第137章 【真實力量】，註定要走出國門！（求月票）
第137章 【真實力量】，註定要走出國門！（求月票）
果然，許多這麼一說，雪泥眾人這才算明白過來。
會議室里的空氣仿佛凝固了幾秒，然後像被點燃的炸藥桶，「轟」地炸開了。
「對啊！我怎麼沒想到呢！」張林第一個拍案而起，眼睛瞪得老大，「現在我們有名氣，有關注度，還有泰森！這不就是推出運動品牌的最佳時機嗎？
1
程琳也反應過來，意識到這是一次絕佳機會。
「許總說得對，這一場比賽帶給我們的不僅僅是銷售額的增長，更是前所未有的知名度。現在全國人民都知道雪泥，知道許總，而這樣的機會，二十年都不會一次！」
作為曾經的小工廠主，程琳太明白這機會有多麼難得了。
對於任何一個人服裝廠來說，生產服裝反而是最沒有難度的事，不然國內也不能一年生產30億件衣服。
對於廣大服裝廠來說，最難的恰恰是打出名氣來！
而這一次雪泥得到的關注，就算花幾百上千萬也不一定能買得到啊。
李燕也深吸一口氣，努力讓自己冷靜下來，但因為太興奮，她聲音還是忍不住發顫：「最關鍵的是————因為我們搞了慈善，完成了史上最大數額的單筆捐贈，現在政府層面也在支持我們。昨天拳協和體育總局還專門打電話來，說希望工程那邊想給我們頒發慈善特別貢獻獎」。」
王叔摸著下巴，老臉上綻開笑容：「這下好了，有政策支持，有民眾好感，有媒體關注天時地利人和，全齊了！」
見眾人都這麼說，周明作為海外業務部的負責人，也時不時地補充道：「各位，除了以上這些之外，我們現在還有泰森。
哪怕他名聲不好，但是在中國和和亞洲市場，他依然是傳奇。
我們可以先用中國市場的成功，反推國際市場。
至於泰森的形象倒是不用擔心，到時候安排他進行一些希望工程的活動，親自去看看山區的孩子們，教他們打打拳什麼的，他的形象也能改善，這對於我們來說確實是難得的機會。」
會議室里，高管們你一言我一語，幾乎列出了眼下最有利於雪泥的所有條件，眾人也越來越激動。
最初的質疑和擔憂消失不見，取而代之的事難以抑制的興奮和激動。
確實，經過這麼一分析，所有人都看明白了：眼下的雪泥，幾乎具備了創建一個成功運動品牌的所有條件。
空前的知名度，頂級運動員背書，再加上政府和民眾的好感，這些都是無可比擬的優勢。
當然，如果還要算其他優勢的話，許多的個人魅力和雪泥成熟的設計和供應鏈也必不可少。
許多就不用說了，作為創始人，他現在不僅僅是企業家，更是成為雪泥的符號，成為當下年輕人們的偶像。
年輕、敢闖、實幹、有社會責任感....
這種個人魅力，可以無縫遷移到新品牌上。
至於雪泥的加工能力，這沒什麼好說的。
如今雪泥已經做了兩年女裝，有了大批數量的技術工人，設計團隊也已經完善，整個生產體系和銷售網絡也早就組建好了。
這時候啟動運動品牌，不少人也都輕車熟路，許多資源都可以重複利用。
當然，這些僅限於背心、短褲、T恤之類的簡單的產品，如果後期要突出運動鞋的話，這就需要更多資源投入研發了。
不過這一點眾人倒是不擔心，以大家對許多的理解，這一步他必然要走的。
總而言之，雪泥的運動品牌最終要對標的絕不是李寧安踏匹克之類，而是更高層面的品牌。
「如果，我是說如果.......第二個運動品牌能做起來，」李燕的聲音里充滿憧憬，連聲音也在不自覺顫抖，「那意味著我們有多了一個品牌，從時尚內衣到運動裝備，我們的產品線就完整了！」
張林用力點頭：「而且運動品牌的利潤空間同樣很大！耐克一雙鞋賣幾百塊，成本可能就幾十。如果我們能做起來————」
「做起來就是幾百億的市場！」程琳補充，「中國這麼大人口基數，哪怕只占10%的市場份額，都是天文數字！」
許多聽著大家的議論，臉上終於露出了笑容。
但他知道，光有熱情還不夠，必須有清晰的戰略。
見該說的都說的差不多了，許多這才頓了頓，對眾人道：「各位，你們說得都對，但我們要看清一個現實：國內的運動品牌市場，已經有李寧、安踏、匹克這些先行者。」
「先說李寧，這家品牌1990年創立，到現在十年了。
他們靠什麼？靠的是李寧本人的冠軍光環，靠國貨」的情懷。但你們去看他們的產品.
