第178章 徹底瘋狂？
或者說，此刻，企鵝總部的一眾高管，正聚在會議室內，一起觀看著逗音平台的這些遊戲直播。
其中作為遊戲部門的負責人，僅僅是通過這些遊戲畫面，就能清楚地感覺到《王者農藥》很不簡單。
從主播進入遊戲開始，他就發現了《王者農藥》設計的六分鐘上癮機制。
還有與《英雄聯盟》一樣清晰的段位分層。
包括裡面的成就系統，五殺、MVP 等榮譽的即時播報，在配合社交分享功能，可直接將精彩畫面分享到逗音，將虛擬成就，轉化為現實的社交資本。
這是一種社交綁定的 「關係鎖鏈」。
還有系統內置的組隊開黑功能。
也可以在遊戲內建立師徒或情侶的關係系統，以及匹配系統的 AI 調控，使玩家的勝率，永遠維持在 50% 左右。
讓玩家在輸局激發 「復仇心態」，贏局強化 「自我效能感」，形成 「輸贏交替 - 持續沉迷」 循環。
還有遊戲登入時的每日獎勵設計，也可以很好的吸引玩家持續登入，將多巴胺分泌模式固化，讓用戶的行為，從 「嘗試」 轉為 「習慣」。
可以說《王者農藥》的每一個功能設計，都是為了讓玩家上癮。
「這開什麼玩笑？他們是怎麼做到的？」 企鵝遊戲部門的負責人，瞪大了自己的眼睛，呆愣地看著直播中的種種遊戲畫面與功能，忍不住地喊出了聲。
因為即便是他們企鵝的遊戲團隊，都無法做到如此合理的遊戲設計和上癮機制。
而除了《王者農藥》，另一款名為《猿神》的遊戲，也絲毫不差。
這款遊戲的畫面堪稱精美無比，角色設計也兼顧了男女玩家的審美。
與《王者農藥》相比，《猿神》則是一款探索自由度極高的遊戲，系統沒有任何的強制任務。
玩家可以在遊戲內攀岩、游泳、解謎，單張地圖的探索時長可達 20 小時。
最關鍵的是，遊戲還隨時可以暫停，避免了傳統手遊 「上班式打卡」 的痛點，能讓用戶在碎片化時間裡暢玩遊戲。
..........
就憑藉著他簡單的了解之後，他就敢保證這兩款遊戲，絕對都是遊戲行業中的精品遊戲了。
此刻，遠遠不止是遊戲部門的負責人，處於崩潰的狀態了。
就連其他企鵝高管，也滿眼無神地緊盯著直播畫面。
他們實在無法理解，王聰聰這個人為什麼，能一直保持成功。
他們作為業內人，一眼就看出這兩款遊戲，絕對是有爆火的潛力。
絕對能影響到他們企鵝的遊戲業務與營收....
而這兩款遊戲一旦爆火，那他們企鵝寄予厚望的【遊戲版權】手段，豈不是成了笑話？
.........
而事實也正如一眾企鵝高管所料的一樣。
不久後，這兩款遊戲的用戶註冊量，就像是開了掛一樣。
從最初的幾萬、幾十萬，飆升到幾百萬、上千萬，還屢屢衝上娛樂熱搜。
尤其是《猿神》，憑藉精美的畫面和在海外市場的不錯反響，直接得到了央視的點名誇獎。
對其文化傳播價值，給予了高度評價。
指出《猿神》在「聯合國內知名動畫團隊精心打造」，通過華夏山水、傳統民族、民樂戲曲等元素，讓全球觀眾更好地了解到了華夏優質原創內容。
而央視特別強調的聯合製作，也暗示了萬大系的玄極科技，在動畫製作領域的突出貢獻，還有萬大文學，在原創文化方面的突出貢獻。
..........
這一切種種，都無不在述說，《王者農藥》與《猿神》兩款遊戲，已經成功出圈....
企鵝的「遊戲版權管理機構」已經形同虛設。
..........
而萬大在遊戲產業的成功，也讓企鵝集團徹底暴怒。
因為根據公開數據顯示，企鵝集團在國內遊戲市場中（包括客戶端遊戲、網頁遊戲和移動遊戲）的市場份額，達到了驚人的 48%。
外人都以為他們企鵝，是一家網際網路娛樂社交公司。
其實單從營收方面去分析，企鵝遊戲才是企鵝集團內的主要收入來源，整個遊戲業務板塊，占企鵝集團總營收的 78%。
與其說企鵝是一家網際網路娛樂社交公司，不如說它是一家規規矩矩的遊戲公司。
萬大遊戲的成功，算是觸及到了企鵝的根本利益。
就像是之前萬大進軍電商，讓啊里集團徹底瘋狂一樣。
此前萬大無論是截胡、收購，還是他們與萬大在影視市場、票務市場的針鋒相對，那對於企鵝來說都是小打小鬧。
但這次他們真的忍不了。
小馬哥更是直接在高層會議上直言：無論花費任何代價，都要弄死萬大的網際網路業務。
在之後，B、A、T三巨頭，一次性聯合了國內多家公司，聯合向國家版權局申請，對逗音進行立案調查。
同時向某法院提起訴訟，其中包含有影視/遊戲內容侵權訴訟（直指逗音平台的很多短視頻剪輯、與音樂資源，並沒有獲得相關的授權！）
還有代碼著作權訴訟，萬大旗下的多款款產品（含逗音、剪映、拼夕夕、萬大支付等）抄襲（B、A、T三巨頭旗下產品）的SDK軟體代碼。
需賠償，並立刻停止侵權行為。
可以說，B、A、T三巨頭，在影視/遊戲內容傳播權、軟體代碼、技術模型、技術智慧財產權，等多個領域對王聰聰發起了全面進攻。
甚至...小馬哥，還想著是否要利用遠洋捕撈的手段...
