第914章：找人談話，既鼓勵又敲打，還指明方向
人事在變化中，六月份。舒雲就正式退休了，但仍然擔任開發區指揮長。上級安排一個叫陳述的人來當政協主席。
現在，我的主要工作管理行署這一塊，天天與幾位副專員打交道。我學會了彈鋼琴，不再事事親力親為，主要是指揮好這幫副手就行。
行署的這班人，我也要介紹一下。
地委委員、常務副專員趙欣，大家比較熟悉，他是從中營縣委書記調上來的。
副專員湯序瀾是位女同志，45歲，分管農林水。因為蒙達是傳統農業地區，所以她的位置相當重要，在副專員中排第二。
副專員李謙，卻是50多歲了，分管工業。工業是蒙達的弱項，這個人就能力來說一般。沒做出什麼成績。
副專員趙佩蘭，40多一點，也是位女同志，分管文教衛。
副專員寧子貴，分管招商、旅遊。這個人本來就是個大學講師，屬於培養對象，從大學裡的處長放到這兒來鍛鍊的。不到40歲。
這就是行署班子成員。
當然，還有一位行署大內總管景春生。行署秘書長，40多歲。他雖然只是正處級。一般人也把他視為行署領導。
來這邊幾個月，我只安排工作，沒找他們個別談過話。他們也很奇怪，任何一個新到的領導都會找下屬個別談話。
唯獨我沒有。
我覺得一來就談話，談不上點子上。無非是幾句客氣話，要談就談點乾貨。
到了九月初，也看了幾個月，我才開始找他們一個一個地談。
第一個當然是趙欣。
我說：「按照組織原則，我們要談一次心。但我與你不多談。幾位副職中，我與你打交道最多，也最了解。你是常務副專員，要敢挑重擔，蒙達要發展，你就是一頭牛。」
他笑道：「在您的手下工作，我用八個字來表達自己的心情和態度——心情愉快，奮力前行。」
我也笑道：「和你工作，我也用八個字來表達——絕對放手，大膽作主。」
和趙欣談完，過了一個星期，我找管林水的副專員湯序瀾談話。
我說：「來了這麼久，只是安排工作，但認真談心呢，這是第一次。你當過縣長，對農村工作很熟，想聽聽你對分管工作的意見。」
她打開筆記本，說道：「您來行署這邊，我內心非常高興，因為您是個實幹家。傳統農業幾乎沒有沒有出路。您帶了個頭，種煙，現在又種茶。
我覺得蒙達屬於山區，要發展畜牧業，主要是養牛養羊養雞。其他地方不好放養，但山區好放養。」
我問：「以前為什麼沒有發展呢？」
「主要是農民缺少資金，信用社又不願借款。」
我想了想，說：「蒙達農民沒錢，這一點我深有體會。提一個建議，引進有錢人來組織農民放養。我在左營種煙也一樣，引進外面人投資。
其次，你得想辦法，在蒙達建一個【肉類聯合加工廠】，專門收購牛、羊、豬，雞，農民才有興趣養。然後通過肉聯廠進行收購，屠宰，分割，冷凍，向沿海地區出口。」
她笑道：「還可以薰制，做成臘製品。」
「對，你都懂，為什麼沒有建廠呢？」
「多方面的原因，一是領導不重視，二是缺乏投資商。」
「好，我們一起想辦法，先把這項工作列入明年的工作重心。先作規劃，再找開發商來談。給你30萬的啟動資金，用於前期調研。
你現在就開始組建班子，進行前期策劃。」
她笑道：「只有您就是聽完工作就拍板，以前不管是哪個專員，聽完都是鼓勵幾句，說你去辦。我甚至開玩笑，你們當專員的，都是不給金（精）子，叫別人如何生崽？」
我歷來知道她作風潑辣，以敢開玩笑著稱。
我沒笑，認真地說：「你放手去做吧。」
跟她談完，我就找寧子貴談。
「子貴同志啊，你分管旅遊和招商等工作，工作做得不錯啊。」
他臉紅了，說道：「工作沒做多少，茶葉也好，旅遊也好，都是您招商來的。」
這個人，我就要敲打敲打他，說道：
「你從大學下放到蒙達，還是要與其他副專員多接觸，不能到這裡搞幾年就換地方。沒做出成績，也難以晉升。