「」
許多搖搖頭，嘆息一聲，這才緩緩道：「設計老土，質量一般，科技含量低。」
「接下來是安踏，1991年創立，比李寧晚一年。他們走的是性價比路線，價格便宜，但同樣缺乏設計感和科技感。」
「匹克更不用說了，籃球鞋做得還行，但整體品牌形象太土」。
總結了幾個競品之後，許多這才轉過身，繼續分析道：「這些國產品牌，現在的定價區間是多少？也就20—100的樣子，它們的售價為什麼上不去？因為消費者覺得，它們只值這個價，而它們的瓶頸就在這裡了。
，，隨即他話鋒一轉，又寫下兩個知名品牌，不是別的，正是耐克和阿迪。
「相比之下，而耐克和阿迪達斯呢？
一雙鞋賣500、800、甚至1000塊。
為什麼它們可以賣這麼貴？
因為消費者認可它們的品牌價值設計、科技、故事、文化，而這些才是我們應該做的。」
聽著許多的話，整個會議室瞬間安靜下來，即便在座的都是服裝業的資深人士，也不得不承認這樣尷尬的事實。
儘管李寧和安踏的質量不差，有些款甚至好過耐克阿迪，但價格依然上不去，還被人嫌棄。
李寧這樣的根本走不出國外，被拿去做慈善送給第三世界貧民窟，人家都挑挑揀揀還一臉嫌棄。
至於匹克就更別說了，這個發源於泉州的品牌，此時還沒有後來的手筆，根本談不上知名度。
「我們如果只是做另一個李寧，另一個安踏，那意義不大。我們要做的，是一個能走出國門的運動品牌！」
這話讓會議室再次沸騰，雪泥已經走出國門了，如果旗下的運動品牌也能走出國門，那雪泥豈不是成了跨國企業？
在這個年代，搞高科技的就不說了，但是能在服裝這種成熟行業取得這種成績，對於這會的國人來說，幾乎跟做夢差不多。
「走出國門，這可能嗎？」
「李寧以前倒是捐了不少，給拉美和非洲了。」
「考慮到渠道和營銷成本，那價格肯定不便宜！」
「別考慮什麼渠道和成本，一旦決定要做上檔次的牌子，價格就不可能便宜！」
「賣得貴倒是沒什麼，我只是擔心消費者到底會不會買單？」
許多再次揮手，眾人見狀安靜下來。
他看著手下的管理層們，目光中閃爍出一股子通透和自信。
「為什麼不可能？我剛剛才完成了一件不可能的事，我打了陳狗，還捐出了1590萬。
這件事本身，就是最好的品牌故事。」
「你們要記住，在運動領域內，做產品才是最無能的表現。
因為消費者買的不是產品，是故事，是身份認同，是價值觀。
耐克講的是什麼故事？JustDoIt想做就做，突破自我。
阿迪達斯講的是什麼？lmpossibleisNothing」—沒有不可能。
那我們又應該講什麼故事？我們的品牌信念是什麼？」
會議室里，所有人都被這番話震撼了。
他們看著許多，看著這個臉上還帶著傷、眼神卻堅定如鐵的年輕人，忽然明白了一件事。
許多要做的，從來不只是賺錢，因為雪泥已經夠賺錢了。
他要做的，是改變。
改變國產品牌只能賣低價的現狀，改變中國製造等於廉價的刻板印象，改變年輕一代對國貨的認知。
這個問題太深奧，對於雪泥的管理層們來說沒個幾天幾夜也很難想明白。
相比之下，眾人還是決定做點力所能及的簡單是，比如取名字一這才是大家關心的。
一念至此，張林忍不住問：「許總，既然決定要創立新品牌，那新品牌叫什麼名字？
總不能還叫雪泥吧？運動品牌和內衣品牌共用同一個名字，感覺不太對。」
這確實是個關鍵問題。
品牌命名，是戰略的第一步。
一個好名字，能省下千萬GG費；一個壞名字，可能讓所有努力付之東流。
