第75章 父子對賭！
「夠了！都別吵了！」王聰聰突然提高聲音，直接打斷了準備繼續爭論一眾萬大高管。
他沒有理會眼前的這些人，因為他知道現場的這些高管，最多也就是提供提供建議，萬大集團內真正能夠下決定的人，一直都是他家的老頭子。
所以王聰聰也懶得跟這些人爭論，直接轉頭看向了身旁的王首富：
「老頭，我看咱們也別再浪費那個功夫了，無論是重資產出海、主攻歐美市場。
還是輕資產出海，主攻亞洲市場，跟緊國家的一帶一路政策。
都是沒有經歷過真實驗證的出海策略，都是紙上談兵的玩意。
兩種出海策略之間，各有各的優勢，也各有各的劣勢。
與其一直在紙上爭論，不如咱們賭一把，用實實在在的成績說話，到時候誰贏，就聽誰的！」
王首富聞言也是愣了一下，對於萬大集團來說，什麼時候出海其實都不重要，都來得及，因為國外的商業地產市場，早就已經飽和。
出海的時間不重要，但是出海的策略卻很重要，在王首富的心底，萬大集團總有一天是要交到自己兒子手上的。
所以讓小王心服口服，認識到自己的不足，也是非常重要的一件事情。
而且...他也想看看，王聰聰準備怎麼說服自己。
他掃了王聰聰一眼，接話道：
「好，那你想要怎麼賭？」
王聰聰顯然是早有準備，或者說他一直在為此做準備，他連忙接話道：
「據我了解萬大集團自 2009 年開始，集團內部就一直在進行「去地產化」與服務業主導的戰略轉型。
一直到至今，萬大在全國布局了 13 個超大型文旅項目，總計投資預算接近5000 億元。
其中首批，已經建設完成，準備試營業的大型文旅樂園項目，包含有江城電影樂園、江城文化劇場、南部某省自治州的民族特色度假區等等等。
一共六個大型的萬大樂園項目。
我們就拿這六個樂園來賭，從今天開始，我們一人負責3個萬大樂園項目的試運營，半年以後拿成績說話。
如果由我負責運營的3個萬大樂園項目，發展的比較好，那就證明老頭子你的那一套商業地產理論，已經落伍了。
你們已經跟不上時代了，集團的發展重心，就應該聽從我的建議，進行戰略性的輕資產轉型。
就連集團後續還未投建的所有萬大樂園項目，也全部給我叫停。
以後萬大集團只做品牌運營，只做輕資產項目。
萬大集團要從傳統的商業地產公司，轉型商業地產服務公司，包括二線城市以下的所有萬大廣場、實體投資，全部都要進行有序評估、與轉手。
整個集團從上到下，都要進行輕資產轉型！
當然了，如果我輸了，那就證明我還年輕，在地產行業上，還需要多多聽從你們這些前輩們的指導。
我要學的東西還很多，我提出的輕資產轉型策略，你們也就當我沒有說過！」
王聰聰一字一句說的十分認真。
因為只有他清楚的知道，再過幾年華夏的地產行業，就會進入衰退期，就會淪落為夕陽產業。
這個時候如果萬大在不進行戰略轉型，那麼等待萬大的就只有數不盡，還不完的債務了。
而他剛剛所說的萬大樂園項目，就是他老爹為了對標迪士尼而搞出來的超大型文旅項目。
也是他老爹在後世，公開叫板迪士尼，宣稱「要讓迪士尼在華夏10-20年無法盈利」的那個項目。
至於結果嘛，倒閉的倒閉，轉賣的轉賣，幾千億的投資，全部打了水漂。
而萬大樂園的本質邏輯，說起來也非常的簡單，就是利用大型的文旅地標性建築，吸引遊客過來遊玩，從而帶動萬大周邊的商業。
也相當於，大型的遊樂園+萬大廣場！
或者說主題樂園+購物中心+酒店群+商業街的超級打包項目，目標是讓遊客在裡面玩、住、買一條龍全解決。
如果說傳統的萬大廣場是以：線下休閒、娛樂，帶動周邊的商業的話！
那麼所謂的萬大樂園就是以：地標性建築+文化旅遊+萬大廣場，相當於一個超大型的萬大旅遊小鎮、或旅遊商業區。
可以說所謂的萬大樂園項目，完全就是為了對標國外的迪士尼跟環球影城，而搞出來的項目。
王聰聰對此只能說，他老爹的想法，倒是不錯。
但是萬大樂園，跟迪士尼還有環球影城，有著本質的區別。
首先就是定位方面的問題：萬大主打高端，口號喊得很響亮，但是但樂園的內容卻低齡化，定位模糊，吸引不了精準人流!
