第六十章 大會小會

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  「步胖子?」蒙向想起了步三重。

  「對!」木頭也插嘴說道:「步三重說大亮說的不對!大亮就是那個最開始跳出來,說沒有客戶就是神罰的那個人!」

  「步三重說他信的是『天工造化教』。他說自己有『造化神爐』庇佑,根本不怕其他神的懲罰。」

  蒙向幾乎能想像出那個混亂場面,他說道:「再後來呢?」

  「再後來……」小雨點困惑地眨著眼,「又有其他人站出來,說他們信的神明更厲害,也不會被懲罰。」

  「最後場面全亂了,大家吵著吵著竟然打起來了。多虧劉哥很厲害,把鬧得最凶的幾個都按住了,但會議也開不下去了。」

  木頭小聲補充:「劉哥最後說,明天還想掙錢吃飯的就準時來上工。」

  小雨點憂心忡忡地抬頭:「蒙叔,明天他們還會吵嗎?我總覺得……廠里要出大事了。」

  連孩子都感覺到了危機,而有的人卻還是渾水摸魚。

  蒙向看著他們擔憂的小臉,正色道:「你們的感覺沒錯,廠里確實遇到了關乎生死存亡的大事。」

  「以前你們每天按時上工,雖然辛苦,但至少能維持生計。」

  「可現在如果接不到訂單,工廠就運轉不下去,甚至倒閉。因為沒有人會為你們生產的東西付錢。」

  「那...那可怎麼辦!」木頭和石頭被這個可怕的推測嚇住了。

  他們雖然年紀小,卻深知失去工作的後果。

  小雨點想得更深些,他困惑地問:「蒙叔,為什麼事情會變成這樣?」

  蒙向揉了揉他的頭髮:「這些事還輪不到你們操心。說不定你們的劉哥,早就有了應對的辦法。」

  他總覺得劉天碩出乎意料之外的成熟與老練。

  「至於你問的為什麼...」他頓了頓,「這涉及到供需關係、經濟規律,還有剝削與被剝削的道理。等你再長大些,我再慢慢講給你聽。」

  「好!」小雨點鄭重地點頭。

  「所以你們現在要做的,就是好好長大,將來才能掌握自己的命運。」

  「命運是什麼?」小雨點又聽到了一個新詞。

  「命運啊!「蒙向難得罵了句粗話,「大概是個狗娘養的混蛋!」

  孩子們面面相覷,不明白這話的意思。

  蒙向笑著轉移話題,拍拍他們的腦袋:「好了,現在該準備晚飯了。」

  「我已經把食材都備好了,剩下的就要靠你們自己了!」

  「沒問題!」小雨點當仁不讓地指揮起來,「昨天是誰放的鹽?鹹得大家都嘗不出味道了!」

  木頭怯生生地舉手:「可是我覺得正好啊...」

  「你口味太重了,今天換我來放鹽!」小雨點信心滿滿。

  結果這天的飯菜又做得太淡,在吃飯孩子們的吐槽調侃中,小雨點整晚都紅著臉。

  做飯這件事,掌握不好鹹淡再正常不過。多嘗試幾次,有了經驗,自然就能找到恰到好處的分寸。

  而劉天碩也在自己家裡,從「父親」口中學習經驗。

  他把今天的事,說給父親聽,讓父親幫他復盤,哪裡做得對,哪裡做的錯。

  「你的初衷是好的,但方法大錯特錯。」「父親」的電子音平穩而冷靜,「主持會議的關鍵,在於掌控節奏,引導議題,更要懂得何時收束討論。」

  「我......」劉天碩有些委屈,「我只是想讓大家都能參與進來。」

  「但方法錯了。」「父親」的混響聲加重了語氣,「記住,大事開小會,小事開大會。」

  它頓了頓,問道:「你知道開會的本質是什麼嗎?」

  「不就是大家坐在一起商量事情嗎?「

  「你錯了。這也怪我沒有教你。」「父親」說道:「你要明白,會議是決策的工具,是行政的手段。」

  「決策?行政?目的與手段?」劉天碩明顯有些愣了。

  這些東西,他從未聽說過。

  「你以前是最基礎的執行者,當然不用考慮這些,你只要考慮執行就行了。」「父親」一一為劉天碩講解。

  「所謂開會,無非是兩種,一種是大會,一種是小會。一種是談大事,一種是談小事。」


  「所謂大事,關乎一個組織戰略方向、核心利益、重大風險、關鍵人事。這些決策影響深遠,需要高度的判斷力。」

  「這類事情,不能開大會,反而要開小會。」

  「因為人多想法亂,大事開大會,很多人並不會取捨,甚至無法做出正確的判斷,開大會只會意見分歧很多。」

  「造成信息泄露、效率低下、眾說紛紜、難以決策!」

  「人少了反而可以在事情未決策前,保密內容,同時明確責任主體,也比較利於深度討論。」

  「人少的情況下,人更願意坦誠公布的發表的不同意見。試下一下,面對幾百人發表不同意見,還是幾個人更願意發表不同意見。」

  聽到「父親」這麼一說,劉天碩才意識到今天自己開會遇到的問題,居然全被父親說中了。

  效率低下,眾說紛紛,難以決策……

  他忍不住苦笑。

  管理這門學問,遠比練武複雜得多。

  「父親」繼續用電子音說道:

  「至於小事,其實並不小,而是工作部署、政策傳達、任務分配、信息同步等執行層面的事務。」

  「切不要以為執行不重要,就忽略了大會。正是能把具體的事情部署、傳達下去,才能完成決策的執行,達到決策的目的。」

  「若是只開大會,不開小會,就會沒有政策,沒有執行,陷入無盡的爭論之中。」

  「就像你今天開的全廠大會,不了了之,最後非常傷你個人的聲望。」

  「若是只開小會,不開大會,就會只有決策,沒有執行,永遠無法達到決策實現的目的。」

  「所以大會小會根據情況,組合使用,完成想要達到的目的。所以說,開會是決策的工具,行政的手段,而是不信息的市場。」

  「你明白了嗎?」

  劉天碩慚愧的說道:「父親,我明白了。接下來我該怎麼做?」

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