第271章 定製卡？
逗音總裁聞言，連忙向前傾了傾身，語氣急切卻不失沉穩，他當然知道這其中的困難程度，可是：
「王總，正是因為困難，我們才需要解決啊，現如今放在逗音面前，最大的難題，就是如何提升日活，與用戶留存時長的問題。
現如今，我們逗音平台的註冊用戶，已經達到7億的規模。
這個規模是能直接與企鵝集團的v信與qq相持平的。
可是我們逗音平台即便是有了如此龐大的註冊用戶，在日活躍度的上，卻一直落後於企鵝的v信與qq。
這裡面具體的原因，就是逗音不是傳統的社交app。
它是一個社交+娛樂的綜合類app，對比v信與qq，我們逗音還多了一個短視頻的打包入口。
這是我們的優點，也是我們的缺點。
我們逗音在單一的社交場景下，是無法與v信跟qq相提並論了，但是我們在短視頻場景的加持下，卻能夠比肩、甚至超越v信跟qq了。
我們逗音要想打敗、或者說超越v信跟qq。
最大的阻礙，就是如何才能讓用戶，時時刻刻都能使用逗音短視頻的問題。
逗音與v信、qq最大的不同，最大的優勢，就在於我們的短視頻打包入口。
這個功能，可以說是，成也蕭何，敗也蕭何。
對比v信、和qq，逗音用戶在使用首頁的短視頻功能時，所耗費的流量，是v信、跟qq的成千、上萬倍。
根據我們後台的統計，用戶想要暢玩逗音，每天至少要花費5gb的手機流量。
所以很多的逗音用戶，都會選擇在wifi場景下，才使用我們的app。
而平時的社交，使用的卻還是企鵝v信、與qq。
因為從手機流量上面來說，暢玩v信、qq一整天，也只需要幾十MB的手機流量。
在沒有wifi覆蓋的場景下，逗音用戶也都在害怕，如果他們一不小心，打開了逗音首頁的短視頻入口。
那他們手機流量消耗的速度，是他們不敢想像的，是正常用戶，都消耗不起的存在。
所以逗音最大的問題，就是如何讓用戶在沒有wifi的場景下，也能毫無顧慮的使用！」
.............
關於這一點，王聰聰又何嘗不知道呢？一想到三大運營商的強勢，他的眉頭也不自覺地皺了皺。
以現如今的移動、電信、聯通三大運營商來舉例，這三家公司所提供的手機流量套餐資費，基本都保持在：
每月，18元 -28元，包500MB -1GB的省內流量。
或50元，包2GB 全國流量。
三大運營商的手機流量套餐資費，雖然略有差異，但大概都保持在這個水平。
而這，還是新用戶流量卡，才有的特殊待遇。
在老用戶身上，你甚至能夠看到，5元包10mb的流量套餐.....
如果按三大運營商提供的這個流量套餐標準來計算。
逗音用戶但凡是在移動數據的場景下，打開一下逗音短視頻，那下個月，你就可以直接把房子賣給三大運營商，進行抵債了....
是什麼原因，導致了這種情況呢？
是技術原因嗎？
很顯然不是，因為我國在2008年4月1日開始就推出了3g服務。
移動就率先在京城等8個城市啟動了，第三代移動通信技術TD-SCDMA（也就是3g網絡）的試商用。
而在2009年5月，聯通也在55個城市推出WCDMA（3g網絡）服務，電信也在同期啟用CDMA2000制式（同樣是3g服務）。
..............
在這個時間段，國內的三大運營商，就能夠在移動環境下，穩定提供144kbps至2Mbps的移動傳輸速率了。
再往後的一兩年裡，三大運營商的技術也在不停的發展，在移動環境下，能穩定提供2Mbps以上的移動傳輸速率。
............
而逗音用戶想要暢玩逗音短視頻，在逗音獨有的視頻預加載技術的影響下，手機運營商只需要穩定的提供，500kbps移動傳輸速率。
就足夠逗音用戶暢玩逗音短視頻，不會有任何的卡頓情況。
所以在技術上，不存在任何的難題。
歸根到底，就是三大運營商一直處於壟斷地位，不想給用戶提供更高、更好的流量套餐。
因為無論三大運營商提供的是，低套餐還是高套餐，用戶們都別無選擇，反正國內也就他們三個。
我明明能夠花更小的代價，為用戶提供更少的服務，我為什麼要給自己找麻煩呢？
對於三大運營商來說，我就不改，你愛用不用。
..................