為什麼要與其他副專員多接觸呢？
比如湯專員想發展畜牲業，你可以找她談一談。幫她找找投資商。我們一年不在乎做多少日常工作，能做一件大事就了不起了。」
給他指明了方向。我就找下一個談談。
下一個就分管工業交通的副專員李謙。
他的業績一般。
我說：「李謙同志，你管工業，蒙達確實沒有多少工業，我就交給你一件事，把交通管起來。要想富，先修路。還有許多村不通公路。
你就專門做這件事。我知道你的難處，就是沒錢。我們分兩步走。一是多去省交通廳哭窮。什麼叫哭窮呢？下是多邀他們來看看。
經常去，不斷地訴說蒙達窮，請他們吃個飯，也不要請到什麼高檔的場所去，你請別人吃得那麼好，證明你不窮嘛。
我舉個例子給你聽，有個地區的文化館館長，按一般人的認識，他一個小小的館長，不可能與省文化廳的處長有什麼感情，也撥不到錢。
但是他經常去，送點什麼土特產，其他就是哭窮，弄得幾個處長很感動，這個館長為了工作，這麼努力，同意到他那個地方去看看。
看了就覺得真窮，不解決他一點經費，太對不起自己的良心，也不對起館長春節前來找，五一節前來找，中秋節前來找，十一來找，快過年了又來找。
於是就很重視，撥錢給她。她後來還被評為全國先進。
你不要認為自己是個副專員，一定要充闊氣，去了就請人進好酒店，大吃大喝。人家就說你不窮嗎？你要纏著他們來蒙達，看最差的村，帶他們走最難的山路。
他們不高興，你也裝著不知道。
多帶他們走幾次，介紹村民走出大山的辛苦，就到村上吃點很平常的飯菜。
人心都是肉長的。他們天天吃大魚大肉，看到山民因為沒有公路，生活如此艱辛。會同情的，會撥款的。
這就叫【苦肉計】，不是演的，是真實情況。也許開始別人不喜歡你，最後會被你感化，給你撥款。你也逐漸改變了山區公路面貌。個人也有成績，評個省級，甚至全國先進都有可能。」
說完，我望著他。
李謙也望著我，半晌才說道：
「郝專員，說句內心話，我也想要做點事，但我以前確實做得不夠好。也沒有您這麼多的工作方法，我以後按您的這樣去做。」
我說：「就這樣來，就算你只邀請了一個處長來，我也陪著處長走山路。
要是走過那麼落後的地方，處長還是不撥錢，我們可以找廳長告狀。
軟的一手要有，硬的一手也要有。前提是你要邀請別人來。」
他慎重地表態：「好，我一定做到。」
接下來，我就找分管文教衛的趙佩蘭談話。
我說：「蒙達地方窮，但高考升學率不錯，你談談這是為什麼嗎？」
她就大談了自己在教育方面的一些做法。
我就要敲打她：
「你說的有道理，在教育工作上確實花了心血，但出門就是大山，讀完書就只能到沿海打鑼絲，也是一個原因。很多人是逼出來的，是苦讀啊。
其次，我們的高中都建設得不錯，你多往小學跑一跑。小學很重要，提高文化要從娃娃抓起，就算他們考不起大學，小學畢業，初中畢業也行嘛。」
給她潑一盆冷水，讓她清醒點，你說都是你的功勞，其實，高中你不抓，學生也會發奮讀書，現實逼得他們努力啊。
我再和她談衛生工作，她就沒有這麼大的底氣了。
我說：「把地區衛校抓好，不要老培養護士，我去過一次，基本上是女生。要培訓鄉村醫生。要向省衛生廳申請，掛靠省中醫學院也好，單獨開設中西結合專業的醫士班。
多為鄉村培訓醫生。衛校不能只培養護士，你不想辦法。天天維持原狀，怎麼有成績？最後，護士都往外面找工作。有幾個留下來。
你多培養點男醫生，他們會回鄉，當鄉村醫生很賺錢的，我當過衛生局長，你要多想想這些事。不要把衛校辦成尼姑院。」
等於批評了她一頓。她臉都紅了，覺得我這個專員不好忽悠，既懂教育又懂衛生，連說好好好。
我心裡說，你不行動，我就調你到政協去當個副主席，換個人來抓。