「當然不能叫雪泥，雪泥是我們的母品牌，新品牌是獨立的運動品牌，必須有自己的名字和標識。」
「你們倒是可以談談你們的看法，看看我們的新品牌取什麼名字最好。至於要求也簡單，首先是容易記住，第二是要有自己的特色，第三，這也是最重要的，必須要傳達我們的理念。」
許多話音落下，整個會議室里立刻熱鬧起來，這也算是另類頭腦風暴了。
程琳第一個舉手：「叫凌越」怎麼樣？意味著超越、突破。運動精神不就是不斷超越自我嗎？」
程琳對自己的建議很滿意，運動品牌嘛，一般不都超越跨越什麼的麼，這樣寫准沒錯。
聞言張林搖搖頭到：「程總監，凌越」聽起來太像房地產公司了。我覺得叫天行」更好—《周易》里說天行健，君子以自強不息」。既中國，又有力量感。」
王叔想了想：「要我說，叫麒麟」。麒麟是中國古代神獸，象徵著祥瑞和力量。而且有中國特色，外國人也會覺得神秘、酷。」
周明從國際化的角度建議：「可以考慮叫行一」。知行合一，既是中國哲學思想，又符合運動品牌行動第一」的理念。而且英文好翻譯——ActionOne」。」
不得不說，這幾人給出的建議都不錯，而且相當的有內涵。
其他人也紛紛貢獻想法：「叫「啟明」？開啟新的明天？」
「「長風」？長風破浪會有時？」
「「銳進」？銳意進取？」
「真我」？做真實的自己？」
名字一個個被提出來，又一個個被討論、質疑、完善。
許多認真聽著，不時在眼前的白板上寫一點。等大家都說得差不多了，他才開口：「這些名字都不錯，但單獨拿出來，都可以做成一個系列，甚至一個品牌。」
他頓了頓，隨即話鋒一轉：「但是，都不適合我們這次要推出的運動品牌。」
眾人一愣，這還不適合？
要知道剛才這一陣頭腦風暴，大家讀了幾十年的書都被壓榨出來了。
「為什麼啊？」李燕不解，立即反問道：「我覺得麒麟」挺好的啊，有中國特色，又有力量感。」
許多這次沒賣關子，而是對眾人解釋：「你們要明白，」他的聲音很平靜，但每個字都敲在人心上，「我們這次推出運動品牌，是在一個特殊的背景下一我們剛剛打敗了陳丹清，懲罰了公知，懲罰了虛偽的文人」」
。
「這場勝利，不僅僅是一場拳賽的勝利，更是一種價值觀的勝利：實幹戰勝空談，真實戰勝虛偽，行動戰勝批判。」
「所以，我們的品牌信念，絕不能僅僅是一句超越自我」，或者知行合一」，又或者什麼天行健君子以自強不息」。這些都太籠統，太寬泛，不能精確表達我們此刻要傳遞的信息，而這些東西在品牌運作中才是大忌！
不夠精準，也就意味著沒有方向，太過寬泛，也就意味著最終不可避免地要滑向平庸「」
。
說完他拿起筆，在白板上寫下四個大字：
【真實力量】
會議室里安靜下來。
所有人都盯著那四個字，咀嚼著其中的含義。
「真實————力量————」
「這是什麼意思？」
「許總，這就是你想好的品牌名？」
「對，」許多放下筆，看著眾人，「這就是我們的品牌名。」
他走到會議室中央，像在拳台上一樣，目光掃過每一個人。
「為什麼用這個名字？因為它精準地傳達了我們想要說的一切。」
「這場拳賽說明了什麼，陳丹清為什麼會輸？因為他活得不真實，自己騙自己，自以為博學多才，實際上也是沽名釣譽，自以為可以用權威壓倒一切，實際上也只不過是個普通人而已，自始至終，他都不肯接受真實的自己，所以一敗塗地。」
許多的聲音在會議室里迴蕩，清晰而有力。
尤其說到品牌理念的部分，每一個字在眾人心中似乎都有千斤分量。
