第260章 兩大支付場景，干翻老馬！
也就在全國人民都忙著掃福、換福，萬大支付與逗音的聯動效應，持續發酵時。
遠在千里之外的啊里集團總部會議室里，卻瀰漫著令人窒息的壓抑。
本該是闔家團圓的新春，啊里的核心高管們，卻全員到齊，就連集團話事人老馬都有出席。
眾人都面色凝重地坐在自己的位置上，無一人敢先開口說話。
所有人都清楚，這次的啊里算是徹底被打懵了 —— 此前他們爭奪春晚冠名權，本是想借著春晚的全民熱度，為某寶的電商業務拉新促活。
畢竟.....他們在此前的雙十一期間，某寶就險些被拼夕夕搶走半壁江山，急需一場大型營銷活動穩住局面。
可他們千算萬算，卻沒料到萬大居然會在春晚搞出 「集五福平分十億」的活動。
在他們啊里還在聚焦，電商業務的時候，萬大就已經朝著啊里的老巢，攻了過來，直接盯上了支某寶。
而這麼大的動作背後，他們更沒料到是，逗音會緊隨其後進行聯動，把這場活動炒成了全民狂歡的 「塞博年俗」。
現在，你但凡是走到街上，或者是在家裡，只要是有『福』字的地方，就有人舉著手機在掃碼。
一位負責市場監測的高管，也忍不住地小聲嘀咕了一下，聲音里滿是無力：
「萬大支付和逗音的數據互通後，行動支付市場的份額，僅在春節剛剛開始，我們支某寶就流失了至少 5% 的行動支付份額。」
5%！
這個數字就像一顆炸彈，在會議室里炸開。
要知道，支某寶深耕行動支付市場數十年，此前一直以 51.5% 的份額穩坐行動支付第一，萬大支付緊隨其後。
可現在，支某寶的份額，竟然一次性地跌到了 46.5%了，整整損失了5%的支付市場啊。
而萬大支付加上逗音的聯動之後，萬大系在支付市場的份額，已經達到了 誇張的46.2%。
兩者之間雖僅差 了0.3%。
但可怕的是，這個春節才剛剛開始啊，萬大的集五福活動，還在持續發酵，等春節結束，支某寶恐怕真的要失去 「支付一哥」 的位置了。
.....................
這個事實，在座的各位高管知道，老馬也知道。
一想到這裡，坐在主位的老馬，就再也克制不住自己的怒火了，他強壓著怒火質問道：
「各位，我倒要問問你們，你們這個新年到底在幹什麼？」
老馬憤怒起身，猛地將手裡的市場報告，摔在會議桌上，紙張散落一地：
「從某寶敗給拼夕夕開始，我就反覆強調要時刻的盯著萬大方面的動態。
可結果呢？
萬大在春節搞出了一個這麼大的營銷活動，我們居然沒有收到一點風聲，是一點風聲，都沒收到啊！
一個剛發展沒多久的網際網路公司，就要搶走我們深耕數十年的行動支付市場。
你們就沒有一點危機感嗎？
現在，誰能告訴我，你們到底在幹什麼，你們又因此，想出應對方案了沒有？」
話落！
高管們紛紛低下頭，沒人敢接話。
應對方案？他們不是沒想過，可萬大的攻勢實在太猛，根本不給他們反應的時間。
萬大支付在與逗音進行數據聯通後，萬大支付在支付市場的覆蓋面，就相當於瞬間多了一個擁有 7 億+用戶的 「社交 + 娛樂+支付」 平台。
這就相當於第二個v信支付。
而且逗音比v信支付，還多了一個短視頻娛樂場景的加持。
現在的萬大網絡，那可謂是一手握著金融、生活場景的萬大支付。
一手則握著社交、娛樂場景的逗音支付（萬大支付提供數據）。
形成 「二打一」 的行動支付格局，
無論是從用戶存量、使用場景、還是線下、線上優勢，支某寶都處於被動狀態。
現在的萬大網絡在支付市場的地位，就相當於集合了，v信跟支某寶兩大支付場景........
