第200章：不要做橫行的螃蟹
我一直想打個電話給少澤，想和他談談，不要做生意。
因為他和我不同，我做點生意，是暗中入股，還是以我爹的名義。
他呢，爹娘都有工作，自己在法院工作，也只能暗中入股，要找個代理人才行。
可是，他太張揚了。
最終，我放棄了。還是委託張行遠去跟少澤說說。
過了一個星期，行遠打電話給我，說過半個小時就來坐坐。
我想，正好與他說說這件事。於是進書房，邊練字邊等待。
練什麼字呢，就是練十大定律。
上次師父說過十大定律中第九條——【吸引力法則】。
後來，我專門去查了一下，才覺得總結得還挺不錯的。
差不多寫完了，外面響起敲門聲。我把行遠引到書畫室，他一看我寫了整整一版字，問道：
「這是什麼內容？」
我說：「不是科學定律，但約等於科學，有人總結的十大定律。」
他來了興趣，說道：「你講講。」
我就給他倒了一杯茶，說了起來：
「第一大定律，叫【倒霉定律】。
如果你預感某件事不能做。它有可能變壞，不管它的可能性多么小，它都可能往壞處發展。」
行遠問：「真的嗎？」
我說：「這就是提醒我們，勿以惡小而為之。某些不宜做的事，我們就堅決不要去做。」
行遠問：「第二條呢？」
我說：「烏鴉定律。人人都認為自己是天鵝，自己總是對的。
結果只看到別人的缺點，對自己的缺點視而不見。
這樣就不能修正自己。」
行遠說：「這個對。能看到自己缺點的人很少。」
我說：「看是能夠看到的，但是，人人都會為自己的缺點辯護。」
他問：「第三條呢，馬太效應是指什麼？」
「就是強者愈強，弱者愈弱。比如我們想只要有個工作就行，結果是永遠只會是一般幹部。
那些努力的人，他就越爬地位越高，我們與他的差距就越來越大。」
行遠說：「有意思。二八定律是指？」
我說：「永遠是20%的人掌握這世界上80%的財富，過去，現在，將來，怎麼也變不了。」
行遠問：「羊群效應是指？」
我說：「頭羊往哪裡走，其他羊就跟著走，這就是集體無意識。」
他點點頭，說道：「【溫水定律】，這個我知道，把青蛙放進水裡，慢慢加溫，它不會逃離……」
我說：「這就是安於現狀，不知道接下來會發生危險。
很多人就是這樣安於現狀，時間過去三五年，還是安於現狀，但有痛感的青蛙，它就跳走了。」
行遠說：「這就說明一個人要善於感知外界的變化，要與時俱進。」
兩個人一起討論，互相補充，把前面的幾條說完。
我說：「最厲害的是最後這一條【螃蟹定律】。
你把一群螃蟹放進一隻竹簍里，螃蟹就永遠爬不出來。」
行遠問：「為什麼呢？」
我說：「這就是螃蟹的劣根性。只要有一隻準備往上爬，其他的螃蟹就一定要把那隻往上爬的扯下來。」
行遠笑道：「跟鄉里人差不多，誰搞得好一點，大家就一定要把他搞垮。」
我搖了搖頭：「不止是鄉里，單位也是一樣。很多人就是標準的螃蟹思維——我不能上去，就一定要把別人拉下來。」
行遠說：「對，我原來教書的那個學校就是如此，有些情況，我沒有跟你說。
當年我要調動，學校的老師知道了，就向教育局寫告狀信，說我有很多缺點。
幸而是你拜託的縣委副書記打硬招呼，教育局才允許我走。」
我說：「如果掉在一個螃蟹簍，我們靠自己是沒有辦法爬出那個圈子的，一定得藉助外力。
這個外力，就是別人。比如，有個人伸出一隻手，直接幫你從螃蟹簍里抓出來。
我們要結識本單位領導，比本單位領導更高一級的領導，全部意義就在於此。
我們是螃蟹，領導就是那隻手，把你從一堆螃蟹中提出來。」
行遠說：「有意思。特別是最後這一條，太現實了。」