接下來，我就要找秘書長景春生談一談了。
這個人很關鍵，一定要深談一次……
現在，我的主要工作管理行署這一塊，天天與幾位副專員打交道。我學會了彈鋼琴，不再事事親力親為，主要是指揮好這幫副手就行。
行署的這班人，我也要介紹一下。
地委委員、常務副專員趙欣，大家比較熟悉，他是從中營縣委書記調上來的。
副專員湯序瀾是位女同志，45歲，分管農林水。因為蒙達是傳統農業地區，所以她的位置相當重要，在副專員中排第二。
副專員李謙，卻是50多歲了，分管工業。工業是蒙達的弱項，這個人就能力來說一般。沒做出什麼成績。
副專員趙佩蘭，40多一點，也是位女同志，分管文教衛。
副專員寧子貴，分管招商、旅遊。這個人本來就是個大學講師，屬於培養對象，從大學裡的處長放到這兒來鍛鍊的。不到40歲。
這就是行署班子成員。
當然，還有一位行署大內總管景春生。行署秘書長，40多歲。他雖然只是正處級。一般人也把他視為行署領導。
來這邊幾個月，我只安排工作，沒找他們個別談過話。他們也很奇怪，任何一個新到的領導都會找下屬個別談話。
唯獨我沒有。
我覺得一來就談話，談不上點子上。無非是幾句客氣話，要談就談點乾貨。
到了九月初，也看了幾個月，我才開始找他們一個一個地談。
第一個當然是趙欣。
我說：「按照組織原則，我們要談一次心。但我與你不多談。幾位副職中，我與你打交道最多，也最了解。你是常務副專員，要敢挑重擔，蒙達要發展，你就是一頭牛。」
他笑道：「在您的手下工作，我用八個字來表達自己的心情和態度——心情愉快，奮力前行。」
我也笑道：「和你工作，我也用八個字來表達——絕對放手，大膽作主。」
和趙欣談完，過了一個星期，我找管林水的副專員湯序瀾談話。
我說：「來了這麼久，只是安排工作，但認真談心呢，這是第一次。你當過縣長，對農村工作很熟，想聽聽你對分管工作的意見。」
她打開筆記本，說道：「您來行署這邊，我內心非常高興，因為您是個實幹家。傳統農業幾乎沒有沒有出路。您帶了個頭，種煙，現在又種茶。
我覺得蒙達屬於山區，要發展畜牧業，主要是養牛養羊養雞。其他地方不好放養，但山區好放養。」
我問：「以前為什麼沒有發展呢？」
「主要是農民缺少資金，信用社又不願借款。」
我想了想，說：「蒙達農民沒錢，這一點我深有體會。提一個建議，引進有錢人來組織農民放養。我在左營種煙也一樣，引進外面人投資。
其次，你得想辦法，在蒙達建一個【肉類聯合加工廠】，專門收購牛、羊、豬，雞，農民才有興趣養。然後通過肉聯廠進行收購，屠宰，分割，冷凍，向沿海地區出口。」
她笑道：「還可以薰制，做成臘製品。」
「對，你都懂，為什麼沒有建廠呢？」
「多方面的原因，一是領導不重視，二是缺乏投資商。」
「好，我們一起想辦法，先把這項工作列入明年的工作重心。先作規劃，再找開發商來談。給你30萬的啟動資金，用於前期調研。
你現在就開始組建班子，進行前期策劃。」
她笑道：「只有您就是聽完工作就拍板，以前不管是哪個專員，聽完都是鼓勵幾句，說你去辦。我甚至開玩笑，你們當專員的，都是不給金（精）子，叫別人如何生崽？」
我歷來知道她作風潑辣，以敢開玩笑著稱。
我沒笑，認真地說：「你放手去做吧。」
跟她談完，我就找寧子貴談。
「子貴同志啊，你分管旅遊和招商等工作，工作做得不錯啊。」
他臉紅了，說道：「工作沒做多少，茶葉也好，旅遊也好，都是您招商來的。」
這個人，我就要敲打敲打他，說道：
「你從大學下放到蒙達，還是要與其他副專員多接觸，不能到這裡搞幾年就換地方。沒做出成績，也難以晉升。
為什麼要與其他副專員多接觸呢？