而反觀迪士尼則主打：IP故事+全齡化設計+文化共鳴。
再說內容生態：萬大樂園完全沒有任何自己的東西，全靠硬體堆砌，毫無護城河可言,就是純純氪金玩法！
而迪士尼則主打：影視+樂園+衍生品全產業鏈聯動。
還有其財務模型：萬大搞來搞去，還是商業地產邏輯，靠文旅帶動周邊商業，說來說去，還是在當包租公，還是在賣或出租商業區門面跟房子。
而迪士尼卻主打：門票+衍生消費+IP授權等多元收益。
簡單來說，迪士尼人家賣的就是【迪士尼】這個巨大的IP。
而萬大則完全靠重資產投資+吸引遊客+帶動周邊商業.........
迪士尼樂園除了名字跟樂園內的ip是迪士尼的外，其餘的東西，全部都是別人的....
而萬大呢？萬大動不動就幾十億、幾百億、幾千億的框框投入，你不失敗誰失敗？
本質上，兩者之間的區別。
還是重資產運營與輕資產運營的區別。
王聰聰現在最重要的事情，就是讓萬大砍掉所有的重資產項目，進行輕資產轉型。
趁著國內地產行業還處於黃金時代，這個時候脫手，絕對是最佳的時機，在等幾年，萬大就是想打包出售一些商業地產項目，也很難賣出高價了。
.................
而王首富，也沒有反對的意思，他能看到自己兒子正在一步一步的成長，開心還來不及呢。
這個父子對賭，無論勝利還是失敗，都是他教育兒子的一環。
他點了點頭，算是認可了王聰聰的對賭：
「行，就按你說的，咱們兩父子就賭一把，看是我跟不上時代了，還是你太過年輕了。
如果你贏了，那我就順勢退居二線，以後萬大集團你說了算。
如果你輸了，那我就在教導你一段時間，讓你看看，商業地產應該怎麼去玩！」
...................
他沒有理會眼前的這些人，因為他知道現場的這些高管，最多也就是提供提供建議，萬大集團內真正能夠下決定的人，一直都是他家的老頭子。
所以王聰聰也懶得跟這些人爭論，直接轉頭看向了身旁的王首富：
「老頭，我看咱們也別再浪費那個功夫了，無論是重資產出海、主攻歐美市場。
還是輕資產出海，主攻亞洲市場，跟緊國家的一帶一路政策。
都是沒有經歷過真實驗證的出海策略，都是紙上談兵的玩意。
兩種出海策略之間，各有各的優勢，也各有各的劣勢。
與其一直在紙上爭論，不如咱們賭一把，用實實在在的成績說話，到時候誰贏，就聽誰的！」
王首富聞言也是愣了一下，對於萬大集團來說，什麼時候出海其實都不重要，都來得及，因為國外的商業地產市場，早就已經飽和。
出海的時間不重要，但是出海的策略卻很重要，在王首富的心底，萬大集團總有一天是要交到自己兒子手上的。
所以讓小王心服口服，認識到自己的不足，也是非常重要的一件事情。
而且...他也想看看，王聰聰準備怎麼說服自己。
他掃了王聰聰一眼，接話道：
「好，那你想要怎麼賭？」
王聰聰顯然是早有準備，或者說他一直在為此做準備，他連忙接話道：
「據我了解萬大集團自 2009 年開始，集團內部就一直在進行「去地產化」與服務業主導的戰略轉型。
一直到至今，萬大在全國布局了 13 個超大型文旅項目，總計投資預算接近5000 億元。
其中首批，已經建設完成，準備試營業的大型文旅樂園項目，包含有江城電影樂園、江城文化劇場、南部某省自治州的民族特色度假區等等等。
一共六個大型的萬大樂園項目。
我們就拿這六個樂園來賭，從今天開始，我們一人負責3個萬大樂園項目的試運營，半年以後拿成績說話。
如果由我負責運營的3個萬大樂園項目，發展的比較好，那就證明老頭子你的那一套商業地產理論，已經落伍了。
你們已經跟不上時代了，集團的發展重心，就應該聽從我的建議，進行戰略性的輕資產轉型。
就連集團後續還未投建的所有萬大樂園項目，也全部給我叫停。