但是現在，逗音想要超越v信與qq，就必須解決手機流量的問題，讓用戶能夠隨時隨地的暢玩逗音。
一旦解決這個問題，那麼v信跟qq，將在也無法與逗音相提並論。
因為逗音短視頻，才是逗音真正的優勢，在文娛場景的加持下，逗音的社交使用頻率，肯定會再度上升一個檔次。
只要解決手機流量的問題，將文娛與社交深度綁定，讓用戶養成在移動場景下，也時常打開逗音的習慣。
那麼長此以往下去，逗音超越v信與qq，也是一件十分正常的事情.....
可以說....只要王聰聰解決了手機流量的問題，逗音將順其自然地成為國內第一的app。
.........
但解決這個問題，何其困難？
如果是與單一的運營商，達成戰略合作，這還有可能做到。
畢竟....後世的企鵝就與聯通推出過一款【大王卡】！
這款產品最大的亮點，就是它能提供企鵝應用，免流量的服務。
這款手機卡的基礎月費為19元，含40GB的企鵝系定向流量（覆蓋v信、QQ、等企鵝系應用），通話資費0.1元/分鐘。
除此之外，還有一個日租寶的機制，通用流量耗盡後自動觸發1元/1GB日租流量（當日清零）。
而企鵝與聯通兩家公司，之所以能夠達成這種戰略合作，也都分別有著自己的目的。
對於企鵝來說：這是將自己龐大的線上用戶優勢和產品生態，與實體通信服務結合的一次重要嘗試，旨在提升用戶在企鵝生態內的黏性。
降低用戶使用企鵝系app的門檻。
而對聯通而言，這是在競爭壓力下（移動的壓力），藉助網際網路夥伴力量，以較低成本獲取新用戶、尋求市場突破的一次成功逆襲。
也就是這次的合作，企鵝大王卡為聯通帶來了海量新用戶。
在推出短短半年後，聯通的新用戶數就增長了3000萬左右，而在一年後聯通的新用戶數，更是超過了5000萬。
這種2I2C模式的發展成本，也遠遠低於聯通傳統的渠道拉新模式。
大王卡這款產品的推出，無論是對於企鵝，還是對於聯通來說，都是一次非常成功的戰略合作。
後世大王卡的成功，也間接地開啟了運營商與網際網路公司之間，深度合作定製套餐的潮流。
吸引了眾多網際網路公司紛紛效仿，紛紛與運營商合作推出了相關的定製卡。
如啊里寶卡！
度娘神卡！
..........................
但這種合作模式，有一個非常明顯的缺點！
「王總，正是因為困難，我們才需要解決啊，現如今放在逗音面前，最大的難題，就是如何提升日活，與用戶留存時長的問題。
現如今，我們逗音平台的註冊用戶，已經達到7億的規模。
這個規模是能直接與企鵝集團的v信與qq相持平的。
可是我們逗音平台即便是有了如此龐大的註冊用戶，在日活躍度的上，卻一直落後於企鵝的v信與qq。
這裡面具體的原因，就是逗音不是傳統的社交app。
它是一個社交+娛樂的綜合類app，對比v信與qq，我們逗音還多了一個短視頻的打包入口。
這是我們的優點，也是我們的缺點。
我們逗音在單一的社交場景下，是無法與v信跟qq相提並論了，但是我們在短視頻場景的加持下，卻能夠比肩、甚至超越v信跟qq了。
我們逗音要想打敗、或者說超越v信跟qq。
最大的阻礙，就是如何才能讓用戶，時時刻刻都能使用逗音短視頻的問題。
逗音與v信、qq最大的不同，最大的優勢，就在於我們的短視頻打包入口。
這個功能，可以說是，成也蕭何，敗也蕭何。
對比v信、和qq，逗音用戶在使用首頁的短視頻功能時，所耗費的流量，是v信、跟qq的成千、上萬倍。
根據我們後台的統計，用戶想要暢玩逗音，每天至少要花費5gb的手機流量。
所以很多的逗音用戶，都會選擇在wifi場景下，才使用我們的app。
而平時的社交，使用的卻還是企鵝v信、與qq。
因為從手機流量上面來說，暢玩v信、qq一整天，也只需要幾十MB的手機流量。
在沒有wifi覆蓋的場景下，逗音用戶也都在害怕，如果他們一不小心，打開了逗音首頁的短視頻入口。
那他們手機流量消耗的速度，是他們不敢想像的，是正常用戶，都消耗不起的存在。
所以逗音最大的問題，就是如何讓用戶在沒有wifi的場景下，也能毫無顧慮的使用！」
.............
