第172章 網際網路時代的領軍者。
也就在大家議論、質疑之際，某位為了吸引流量的財經博主，立馬就看準機會，寫了一篇名為：
《以市場眼光分析逗音，它價值一萬億.....》的文章。
要不說人家是財經大 V 呢，這吸引流量的手段，簡直逆天。
在網友們都在探討逗音不值 3000 億估值的時候，他反而反其道而行之，說逗音價值一萬億。
不出意外，這則帖子一出，立馬就衝上了頭條與v博雙平台的熱搜榜單。
網友們出奇一致地再次提出質疑，就連王聰聰的粉絲們，都覺得博主是不是收了她們家聰哥的茶水費。
「1 萬億？企鵝市值才一萬億多一點，你吹得有些太誇張了吧？」
「博主你攤牌吧，你到底收了王聰聰多少錢？有錢別光一個人偷偷掙啊....」
諸如此類的發言，很快就堆滿了評論區。
直到這時，這位博主，才開始解釋自己為什麼說逗音價值一萬億。
「我不是在瞎說，大家要搞清楚一個點，那就是網際網路發展至今，完全可以用兩個階段，來概括整個網際網路的歷史。
其中一個階段，被業內稱為 Web 1.0 階段（也就是 1990s–2004）的網際網路。
這個階段的用戶，只是網際網路的【看客】，網際網路的內容，都是由網站管理員在單向發布，用戶只能被動接收。
其代表性的網際網路的產品，有雅虎（人工目錄導航）、某浪、某狐狸（新聞門戶）、早期的亞馬遜（商品展示）等。
用戶僅能瀏覽網頁，無法評論或創作。
無一例外，第一批玩轉 Web 1.0 的公司，成為了當時那個時代的網際網路巨頭。.............
然後，我們就進入了 現如今的Web 2.0 社交時代。
這個階段，用戶可讀可寫（動態交互），網站與用戶均生成內容，其中就誕生了市值 1040 億美元的 Facebok。
但在 Web 2.0 時代，用戶雖然參與了內容創作，可內容的所有權、管理權仍歸平台所有，收益分配也全由平台一方在主導。
而我們，在說回逗音。
首先逗音在生產工具（剪影）上，進行了大規模的技術升級，給創作者提供了更加便捷的生產工具；
在內容所有權方面，也區別於其他網際網路公司，用戶在逗音創作的內容擁有版權，不過···這個版權歸逗音平台管理與共有；
收益分配方面，雖然還是由平台在主導分配。
但逗音的創作者分成，遠非其他平台可比。
再加上其獨有的算法推薦，而非由人工主導推薦的模式，這一系列的不同，都在向市場說明，逗音已經走在了網際網路變革的時代上。
它的業務模式與商業邏輯，是遙遙領先於，其他網際網路公司的存在。
按我從業多年的看法，逗音現在，正處於 Web 2.0 向 Web 3.0 的時期轉變。
即便未來的逗音無法順利帶領其他網際網路公司，進入Web 3.0時代。
可逗音最差也會是Web 2.0的巔峰網際網路產品。
而作為整個網際網路時代（ Web 2.0 向 Web 3.0）過渡的領軍者，在其他公司只會狗斗的情況下。
在逗音已經完美地找到自己的有效盈利方式之下。
逗音作為網際網路時代變革的行業領軍者，未來成為一家網際網路獨角獸企業，不是很正常的事情嗎？
我個人覺得逗音，是一個帶動網際網路變革的標誌性產品。
所以我才說逗音的估值，遠不止 3000 億人民幣，應該至少價值一萬億人民幣。」
同時這位財經博主，為了證明自己說法的正確性。
更是直接在評論區，統計了一下逗音現階段的主要盈利渠道與方式。