是一個全場景、全生態的支付巨頭！
...............
更關鍵的是，籌備一場 「集五福」 級別的國民營銷活動，絕非一蹴而就。
正常情況下，這樣的活動需要 3 到 6 個月的籌備周期 —— 先是 3-4 個月的策略定位，要分析用戶數據、確定拉新或促活目標、結合節日氛圍設計主題；
然後......是創意落地，要反覆打磨玩法、測試技術穩定性、對接合作方資源；最後還要預留時間進行風險評估和應急預案。
可現在，春節已經開始了，他們就算是想到了應對方案，立刻啟動方案，等策劃、開發、測試完成。
這個春節，也早就結束了。
到時候萬大支付的市場份額，恐怕已經徹底反超支某寶了。
你告訴我，這怎麼打嘛？
你以為人人都是王聰聰那種營銷天才啊，隨便動一動腦子，就能整出一個足以改變行業格局的營銷活動啊？
簡單來說，就算他們已經想出了面對這次危機的營銷方案，也無濟於事。。。。
因為時間上，已經來不及了....
大家也只能選擇沉默！
..................
而老馬，看著在場的眾人，無一人敢站出來與王聰聰迎戰時。
直接氣的一口氣，差點沒有緩過來，雙腿瞬間無力，直接癱倒在了身後的座位上。
支某寶，那可是他的心血啊，是他一手創辦的心血，是他看著從無到有，一步步成為行動支付的標杆。
他為此付出了那麼多，難道現在就只能眼睜睜地看著萬大支付，超越他們，成為行業第一嘛？
此時的老馬也不自覺地，呢喃了一句，聲音裡帶著一絲疲憊，還有不甘：
「我們深耕了這麼多年的線下場景、用戶習慣，難道在王聰聰面前，就這麼的不堪一擊嘛？」
....................
也不知道，是不是命運在捉弄老馬，這時董事會秘書，一把推開會議室的大門，人未站穩....就驚慌失措的喊道：
「馬總、不好了，v信那邊也有了大動作......」
....................
遠在千里之外的啊里集團總部會議室里，卻瀰漫著令人窒息的壓抑。
本該是闔家團圓的新春，啊里的核心高管們，卻全員到齊，就連集團話事人老馬都有出席。
眾人都面色凝重地坐在自己的位置上，無一人敢先開口說話。
所有人都清楚，這次的啊里算是徹底被打懵了 —— 此前他們爭奪春晚冠名權，本是想借著春晚的全民熱度，為某寶的電商業務拉新促活。
畢竟.....他們在此前的雙十一期間，某寶就險些被拼夕夕搶走半壁江山，急需一場大型營銷活動穩住局面。
可他們千算萬算，卻沒料到萬大居然會在春晚搞出 「集五福平分十億」的活動。
在他們啊里還在聚焦，電商業務的時候，萬大就已經朝著啊里的老巢，攻了過來，直接盯上了支某寶。
而這麼大的動作背後，他們更沒料到是，逗音會緊隨其後進行聯動，把這場活動炒成了全民狂歡的 「塞博年俗」。
現在，你但凡是走到街上，或者是在家裡，只要是有『福』字的地方，就有人舉著手機在掃碼。
一位負責市場監測的高管，也忍不住地小聲嘀咕了一下，聲音里滿是無力：
「萬大支付和逗音的數據互通後，行動支付市場的份額，僅在春節剛剛開始，我們支某寶就流失了至少 5% 的行動支付份額。」
5%！
這個數字就像一顆炸彈，在會議室里炸開。
要知道，支某寶深耕行動支付市場數十年，此前一直以 51.5% 的份額穩坐行動支付第一，萬大支付緊隨其後。
可現在，支某寶的份額，竟然一次性地跌到了 46.5%了，整整損失了5%的支付市場啊。
而萬大支付加上逗音的聯動之後，萬大系在支付市場的份額，已經達到了 誇張的46.2%。
兩者之間雖僅差 了0.3%。
但可怕的是，這個春節才剛剛開始啊，萬大的集五福活動，還在持續發酵，等春節結束，支某寶恐怕真的要失去 「支付一哥」 的位置了。
.....................
