第398章 價值1200億的氣水！
也就在這波熱度頂峰，一張氛圍感十足的照片，也悄然刷屏網絡：
影廳內，王聰聰側耳傾聽，楊蜜微微俯身，兩人附耳低語，微弱的燈光在他們臉上投下柔和的光暈，可以說是氛圍感拉滿。
這張在首映禮現場，被同場觀眾抓拍的觀影畫面，恰好契合了萬大影業與佳行傳媒重回巔峰的意氣風發。
往往好的好的作品，看的就是感覺！
這一氛圍感十足的畫面，也被網友奉為 「霸道總裁與小嬌妻」 的模板封！
「這氛圍感絕了！王公子和楊蜜也太配了吧！」
「強強聯合的既視感，難怪能打造出這麼牛的電影！」
「這張圖可以直接當言情小說封面了，張力拉滿啊！」
............
而遠在千里之外的企鵝總部與啊里西溪園區，企鵝馬與啊里馬，看著這潑天的熱度與成績！
腸子都快悔青了。
他們當即下定決心：「立刻調整後續項目規劃！」
企鵝馬在高管會議上拍板：「暫停其餘影視項目的投資，集中資源打造主旋律電影，春節檔必須跟萬大掰掰手腕！」
啊里馬也緊急召開會議，指令清晰明確：
「跟風主旋律項目！去找最好的編劇和導演，哪怕溢價也要拿下，春節檔必須跟萬大系的主旋律電影《長津湖》，一較高下，不能讓萬大系獨美！」
兩大資本巨頭緊急轉向的同時！
整個影視行業都嗅到了風向的變化。
原本扎堆拍攝都市、仙俠題材的影視公司，紛紛跟風調整方向，主旋律電影不再是冷門賽道！
也不再是什麼賺不到錢的賽道！
而是爆款賽道！
一時間，主旋律電影反倒成了影視行業最熱門的賽道。
國內資本紛紛入局！加大了對於主旋律電影的投資！
此刻的所有人都被這波愛國情懷的紅利，蒙住了雙眼....
都只看到了眼前的利益，都看不明白，當愛國商業化、資本化之後、國內的民眾將會徹底覺醒！
當然了...這也是時代進步之下、市場擴大之後，無法避免的情況！
..............
而此刻，這一切的始作俑者，王聰聰本人，也早已不再關注影視市場的情況！
他正坐在萬大網絡的頂層辦公室，看著窗外京城的霓虹夜景，手中還時不時地翻閱著，氣水音樂集團的上市計劃！
要知道，現在的氣水音樂集團，可遠非此前可比！
氣水音樂集團原身是酷夠與酷窩音樂，當時這兩家在線音樂公司，雖然市場占有率高，可是他們並沒有良好的商業化渠道或者是路線！
但這種局面在被王聰聰收購後，就迎來了截然不同的改變！
首先在市場統治力方面：
有著逗音的扶持，氣水音樂在國內市場，堪稱絕對的壟斷。
市場份額，占據華夏在線音樂市場67%以上，增值付費市場份額超65%，月活用戶穩定在8 億 +
同時氣水音樂深度與逗音綁定、與萬大系的多款產品形成多 App 矩陣，覆蓋幾乎全年齡段用戶。
總用戶規模也只有，企鵝音樂與豬場雲音樂，稍微能夠摸到氣水音樂的腳後跟！
在氣水音樂徹底融入萬大系後，它的盈利能力，也同樣是遠超同行
單季度財報，含GG、渠道、版權、增值付費、總計84.6 億元。
淨利潤率達29.3%，遠高於行業平均水平。
在企鵝、啊里、豬場還在向著訂閱業務、付費用戶瘋狂進攻的時候！
當圈內的同行們，都打著瘋狂的囤版權，以此來綁架用戶，讓用戶不得不開通會員時！
氣水音樂卻依舊保留了網際網路的核心精神，那就是：
老子免費！
氣水音樂靠著獨特的看GG免費領會員的模式，成為了一眾用戶白嫖的首選！
集團內為了扶持網絡音樂人，更是推出了 」音頻超能力」AI 創作方案和」音樂領域的創作大模型」，在重構用戶聽覺體驗的同時！
也讓一眾網絡音樂人，能夠更加方便的進行音樂創作！
極低的降低了音樂創作的門檻，很好的提升了內容生產的效率......
