第278章 讓天下英雄，都折戟沉沙的產業！
同一時間，另一邊，一輛黑色的邁巴赫，正平穩地滑入京城早高峰的車流，車窗隔絕了外面的鳴笛與喧囂。
只留車載音響里低緩的巴赫鋼琴曲在空間裡繞。
王聰聰靠在後排的真皮座椅上，指尖無意識地敲擊著車門，玻璃上倒映出他皺著眉的側臉。
他正在思考 「足球」 與 「江南省」的問題！
逗音跟萬大網絡的流量問題，也確實得到了一個可行的解決辦法...
可是....這其中的難度，卻不言而喻！
華夏的足球事業怎麼樣，那絕對算是人盡皆知的事情了！
這其中也不乏有大佬不信邪，幾次涉足過華夏的足球事業。
就比如，他老爹王首富，就在1994-1998期間，累計投資了約50億人民幣，打造了屬於萬大的甲A時代。
創造了55場不敗，57個主場不敗，聯賽三連冠。
5年4冠，亞俱杯亞軍、亞洲俱樂部排名第一的逆天足球成績，他爹王首富也因此成為了足球圈的風雲人物。
這也讓萬大的商業順風順水，房地產加足球的形式，也似乎被大家看好。
但1998年足協杯半決賽，萬大因為爭議判罰輸球，氣到爆炸的王首富，當即宣布退出足球界。
並公開在媒體上宣稱，以後不再投資任何與國足相關的產業....不會在進入足球界！
...........
除開他老爹外，許皮帶，也在2010-2022，在足球行業，累計投入超20億人民幣。
甚至還以1000萬歐元的年薪，聘請了里皮擔任主教練，引入孔卡、埃爾克森等國際球星入駐球隊！
2013年：許老闆的球隊，也在如此豪華的陣容下，奪得了亞冠冠軍，成為首支獲此殊榮的華夏球隊。
但這看似繁華的背後，俱樂部卻累計虧損超86億元。
後來許老闆的足球俱樂部，也因持續巨額虧損，被指商業模式畸形，最終隨著集團的財務危機暴雷，而徹底落幕。
其中，我們的杭城馬，也在2014年，注資了12億人民幣，入股了許老闆的足球俱樂部。
但是我們的馬總，只是進去看了看，就沒有在管理過，投資過後續的運營了.....
一句話，總結華夏足壇的歷史。
那就是，這天下英雄如過江之鯽，可是都在足球上面翻了車....
都沒有打進過世界盃！
..................
這是什麼原因導致的呢？
是因為亞洲人種在身體素質方面，全面落後於歐美人種嗎？
很顯然不是！
因為同為亞洲人種，也就是我們的鄰居，島國跟南韓，人家不僅能夠打進世界盃，而且還取得了非常不錯的成績。
比如島國，自1998年起，就連續7屆晉級了世界盃。
甚至，還曾3次，闖入過世界盃十六強。
南韓與其相比，就只強不弱了。
同樣自1998年起一直到後世（2022年），人家共10次晉級世界盃，是晉級次數最多的亞洲球隊。
尤其是在2002年，南韓作為世界盃的東道主，更是直接取得了，世界盃第四名的好成績，你別管人家是不是因為主場優勢。
但第四名就是第四名，這點毋庸置疑，是國際足壇和世界各國都認可的存在。
難道島國跟南韓，他就不是亞洲人了嗎？
難道，華夏還比不過，這兩個彈丸之地嗎？
所以....華夏足球不行，肯定不是因為亞洲人種在身體素質方面，全面落後於歐美人種的原因。
具體是因為什麼導致華夏足球一直不行，大家也都門清，也就是因為我們的足協。
這個公益性質的民間社會組織，能夠管理與足球相關的所有事情。
比如華夏足球國家隊的建設、裁判管理、職業聯賽監管、社會足球、球員等....
可以說...只要與足球相關的事情，足協都能管.....
所以要想做好足球，王聰聰的第一步，應該直接跳過足協，只有跳過足協，華夏足球才有崛起的希望。
.............