比如湯專員想發展畜牲業，你可以找她談一談。幫她找找投資商。我們一年不在乎做多少日常工作，能做一件大事就了不起了。」
給他指明了方向。我就找下一個談談。
下一個就分管工業交通的副專員李謙。
他的業績一般。
我說：「李謙同志，你管工業，蒙達確實沒有多少工業，我就交給你一件事，把交通管起來。要想富，先修路。還有許多村不通公路。
你就專門做這件事。我知道你的難處，就是沒錢。我們分兩步走。一是多去省交通廳哭窮。什麼叫哭窮呢？下是多邀他們來看看。
經常去，不斷地訴說蒙達窮，請他們吃個飯，也不要請到什麼高檔的場所去，你請別人吃得那麼好，證明你不窮嘛。
我舉個例子給你聽，有個地區的文化館館長，按一般人的認識，他一個小小的館長，不可能與省文化廳的處長有什麼感情，也撥不到錢。
但是他經常去，送點什麼土特產，其他就是哭窮，弄得幾個處長很感動，這個館長為了工作，這麼努力，同意到他那個地方去看看。
看了就覺得真窮，不解決他一點經費，太對不起自己的良心，也不對起館長春節前來找，五一節前來找，中秋節前來找，十一來找，快過年了又來找。
於是就很重視，撥錢給她。她後來還被評為全國先進。
你不要認為自己是個副專員，一定要充闊氣，去了就請人進好酒店，大吃大喝。人家就說你不窮嗎？你要纏著他們來蒙達，看最差的村，帶他們走最難的山路。
他們不高興，你也裝著不知道。
多帶他們走幾次，介紹村民走出大山的辛苦，就到村上吃點很平常的飯菜。
人心都是肉長的。他們天天吃大魚大肉，看到山民因為沒有公路，生活如此艱辛。會同情的，會撥款的。
這就叫【苦肉計】，不是演的，是真實情況。也許開始別人不喜歡你，最後會被你感化，給你撥款。你也逐漸改變了山區公路面貌。個人也有成績，評個省級，甚至全國先進都有可能。」
說完，我望著他。
李謙也望著我，半晌才說道：
「郝專員，說句內心話，我也想要做點事，但我以前確實做得不夠好。也沒有您這麼多的工作方法，我以後按您的這樣去做。」
我說：「就這樣來，就算你只邀請了一個處長來，我也陪著處長走山路。
要是走過那麼落後的地方，處長還是不撥錢，我們可以找廳長告狀。
軟的一手要有，硬的一手也要有。前提是你要邀請別人來。」
他慎重地表態：「好，我一定做到。」
接下來，我就找分管文教衛的趙佩蘭談話。
我說：「蒙達地方窮，但高考升學率不錯，你談談這是為什麼嗎？」
她就大談了自己在教育方面的一些做法。
我就要敲打她：
「你說的有道理，在教育工作上確實花了心血，但出門就是大山，讀完書就只能到沿海打鑼絲，也是一個原因。很多人是逼出來的，是苦讀啊。
其次，我們的高中都建設得不錯，你多往小學跑一跑。小學很重要，提高文化要從娃娃抓起，就算他們考不起大學，小學畢業，初中畢業也行嘛。」
給她潑一盆冷水，讓她清醒點，你說都是你的功勞，其實，高中你不抓，學生也會發奮讀書，現實逼得他們努力啊。
我再和她談衛生工作，她就沒有這麼大的底氣了。
我說：「把地區衛校抓好，不要老培養護士，我去過一次，基本上是女生。要培訓鄉村醫生。要向省衛生廳申請，掛靠省中醫學院也好，單獨開設中西結合專業的醫士班。
多為鄉村培訓醫生。衛校不能只培養護士，你不想辦法。天天維持原狀，怎麼有成績？最後，護士都往外面找工作。有幾個留下來。
你多培養點男醫生，他們會回鄉，當鄉村醫生很賺錢的，我當過衛生局長，你要多想想這些事。不要把衛校辦成尼姑院。」
等於批評了她一頓。她臉都紅了，覺得我這個專員不好忽悠，既懂教育又懂衛生，連說好好好。
我心裡說，你不行動，我就調你到政協去當個副主席，換個人來抓。
接下來，我就要找秘書長景春生談一談了。
這個人很關鍵，一定要深談一次……