「其次，這幾個字很容易傳播，不存在翻譯問題。中文真實力量」，四個字，簡單好記。英文可以翻譯成TruePower」或者RealStrength」，都很順口。日文、韓文、法文、德文————任何語言都容易翻譯，有利於我們未來拓展全球市場。」
「最後，這幾個字可以關聯極深刻的哲學問題，比如【你是誰？】【認識你自己】，這些都是西方文明最根本的問題，在他們的體系里，一個人只有弄清楚了這些問題，才有資格談得上興復，這無疑與我們所提倡的不謀而合。
人這一生什麼才是最重要的，真實，唯有真實而已。」
「再說一點，它建立了清晰的品牌個性。如果說耐克是酷」，阿迪達斯是專業」，李寧是國貨」。
那我們是什麼？答案就是真實」。
在這個充斥著營銷話術、虛假宣傳、人設包裝的時代，真實本身就是最大的差異化。」
許多說完，會議室里一片寂靜。
所有人都被這個命名背後的深意震撼了。
眾人這才意識到，這，絕不不是隨便想出來的名字。
果然，許多這麼一說，雪泥眾人這才算明白過來。
會議室里的空氣仿佛凝固了幾秒，然後像被點燃的炸藥桶，「轟」地炸開了。
「對啊！我怎麼沒想到呢！」張林第一個拍案而起，眼睛瞪得老大，「現在我們有名氣，有關注度，還有泰森！這不就是推出運動品牌的最佳時機嗎？
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程琳也反應過來，意識到這是一次絕佳機會。
「許總說得對，這一場比賽帶給我們的不僅僅是銷售額的增長，更是前所未有的知名度。現在全國人民都知道雪泥，知道許總，而這樣的機會，二十年都不會一次！」
作為曾經的小工廠主，程琳太明白這機會有多麼難得了。
對於任何一個人服裝廠來說，生產服裝反而是最沒有難度的事，不然國內也不能一年生產30億件衣服。
對於廣大服裝廠來說，最難的恰恰是打出名氣來！
而這一次雪泥得到的關注，就算花幾百上千萬也不一定能買得到啊。
李燕也深吸一口氣，努力讓自己冷靜下來，但因為太興奮，她聲音還是忍不住發顫：「最關鍵的是————因為我們搞了慈善，完成了史上最大數額的單筆捐贈，現在政府層面也在支持我們。昨天拳協和體育總局還專門打電話來，說希望工程那邊想給我們頒發慈善特別貢獻獎」。」
王叔摸著下巴，老臉上綻開笑容：「這下好了，有政策支持，有民眾好感，有媒體關注天時地利人和，全齊了！」
見眾人都這麼說，周明作為海外業務部的負責人，也時不時地補充道：「各位，除了以上這些之外，我們現在還有泰森。
哪怕他名聲不好，但是在中國和和亞洲市場，他依然是傳奇。
我們可以先用中國市場的成功，反推國際市場。
至於泰森的形象倒是不用擔心，到時候安排他進行一些希望工程的活動，親自去看看山區的孩子們，教他們打打拳什麼的，他的形象也能改善，這對於我們來說確實是難得的機會。」
會議室里，高管們你一言我一語，幾乎列出了眼下最有利於雪泥的所有條件，眾人也越來越激動。
最初的質疑和擔憂消失不見，取而代之的事難以抑制的興奮和激動。
確實，經過這麼一分析，所有人都看明白了：眼下的雪泥，幾乎具備了創建一個成功運動品牌的所有條件。
空前的知名度，頂級運動員背書，再加上政府和民眾的好感，這些都是無可比擬的優勢。
當然，如果還要算其他優勢的話，許多的個人魅力和雪泥成熟的設計和供應鏈也必不可少。
許多就不用說了，作為創始人，他現在不僅僅是企業家，更是成為雪泥的符號，成為當下年輕人們的偶像。
年輕、敢闖、實幹、有社會責任感....