可是要跳過足協去從事足球運動，也不是一件簡單的事情。
這其中涉及的東西、利益，實在是太大了，太多了，即便是王聰聰也無法輕易辦到！
但這也並非是毫無可能，比如後世的【蘇超聯賽】，就是一個很好的例子嘛。
人家不就繞過了足協嗎？
這個聯賽無疑是王聰聰學習的模板，是取得了現象級成功的足球運動。
它不僅僅是一項單純的體育賽事，更是成為了一個融合體育、文化和旅遊的全民狂歡節。
從賽事熱度與參與度上面來說，【蘇超聯賽】光是觀賽總人數，就突破100萬的程度。
江南省會奧體中心單場上座人數，4次刷新全國業餘足球賽事紀錄，最高達61106人。
場均觀賽人數，一度超過同期的中甲聯賽 。
從經濟效益與文旅帶動上面來說，蘇超聯賽在前六輪比賽的階段，就直接帶動了旅遊、餐飲等五個場景，實現服務營收近380億元誇張成績。
整個賽事期間，吸引外地遊客，約1075萬人次，產生異地文旅消費約106.74億元 。
95.9% 的觀眾，都產生了除門票外的二次消費。
從社會文化與民眾認同上面來說，蘇超聯賽還創造了如」早茶德比」、」鹽水鴨大戰水蜜桃」等充滿地域特色的文化梗。
激發了民眾強烈的城市歸屬感和參與感，將賽事變為江南13座城市的榮譽擂台。
在模式創新與推廣價值上，蘇超聯賽還 探索出了」體育+文旅+城市文化」深度融合的發展新路徑。
其成功經驗，也被國內一眾城市爭相學習，產生了如」贛超」、」湘超」等同類型的體育運動！
這成功的模板，就擺在眼前，王聰聰豈能不學習？
這也是王聰聰，為什麼能如此有底氣的原因。
華夏足球這個讓天下英傑，都頭疼的產業，讓天下英雄都折戟沉沙的事業，在他王聰聰面前，也並非是毫無可能.....
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只留車載音響里低緩的巴赫鋼琴曲在空間裡繞。
王聰聰靠在後排的真皮座椅上，指尖無意識地敲擊著車門，玻璃上倒映出他皺著眉的側臉。
他正在思考 「足球」 與 「江南省」的問題！
逗音跟萬大網絡的流量問題，也確實得到了一個可行的解決辦法...
可是....這其中的難度，卻不言而喻！
華夏的足球事業怎麼樣，那絕對算是人盡皆知的事情了！
這其中也不乏有大佬不信邪，幾次涉足過華夏的足球事業。
就比如，他老爹王首富，就在1994-1998期間，累計投資了約50億人民幣，打造了屬於萬大的甲A時代。
創造了55場不敗，57個主場不敗，聯賽三連冠。
5年4冠，亞俱杯亞軍、亞洲俱樂部排名第一的逆天足球成績，他爹王首富也因此成為了足球圈的風雲人物。
這也讓萬大的商業順風順水，房地產加足球的形式，也似乎被大家看好。
但1998年足協杯半決賽，萬大因為爭議判罰輸球，氣到爆炸的王首富，當即宣布退出足球界。
並公開在媒體上宣稱，以後不再投資任何與國足相關的產業....不會在進入足球界！
...........
除開他老爹外，許皮帶，也在2010-2022，在足球行業，累計投入超20億人民幣。
甚至還以1000萬歐元的年薪，聘請了里皮擔任主教練，引入孔卡、埃爾克森等國際球星入駐球隊！
2013年：許老闆的球隊，也在如此豪華的陣容下，奪得了亞冠冠軍，成為首支獲此殊榮的華夏球隊。
但這看似繁華的背後，俱樂部卻累計虧損超86億元。
後來許老闆的足球俱樂部，也因持續巨額虧損，被指商業模式畸形，最終隨著集團的財務危機暴雷，而徹底落幕。
其中，我們的杭城馬，也在2014年，注資了12億人民幣，入股了許老闆的足球俱樂部。
但是我們的馬總，只是進去看了看，就沒有在管理過，投資過後續的運營了.....