如信息流GG，在短視頻中插入原生GG（如品牌宣傳、商品推廣），然後依託平台算法精準推送，點擊率較傳統GG高 30%-50%；
還有逗音大v的達人GG，品牌通過平台對接達人定製GG內容，逗音抽取交易佣金；
直播 / 短視頻帶貨佣金、直播打賞分成、本地生活服務佣金等。
以逗音驚人的流量，配合丑團與拼夕夕，還有線下萬大，構成了一個以 「流量 - 場景 - 閉環」 的三級躍遷盈利模式。
「所以現在還有人覺得，逗音價值萬億人民幣....是在瞎扯嗎？.」
這則分析帖子一出，網友們也被逗音，或者說萬大網絡生態鏈的全閉環模式給震驚到了。
雖然這位財經博主，有些誇大逗音影響力的嫌疑。
可是從逗音多次衝上國際熱搜，從拼夕夕的迅速崛起，還有丑團被萬大併購後的業務擴張速度，包括萬大支付的線下掃碼、城市服務推進速度來看。
這一切的發展，都在進一步的訴說逗音的重要性，整個萬大網絡的發展，好似都離不開逗音平台的流量助推。
如果不看逗音現在的盈利能力，光從流量轉化方面來說，逗音的影響力簡直可以用逆天來形容。
不拿別的產品舉例，就只拿最近勢頭很猛的拼夕夕來說。
拼夕夕發展至今，可都沒有怎麼打過GG，最多也就是在產品上線之初，王聰聰通過自己的網絡帳號，宣傳了一下。
在之後，就全靠逗音推流。
就這，公開數據卻顯示，拼夕夕的日均成交量，起碼保持在百萬+訂單的級別....
單說這個數據，可能一般人感覺不到什麼。
就這麼說吧，根據公開數據顯示，狗東第1季度訂單量為2.178億單（同比增長95%）。
那麼簡單的計算一下，狗東的日均訂單量大概≈ 2.178億單 ÷ 92天 ≈ 237萬單/日。
也就是說，拼夕夕在某種程度上來說，都快追上發展多年的狗東了.....
可拼夕夕才發展多久，才上線多久？
這款軟體能夠發展這麼快，除開拼夕夕獨有的拼單模式與萬大自營當日達服務外，就全是逗音助推的功勞了.....
..............
可以說....直到此時，大家才注意到逗音平台，對於萬大網絡生態鏈流量轉化的巨大影響。
...........
也明白了，為什麼會有國際資本，為逗音估值3000億人民幣.....
此時，大家也都在感慨，要是萬大在這麼發展下去，其在網際網路行業的影響力，就要超越 B、A、T 三巨頭之一的度娘了。
不過....一眾網友們對此，並沒有感到任何的可惜，反而還有些幸災樂禍地在網絡上，叫囂著：
「取代的好，度娘這貨，早就應該被其他網際網路公司取代了！」
「打GG我能理解，虛假GG我也能理解，競價排名我也能理解，畢竟商業公司都是要賺錢的嘛。
但是打虛假醫藥GG，害死人，從商業道德層面蔓延至公共安全的無良公司，也是真沒有良心！」
這個話題一出，立馬就得到了大家的一致認同。
大家也是苦度娘久矣，有網友吐槽：
「現在的度娘搜索出來全他媽是GG，根本就找不到答案。
想查個正經的醫療知識，首頁卻全是些不知名的醫院GG。
我查嗓子疼，度娘告訴我:可能是咽喉癌，推薦去某某醫院！」
還有人附和：「可不是嘛，上次我想搜個簡單的問題，翻了好幾頁都是GG，有用的內容全被壓在後面，太讓人無語了。」
更有人提起那些因度娘虛假醫藥GG受害的案例，語氣中滿是憤怒：
「那些虛假醫藥GG坑了多少人啊，多少家庭因為這個支離破碎，度娘賺這種黑心錢，良心真的不會痛嗎？」
一時間，網絡上，都差點掀起了一波，對度娘的聲討。
...................
