第1025章 不愧是春水堂......
王凌波一臉詭異笑容，壓低聲音：
「我們還有個『特殊』版本，將參加今年4月份的魔都國際大人保健及生殖健康展覽會。」
我的天照大神啊......
松本的小眼睛一下瞪得比牛卵子還圓，激動的眼神閃閃發燙；
不知道是不是錯覺，他的地中海腦門都如同一個閃閃發亮的電燈泡。
他一把抓住王凌波胳膊，語氣迫切：「大人版？你們有大人版？」
王凌波附耳回答：
「春水堂是我們的股東，我們有特供大人版，將通過春水堂的營銷渠道銷售。」
松本急吼吼問：「有樣品嗎？」
「您有興趣？」
「當然有！我們倭國可是全球最大的娃娃市場！」
王凌波扭頭，看向展區後面區域的一間屋子，那裡是倉儲區，也是機密洽談區。
本次一共有16台機器人樣品，外面展出了14台。
還有兩台「特殊」版，就放在倉儲區。
王凌波輕咳一聲，整理一下衣領，對著後方做出邀請的手勢：
「二樓，男賓一位！」
——哦不，錯了，是「客官，裡面請......」
一分鐘後，倉儲區里，松本圓溜溜的眼珠子閃著駭人的紅光，鼻息粗重；
伸出顫抖的小手，小心翼翼摸在「優子老濕」的富士山上。
呃.......
他的喉嚨深處，情不自禁發出一聲嘆息，流露出享受至極的眼神。
「優子老濕」比他預想的還要完美。
可怕的華國，可惡的華國人，偉大的華國人！
竟然提前洞見他的想法和需求，做出如此偉大的產品！
好美的富士山，好寬廣的胸懷，連山尖上那一抹積雪，都惟妙惟肖。
那處半山腰的私人花園，據說是抄襲原版，所有植物造景都一模一樣。
且內設南北兩處玄關，通行無憂，既可長驅直入，亦能曲徑通幽。
春水堂出品，必屬精品。
不愧是春水堂啊.......
因為特殊版很「特殊」，並不在本次CES上公開亮相，而是放在今年4月份的魔都大人國際展覽會上。
為以防萬一，帶來兩台備用。
「特殊版優子」，並不通過春雨科技銷售。
春雨科技下，單獨成立了一個銷售子公司，叫「春風十里」銷售有限公司，由春風堂全權負責。
春雨科技把特殊版優子賣給「春風十里」，它再通過春風堂遍及全球的大人營銷網絡銷向全球。
通過這種方法，將「正常版」和「特殊版」完成割離——兩者換不相關——各有各的營銷渠道。
畢竟，特殊版「難以啟齒」，不便於大規模宣傳。
功能方面，特殊版有樂享版和臻享版兩個版本。
樂享版實際就是閹割版，閹割了人工智慧、深度學習等功能，相當於一個高級大人機器人娃娃——售價18.8萬刀。
臻享版，則是在標準機器人的基礎上，添加了富士山和花園，提供入戶服務——售價33.8萬美刀。
王凌波和松本在密室里聊了二十分鐘，把松本聊得眉開眼笑。
他不僅當場下定一台「臻享版」優子，還希望當倭國總代。
此事需要從長計議，展會結束再聊。
春水堂在倭國、北美、歐洲等主要經濟體，都有銷售分公司。
是走總代渠道，還是走分銷渠道，要和春水堂商量後再定。
王凌波給了松本一個活話，說等他回倭國後，將有分公司的高管聯繫他商量總代事宜。
可惜，國家的風波管控措施依然很嚴格，不然，松本肯定會來魔都參加國際大人展覽。
搞定松本這一單，王凌波再次上台，第二次講解並演示產品。
這次比上午的人更多，春雨科技的C1展館，猶如一個流量黑洞，無情吞噬著來自全球各地的遊客。
好不容易忙到下午六點，展會結束，58位員工終於有時間喘口氣，吃飯補給。
從開展到現在，大家忙得不可開交，連中飯都沒吃，早已餓過頭，忙的時候一點不餓。
一閒下來，飢餓感如潮水般將大家吞噬。
留下幾位核心員工整理訂單資料，其他人出去吃飯。
王凌波和周厚資匆匆塞了幾塊麵包後，接受華新社記者林康的專訪。
專訪持續一個小時結束。
林康回到酒店，奮筆疾書，寫出兩份花團錦簇的評論員文章。
王、周二人回到酒店，還不能休息。
周厚資打電話到洛杉磯搖人，再安排十名員工明天趕早過來幫忙。
