第157章 左右不過在做一場?

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  有氣急上頭,失去理智的高管,怒斥了出來。

  不過...這位高管的話音剛落,就被其他高管打斷道:

  「胡鬧,簡直是胡鬧,我們v博不封殺、不二選一還好,一旦封殺,一旦我們開始二選一。

  那不是把萬大系、還有那些大v博主身上的所有流量、粉絲,全部都白白送給了頭條嗎?

  這些人現在還只是雙平台入駐,那些粉絲也只是被頭條吸引走了一部分。

  可一旦封殺,一旦二選一,那不僅是逼著博主在做選擇了。

  這同樣也是逼著用戶在做選擇了。

  別的大v還好,可能他們還會臣服在我們v博的二選一政策下。

  可是萬大系呢?

  以v博的體量,萬大系會鳥我們v博嗎?

  不說多的,就王聰聰、楊蜜、熱芭三人,他們就擁有接近有一億+的粉絲基礎。

  他們會怕v博的封殺?

  我敢保證今天v博傳出了要封殺他們的風聲,明天王聰聰就敢帶著萬大系旗下的大v,直接註銷v博帳號。

  到那個時候,v博將會一次性流失多少用戶?

  起碼也會掉幾千萬的日活吧。」

  這話一出,全場沉默。

  因為大家都知道,這位高管說的是真的....

  現如今王聰聰、楊蜜、熱芭堪稱頂流中的頂流。

  v博一大半的文娛話題,基本都跟這三人有關...

  v博少了這三位頂流,那就相當於小魚兒沒有了水....

  而王聰聰、楊蜜、熱芭三人離開v博,那就相當於小魚兒,搞丟了自己的自行車,可謂是毫無影響...

  沒了v博,人家楊蜜三人,還可以去頭條,可以去逗音..甚至可以去某手....

  剛剛某位高管提出的二選一政策,只能嚇唬嚇唬小型的博主,解決不了根本性的問題,還可能導致v博自毀長城....

  所以...二選一政策提出的瞬間,就被眾人一致否定了。

  可那位氣急上頭的高管,依舊不服,扯著脖子反問眾人道:

  「那難道....我們就這麼看著嗎?就這麼看著頭條,搶走我們v博,廣播式社交媒體頭部的寶座嗎?

  就這麼看著頭條與我們v博二分天下?

  或者是直接取代我們嗎?」

  此話一出,立馬就得到了,其他高管們的反對:

  「你開什麼玩笑?當然不能幹看著。

  不就是頭條嘛?大不了就是做過一場,罷了。

  真當我們v博是泥巴捏的嘛?想當年,我們v博也是踩著其他網際網路公司的腦袋,才做出了現如今的成就。

  我們會怕一個頭條?」

  一眾高管點了點頭:

  「這話深刻。

  我們為什麼要害怕頭條?害怕萬大系?早在 2010 年代初期,不止是我們的母公司某浪,參與了v博市場的競爭。

  當年還有某易v博、鳳凰v博、飯否、企鵝v博、某狐v博等等一大批的網際網路巨頭,都參與了v博市場的競爭。

  其中某易微博:主打精英知識分子,邀請李楷復、徐靖蕾等流量入駐、捆綁平台。

  但因缺乏產品差異化,而失敗。

  鳳凰v博、側更加的注重時政與文化名人,如閭丘露薇、梁紋道,但也因為用戶規模較小,未形成有利影響力,而逐漸沒落!

  飯否:因早期關停,而未大規模捆綁明星,直接退出競爭。

  除開這些影響力較小的競爭對手外。

  我們某浪還有兩個非常強勁的競爭對手。

  一就是,由張老闆帶領的某狐微博:主打的是獨家簽約與明星戰略。

  核心策略是通過代言人制度 + 資源傾斜鎖定明星,打造 「明星專屬陣地」。

  其中代表性的明星,就是當時的頂流【劉藝菲】了。

  作為某狐微博的代言人,其帳號(劉藝菲)獲得了巨大的流量扶持,內容長期被置頂推薦。


  某狐在合約期間,為其提供了一系列的排他性資源。

  除開劉藝菲外,某狐狸當時還綁定了小品天王趙某山、國際巨星李某傑、影帝劉液。

  張老闆本人作為平台創始人,更是經常通過高頻互動(如直播爬山、參與明星訪談)強化用戶對某狐微博的認知。

  形成 「明星 + 企業家」 的雙重引流效應。

  當時的某狐v博,與某狐視頻、新聞頻道同步報導明星動態,形成 「內容 + 流量 + 曝光」 生態閉環;

  曾一度與我們某浪v博,針鋒相對。

  但是成也蕭何,敗也蕭何,某狐通過獨家簽約建立壁壘,但也因為過度依賴明星,導致平台生態太過單一,最後逐漸沒落;

  而我們當時第二個強大的競爭對手,就是企鵝旗下的企鵝微博了。

  他們主打的是社交鏈綁定與流量紅利,核心策略是依託 QQ 的 8 億用戶基礎,通過社交關係鏈 + 流量激勵吸引明星。

  企鵝v博平台當時的代表性明星,有體育健將劉飛人。

  其早期的時候,企鵝v博通過流量扶持,使劉飛人的帳號粉絲突破 800 萬,成為 「全球關注人數,第一的微博」。

  當時企鵝v博的動態,還可自動同步至 QQ 空間,觸達海量用戶,形成 「社交裂變」 的效應。

  還有作家韓韓、歌手李某春的博文,也常被推送到 QQ 彈窗,形成 「一鍵多平台傳播」的獨特優勢;

  但最後也因為內容單一,缺乏內容差異化,而慢慢淡出人們的視野....

  只有我們某浪微博,主打媒體基因與熱點運營。

  核心策略是通過明星動態+公共事件+熱搜算法+媒體報導形成 「天然輿論場」,自然占據流量高地。

  我們某浪v博,打敗了所有強大的競爭對手,成為了v博市場的王者....

  這麼多強大的競爭對手,我們都一一打敗,走了過來。

  現在面對區區一個頭條,我們到底在怕什麼?

  左右,無非是在做一場,罷了。

  這有什麼好怕?」

  有高管一一細數了某浪v博的發展史,表示頭條在他們v博面前,只是一個新的不能在新的網際網路產品了。

  讓大家不要自亂陣腳...

  而其他高管聽完分析後,也立馬是信心十足了起來....

  ..........

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