也就當網絡輿論二次發酵的時候， B、A、T 三巨頭，終於有了回擊逗音的大動作......
《以市場眼光分析逗音，它價值一萬億.....》的文章。
要不說人家是財經大 V 呢，這吸引流量的手段，簡直逆天。
在網友們都在探討逗音不值 3000 億估值的時候，他反而反其道而行之，說逗音價值一萬億。
不出意外，這則帖子一出，立馬就衝上了頭條與v博雙平台的熱搜榜單。
網友們出奇一致地再次提出質疑，就連王聰聰的粉絲們，都覺得博主是不是收了她們家聰哥的茶水費。
「1 萬億？企鵝市值才一萬億多一點，你吹得有些太誇張了吧？」
「博主你攤牌吧，你到底收了王聰聰多少錢？有錢別光一個人偷偷掙啊....」
諸如此類的發言，很快就堆滿了評論區。
直到這時，這位博主，才開始解釋自己為什麼說逗音價值一萬億。
「我不是在瞎說，大家要搞清楚一個點，那就是網際網路發展至今，完全可以用兩個階段，來概括整個網際網路的歷史。
其中一個階段，被業內稱為 Web 1.0 階段（也就是 1990s–2004）的網際網路。
這個階段的用戶，只是網際網路的【看客】，網際網路的內容，都是由網站管理員在單向發布，用戶只能被動接收。
其代表性的網際網路的產品，有雅虎（人工目錄導航）、某浪、某狐狸（新聞門戶）、早期的亞馬遜（商品展示）等。
用戶僅能瀏覽網頁，無法評論或創作。
無一例外，第一批玩轉 Web 1.0 的公司，成為了當時那個時代的網際網路巨頭。.............
然後，我們就進入了 現如今的Web 2.0 社交時代。
這個階段，用戶可讀可寫（動態交互），網站與用戶均生成內容，其中就誕生了市值 1040 億美元的 Facebok。
但在 Web 2.0 時代，用戶雖然參與了內容創作，可內容的所有權、管理權仍歸平台所有，收益分配也全由平台一方在主導。
而我們，在說回逗音。
首先逗音在生產工具（剪影）上，進行了大規模的技術升級，給創作者提供了更加便捷的生產工具；
在內容所有權方面，也區別於其他網際網路公司，用戶在逗音創作的內容擁有版權，不過···這個版權歸逗音平台管理與共有；
收益分配方面，雖然還是由平台在主導分配。
但逗音的創作者分成，遠非其他平台可比。
再加上其獨有的算法推薦，而非由人工主導推薦的模式，這一系列的不同，都在向市場說明，逗音已經走在了網際網路變革的時代上。
它的業務模式與商業邏輯，是遙遙領先於，其他網際網路公司的存在。
按我從業多年的看法，逗音現在，正處於 Web 2.0 向 Web 3.0 的時期轉變。
即便未來的逗音無法順利帶領其他網際網路公司，進入Web 3.0時代。
可逗音最差也會是Web 2.0的巔峰網際網路產品。
而作為整個網際網路時代（ Web 2.0 向 Web 3.0）過渡的領軍者，在其他公司只會狗斗的情況下。
在逗音已經完美地找到自己的有效盈利方式之下。
逗音作為網際網路時代變革的行業領軍者，未來成為一家網際網路獨角獸企業，不是很正常的事情嗎？
我個人覺得逗音，是一個帶動網際網路變革的標誌性產品。
所以我才說逗音的估值，遠不止 3000 億人民幣，應該至少價值一萬億人民幣。」
同時這位財經博主，為了證明自己說法的正確性。
更是直接在評論區，統計了一下逗音現階段的主要盈利渠道與方式。
如信息流GG，在短視頻中插入原生GG（如品牌宣傳、商品推廣），然後依託平台算法精準推送，點擊率較傳統GG高 30%-50%；