王凌波和銷售人員，喜滋滋的盤點銷售成績。
今天第一天，開門大紅：
賣出倭國梅川褲子、沙特阿勒薩尼兩台「私人定製版」；
賣給松本太健一台「特殊版」優子；
銷售了3台優子、15台伊莎貝拉、4台艾莎，合計23台機器人。
還銷售了5台尼奧機器狗。
本次展會，總共持續3天。
今天只是第一天，已有如此成績，等新聞傳開，備貨的100台機器人，估計不夠賣。
榮耀預定的12台，是單獨備貨，不在這100台之中。
第一天的銷售成績，遠遠超出王凌波和司雨的預計，好太多。
機器人的銷售模型，大家根據市場行情，做過預判：
人形陪伴機器人的銷售對象，主要集中在B端、G端、科研教育機構，和「友商」。
短時間內，C端個人家庭用戶預估只占20%左右。
B端，指企業：
譬如榮耀手機，買來放到門店到「機器人導購」，給門店增加科技感，裝逼。
譬如拉斯維加斯馬靴酒店，買來當「機器人迎賓」，裝逼；
譬如丑鷹養老集團，買來給老人當陪聊解悶。
G端，指政府單位：
譬如政務大廳、圖書館、博物館等公用服務場所，可以買來撐門面，增加科技感，當導遊和迎賓。
公安、消防、應急管理部門，則會購買「男性機器人」，用來救援輔助或高危作業。
C端，指普通個人消費者：
春雨機器人售價太貴，普通家庭根本消費不起。
公司的C端銷售，主要面向海外的富人群體。
肯定有部分科技極客和發燒友，會砸鍋賣鐵買幾台過癮。
當然，也有梅川褲子這種有「硬需求」的個人客戶。
家裡有老人、小孩的富豪，可能也會買。
科研、教育機構，一直是人形機器人的核心採購方之一。
主要用於拆解、學習，開展機器人算法的研究、二次開發和控制技術的測試等科研工作；
也用於課堂教學演示、學生實驗以及各類課題項目的開展。
全球有AI和機器人實驗室的頭部高校，一般都會購買。
最後一個銷售群體則是友商，買來拆解、分析、學習。
波士頓動力和特斯拉是最早下單的一批客戶，生怕買晚就沒貨了。
有個B端的銷售渠道：展覽表演機構，是最重要的採購方之一
主要包括商場、科技館、各類展廳、發布會主辦方、車展組委會，以及婚慶公司、活動策劃公司。
它們購買人形機器人，核心用途是用於迎賓、導覽、跳舞表演、互動打卡等場景，以此吸引人流、提升活動或場所的科技感。
春雨科技計劃成立一個下屬的租賃公司，專門出租自家的機器人；
可以日租、周租、月租，用來表演、迎賓、導覽——最重要的功能其實是裝逼，提高逼格。
春雨機器人的大規模普及，必須得把價格「打下來」之後才行。
一台30萬美刀，根本沒幾個普通用戶消費得起。
——CES展覽的第一天，就此結束。
夜已深，無論海外還是國內的新聞媒體們，都在加班加點趕新聞通稿。
一場來自拉斯維加斯的科技風暴，正在夜幕中席捲全球科技圈。
所有布局人形機器人的企業，各家掌舵人與研發團隊徹夜無眠，人人面色凝重、滿心震駭。
德克薩斯州，博卡奇卡，SpaceX 星際基地里的一間小型預製房裡。
說出去沒人相信，全球首富馬斯克，剛賣掉了位於加州的最後一棟豪宅，成為光榮的「無產者」；
就住在這間面積40平、售價5萬美刀的預製房裡。
房間麻雀雖小、五臟俱全，衛生間、臥室、書房都有。
馬斯克正在書房，翻來覆去反覆觀看艾倫沃克發來的「伊莎貝拉」視頻。
屏幕里，伊莎貝拉流暢的肢體動作、以假亂真的仿真肌膚、自主共情的AI大模型，一遍又一遍衝擊著他的認知。
顛覆！
特斯拉機器人實驗室里的人形機器人「擎天柱」，預計還有半年定型。
和聰明伶俐、溫柔可人的「小女孩」伊莎貝拉比起來，擎天柱就像個虎頭虎腦、傻不拉幾的「小男生」。
它一直在全力研發奔跑、跳躍、後空翻、負重等運動功能。
而伊莎貝拉，卻開創性的走了一條沒人想過的路線。
她主打「智商」、「仿真」和「靈巧手」，能復刻容貌；
疊加AI功能後，甚至能克隆聲線、復刻人格。
我尼瑪，這簡直......