我說：「你現在要依靠的是張主任，努力讓他滿意，因為他是那隻手。
其他，你要團結唐盛，還有辦公室周慧，葉司機，讓他們不來扯你，還為你往上爬捏供助力。
你爬到竹簍上沿，再拉幫助過你的螃蟹一把。這樣，就是單位生存之道。」
行遠笑道：「你是第一隻螃蟹，我等著你拉一把。」
兩人談笑一陣，我才說：
「少澤，我們要幫他一把。他現在跟單位幾隻女螃蟹天天在一起，打牌，唱歌。樂此不疲。
最近就想做生意，提出辦游泳館。這個你要勸一勸他。」
「他要辦什麼游泳館。一中這麼多學生，隨便做一樁什麼生意，不知能賺多少錢。」
我揺搖頭：「一是汪校長不會這麼做。二是我聽旭哥說，汪校長與管後勤的校長有意見。不方便打招呼。」
行遠忙問：「管後勤的女校長不是聞科長老婆嗎？」
「對。一個非常厲害的女人。汪校長插手不進，所以旭哥都做不到一中的生意。
你看旭哥不是改行了嗎？」
行遠說：「原來如此。」
我叮嚀道：「你一定要直爽地和他談一次。」
「你沒和他談？」
「不方便。最近和他打了兩次交道。見面都是語帶諷刺。
讀書時，他是我們的頭。他習慣於以他為主。我提了這麼一個副科級，他就有點不服氣。
言談舉止之間，總有帶刺。其實，這就是一種螃蟹心理。
我們兄弟三，要互相疊壘，搭成人梯，讓一隻螃蟹先爬出去。
互相扯，永遠都在一個竹簍里，有意思嗎？
所以，你和他去說，他能接受。而我呢，他認為不是一個竹簍里的螃蟹了。」
行遠說：「那我找找他。」
我說：「兄弟，中國人多半是螃蟹心理，螃蟹心理就是小農意識，做不開生意，辦不成事情。發展不了生產，更進步不了社會。
我們要變成一隻狼，見到獵物，要群起圍之。所以，我建議你看看動物世界。看看狼圖騰。
行遠說：「我們以後不吃螃蟹。」
「對，它橫行，只是在圈子裡橫行。」
因為他和我不同，我做點生意，是暗中入股，還是以我爹的名義。
他呢，爹娘都有工作，自己在法院工作，也只能暗中入股，要找個代理人才行。
可是，他太張揚了。
最終，我放棄了。還是委託張行遠去跟少澤說說。
過了一個星期，行遠打電話給我，說過半個小時就來坐坐。
我想，正好與他說說這件事。於是進書房，邊練字邊等待。
練什麼字呢，就是練十大定律。
上次師父說過十大定律中第九條——【吸引力法則】。
後來，我專門去查了一下，才覺得總結得還挺不錯的。
差不多寫完了，外面響起敲門聲。我把行遠引到書畫室，他一看我寫了整整一版字，問道：
「這是什麼內容？」
我說：「不是科學定律，但約等於科學，有人總結的十大定律。」
他來了興趣，說道：「你講講。」
我就給他倒了一杯茶，說了起來：
「第一大定律，叫【倒霉定律】。
如果你預感某件事不能做。它有可能變壞，不管它的可能性多么小，它都可能往壞處發展。」
行遠問：「真的嗎？」
我說：「這就是提醒我們，勿以惡小而為之。某些不宜做的事，我們就堅決不要去做。」
行遠問：「第二條呢？」
我說：「烏鴉定律。人人都認為自己是天鵝，自己總是對的。
結果只看到別人的缺點，對自己的缺點視而不見。
這樣就不能修正自己。」
行遠說：「這個對。能看到自己缺點的人很少。」
我說：「看是能夠看到的，但是，人人都會為自己的缺點辯護。」
他問：「第三條呢，馬太效應是指什麼？」
「就是強者愈強，弱者愈弱。比如我們想只要有個工作就行，結果是永遠只會是一般幹部。
那些努力的人，他就越爬地位越高，我們與他的差距就越來越大。」
行遠說：「有意思。二八定律是指？」