一句話，總結華夏足壇的歷史。
那就是，這天下英雄如過江之鯽，可是都在足球上面翻了車....
都沒有打進過世界盃！
..................
這是什麼原因導致的呢？
是因為亞洲人種在身體素質方面，全面落後於歐美人種嗎？
很顯然不是！
因為同為亞洲人種，也就是我們的鄰居，島國跟南韓，人家不僅能夠打進世界盃，而且還取得了非常不錯的成績。
比如島國，自1998年起，就連續7屆晉級了世界盃。
甚至，還曾3次，闖入過世界盃十六強。
南韓與其相比，就只強不弱了。
同樣自1998年起一直到後世（2022年），人家共10次晉級世界盃，是晉級次數最多的亞洲球隊。
尤其是在2002年，南韓作為世界盃的東道主，更是直接取得了，世界盃第四名的好成績，你別管人家是不是因為主場優勢。
但第四名就是第四名，這點毋庸置疑，是國際足壇和世界各國都認可的存在。
難道島國跟南韓，他就不是亞洲人了嗎？
難道，華夏還比不過，這兩個彈丸之地嗎？
所以....華夏足球不行，肯定不是因為亞洲人種在身體素質方面，全面落後於歐美人種的原因。
具體是因為什麼導致華夏足球一直不行，大家也都門清，也就是因為我們的足協。
這個公益性質的民間社會組織，能夠管理與足球相關的所有事情。
比如華夏足球國家隊的建設、裁判管理、職業聯賽監管、社會足球、球員等....
可以說...只要與足球相關的事情，足協都能管.....
所以要想做好足球，王聰聰的第一步，應該直接跳過足協，只有跳過足協，華夏足球才有崛起的希望。
.............
可是要跳過足協去從事足球運動，也不是一件簡單的事情。
這其中涉及的東西、利益，實在是太大了，太多了，即便是王聰聰也無法輕易辦到！
但這也並非是毫無可能，比如後世的【蘇超聯賽】，就是一個很好的例子嘛。
人家不就繞過了足協嗎？
這個聯賽無疑是王聰聰學習的模板，是取得了現象級成功的足球運動。
它不僅僅是一項單純的體育賽事，更是成為了一個融合體育、文化和旅遊的全民狂歡節。
從賽事熱度與參與度上面來說，【蘇超聯賽】光是觀賽總人數，就突破100萬的程度。
江南省會奧體中心單場上座人數，4次刷新全國業餘足球賽事紀錄，最高達61106人。
場均觀賽人數，一度超過同期的中甲聯賽 。
從經濟效益與文旅帶動上面來說，蘇超聯賽在前六輪比賽的階段，就直接帶動了旅遊、餐飲等五個場景，實現服務營收近380億元誇張成績。
整個賽事期間，吸引外地遊客，約1075萬人次，產生異地文旅消費約106.74億元 。
95.9% 的觀眾，都產生了除門票外的二次消費。
從社會文化與民眾認同上面來說，蘇超聯賽還創造了如」早茶德比」、」鹽水鴨大戰水蜜桃」等充滿地域特色的文化梗。
激發了民眾強烈的城市歸屬感和參與感，將賽事變為江南13座城市的榮譽擂台。
在模式創新與推廣價值上，蘇超聯賽還 探索出了」體育+文旅+城市文化」深度融合的發展新路徑。
其成功經驗，也被國內一眾城市爭相學習，產生了如」贛超」、」湘超」等同類型的體育運動！
這成功的模板，就擺在眼前，王聰聰豈能不學習？
這也是王聰聰，為什麼能如此有底氣的原因。
華夏足球這個讓天下英傑，都頭疼的產業，讓天下英雄都折戟沉沙的事業，在他王聰聰面前，也並非是毫無可能.....
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