被稱為科技教父的馬斯克，心裡不得不承認，伊莎貝拉更像一個真正有思想的「人」。
自家的帥哥擎天柱，瞬間淪為粗糙的、四肢發達沒有頭腦的「工業品」。
但，哪怕心底承認，嘴裡也不能認。
「鴨子死了嘴硬」，是教父一貫以來的優良傳統。
凡是自家的產品，都是最好的，路線都是正確的——這一點，毋庸置疑。
毋庸置疑的第二點，則是丑鷹的科技產品永遠全球領先，區區華國，根本上不了台面......
馬斯克沉思良久，撥通電話，讓秘書安排明天飛拉斯維加斯。
戰略上蔑視，戰術上必須重視，他要帶著特斯拉機器人團隊，去現場觀摩對手。
丑鷹，麻薩諸塞州，沃爾瑟姆市，波士頓動力總部。
總部研發中心，燈光通明，幾十位工程師，都在工位上反覆看伊莎貝拉的視頻。
會議室里，研發高管站在大屏幕前，反覆復盤畫面。
他們的Atlas，強在運動、動力與越野作業；
卻在「靈巧手」、「智商」、「情商」、「顏值」，和商業落地性上，被伊莎貝拉碾壓，按在地上反覆摩擦。
Atlas，售價高達210萬美刀，全球僅售出3台，都是大學實驗室採購的。
而伊莎貝拉，標準版售價僅僅28.8萬美刀。
據悉，展會現場，銷售火爆，已賣出二十多台。
這踏馬才第一天啊......
他們耗費上億美刀、十幾年時間構建的技術壁壘，被春雨科技用別出心裁的產品思路、極致的成本控制，和跨界AI融合技術輕易擊穿。
和聰慧的伊莎貝拉比起來，Atlas就像一個只有肌肉沒有思想的「行屍走肉」。
高管們越看臉色越慘白，痛苦、無助的捂住了眼睛......
棒子，漢城，現代總部。
棒子現代集團，非常看好人形機器人市場，於今年6月份，斥巨資購買了頭部人形機器人公司波士頓動力。
原以為能憑藉波士頓動力的技術，殺穿人形機器人和工業機器人市場。
沒料到，Atlas的商業化還踏馬遙遙無期，華國卻殺出一匹黑馬，走出一條沒有人想過的道路。
現代高管們緊急召開會議，議題有兩個：
1，Atlas和伊莎貝拉所代表的兩條機器人路線，哪個更正確、更賺錢、更有前途？
2，要不要學習伊莎貝拉，再開一個團隊，做女性Atlas......
丑鷹，舊金山，矽谷，谷歌山景城總部。
DeepMind實驗室里，一眾AI算法專家在會議室里激烈討論著。
谷歌的AI技術積累深厚，深耕語言大模型多年，但在情感模擬、人格深度學習方面，被春雨科技反超。
不是他們做不到，而是沒想到。
他們根本沒想過把這套東西，工程適配到機器人上。
眼下的時間點，AI是AI，機器人是機器人，兩條賽道根本不沾邊。
可春雨科技，開創性的將兩者有機集合，直接初步實現機器人的性格克隆，能復刻自然人的語氣、習慣與情緒反應。
他家的AI團隊裡，有好多谷歌的離職員工；
他家用到的底層AI技術和框架，大部分來自谷歌的成果。
他們只不過把谷歌的技術做了專項升級、升維、適配，就有了這套顛覆行業認知的AI架構。
「卑鄙！無恥！他們是抄襲！」某位工程師拍著桌子大喊。
某位leader臉色鐵青，一臉憤恨：
「剪映有幾百位我們出去的員工，春雨科技用的AI模型和我們家很相似，肯定是剪映的技術輸出！他倆底層互通是一夥的！」
你猜的真踏馬准，呵呵。
你來咬我呀？
在人工智慧領域，可沒有專利壟斷的說法。
我就是用谷歌的成果當技術底座自研出的全球第一版VLA大模型。
我沒抄襲一行代碼，你能奈我何？哈哈......
全丑鷹最頂尖的AI語音企業維爾通公司，就在距離谷歌不到30公里之外的地方。
他家會議室里，高管和高級研發，全員陷入難以置信的沉默......
