。
但是今天，筆者想說的遠不止這些。
作為商人來說，他白手起家，不到三年把雪泥做到全國前十。
作為設計師，他打造的【她】系列風靡歐美，連挑別的歐美設計師都說好。
作為拳擊手（儘管是業餘的），他擊敗了一代名流陳丹清，讓無數公知無地自容。
但是現在，他又多了一個身份，這個身份不是別的，正是中國品牌出海的破冰者。
作為商人，他白手起家，三年時間將雪泥做到全國前十；作為設計師，他打造的【她】系列內衣遠銷歐美；作為拳擊手，他擊敗了業內資深人士，贏得尊重。」
現在，他又多了一個身份：中國品牌出海的破冰者。
因為眼下，除了海爾冰箱之外，我實在想不到還有什麼中國品牌能走出國門。」
跟張明一樣，李偉也思路也格外清晰，言辭間不乏感慨。
對於這次雪泥大賣的事件，他並不吝嗇讚美。
「在筆者看來，許多這輩子可能無法名垂青史一他不是科學家，不是政治家，不是文學家。
但有一點可以肯定：他的名字一定會被寫入中國服裝史，而且會作為最重要的存在之一，單開一頁。
此舉意義重大，不管怎麼誇獎都不為過。
在改革開放二十年後的今天，中國製造正在向中國創造轉型。
許多和真實力量，就是這個轉型過程中最生動的註腳。
可以說，作為年輕企業家，許多的成就已經超過不少前輩。
他證明了：中國年輕人不缺創意，不缺勇氣，不缺國際化視野。他們缺的，只是一個機會。
文章定稿後，李偉特意加了一行小字：「本期特稿，致敬所有敢於走出去的中國品牌。」
當然，這麼寫他心裡也很清楚，一旦文章發出去，大概會引起一些爭議。
但他沒改，也沒有任何要改的打算。
眼下中國需要這樣的年輕人，需要這樣的榜樣，甚至需要這樣的成功人士。
當然，並不是所有媒體都有這樣的熱情。
這其中也有不少專門出來唱反調的，比如南方系。
主編看著同行們的報導，臉上露出複雜的表情。
他承認真實力量這一次很成功，也很讓人意外，但是媒體一個個都這樣，像舔狗一樣上去舔，這就讓他很不舒服了。
文人嘛，講究的就是一個風骨，一個獨立，一個與眾不同。
你們喜歡歌功頌德是吧，我偏要砸爛偶像。
刀筆就是武器，才華化作噴子，誓要與這些舔狗斗到底。
「哼哼，中國媒體總喜歡這樣一一旦有點成績，就恨不得吹上天。缺乏理性，缺乏深度，缺乏批判性思維。」
於是陳主編二話不說，抄起鍵盤就開寫，不消片刻還真就寫出一篇雄文來。
他看了一遍很滿意，還為這篇文章取了個不錯的名字。
《真實力量日本熱銷的冷思考》。
開頭先是祝賀：「首先，必須祝賀真實力量在日本取得開門紅。
單日銷售136萬人民幣，對於任何一家新進入日本市場的品牌來說，都是了不起的成績。
創始人許多的商業嗅覺和執行力，值得肯定。」
然後，轉折來了，味道雖然是老味道，但是語氣明顯比以往更強。
「但在一片歡呼聲中，我們或許需要保持冷靜。
要知道日本是全球服裝業最發達的市場之一，不管是時裝還是成衣，亦或者是運動品牌，僅次於歐美。
這裡不僅有優衣庫這樣的快時尚巨頭，更有山本耀司、三宅一生、川川久保玲等世界級設計大師。
中國品牌要想在這裡立足，光靠一時的熱度遠遠不夠。」
緊接著，陳思遠開始分析，擺事實講道理。
「仔細研究真實力量的成功，不難發現幾個關鍵因素：
第一，泰森的代言。
儘管泰森雖然職業生涯起起伏伏，但在全球範圍內仍有巨大影響力，尤其是在年輕人中。
日本年輕人崇尚歐美文化，泰森作為美國文化符號，本身就具有吸引力。
第二，巧妙的營銷。
真實力量將泰森簽名款限量發售，製造稀缺性；
同時基礎款定價合理，質量過硬，形成了高低搭配的產品矩陣。
第三，創始人許多的個人魅力。
那場拳賽的視頻在日本網絡流傳，塑造了許多「能文能武的形象，這對品牌是很好的加成。
以上就是筆者看到的，或者眾人都承認的，真實力量為什麼成功，原因大致如此。」
寫到這裡，陳思遠的筆鋒變得更加犀利起來：「但我們必須清醒地認識到：
日本消費者走進真實力量門店，很大程度上是因為泰森，而不是因為品牌本身。
當泰森的熱度過去，當限量款售罄，真實力量還能保持這樣的銷售勢頭嗎？
中國品牌出海，最核心的競爭力應該是產品設計、品牌文化、用屍體驗。
在這方面，我們與日本本土品牌還有巨大差距。
山本耀司的先鋒設計，三宅一生的結構創新，川久保玲的解構主義一這些大師的作品，背後是深厚的哲學思考和美學體系。
而同時，我們的設計師呢？
他們大多還在模仿階段，缺乏原創性，缺乏文化深度.
這倒不是妄自菲薄，而是客觀事實，誰來也得承認。
文章最後，陳思遠悻悻然寫道：「當然，筆者無意潑冷水，只是希望藉此告誡大家：
成功了應該低調，更要尊重客觀事實，不能驕傲自滿。
對於眼下的我們來說，認清差距，也依然是最重要的事。
真實力量這一次開個好頭，但我們要走的路還很長，就算這一次贏了，接下來也要好好反思。
我想，中國品牌如果想要在國際上立足，接下來還有很長的路要走，而不是靠一時的營銷炒作。
謙虛一點，踏實一點，這樣才能走得更遠。」
寫完，陳思遠滿意地點點頭。
這才是理性客觀的報導嘛，不像那些只會唱讚歌的媒體，追求的就是一個客觀。
他也不知道這篇文章會引起怎樣的爭議，因為已經管不了那麼多，自己也壓力很大的。
「總之不能讓中國品牌冒頭，這才是最重要的！」
陳主編撫摸著最新下來的鷹醬護照，心裡暗暗道。