第249章 v信紅包來襲？
冠名春晚？
王聰聰不自覺地呢喃了一遍，指尖無意識地輕點桌面，專注地聽著萬大支付 CEO 的匯報，眉頭隨著對方的話語漸漸蹙起。
因為這個名詞一出，王聰聰立馬就想起了一些不得了的東西。
春晚這個節目，看似是一個大型的聯歡晚會。
但其背後的邏輯，就是一個華夏經濟崛起的縮影，在每一個階段這個舞台上面所出現的角色，都是當時的經濟支柱角色，都是當時華夏經濟的主角。
比如，上世紀80年代，春晚的主要贊助商，就是鐘錶、自行車等「老三樣」
其中康巴斯鐘錶，在那個年代曾經8次冠名過春晚，也從而成為一代人的集體記憶。
在這之後，時間就到了上世紀90年代至2000年代初，這個時期的春晚，主要贊助商就變成了酒企、藥企、保健品！
如孔府家酒、孔府宴酒以及秦池酒業、哈藥集團、腦白金等支柱產業，都曾連續奪得春晚贊助標王，是當時的風雲人物與企業。
再然後...時間就進入了2003-至今，這個時期，春晚的贊助商就變成了家電企業、地產公司等經濟支柱性企業了。
其中美的集團，更是連續數十年壟斷春晚GG位，萬大集團等地產公司，也是頻頻現身春晚舞台，是這個時期的「絕對的王者」。
可以說，一個簡簡單單的春晚贊助GG，這背後隱藏的就是華夏當代經濟的崛起和當今的支柱性產業....
更是一個小型經濟發展的動態縮影！
而現在就是國家經濟轉型的重要期與關鍵節點。
如果王聰聰沒有記錯的話....
從今年的春晚開始，我國就正式進入了網際網路時代。
按照原本的軌跡，今年的春晚將成為各大網際網路企業的 「入場券」，B、A、T 等網際網路巨頭，也會從此壟斷春晚贊助。
開啟網際網路主導的新時代。
比如...後世，v信與春晚合作推出的「搖一搖」搶紅包，也是網際網路企業大規模入駐春晚的標誌性事件。
當時v信紅包收發總量達10.1億次，搖一搖互動總量達110億次。
此舉不僅讓v信支付的用戶暴漲，也被啊里創始人老馬形容為，v信對支某寶的「偷襲珍珠港事件」。
此後的春晚,就成為了各大網際網路巨頭，爭奪流量和用戶的重要戰場：
V信紅包過後，啊里繫緊跟著,就接棒推出了 「集五福」活動。
後來某寶又成為春晚獨家互動合作夥伴。
包括度娘，也在之後推出了春晚紅包互動。
在之後就是短視頻平台某手發出10億元的現金紅包，然後....逗音接棒。
狗東也是緊跟其後.....
而今年，應該就是v信支付反攻支某寶的重要階段...
也是v信支付崛起的標誌性營銷。
..........
眾所周知，支某寶作為國內第一個行動支付平台，也是最早涉及行動支付領域的企業。
在後世，網友們也常常調侃，在行動支付領域，老馬是摸著石頭過河，而小馬是摸著老馬過河....
也由於支某寶在行動支付市場，有著先發優勢。
現如今支某寶在行動支付市場的占有率 ，也已經達到了恐怖的51.5%.
其行動支付業務，基本全面覆蓋國內的一線城市（如北上廣深），並快速向二、三線城市及全國擴張（如江浙、川地、沿海等多省市）。
除此之外，國內的多家連鎖型的便利店（7-11、全家等）、連鎖型的大型商超（家樂福、華潤萬家等）。
連鎖型的餐飲（肯德基、海底撈等）、甚至部分城市的交通業務（如計程車、部分城市的地鐵）
還有水電煤氣繳費，城市服務等等.....都跟支某寶展開了一系列的深度合作！
現如今，在行動支付，城市生活領域，支某寶算是絕對的王者....
..........