「我們還有個『特殊』版本，將參加今年4月份的魔都國際大人保健及生殖健康展覽會。」
我的天照大神啊......
松本的小眼睛一下瞪得比牛卵子還圓，激動的眼神閃閃發燙；
不知道是不是錯覺，他的地中海腦門都如同一個閃閃發亮的電燈泡。
他一把抓住王凌波胳膊，語氣迫切：「大人版？你們有大人版？」
王凌波附耳回答：
「春水堂是我們的股東，我們有特供大人版，將通過春水堂的營銷渠道銷售。」
松本急吼吼問：「有樣品嗎？」
「您有興趣？」
「當然有！我們倭國可是全球最大的娃娃市場！」
王凌波扭頭，看向展區後面區域的一間屋子，那裡是倉儲區，也是機密洽談區。
本次一共有16台機器人樣品，外面展出了14台。
還有兩台「特殊」版，就放在倉儲區。
王凌波輕咳一聲，整理一下衣領，對著後方做出邀請的手勢：
「二樓，男賓一位！」
——哦不，錯了，是「客官，裡面請......」
一分鐘後，倉儲區里，松本圓溜溜的眼珠子閃著駭人的紅光，鼻息粗重；
伸出顫抖的小手，小心翼翼摸在「優子老濕」的富士山上。
呃.......
他的喉嚨深處，情不自禁發出一聲嘆息，流露出享受至極的眼神。
「優子老濕」比他預想的還要完美。
可怕的華國，可惡的華國人，偉大的華國人！
竟然提前洞見他的想法和需求，做出如此偉大的產品！
好美的富士山，好寬廣的胸懷，連山尖上那一抹積雪，都惟妙惟肖。
那處半山腰的私人花園，據說是抄襲原版，所有植物造景都一模一樣。
且內設南北兩處玄關，通行無憂，既可長驅直入，亦能曲徑通幽。
春水堂出品，必屬精品。
不愧是春水堂啊.......
因為特殊版很「特殊」，並不在本次CES上公開亮相，而是放在今年4月份的魔都大人國際展覽會上。
為以防萬一，帶來兩台備用。
「特殊版優子」，並不通過春雨科技銷售。
春雨科技下，單獨成立了一個銷售子公司，叫「春風十里」銷售有限公司，由春風堂全權負責。
春雨科技把特殊版優子賣給「春風十里」，它再通過春風堂遍及全球的大人營銷網絡銷向全球。
通過這種方法，將「正常版」和「特殊版」完成割離——兩者換不相關——各有各的營銷渠道。
畢竟，特殊版「難以啟齒」，不便於大規模宣傳。
功能方面，特殊版有樂享版和臻享版兩個版本。
樂享版實際就是閹割版，閹割了人工智慧、深度學習等功能，相當於一個高級大人機器人娃娃——售價18.8萬刀。
臻享版，則是在標準機器人的基礎上，添加了富士山和花園，提供入戶服務——售價33.8萬美刀。
王凌波和松本在密室里聊了二十分鐘，把松本聊得眉開眼笑。
他不僅當場下定一台「臻享版」優子，還希望當倭國總代。
此事需要從長計議，展會結束再聊。
春水堂在倭國、北美、歐洲等主要經濟體，都有銷售分公司。
是走總代渠道，還是走分銷渠道，要和春水堂商量後再定。
王凌波給了松本一個活話，說等他回倭國後，將有分公司的高管聯繫他商量總代事宜。
可惜，國家的風波管控措施依然很嚴格，不然，松本肯定會來魔都參加國際大人展覽。
搞定松本這一單，王凌波再次上台，第二次講解並演示產品。
這次比上午的人更多，春雨科技的C1展館，猶如一個流量黑洞，無情吞噬著來自全球各地的遊客。
好不容易忙到下午六點，展會結束，58位員工終於有時間喘口氣，吃飯補給。
從開展到現在，大家忙得不可開交，連中飯都沒吃，早已餓過頭，忙的時候一點不餓。
一閒下來，飢餓感如潮水般將大家吞噬。
留下幾位核心員工整理訂單資料，其他人出去吃飯。
王凌波和周厚資匆匆塞了幾塊麵包後，接受華新社記者林康的專訪。
專訪持續一個小時結束。
林康回到酒店，奮筆疾書，寫出兩份花團錦簇的評論員文章。
王、周二人回到酒店，還不能休息。
周厚資打電話到洛杉磯搖人，再安排十名員工明天趕早過來幫忙。
王凌波和銷售人員，喜滋滋的盤點銷售成績。