這種個人魅力，可以無縫遷移到新品牌上。
至於雪泥的加工能力，這沒什麼好說的。
如今雪泥已經做了兩年女裝，有了大批數量的技術工人，設計團隊也已經完善，整個生產體系和銷售網絡也早就組建好了。
這時候啟動運動品牌，不少人也都輕車熟路，許多資源都可以重複利用。
當然，這些僅限於背心、短褲、T恤之類的簡單的產品，如果後期要突出運動鞋的話，這就需要更多資源投入研發了。
不過這一點眾人倒是不擔心，以大家對許多的理解，這一步他必然要走的。
總而言之，雪泥的運動品牌最終要對標的絕不是李寧安踏匹克之類，而是更高層面的品牌。
「如果，我是說如果.......第二個運動品牌能做起來，」李燕的聲音里充滿憧憬，連聲音也在不自覺顫抖，「那意味著我們有多了一個品牌，從時尚內衣到運動裝備，我們的產品線就完整了！」
張林用力點頭：「而且運動品牌的利潤空間同樣很大！耐克一雙鞋賣幾百塊，成本可能就幾十。如果我們能做起來————」
「做起來就是幾百億的市場！」程琳補充，「中國這麼大人口基數，哪怕只占10%的市場份額，都是天文數字！」
許多聽著大家的議論，臉上終於露出了笑容。
但他知道，光有熱情還不夠，必須有清晰的戰略。
見該說的都說的差不多了，許多這才頓了頓，對眾人道：「各位，你們說得都對，但我們要看清一個現實：國內的運動品牌市場，已經有李寧、安踏、匹克這些先行者。」
「先說李寧，這家品牌1990年創立，到現在十年了。
他們靠什麼？靠的是李寧本人的冠軍光環，靠國貨」的情懷。但你們去看他們的產品.
「」
許多搖搖頭，嘆息一聲，這才緩緩道：「設計老土，質量一般，科技含量低。」
「接下來是安踏，1991年創立，比李寧晚一年。他們走的是性價比路線，價格便宜，但同樣缺乏設計感和科技感。」
「匹克更不用說了，籃球鞋做得還行，但整體品牌形象太土」。
總結了幾個競品之後，許多這才轉過身，繼續分析道：「這些國產品牌，現在的定價區間是多少？也就20—100的樣子，它們的售價為什麼上不去？因為消費者覺得，它們只值這個價，而它們的瓶頸就在這裡了。
，，隨即他話鋒一轉，又寫下兩個知名品牌，不是別的，正是耐克和阿迪。
「相比之下，而耐克和阿迪達斯呢？
一雙鞋賣500、800、甚至1000塊。
為什麼它們可以賣這麼貴？
因為消費者認可它們的品牌價值設計、科技、故事、文化，而這些才是我們應該做的。」
聽著許多的話，整個會議室瞬間安靜下來，即便在座的都是服裝業的資深人士，也不得不承認這樣尷尬的事實。
儘管李寧和安踏的質量不差，有些款甚至好過耐克阿迪，但價格依然上不去，還被人嫌棄。
李寧這樣的根本走不出國外，被拿去做慈善送給第三世界貧民窟，人家都挑挑揀揀還一臉嫌棄。
至於匹克就更別說了，這個發源於泉州的品牌，此時還沒有後來的手筆，根本談不上知名度。
「我們如果只是做另一個李寧，另一個安踏，那意義不大。我們要做的，是一個能走出國門的運動品牌！」
這話讓會議室再次沸騰，雪泥已經走出國門了，如果旗下的運動品牌也能走出國門，那雪泥豈不是成了跨國企業？