從某種程度上來說，氣水音樂的運營模式，就等同於逗音，且創作者還能通過萬大系的全渠道盈利！
包含....氣水音樂集團，現如今力推的創造101、與偶像練習生兩大廠牌，也同樣是氣水音樂創作者盈利的渠道之一！
如：
一名網絡音樂人創作了一首音樂，那麼這部作品首先就會經過氣水本站的流量池驗證！
從 100 次曝光起步，通過數據反饋 PK 晉級，逐步獲得 1000、1 萬、10 萬、100 萬級別的曝光資源，直至本站力推！
隨後聯動逗音進行內容二次傳播，再通過萬大系全渠道（包括影視、綜藝、線下活動）擴大影響力；
優質作品還會被製作成實體專輯，或交由《創造 101》《偶像練習生》等選秀節目中的流行團體表演，進一步放大商業價值。
也就是說，即便你是一個名不見經傳的網絡音樂人。
但只要你的作品能夠經過層層pk、那麼你的收益與知名度，也可以做到不弱於娛樂圈知名歌手的水準！
這套 「流量驗證 + 全渠道分發 + 多元變現」 的商業邏輯，讓無數草根音樂人看到了希望。
也正因如此，氣水音樂也跟逗音一樣，擁有了源源不斷的作品！
現如今的氣水音樂不僅是白嫖用戶的首選，更是創作者的 「烏托邦」，吸引著源源不斷的音樂人才與用戶進入。
也就是這一套商業邏輯、與盈利體系，讓氣水音樂集團，冠絕圈內同行！
氣水音樂也被資本估值1200億人民幣起！
但王聰聰翻閱完相關的估值報告後，顯然並不滿意 ——
他手指合上文件，抬頭對身旁的秘書吩咐道：
「融資的事情先停一停吧，等《創造 101》與《偶像練習生》開播，讓市場看到選秀 IP 與音樂生態的聯動爆發力後。
讓圈內資本的資本，看到氣水音樂集團在全球音樂市場的影響力之後。
等華流擁有取代韓流的勢頭之後，再開啟融資。」
............
影廳內，王聰聰側耳傾聽，楊蜜微微俯身，兩人附耳低語，微弱的燈光在他們臉上投下柔和的光暈，可以說是氛圍感拉滿。
這張在首映禮現場，被同場觀眾抓拍的觀影畫面，恰好契合了萬大影業與佳行傳媒重回巔峰的意氣風發。
往往好的好的作品，看的就是感覺！
這一氛圍感十足的畫面，也被網友奉為 「霸道總裁與小嬌妻」 的模板封！
「這氛圍感絕了！王公子和楊蜜也太配了吧！」
「強強聯合的既視感，難怪能打造出這麼牛的電影！」
「這張圖可以直接當言情小說封面了，張力拉滿啊！」
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而遠在千里之外的企鵝總部與啊里西溪園區，企鵝馬與啊里馬，看著這潑天的熱度與成績！
腸子都快悔青了。
他們當即下定決心：「立刻調整後續項目規劃！」
企鵝馬在高管會議上拍板：「暫停其餘影視項目的投資，集中資源打造主旋律電影，春節檔必須跟萬大掰掰手腕！」
啊里馬也緊急召開會議，指令清晰明確：
「跟風主旋律項目！去找最好的編劇和導演，哪怕溢價也要拿下，春節檔必須跟萬大系的主旋律電影《長津湖》，一較高下，不能讓萬大系獨美！」
兩大資本巨頭緊急轉向的同時！
整個影視行業都嗅到了風向的變化。
原本扎堆拍攝都市、仙俠題材的影視公司，紛紛跟風調整方向，主旋律電影不再是冷門賽道！
也不再是什麼賺不到錢的賽道！
而是爆款賽道！
一時間，主旋律電影反倒成了影視行業最熱門的賽道。
國內資本紛紛入局！加大了對於主旋律電影的投資！
此刻的所有人都被這波愛國情懷的紅利，蒙住了雙眼....
都只看到了眼前的利益，都看不明白，當愛國商業化、資本化之後、國內的民眾將會徹底覺醒！
當然了...這也是時代進步之下、市場擴大之後，無法避免的情況！
..............