今天第一天，開門大紅：
賣出倭國梅川褲子、沙特阿勒薩尼兩台「私人定製版」；
賣給松本太健一台「特殊版」優子；
銷售了3台優子、15台伊莎貝拉、4台艾莎，合計23台機器人。
還銷售了5台尼奧機器狗。
本次展會，總共持續3天。
今天只是第一天，已有如此成績，等新聞傳開，備貨的100台機器人，估計不夠賣。
榮耀預定的12台，是單獨備貨，不在這100台之中。
第一天的銷售成績，遠遠超出王凌波和司雨的預計，好太多。
機器人的銷售模型，大家根據市場行情，做過預判：
人形陪伴機器人的銷售對象，主要集中在B端、G端、科研教育機構，和「友商」。
短時間內，C端個人家庭用戶預估只占20%左右。
B端，指企業：
譬如榮耀手機，買來放到門店到「機器人導購」，給門店增加科技感，裝逼。
譬如拉斯維加斯馬靴酒店，買來當「機器人迎賓」，裝逼；
譬如丑鷹養老集團，買來給老人當陪聊解悶。
G端，指政府單位：
譬如政務大廳、圖書館、博物館等公用服務場所，可以買來撐門面，增加科技感，當導遊和迎賓。
公安、消防、應急管理部門，則會購買「男性機器人」，用來救援輔助或高危作業。
C端，指普通個人消費者：
春雨機器人售價太貴，普通家庭根本消費不起。
公司的C端銷售，主要面向海外的富人群體。
肯定有部分科技極客和發燒友，會砸鍋賣鐵買幾台過癮。
當然，也有梅川褲子這種有「硬需求」的個人客戶。
家裡有老人、小孩的富豪，可能也會買。
科研、教育機構，一直是人形機器人的核心採購方之一。
主要用於拆解、學習，開展機器人算法的研究、二次開發和控制技術的測試等科研工作；
也用於課堂教學演示、學生實驗以及各類課題項目的開展。
全球有AI和機器人實驗室的頭部高校，一般都會購買。
最後一個銷售群體則是友商，買來拆解、分析、學習。
波士頓動力和特斯拉是最早下單的一批客戶，生怕買晚就沒貨了。
有個B端的銷售渠道：展覽表演機構，是最重要的採購方之一
主要包括商場、科技館、各類展廳、發布會主辦方、車展組委會，以及婚慶公司、活動策劃公司。
它們購買人形機器人，核心用途是用於迎賓、導覽、跳舞表演、互動打卡等場景，以此吸引人流、提升活動或場所的科技感。
春雨科技計劃成立一個下屬的租賃公司，專門出租自家的機器人；
可以日租、周租、月租，用來表演、迎賓、導覽——最重要的功能其實是裝逼，提高逼格。
春雨機器人的大規模普及，必須得把價格「打下來」之後才行。
一台30萬美刀，根本沒幾個普通用戶消費得起。
——CES展覽的第一天，就此結束。
夜已深，無論海外還是國內的新聞媒體們，都在加班加點趕新聞通稿。
一場來自拉斯維加斯的科技風暴，正在夜幕中席捲全球科技圈。
所有布局人形機器人的企業，各家掌舵人與研發團隊徹夜無眠，人人面色凝重、滿心震駭。
德克薩斯州，博卡奇卡，SpaceX 星際基地里的一間小型預製房裡。
說出去沒人相信，全球首富馬斯克，剛賣掉了位於加州的最後一棟豪宅，成為光榮的「無產者」；
就住在這間面積40平、售價5萬美刀的預製房裡。
房間麻雀雖小、五臟俱全，衛生間、臥室、書房都有。
馬斯克正在書房，翻來覆去反覆觀看艾倫沃克發來的「伊莎貝拉」視頻。
屏幕里，伊莎貝拉流暢的肢體動作、以假亂真的仿真肌膚、自主共情的AI大模型，一遍又一遍衝擊著他的認知。
顛覆！
特斯拉機器人實驗室里的人形機器人「擎天柱」，預計還有半年定型。
和聰明伶俐、溫柔可人的「小女孩」伊莎貝拉比起來，擎天柱就像個虎頭虎腦、傻不拉幾的「小男生」。
它一直在全力研發奔跑、跳躍、後空翻、負重等運動功能。
而伊莎貝拉，卻開創性的走了一條沒人想過的路線。
她主打「智商」、「仿真」和「靈巧手」，能復刻容貌；
疊加AI功能後，甚至能克隆聲線、復刻人格。
我尼瑪，這簡直......