我說：「永遠是20%的人掌握這世界上80%的財富，過去，現在，將來，怎麼也變不了。」
行遠問：「羊群效應是指？」
我說：「頭羊往哪裡走，其他羊就跟著走，這就是集體無意識。」
他點點頭，說道：「【溫水定律】，這個我知道，把青蛙放進水裡，慢慢加溫，它不會逃離……」
我說：「這就是安於現狀，不知道接下來會發生危險。
很多人就是這樣安於現狀，時間過去三五年，還是安於現狀，但有痛感的青蛙，它就跳走了。」
行遠說：「這就說明一個人要善於感知外界的變化，要與時俱進。」
兩個人一起討論，互相補充，把前面的幾條說完。
我說：「最厲害的是最後這一條【螃蟹定律】。
你把一群螃蟹放進一隻竹簍里，螃蟹就永遠爬不出來。」
行遠問：「為什麼呢？」
我說：「這就是螃蟹的劣根性。只要有一隻準備往上爬，其他的螃蟹就一定要把那隻往上爬的扯下來。」
行遠笑道：「跟鄉里人差不多，誰搞得好一點，大家就一定要把他搞垮。」
我搖了搖頭：「不止是鄉里，單位也是一樣。很多人就是標準的螃蟹思維——我不能上去，就一定要把別人拉下來。」
行遠說：「對，我原來教書的那個學校就是如此，有些情況，我沒有跟你說。
當年我要調動，學校的老師知道了，就向教育局寫告狀信，說我有很多缺點。
幸而是你拜託的縣委副書記打硬招呼，教育局才允許我走。」
我說：「如果掉在一個螃蟹簍，我們靠自己是沒有辦法爬出那個圈子的，一定得藉助外力。
這個外力，就是別人。比如，有個人伸出一隻手，直接幫你從螃蟹簍里抓出來。
我們要結識本單位領導，比本單位領導更高一級的領導，全部意義就在於此。
我們是螃蟹，領導就是那隻手，把你從一堆螃蟹中提出來。」
行遠說：「有意思。特別是最後這一條，太現實了。」
我說：「你現在要依靠的是張主任，努力讓他滿意，因為他是那隻手。
其他，你要團結唐盛，還有辦公室周慧，葉司機，讓他們不來扯你，還為你往上爬捏供助力。
你爬到竹簍上沿，再拉幫助過你的螃蟹一把。這樣，就是單位生存之道。」
行遠笑道：「你是第一隻螃蟹，我等著你拉一把。」
兩人談笑一陣，我才說：
「少澤，我們要幫他一把。他現在跟單位幾隻女螃蟹天天在一起，打牌，唱歌。樂此不疲。
最近就想做生意，提出辦游泳館。這個你要勸一勸他。」
「他要辦什麼游泳館。一中這麼多學生，隨便做一樁什麼生意，不知能賺多少錢。」
我揺搖頭：「一是汪校長不會這麼做。二是我聽旭哥說，汪校長與管後勤的校長有意見。不方便打招呼。」
行遠忙問：「管後勤的女校長不是聞科長老婆嗎？」
「對。一個非常厲害的女人。汪校長插手不進，所以旭哥都做不到一中的生意。
你看旭哥不是改行了嗎？」
行遠說：「原來如此。」
我叮嚀道：「你一定要直爽地和他談一次。」
「你沒和他談？」
「不方便。最近和他打了兩次交道。見面都是語帶諷刺。
讀書時，他是我們的頭。他習慣於以他為主。我提了這麼一個副科級，他就有點不服氣。
言談舉止之間，總有帶刺。其實，這就是一種螃蟹心理。
我們兄弟三，要互相疊壘，搭成人梯，讓一隻螃蟹先爬出去。
互相扯，永遠都在一個竹簍里，有意思嗎？
所以，你和他去說，他能接受。而我呢，他認為不是一個竹簍里的螃蟹了。」
行遠說：「那我找找他。」
我說：「兄弟，中國人多半是螃蟹心理，螃蟹心理就是小農意識，做不開生意，辦不成事情。發展不了生產，更進步不了社會。
我們要變成一隻狼，見到獵物，要群起圍之。所以，我建議你看看動物世界。看看狼圖騰。
行遠說：「我們以後不吃螃蟹。」
「對，它橫行，只是在圈子裡橫行。」