而此刻，這一切的始作俑者，王聰聰本人，也早已不再關注影視市場的情況！
他正坐在萬大網絡的頂層辦公室，看著窗外京城的霓虹夜景，手中還時不時地翻閱著，氣水音樂集團的上市計劃！
要知道，現在的氣水音樂集團，可遠非此前可比！
氣水音樂集團原身是酷夠與酷窩音樂，當時這兩家在線音樂公司，雖然市場占有率高，可是他們並沒有良好的商業化渠道或者是路線！
但這種局面在被王聰聰收購後，就迎來了截然不同的改變！
首先在市場統治力方面：
有著逗音的扶持，氣水音樂在國內市場，堪稱絕對的壟斷。
市場份額，占據華夏在線音樂市場67%以上，增值付費市場份額超65%，月活用戶穩定在8 億 +
同時氣水音樂深度與逗音綁定、與萬大系的多款產品形成多 App 矩陣，覆蓋幾乎全年齡段用戶。
總用戶規模也只有，企鵝音樂與豬場雲音樂，稍微能夠摸到氣水音樂的腳後跟！
在氣水音樂徹底融入萬大系後，它的盈利能力，也同樣是遠超同行
單季度財報，含GG、渠道、版權、增值付費、總計84.6 億元。
淨利潤率達29.3%，遠高於行業平均水平。
在企鵝、啊里、豬場還在向著訂閱業務、付費用戶瘋狂進攻的時候！
當圈內的同行們，都打著瘋狂的囤版權，以此來綁架用戶，讓用戶不得不開通會員時！
氣水音樂卻依舊保留了網際網路的核心精神，那就是：
老子免費！
氣水音樂靠著獨特的看GG免費領會員的模式，成為了一眾用戶白嫖的首選！
集團內為了扶持網絡音樂人，更是推出了 」音頻超能力」AI 創作方案和」音樂領域的創作大模型」，在重構用戶聽覺體驗的同時！
也讓一眾網絡音樂人，能夠更加方便的進行音樂創作！
極低的降低了音樂創作的門檻，很好的提升了內容生產的效率......
從某種程度上來說，氣水音樂的運營模式，就等同於逗音，且創作者還能通過萬大系的全渠道盈利！
包含....氣水音樂集團，現如今力推的創造101、與偶像練習生兩大廠牌，也同樣是氣水音樂創作者盈利的渠道之一！
如：
一名網絡音樂人創作了一首音樂，那麼這部作品首先就會經過氣水本站的流量池驗證！
從 100 次曝光起步，通過數據反饋 PK 晉級，逐步獲得 1000、1 萬、10 萬、100 萬級別的曝光資源，直至本站力推！
隨後聯動逗音進行內容二次傳播，再通過萬大系全渠道（包括影視、綜藝、線下活動）擴大影響力；
優質作品還會被製作成實體專輯，或交由《創造 101》《偶像練習生》等選秀節目中的流行團體表演，進一步放大商業價值。
也就是說，即便你是一個名不見經傳的網絡音樂人。
但只要你的作品能夠經過層層pk、那麼你的收益與知名度，也可以做到不弱於娛樂圈知名歌手的水準！
這套 「流量驗證 + 全渠道分發 + 多元變現」 的商業邏輯，讓無數草根音樂人看到了希望。
也正因如此，氣水音樂也跟逗音一樣，擁有了源源不斷的作品！
現如今的氣水音樂不僅是白嫖用戶的首選，更是創作者的 「烏托邦」，吸引著源源不斷的音樂人才與用戶進入。
也就是這一套商業邏輯、與盈利體系，讓氣水音樂集團，冠絕圈內同行！
氣水音樂也被資本估值1200億人民幣起！
但王聰聰翻閱完相關的估值報告後，顯然並不滿意 ——
他手指合上文件，抬頭對身旁的秘書吩咐道：
「融資的事情先停一停吧，等《創造 101》與《偶像練習生》開播，讓市場看到選秀 IP 與音樂生態的聯動爆發力後。
讓圈內資本的資本，看到氣水音樂集團在全球音樂市場的影響力之後。
等華流擁有取代韓流的勢頭之後，再開啟融資。」
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