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其中作為遊戲部門的負責人，僅僅是通過這些遊戲畫面，就能清楚地感覺到《王者農藥》很不簡單。
從主播進入遊戲開始，他就發現了《王者農藥》設計的六分鐘上癮機制。
還有與《英雄聯盟》一樣清晰的段位分層。
包括裡面的成就系統，五殺、MVP 等榮譽的即時播報，在配合社交分享功能，可直接將精彩畫面分享到逗音，將虛擬成就，轉化為現實的社交資本。
這是一種社交綁定的 「關係鎖鏈」。
還有系統內置的組隊開黑功能。
也可以在遊戲內建立師徒或情侶的關係系統，以及匹配系統的 AI 調控，使玩家的勝率，永遠維持在 50% 左右。
讓玩家在輸局激發 「復仇心態」，贏局強化 「自我效能感」，形成 「輸贏交替 - 持續沉迷」 循環。
還有遊戲登入時的每日獎勵設計，也可以很好的吸引玩家持續登入，將多巴胺分泌模式固化，讓用戶的行為，從 「嘗試」 轉為 「習慣」。
可以說《王者農藥》的每一個功能設計，都是為了讓玩家上癮。
「這開什麼玩笑？他們是怎麼做到的？」 企鵝遊戲部門的負責人，瞪大了自己的眼睛，呆愣地看著直播中的種種遊戲畫面與功能，忍不住地喊出了聲。
因為即便是他們企鵝的遊戲團隊，都無法做到如此合理的遊戲設計和上癮機制。
而除了《王者農藥》，另一款名為《猿神》的遊戲，也絲毫不差。
這款遊戲的畫面堪稱精美無比，角色設計也兼顧了男女玩家的審美。
與《王者農藥》相比，《猿神》則是一款探索自由度極高的遊戲，系統沒有任何的強制任務。
玩家可以在遊戲內攀岩、游泳、解謎，單張地圖的探索時長可達 20 小時。
最關鍵的是，遊戲還隨時可以暫停，避免了傳統手遊 「上班式打卡」 的痛點，能讓用戶在碎片化時間裡暢玩遊戲。
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就憑藉著他簡單的了解之後，他就敢保證這兩款遊戲，絕對都是遊戲行業中的精品遊戲了。
此刻，遠遠不止是遊戲部門的負責人，處於崩潰的狀態了。
就連其他企鵝高管，也滿眼無神地緊盯著直播畫面。
他們實在無法理解，王聰聰這個人為什麼，能一直保持成功。
他們作為業內人，一眼就看出這兩款遊戲，絕對是有爆火的潛力。
絕對能影響到他們企鵝的遊戲業務與營收....
而這兩款遊戲一旦爆火，那他們企鵝寄予厚望的【遊戲版權】手段，豈不是成了笑話？
.........
而事實也正如一眾企鵝高管所料的一樣。
不久後，這兩款遊戲的用戶註冊量，就像是開了掛一樣。
從最初的幾萬、幾十萬，飆升到幾百萬、上千萬，還屢屢衝上娛樂熱搜。
尤其是《猿神》，憑藉精美的畫面和在海外市場的不錯反響，直接得到了央視的點名誇獎。
對其文化傳播價值，給予了高度評價。
指出《猿神》在「聯合國內知名動畫團隊精心打造」，通過華夏山水、傳統民族、民樂戲曲等元素，讓全球觀眾更好地了解到了華夏優質原創內容。
而央視特別強調的聯合製作，也暗示了萬大系的玄極科技，在動畫製作領域的突出貢獻，還有萬大文學，在原創文化方面的突出貢獻。
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這一切種種，都無不在述說，《王者農藥》與《猿神》兩款遊戲，已經成功出圈....
企鵝的「遊戲版權管理機構」已經形同虛設。
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而萬大在遊戲產業的成功，也讓企鵝集團徹底暴怒。
因為根據公開數據顯示，企鵝集團在國內遊戲市場中（包括客戶端遊戲、網頁遊戲和移動遊戲）的市場份額，達到了驚人的 48%。
外人都以為他們企鵝，是一家網際網路娛樂社交公司。
其實單從營收方面去分析，企鵝遊戲才是企鵝集團內的主要收入來源，整個遊戲業務板塊，占企鵝集團總營收的 78%。
與其說企鵝是一家網際網路娛樂社交公司，不如說它是一家規規矩矩的遊戲公司。
萬大遊戲的成功，算是觸及到了企鵝的根本利益。
就像是之前萬大進軍電商，讓啊里集團徹底瘋狂一樣。
此前萬大無論是截胡、收購，還是他們與萬大在影視市場、票務市場的針鋒相對，那對於企鵝來說都是小打小鬧。
但這次他們真的忍不了。
小馬哥更是直接在高層會議上直言：無論花費任何代價，都要弄死萬大的網際網路業務。
在之後，B、A、T三巨頭，一次性聯合了國內多家公司，聯合向國家版權局申請，對逗音進行立案調查。
同時向某法院提起訴訟，其中包含有影視/遊戲內容侵權訴訟（直指逗音平台的很多短視頻剪輯、與音樂資源，並沒有獲得相關的授權！）
還有代碼著作權訴訟，萬大旗下的多款款產品（含逗音、剪映、拼夕夕、萬大支付等）抄襲（B、A、T三巨頭旗下產品）的SDK軟體代碼。
需賠償，並立刻停止侵權行為。
可以說，B、A、T三巨頭，在影視/遊戲內容傳播權、軟體代碼、技術模型、技術智慧財產權，等多個領域對王聰聰發起了全面進攻。
甚至...小馬哥，還想著是否要利用遠洋捕撈的手段...
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