如果不是因為這一世，行動支付市場，有著萬大支付跟在後面，與支某寶打擂台，恐怕支某寶在行動支付市場的支付份額，已經達到了恐怖的80%。
.................
但也就是因為這一世有著萬大支付！
現如今的支付市場，是二分天下的格局，支某寶在行動支付市場的占有率，雖然已經達到了恐怖的51.5%。
但萬大支付，憑藉著萬大集團在線下的獨特優勢，它的城市生活服務如水電煤氣繳費的覆蓋面，遙遙領先支某寶。
萬大支付的生活服務業務，基本覆蓋國內一、二、三、四線城市，甚至包括某些縣城都被萬大支付的業務滲透到了。
萬大支付雖然發展的時間短，但你架不住萬大集團在線下的實力強大啊。
雖然同樣是合作，但當地政府也是會多方面考慮的？
萬大支付跟支某寶對比，一個是當地的經濟支柱、商業cbd，一個是跟當地毫無關聯的網際網路企業，你說當地支持誰？
簡單來說，你支某寶又不給我當地交稅，你在相關業務推進的速度上面，怎麼可能比得過萬大集團？
所以......萬大支付，在萬大系的強力資源助推下，很快就坐穩了現如今支付市場的二哥！
在行動支付市場，萬大支付緊跟支某寶後面，拿到了41.2%的市場份額....
可以說....現在的支付市場，就剩下v信，一直隱藏在後面，積蓄實力了....
而今年，就是v信春晚紅包崛起的時機。
如果讓企鵝拿到今年的春晚冠名權，那....以企鵝集團的龐大用戶基礎，再加上春節，v信紅包，等社交裂變的營銷方式。
v信支付，豈不是一遇風雲便要化龍了？
那到時候，支付市場，豈不是要迎來第三位巨頭了....
到時候，原本的 「二分天下」豈不是要變成 「三足鼎立」了，萬大支付的生存空間，也會被嚴重擠壓。
這是王聰聰絕對不能允許的。
如果沒有他王聰聰，v信可能還會像上一世一樣偷襲成功....
但這一世，他小馬...想都別想！
...........
王聰聰不自覺地呢喃了一遍，指尖無意識地輕點桌面，專注地聽著萬大支付 CEO 的匯報，眉頭隨著對方的話語漸漸蹙起。
因為這個名詞一出，王聰聰立馬就想起了一些不得了的東西。
春晚這個節目，看似是一個大型的聯歡晚會。
但其背後的邏輯，就是一個華夏經濟崛起的縮影，在每一個階段這個舞台上面所出現的角色，都是當時的經濟支柱角色，都是當時華夏經濟的主角。
比如，上世紀80年代，春晚的主要贊助商，就是鐘錶、自行車等「老三樣」
其中康巴斯鐘錶，在那個年代曾經8次冠名過春晚，也從而成為一代人的集體記憶。
在這之後，時間就到了上世紀90年代至2000年代初，這個時期的春晚，主要贊助商就變成了酒企、藥企、保健品！
如孔府家酒、孔府宴酒以及秦池酒業、哈藥集團、腦白金等支柱產業，都曾連續奪得春晚贊助標王，是當時的風雲人物與企業。
再然後...時間就進入了2003-至今，這個時期，春晚的贊助商就變成了家電企業、地產公司等經濟支柱性企業了。
其中美的集團，更是連續數十年壟斷春晚GG位，萬大集團等地產公司，也是頻頻現身春晚舞台，是這個時期的「絕對的王者」。
可以說，一個簡簡單單的春晚贊助GG，這背後隱藏的就是華夏當代經濟的崛起和當今的支柱性產業....
更是一個小型經濟發展的動態縮影！
而現在就是國家經濟轉型的重要期與關鍵節點。
如果王聰聰沒有記錯的話....