這個事實，在座的各位高管知道，老馬也知道。
一想到這裡，坐在主位的老馬，就再也克制不住自己的怒火了，他強壓著怒火質問道：
「各位，我倒要問問你們，你們這個新年到底在幹什麼？」
老馬憤怒起身，猛地將手裡的市場報告，摔在會議桌上，紙張散落一地：
「從某寶敗給拼夕夕開始，我就反覆強調要時刻的盯著萬大方面的動態。
可結果呢？
萬大在春節搞出了一個這麼大的營銷活動，我們居然沒有收到一點風聲，是一點風聲，都沒收到啊！
一個剛發展沒多久的網際網路公司，就要搶走我們深耕數十年的行動支付市場。
你們就沒有一點危機感嗎？
現在，誰能告訴我，你們到底在幹什麼，你們又因此，想出應對方案了沒有？」
話落！
高管們紛紛低下頭，沒人敢接話。
應對方案？他們不是沒想過，可萬大的攻勢實在太猛，根本不給他們反應的時間。
萬大支付在與逗音進行數據聯通後，萬大支付在支付市場的覆蓋面，就相當於瞬間多了一個擁有 7 億+用戶的 「社交 + 娛樂+支付」 平台。
這就相當於第二個v信支付。
而且逗音比v信支付，還多了一個短視頻娛樂場景的加持。
現在的萬大網絡，那可謂是一手握著金融、生活場景的萬大支付。
一手則握著社交、娛樂場景的逗音支付（萬大支付提供數據）。
形成 「二打一」 的行動支付格局，
無論是從用戶存量、使用場景、還是線下、線上優勢，支某寶都處於被動狀態。
現在的萬大網絡在支付市場的地位，就相當於集合了，v信跟支某寶兩大支付場景........
是一個全場景、全生態的支付巨頭！
...............
更關鍵的是，籌備一場 「集五福」 級別的國民營銷活動，絕非一蹴而就。
正常情況下，這樣的活動需要 3 到 6 個月的籌備周期 —— 先是 3-4 個月的策略定位，要分析用戶數據、確定拉新或促活目標、結合節日氛圍設計主題；
然後......是創意落地，要反覆打磨玩法、測試技術穩定性、對接合作方資源；最後還要預留時間進行風險評估和應急預案。
可現在，春節已經開始了，他們就算是想到了應對方案，立刻啟動方案，等策劃、開發、測試完成。
這個春節，也早就結束了。
到時候萬大支付的市場份額，恐怕已經徹底反超支某寶了。
你告訴我，這怎麼打嘛？
你以為人人都是王聰聰那種營銷天才啊，隨便動一動腦子，就能整出一個足以改變行業格局的營銷活動啊？
簡單來說，就算他們已經想出了面對這次危機的營銷方案，也無濟於事。。。。
因為時間上，已經來不及了....
大家也只能選擇沉默！
..................
而老馬，看著在場的眾人，無一人敢站出來與王聰聰迎戰時。
直接氣的一口氣，差點沒有緩過來，雙腿瞬間無力，直接癱倒在了身後的座位上。
支某寶，那可是他的心血啊，是他一手創辦的心血，是他看著從無到有，一步步成為行動支付的標杆。
他為此付出了那麼多，難道現在就只能眼睜睜地看著萬大支付，超越他們，成為行業第一嘛？
此時的老馬也不自覺地，呢喃了一句，聲音裡帶著一絲疲憊，還有不甘：
「我們深耕了這麼多年的線下場景、用戶習慣，難道在王聰聰面前，就這麼的不堪一擊嘛？」
....................
也不知道，是不是命運在捉弄老馬，這時董事會秘書，一把推開會議室的大門，人未站穩....就驚慌失措的喊道：
「馬總、不好了，v信那邊也有了大動作......」
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