還有逗音大v的達人GG，品牌通過平台對接達人定製GG內容，逗音抽取交易佣金；
直播 / 短視頻帶貨佣金、直播打賞分成、本地生活服務佣金等。
以逗音驚人的流量，配合丑團與拼夕夕，還有線下萬大，構成了一個以 「流量 - 場景 - 閉環」 的三級躍遷盈利模式。
「所以現在還有人覺得，逗音價值萬億人民幣....是在瞎扯嗎？.」
這則分析帖子一出，網友們也被逗音，或者說萬大網絡生態鏈的全閉環模式給震驚到了。
雖然這位財經博主，有些誇大逗音影響力的嫌疑。
可是從逗音多次衝上國際熱搜，從拼夕夕的迅速崛起，還有丑團被萬大併購後的業務擴張速度，包括萬大支付的線下掃碼、城市服務推進速度來看。
這一切的發展，都在進一步的訴說逗音的重要性，整個萬大網絡的發展，好似都離不開逗音平台的流量助推。
如果不看逗音現在的盈利能力，光從流量轉化方面來說，逗音的影響力簡直可以用逆天來形容。
不拿別的產品舉例，就只拿最近勢頭很猛的拼夕夕來說。
拼夕夕發展至今，可都沒有怎麼打過GG，最多也就是在產品上線之初，王聰聰通過自己的網絡帳號，宣傳了一下。
在之後，就全靠逗音推流。
就這，公開數據卻顯示，拼夕夕的日均成交量，起碼保持在百萬+訂單的級別....
單說這個數據，可能一般人感覺不到什麼。
就這麼說吧，根據公開數據顯示，狗東第1季度訂單量為2.178億單（同比增長95%）。
那麼簡單的計算一下，狗東的日均訂單量大概≈ 2.178億單 ÷ 92天 ≈ 237萬單/日。
也就是說，拼夕夕在某種程度上來說，都快追上發展多年的狗東了.....
可拼夕夕才發展多久，才上線多久？
這款軟體能夠發展這麼快，除開拼夕夕獨有的拼單模式與萬大自營當日達服務外，就全是逗音助推的功勞了.....
..............
可以說....直到此時，大家才注意到逗音平台，對於萬大網絡生態鏈流量轉化的巨大影響。
...........
也明白了，為什麼會有國際資本，為逗音估值3000億人民幣.....
此時，大家也都在感慨，要是萬大在這麼發展下去，其在網際網路行業的影響力，就要超越 B、A、T 三巨頭之一的度娘了。
不過....一眾網友們對此，並沒有感到任何的可惜，反而還有些幸災樂禍地在網絡上，叫囂著：
「取代的好，度娘這貨，早就應該被其他網際網路公司取代了！」
「打GG我能理解，虛假GG我也能理解，競價排名我也能理解，畢竟商業公司都是要賺錢的嘛。
但是打虛假醫藥GG，害死人，從商業道德層面蔓延至公共安全的無良公司，也是真沒有良心！」
這個話題一出，立馬就得到了大家的一致認同。
大家也是苦度娘久矣，有網友吐槽：
「現在的度娘搜索出來全他媽是GG，根本就找不到答案。
想查個正經的醫療知識，首頁卻全是些不知名的醫院GG。
我查嗓子疼，度娘告訴我:可能是咽喉癌，推薦去某某醫院！」
還有人附和：「可不是嘛，上次我想搜個簡單的問題，翻了好幾頁都是GG，有用的內容全被壓在後面，太讓人無語了。」
更有人提起那些因度娘虛假醫藥GG受害的案例，語氣中滿是憤怒：
「那些虛假醫藥GG坑了多少人啊，多少家庭因為這個支離破碎，度娘賺這種黑心錢，良心真的不會痛嗎？」
一時間，網絡上，都差點掀起了一波，對度娘的聲討。
...................
也就當網絡輿論二次發酵的時候， B、A、T 三巨頭，終於有了回擊逗音的大動作......