在這個年代，搞高科技的就不說了，但是能在服裝這種成熟行業取得這種成績，對於這會的國人來說，幾乎跟做夢差不多。
「走出國門，這可能嗎？」
「李寧以前倒是捐了不少，給拉美和非洲了。」
「考慮到渠道和營銷成本，那價格肯定不便宜！」
「別考慮什麼渠道和成本，一旦決定要做上檔次的牌子，價格就不可能便宜！」
「賣得貴倒是沒什麼，我只是擔心消費者到底會不會買單？」
許多再次揮手，眾人見狀安靜下來。
他看著手下的管理層們，目光中閃爍出一股子通透和自信。
「為什麼不可能？我剛剛才完成了一件不可能的事，我打了陳狗，還捐出了1590萬。
這件事本身，就是最好的品牌故事。」
「你們要記住，在運動領域內，做產品才是最無能的表現。
因為消費者買的不是產品，是故事，是身份認同，是價值觀。
耐克講的是什麼故事？JustDoIt想做就做，突破自我。
阿迪達斯講的是什麼？lmpossibleisNothing」—沒有不可能。
那我們又應該講什麼故事？我們的品牌信念是什麼？」
會議室里，所有人都被這番話震撼了。
他們看著許多，看著這個臉上還帶著傷、眼神卻堅定如鐵的年輕人，忽然明白了一件事。
許多要做的，從來不只是賺錢，因為雪泥已經夠賺錢了。
他要做的，是改變。
改變國產品牌只能賣低價的現狀，改變中國製造等於廉價的刻板印象，改變年輕一代對國貨的認知。
這個問題太深奧，對於雪泥的管理層們來說沒個幾天幾夜也很難想明白。
相比之下，眾人還是決定做點力所能及的簡單是，比如取名字一這才是大家關心的。
一念至此，張林忍不住問：「許總，既然決定要創立新品牌，那新品牌叫什麼名字？
總不能還叫雪泥吧？運動品牌和內衣品牌共用同一個名字，感覺不太對。」
這確實是個關鍵問題。
品牌命名，是戰略的第一步。
一個好名字，能省下千萬GG費；一個壞名字，可能讓所有努力付之東流。
「當然不能叫雪泥，雪泥是我們的母品牌，新品牌是獨立的運動品牌，必須有自己的名字和標識。」
「你們倒是可以談談你們的看法，看看我們的新品牌取什麼名字最好。至於要求也簡單，首先是容易記住，第二是要有自己的特色，第三，這也是最重要的，必須要傳達我們的理念。」
許多話音落下，整個會議室里立刻熱鬧起來，這也算是另類頭腦風暴了。
程琳第一個舉手：「叫凌越」怎麼樣？意味著超越、突破。運動精神不就是不斷超越自我嗎？」
程琳對自己的建議很滿意，運動品牌嘛，一般不都超越跨越什麼的麼，這樣寫准沒錯。
聞言張林搖搖頭到：「程總監，凌越」聽起來太像房地產公司了。我覺得叫天行」更好—《周易》里說天行健，君子以自強不息」。既中國，又有力量感。」
王叔想了想：「要我說，叫麒麟」。麒麟是中國古代神獸，象徵著祥瑞和力量。而且有中國特色，外國人也會覺得神秘、酷。」
周明從國際化的角度建議：「可以考慮叫行一」。知行合一，既是中國哲學思想，又符合運動品牌行動第一」的理念。而且英文好翻譯——ActionOne」。」
不得不說，這幾人給出的建議都不錯，而且相當的有內涵。
其他人也紛紛貢獻想法：「叫「啟明」？開啟新的明天？」
「「長風」？長風破浪會有時？」