從今年的春晚開始，我國就正式進入了網際網路時代。
按照原本的軌跡，今年的春晚將成為各大網際網路企業的 「入場券」，B、A、T 等網際網路巨頭，也會從此壟斷春晚贊助。
開啟網際網路主導的新時代。
比如...後世，v信與春晚合作推出的「搖一搖」搶紅包，也是網際網路企業大規模入駐春晚的標誌性事件。
當時v信紅包收發總量達10.1億次，搖一搖互動總量達110億次。
此舉不僅讓v信支付的用戶暴漲，也被啊里創始人老馬形容為，v信對支某寶的「偷襲珍珠港事件」。
此後的春晚,就成為了各大網際網路巨頭，爭奪流量和用戶的重要戰場：
V信紅包過後，啊里繫緊跟著,就接棒推出了 「集五福」活動。
後來某寶又成為春晚獨家互動合作夥伴。
包括度娘，也在之後推出了春晚紅包互動。
在之後就是短視頻平台某手發出10億元的現金紅包，然後....逗音接棒。
狗東也是緊跟其後.....
而今年，應該就是v信支付反攻支某寶的重要階段...
也是v信支付崛起的標誌性營銷。
..........
眾所周知，支某寶作為國內第一個行動支付平台，也是最早涉及行動支付領域的企業。
在後世，網友們也常常調侃，在行動支付領域，老馬是摸著石頭過河，而小馬是摸著老馬過河....
也由於支某寶在行動支付市場，有著先發優勢。
現如今支某寶在行動支付市場的占有率 ，也已經達到了恐怖的51.5%.
其行動支付業務，基本全面覆蓋國內的一線城市（如北上廣深），並快速向二、三線城市及全國擴張（如江浙、川地、沿海等多省市）。
除此之外，國內的多家連鎖型的便利店（7-11、全家等）、連鎖型的大型商超（家樂福、華潤萬家等）。
連鎖型的餐飲（肯德基、海底撈等）、甚至部分城市的交通業務（如計程車、部分城市的地鐵）
還有水電煤氣繳費，城市服務等等.....都跟支某寶展開了一系列的深度合作！
現如今，在行動支付，城市生活領域，支某寶算是絕對的王者....
..........
如果不是因為這一世，行動支付市場，有著萬大支付跟在後面，與支某寶打擂台，恐怕支某寶在行動支付市場的支付份額，已經達到了恐怖的80%。
.................
但也就是因為這一世有著萬大支付！
現如今的支付市場，是二分天下的格局，支某寶在行動支付市場的占有率，雖然已經達到了恐怖的51.5%。
但萬大支付，憑藉著萬大集團在線下的獨特優勢，它的城市生活服務如水電煤氣繳費的覆蓋面，遙遙領先支某寶。
萬大支付的生活服務業務，基本覆蓋國內一、二、三、四線城市，甚至包括某些縣城都被萬大支付的業務滲透到了。
萬大支付雖然發展的時間短，但你架不住萬大集團在線下的實力強大啊。
雖然同樣是合作，但當地政府也是會多方面考慮的？
萬大支付跟支某寶對比，一個是當地的經濟支柱、商業cbd，一個是跟當地毫無關聯的網際網路企業，你說當地支持誰？
簡單來說，你支某寶又不給我當地交稅，你在相關業務推進的速度上面，怎麼可能比得過萬大集團？
所以......萬大支付，在萬大系的強力資源助推下，很快就坐穩了現如今支付市場的二哥！
在行動支付市場，萬大支付緊跟支某寶後面，拿到了41.2%的市場份額....
可以說....現在的支付市場，就剩下v信，一直隱藏在後面，積蓄實力了....
而今年，就是v信春晚紅包崛起的時機。
如果讓企鵝拿到今年的春晚冠名權，那....以企鵝集團的龐大用戶基礎，再加上春節，v信紅包，等社交裂變的營銷方式。
v信支付，豈不是一遇風雲便要化龍了？
那到時候，支付市場，豈不是要迎來第三位巨頭了....
到時候，原本的 「二分天下」豈不是要變成 「三足鼎立」了，萬大支付的生存空間，也會被嚴重擠壓。
這是王聰聰絕對不能允許的。
如果沒有他王聰聰，v信可能還會像上一世一樣偷襲成功....
但這一世，他小馬...想都別想！
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