被稱為科技教父的馬斯克，心裡不得不承認，伊莎貝拉更像一個真正有思想的「人」。
自家的帥哥擎天柱，瞬間淪為粗糙的、四肢發達沒有頭腦的「工業品」。
但，哪怕心底承認，嘴裡也不能認。
「鴨子死了嘴硬」，是教父一貫以來的優良傳統。
凡是自家的產品，都是最好的，路線都是正確的——這一點，毋庸置疑。
毋庸置疑的第二點，則是丑鷹的科技產品永遠全球領先，區區華國，根本上不了台面......
馬斯克沉思良久，撥通電話，讓秘書安排明天飛拉斯維加斯。
戰略上蔑視，戰術上必須重視，他要帶著特斯拉機器人團隊，去現場觀摩對手。
丑鷹，麻薩諸塞州，沃爾瑟姆市，波士頓動力總部。
總部研發中心，燈光通明，幾十位工程師，都在工位上反覆看伊莎貝拉的視頻。
會議室里，研發高管站在大屏幕前，反覆復盤畫面。
他們的Atlas，強在運動、動力與越野作業；
卻在「靈巧手」、「智商」、「情商」、「顏值」，和商業落地性上，被伊莎貝拉碾壓，按在地上反覆摩擦。
Atlas，售價高達210萬美刀，全球僅售出3台，都是大學實驗室採購的。
而伊莎貝拉，標準版售價僅僅28.8萬美刀。
據悉，展會現場，銷售火爆，已賣出二十多台。
這踏馬才第一天啊......
他們耗費上億美刀、十幾年時間構建的技術壁壘，被春雨科技用別出心裁的產品思路、極致的成本控制，和跨界AI融合技術輕易擊穿。
和聰慧的伊莎貝拉比起來，Atlas就像一個只有肌肉沒有思想的「行屍走肉」。
高管們越看臉色越慘白，痛苦、無助的捂住了眼睛......
棒子，漢城，現代總部。
棒子現代集團，非常看好人形機器人市場，於今年6月份，斥巨資購買了頭部人形機器人公司波士頓動力。
原以為能憑藉波士頓動力的技術，殺穿人形機器人和工業機器人市場。
沒料到，Atlas的商業化還踏馬遙遙無期，華國卻殺出一匹黑馬，走出一條沒有人想過的道路。
現代高管們緊急召開會議，議題有兩個：
1，Atlas和伊莎貝拉所代表的兩條機器人路線，哪個更正確、更賺錢、更有前途？
2，要不要學習伊莎貝拉，再開一個團隊，做女性Atlas......
丑鷹，舊金山，矽谷，谷歌山景城總部。
DeepMind實驗室里，一眾AI算法專家在會議室里激烈討論著。
谷歌的AI技術積累深厚，深耕語言大模型多年，但在情感模擬、人格深度學習方面，被春雨科技反超。
不是他們做不到，而是沒想到。
他們根本沒想過把這套東西，工程適配到機器人上。
眼下的時間點，AI是AI，機器人是機器人，兩條賽道根本不沾邊。
可春雨科技，開創性的將兩者有機集合，直接初步實現機器人的性格克隆，能復刻自然人的語氣、習慣與情緒反應。
他家的AI團隊裡，有好多谷歌的離職員工；
他家用到的底層AI技術和框架，大部分來自谷歌的成果。
他們只不過把谷歌的技術做了專項升級、升維、適配，就有了這套顛覆行業認知的AI架構。
「卑鄙！無恥！他們是抄襲！」某位工程師拍著桌子大喊。
某位leader臉色鐵青，一臉憤恨：
「剪映有幾百位我們出去的員工，春雨科技用的AI模型和我們家很相似，肯定是剪映的技術輸出！他倆底層互通是一夥的！」
你猜的真踏馬准，呵呵。
你來咬我呀？
在人工智慧領域，可沒有專利壟斷的說法。
我就是用谷歌的成果當技術底座自研出的全球第一版VLA大模型。
我沒抄襲一行代碼，你能奈我何？哈哈......
全丑鷹最頂尖的AI語音企業維爾通公司，就在距離谷歌不到30公里之外的地方。
他家會議室里，高管和高級研發，全員陷入難以置信的沉默......