以後萬大集團只做品牌運營，只做輕資產項目。
萬大集團要從傳統的商業地產公司，轉型商業地產服務公司，包括二線城市以下的所有萬大廣場、實體投資，全部都要進行有序評估、與轉手。
整個集團從上到下，都要進行輕資產轉型！
當然了，如果我輸了，那就證明我還年輕，在地產行業上，還需要多多聽從你們這些前輩們的指導。
我要學的東西還很多，我提出的輕資產轉型策略，你們也就當我沒有說過！」
王聰聰一字一句說的十分認真。
因為只有他清楚的知道，再過幾年華夏的地產行業，就會進入衰退期，就會淪落為夕陽產業。
這個時候如果萬大在不進行戰略轉型，那麼等待萬大的就只有數不盡，還不完的債務了。
而他剛剛所說的萬大樂園項目，就是他老爹為了對標迪士尼而搞出來的超大型文旅項目。
也是他老爹在後世，公開叫板迪士尼，宣稱「要讓迪士尼在華夏10-20年無法盈利」的那個項目。
至於結果嘛，倒閉的倒閉，轉賣的轉賣，幾千億的投資，全部打了水漂。
而萬大樂園的本質邏輯，說起來也非常的簡單，就是利用大型的文旅地標性建築，吸引遊客過來遊玩，從而帶動萬大周邊的商業。
也相當於，大型的遊樂園+萬大廣場！
或者說主題樂園+購物中心+酒店群+商業街的超級打包項目，目標是讓遊客在裡面玩、住、買一條龍全解決。
如果說傳統的萬大廣場是以：線下休閒、娛樂，帶動周邊的商業的話！
那麼所謂的萬大樂園就是以：地標性建築+文化旅遊+萬大廣場，相當於一個超大型的萬大旅遊小鎮、或旅遊商業區。
可以說所謂的萬大樂園項目，完全就是為了對標國外的迪士尼跟環球影城，而搞出來的項目。
王聰聰對此只能說，他老爹的想法，倒是不錯。
但是萬大樂園，跟迪士尼還有環球影城，有著本質的區別。
首先就是定位方面的問題：萬大主打高端，口號喊得很響亮，但是但樂園的內容卻低齡化，定位模糊，吸引不了精準人流!
而反觀迪士尼則主打：IP故事+全齡化設計+文化共鳴。
再說內容生態：萬大樂園完全沒有任何自己的東西，全靠硬體堆砌，毫無護城河可言,就是純純氪金玩法！
而迪士尼則主打：影視+樂園+衍生品全產業鏈聯動。
還有其財務模型：萬大搞來搞去，還是商業地產邏輯，靠文旅帶動周邊商業，說來說去，還是在當包租公，還是在賣或出租商業區門面跟房子。
而迪士尼卻主打：門票+衍生消費+IP授權等多元收益。
簡單來說，迪士尼人家賣的就是【迪士尼】這個巨大的IP。
而萬大則完全靠重資產投資+吸引遊客+帶動周邊商業.........
迪士尼樂園除了名字跟樂園內的ip是迪士尼的外，其餘的東西，全部都是別人的....
而萬大呢？萬大動不動就幾十億、幾百億、幾千億的框框投入，你不失敗誰失敗？
本質上，兩者之間的區別。
還是重資產運營與輕資產運營的區別。
王聰聰現在最重要的事情，就是讓萬大砍掉所有的重資產項目，進行輕資產轉型。
趁著國內地產行業還處於黃金時代，這個時候脫手，絕對是最佳的時機，在等幾年，萬大就是想打包出售一些商業地產項目，也很難賣出高價了。
.................
而王首富，也沒有反對的意思，他能看到自己兒子正在一步一步的成長，開心還來不及呢。
這個父子對賭，無論勝利還是失敗，都是他教育兒子的一環。
他點了點頭，算是認可了王聰聰的對賭：
「行，就按你說的，咱們兩父子就賭一把，看是我跟不上時代了，還是你太過年輕了。
如果你贏了，那我就順勢退居二線，以後萬大集團你說了算。
如果你輸了，那我就在教導你一段時間，讓你看看，商業地產應該怎麼去玩！」
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