第六十五章 評估

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  寧浩帶來的《瘋狂的石頭》劇本,像一塊投入平靜湖面的石子,在岩石影業內部激起了不小的波瀾。

  陸岩在初步認可其創意和潛力後,並未急於做出最終投資決定,而是啟動了公司規範的項目評估流程。

  他將劇本交給新成立的項目評估小組,要求從市場前景、類型稀缺性、製作可行性、成本收益模型以及潛在風險等多個維度進行詳細分析。

  幾天後,評估報告擺上了陸岩的案頭。

  結論是積極且明確的:

  報告高度肯定了劇本的原創性和喜劇結構的精巧,認為其多線敘事黑色幽默的風格在國內市場具有稀缺性和爆款潛質;製作預算(寧浩團隊細化後報出380萬)可控,風險較低;即便按保守票房預測(800-1000萬),投資回報率也相當可觀;主要風險在於導演寧浩雖證明過其藝術片能力(《香火》),但商業類型片尤其是高難度多線敘事的掌控力尚需觀察,且此類影片對演員表演節奏和剪輯要求極高。

  看完報告,陸岩心中有數了。他召集中層以上管理人員開會,專題討論《瘋狂的石頭》投資項目。

  「評估報告大家都看了,」陸岩主持會議,「優點和風險都很清晰。我的意見是,這個項目,值得投。它不僅是一個有望獲得良好經濟回報的商業項目,更是我們與寧浩這位極具潛力的青年導演深化合作的關鍵一步,也是公司在商業喜劇類型片領域的一次重要布局。」

  他進一步闡述戰略考量:「目前公司項目線:『時光計劃』是奇幻溫情,主打情感共鳴;《亮劍》是厚重歷史正劇,樹立品質標杆;如果再加上《瘋狂的石頭》這種快節奏、強娛樂性的黑色喜劇,我們的產品線將更加豐富多元,能覆蓋不同口味的觀眾群體,增強公司的市場抗風險能力和品牌活力。」

  財務總監提出疑問:「陸總,同時推進三個重點項目(『時光計劃』預算超千萬,《亮劍》投資也不小,《石頭》雖小但需現金投入),對我們的現金流和團隊精力是不小的考驗。」

  「資金問題我有考量。」陸岩沉穩回應。

  「《暖春》的國際版權尾款和國內分帳已全部到位,公司現金流充裕。」

  「『時光計劃』有中影的30%投資分攤,《亮劍》我們是聯合出品方,投資比例可控。」

  「《石頭》預算不高,完全在公司承受範圍內。」

  「至於團隊精力,需要各位做好統籌,明確各項目優先級和資源分配。」

  「『時光計劃』是當前絕對核心,必須確保一切資源優先滿足。」

  「張總,你牽頭成立《石頭》項目協調組,但主要精力還是要放在『時光計劃』上,《石頭》的日常跟進可指定專人負責,定期匯報。」

  張黎點頭:「明白。我會安排好。寧浩那邊,投資方式和比例怎麼定?」

  「參照《香火》的模式,但這次我們作為主控方。」

  陸岩決策果斷,「岩石影業作為第一出品方,投資占大頭,具體比例和寧浩的工作室談,確保我們對項目方向和最終成片有主導權。」

  「可以給寧浩團隊保留一部分投資份額和更大的創作自主權,激發其積極性。同時,按上次說的,主動詢問中影是否有興趣作為聯合出品方參與,利用其發行優勢。」

  會議最終拍板:原則同意投資《瘋狂的石頭》,由張黎帶隊與寧浩工作室展開具體談判,並同步與中影接洽。

  就在《石頭》項目啟動談判的同時,「時光計劃」劇組迎來了一個重要的里程碑——首次全員劇本圍讀會。

  主要演員顏丹晨(沈夢君/孟麗君)、李建義(老年沈夢君丈夫)、以及其他重要配角齊聚公司會議室。

  圍讀會由陸岩親自主持。他首先闡述了影片的核心主題:「溫暖、理解、第二次機會」。

  隨後,圍讀開始。顏丹晨的表現備受關注。

  當她念到老年沈夢君的台詞時,明顯運用了特訓的成果,語速放緩,聲線略帶沙啞,偶爾加入氣息不穩的細節,努力尋找老人的語言節奏和邏輯。

  而在切換至「返老還童」後的孟麗君時,她又試圖表現出外表年輕帶來的輕快感與內在老人靈魂的錯位感,尤其是在表達對新鮮事物的好奇與不適應時,那種微妙的彆扭感,開始有了些味道。