「「銳進」？銳意進取？」
「真我」？做真實的自己？」
名字一個個被提出來，又一個個被討論、質疑、完善。
許多認真聽著，不時在眼前的白板上寫一點。等大家都說得差不多了，他才開口：「這些名字都不錯，但單獨拿出來，都可以做成一個系列，甚至一個品牌。」
他頓了頓，隨即話鋒一轉：「但是，都不適合我們這次要推出的運動品牌。」
眾人一愣，這還不適合？
要知道剛才這一陣頭腦風暴，大家讀了幾十年的書都被壓榨出來了。
「為什麼啊？」李燕不解，立即反問道：「我覺得麒麟」挺好的啊，有中國特色，又有力量感。」
許多這次沒賣關子，而是對眾人解釋：「你們要明白，」他的聲音很平靜，但每個字都敲在人心上，「我們這次推出運動品牌，是在一個特殊的背景下一我們剛剛打敗了陳丹清，懲罰了公知，懲罰了虛偽的文人」」
。
「這場勝利，不僅僅是一場拳賽的勝利，更是一種價值觀的勝利：實幹戰勝空談，真實戰勝虛偽，行動戰勝批判。」
「所以，我們的品牌信念，絕不能僅僅是一句超越自我」，或者知行合一」，又或者什麼天行健君子以自強不息」。這些都太籠統，太寬泛，不能精確表達我們此刻要傳遞的信息，而這些東西在品牌運作中才是大忌！
不夠精準，也就意味著沒有方向，太過寬泛，也就意味著最終不可避免地要滑向平庸「」
。
說完他拿起筆，在白板上寫下四個大字：
【真實力量】
會議室里安靜下來。
所有人都盯著那四個字，咀嚼著其中的含義。
「真實————力量————」
「這是什麼意思？」
「許總，這就是你想好的品牌名？」
「對，」許多放下筆，看著眾人，「這就是我們的品牌名。」
他走到會議室中央，像在拳台上一樣，目光掃過每一個人。
「為什麼用這個名字？因為它精準地傳達了我們想要說的一切。」
「這場拳賽說明了什麼，陳丹清為什麼會輸？因為他活得不真實，自己騙自己，自以為博學多才，實際上也是沽名釣譽，自以為可以用權威壓倒一切，實際上也只不過是個普通人而已，自始至終，他都不肯接受真實的自己，所以一敗塗地。」
許多的聲音在會議室里迴蕩，清晰而有力。
尤其說到品牌理念的部分，每一個字在眾人心中似乎都有千斤分量。
「其次，這幾個字很容易傳播，不存在翻譯問題。中文真實力量」，四個字，簡單好記。英文可以翻譯成TruePower」或者RealStrength」，都很順口。日文、韓文、法文、德文————任何語言都容易翻譯，有利於我們未來拓展全球市場。」
「最後，這幾個字可以關聯極深刻的哲學問題，比如【你是誰？】【認識你自己】，這些都是西方文明最根本的問題，在他們的體系里，一個人只有弄清楚了這些問題，才有資格談得上興復，這無疑與我們所提倡的不謀而合。
人這一生什麼才是最重要的，真實，唯有真實而已。」
「再說一點，它建立了清晰的品牌個性。如果說耐克是酷」，阿迪達斯是專業」，李寧是國貨」。
那我們是什麼？答案就是真實」。
在這個充斥著營銷話術、虛假宣傳、人設包裝的時代，真實本身就是最大的差異化。」
許多說完，會議室里一片寂靜。
所有人都被這個命名背後的深意震撼了。
眾人這才意識到，這，絕不不是隨便想出來的名字。