關於這一點，王聰聰又何嘗不知道呢？一想到三大運營商的強勢，他的眉頭也不自覺地皺了皺。
以現如今的移動、電信、聯通三大運營商來舉例，這三家公司所提供的手機流量套餐資費，基本都保持在：
每月，18元 -28元，包500MB -1GB的省內流量。
或50元，包2GB 全國流量。
三大運營商的手機流量套餐資費，雖然略有差異，但大概都保持在這個水平。
而這，還是新用戶流量卡，才有的特殊待遇。
在老用戶身上，你甚至能夠看到，5元包10mb的流量套餐.....
如果按三大運營商提供的這個流量套餐標準來計算。
逗音用戶但凡是在移動數據的場景下，打開一下逗音短視頻，那下個月，你就可以直接把房子賣給三大運營商，進行抵債了....
是什麼原因，導致了這種情況呢？
是技術原因嗎？
很顯然不是，因為我國在2008年4月1日開始就推出了3g服務。
移動就率先在京城等8個城市啟動了，第三代移動通信技術TD-SCDMA（也就是3g網絡）的試商用。
而在2009年5月，聯通也在55個城市推出WCDMA（3g網絡）服務，電信也在同期啟用CDMA2000制式（同樣是3g服務）。
..............
在這個時間段，國內的三大運營商，就能夠在移動環境下，穩定提供144kbps至2Mbps的移動傳輸速率了。
再往後的一兩年裡，三大運營商的技術也在不停的發展，在移動環境下，能穩定提供2Mbps以上的移動傳輸速率。
............
而逗音用戶想要暢玩逗音短視頻，在逗音獨有的視頻預加載技術的影響下，手機運營商只需要穩定的提供，500kbps移動傳輸速率。
就足夠逗音用戶暢玩逗音短視頻，不會有任何的卡頓情況。
所以在技術上，不存在任何的難題。
歸根到底，就是三大運營商一直處於壟斷地位，不想給用戶提供更高、更好的流量套餐。
因為無論三大運營商提供的是，低套餐還是高套餐，用戶們都別無選擇，反正國內也就他們三個。
我明明能夠花更小的代價，為用戶提供更少的服務，我為什麼要給自己找麻煩呢？
對於三大運營商來說，我就不改，你愛用不用。
..................
但是現在，逗音想要超越v信與qq，就必須解決手機流量的問題，讓用戶能夠隨時隨地的暢玩逗音。
一旦解決這個問題，那麼v信跟qq，將在也無法與逗音相提並論。
因為逗音短視頻，才是逗音真正的優勢，在文娛場景的加持下，逗音的社交使用頻率，肯定會再度上升一個檔次。
只要解決手機流量的問題，將文娛與社交深度綁定，讓用戶養成在移動場景下，也時常打開逗音的習慣。
那麼長此以往下去，逗音超越v信與qq，也是一件十分正常的事情.....
可以說....只要王聰聰解決了手機流量的問題，逗音將順其自然地成為國內第一的app。
.........
但解決這個問題，何其困難？
如果是與單一的運營商，達成戰略合作，這還有可能做到。
畢竟....後世的企鵝就與聯通推出過一款【大王卡】！
這款產品最大的亮點，就是它能提供企鵝應用，免流量的服務。
這款手機卡的基礎月費為19元，含40GB的企鵝系定向流量（覆蓋v信、QQ、等企鵝系應用），通話資費0.1元/分鐘。
除此之外，還有一個日租寶的機制，通用流量耗盡後自動觸發1元/1GB日租流量（當日清零）。
而企鵝與聯通兩家公司，之所以能夠達成這種戰略合作，也都分別有著自己的目的。
對於企鵝來說：這是將自己龐大的線上用戶優勢和產品生態，與實體通信服務結合的一次重要嘗試，旨在提升用戶在企鵝生態內的黏性。
降低用戶使用企鵝系app的門檻。
而對聯通而言，這是在競爭壓力下（移動的壓力），藉助網際網路夥伴力量，以較低成本獲取新用戶、尋求市場突破的一次成功逆襲。
也就是這次的合作，企鵝大王卡為聯通帶來了海量新用戶。
在推出短短半年後，聯通的新用戶數就增長了3000萬左右，而在一年後聯通的新用戶數，更是超過了5000萬。
這種2I2C模式的發展成本，也遠遠低於聯通傳統的渠道拉新模式。
大王卡這款產品的推出，無論是對於企鵝，還是對於聯通來說，都是一次非常成功的戰略合作。
後世大王卡的成功，也間接地開啟了運營商與網際網路公司之間，深度合作定製套餐的潮流。
吸引了眾多網際網路公司紛紛效仿，紛紛與運營商合作推出了相關的定製卡。
如啊里寶卡！
度娘神卡！
..........................
但這種合作模式，有一個非常明顯的缺點！