  陸岩在過程中不時叫停,引導演員深入理解角色動機和人物關係。

  「沈夢君對兒子,不是不愛,是那種『恨鐵不成鋼』的愛,嘮叨背後是關心。」


  「孟麗君在舞台上唱老歌,不僅是懷舊,更是她在陌生青春世界裡,抓住唯一熟悉的情感錨點。」

  李建義等老戲骨的沉穩發揮,也為顏丹晨提供了很好的支撐和代入感。

  整個圍讀會氣氛嚴肅而專注,持續了整整一天。

  通過這次圍讀,演員們對角色和彼此有了更深的理解,劇組凝聚力初步形成。

  陸岩對顏丹晨的狀態基本滿意,但更清楚,真正的挑戰在於實拍時面對鏡頭的瞬間爆發和持續輸出。

  張黎與寧浩團隊的談判進展順利。基於之前的良好合作和陸岩的明確支持,雙方很快在投資比例(岩石影業占70%,寧浩團隊占30%)、版權歸屬、製作預算、導演權限等核心條款上達成一致。

  寧浩對獲得主要投資並能主導創作感到興奮,幹勁十足,已開始著手細化分鏡和物色演員人選。

  與此同時,張黎也向中影方面通報了《瘋狂的石頭》項目。

  中影方面在審閱劇本後,表現出濃厚興趣,同意以聯合出品方身份參與,並提供部分資金和後續發行支持(從公司比例中分給中影20%)。

  這意味著,《石頭》項目的資金和渠道風險進一步降低。

  岩石影業在短時間內連續啟動「時光計劃」和《瘋狂的石頭》兩個電影項目,並投資《亮劍》大劇的消息,逐漸在業內傳開。

  這種密集且多元的投資製作力度,讓業界對這家新興公司的實力和野心有了新的認識。

  一些敏銳的同行開始意識到,岩石影業不再僅僅是依靠一部藝術片獲獎偶然崛起的公司,而是有著清晰戰略規劃和強大執行力的潛在行業重要玩家。

  項目增多,公司事務千頭萬緒。陸岩明顯感覺到管理壓力的增大。

  他每天需要處理的事情包括:

  「時光計劃」的日常籌備進展、預算審批;

  《石頭》項目的談判匯報、合約審定;

  《亮劍》項目組的進展通報、決策參與;

  公司日常運營管理;

  以及不時出現的媒體採訪、行業活動邀約。

  他意識到,必須進一步優化管理結構,提升效率。

  他找張黎深談了一次,明確了授權範圍:

  張黎作為總經理,全面負責公司日常運營和《亮劍》項目的具體對接,並統籌「時光計劃」的製片管理;

  陸岩自己則聚焦於「時光計劃」的藝術創作把控、《石頭》項目的戰略決策以及公司整體方向。

  同時,他要求人力資源部門加快招聘步伐,補充製片、宣傳、財務等環節的專業人才,以適應公司快速發展的需求。

  他開始有意識地培養中層骨幹,鼓勵他們在職責範圍內大膽決策。

  夜晚,陸岩在辦公室梳理著三個項目的進度報告:「時光計劃」開機在即,《石頭》即將簽約建組,《亮劍》也已進入實質性籌備階段。

  三線並進,藍圖宏偉,但也意味著三倍的責任與壓力。

  他深吸一口氣,壓下內心的些許疲憊感。

  這是他自己選擇的道路,是岩石影業邁向綜合性影視公司的必經之路。挑戰雖大,但機遇更大。

  他相信,只要牢牢抓住「內容為王」的核心,打造出過硬的作品,當前的所有忙碌和壓力,終將轉化為公司未來發展的堅實台階。

  他拿起電話,打給「時光計劃」的選角導演:「那幾個老年活動中心的配角演員,明天安排最終試鏡,我要親自看。」戰鬥,已經進入倒計時階段。

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