第31章 筆試第一，中組部的面試！
陳捷拿到申論試卷，目光掃過，第一道大題的材料，正是關於2008年席捲全球的金融海嘯，以及國家為此推出的四萬億投資計劃。
問題是：請結合材料，談談你對「危」與「機」的辯證關係的理解，並就如何「化危為機」，推動我國經濟結構轉型升級，提出對策建議。
這是一個宏大而開放的題目，也是一個極具挑戰性的題目。
在2008年底這個時間點，絕大多數人對四萬億計劃的看法，還停留在「強心針」、「救市良藥」的層面，普遍持肯定和讚揚的態度。
一個普通考生，大概率會順著這個思路，大談特談這項政策如何力挽狂瀾，如何彰顯了社會主義制度集中力量辦大事的優越性。
但陳捷，卻從這個題目背後，看到了更深層次的，來自未來的拷問。
他清楚地記得，四萬億計劃在短期內確實穩住了經濟大盤，但也為未來十年的產能過剩、地方債務風險、房價飆升等一系列問題，埋下了深遠伏筆。
這是一個典型的，用短期猛藥，換取長期隱患的案例。
如果他按照未來的後見之明，去全盤否定這項政策，那無疑會顯得自己政治不成熟，否定了中央在當時做出的重大決策。
但如果他一味唱讚歌，又會顯得自己思想膚淺，缺乏批判性思維。
這其中的分寸，極難把握。
陳捷嘴角，勾起一抹不易察覺的微笑。
這道題，簡直是為他量身定做的。
陳捷提筆，在稿紙上寫下標題——《於危機中育新機，於變局中開新局——以戰略定力駕馭經濟發展的「時」與「勢」》。
標題起得四平八穩，充滿了官樣文章的韻味，但內里，卻暗藏機鋒。
在文章開頭，他首先旗幟鮮明地肯定了四萬億計劃的必要性和及時性，將其定義為「在非常之時，行非常之舉，展現了黨和國家應對重大風險挑戰的卓越領導力和非凡魄力」。
這是政治正確，是必須表明的態度。
緊接著，他話鋒一轉，引用了「禍兮福之所倚，福兮禍之所伏」的古語，指出任何一項宏大政策，都必然是利弊共生，關鍵在於如何興利除弊。
在分析「利」的部分，陳捷沒有簡單地羅列數據，而是將其上升到戰略高度，認為這項計劃不僅穩住了經濟，更重要的是，為我國爭取到了一個寶貴的戰略緩衝期，讓我們有時間在全球經濟格局的劇變中，重新思考和布局自己的位置。
而在分析「弊」的部分，他更是展現出了超乎尋常的預見性。
陳捷沒有直接說這項政策會導致產能過剩和地方債問題，而是用一種非常委婉和學術化的語言，提出了三個「需要警惕的傾向」。
警惕「投資依賴」的傾向，避免重走粗放式增長的老路，必須將投資的重點，從傳統的鐵公基，逐步轉向能夠引領未來的新基建。
比如信息技術、新能源、生物醫藥等領域。
警惕「政府越位」的傾向，在發揮政府主導作用的同時，更要尊重市場規律，為民營經濟和中小企業，留出足夠生存和發展空間，激發市場內生動力。
警惕「短期效應」的傾向，建立科學的政績考核體系，引導地方政府，從追求GDP的短期增長，轉向追求更高質量、更可持續、更普惠的發展。
這三點「警惕」，每一條都精準地指向了未來十年華國經濟發展的核心痛點。
但在2008年的語境下，它們又顯得如此「溫和」、「理性」、「富有建設性」。
最後，在對策部分，陳捷提出了一個「加減乘除」的四字方針。
「加」，是加大對戰略性新興產業的投入。
「減」，是堅決淘汰落後產能，為新動能騰出空間。
「乘」，是發揮科技創新的乘數效應，以創新驅動發展。
「除」，是破除制約市場活力的體制機制障礙。
整篇文章，一氣呵成。
既有政治高度，又有理論深度，更有超前戰略遠見。
它肯定了過去，立足於現在，更指向了未來。
當陳捷寫完最後一個字時，這場筆試已經穩了。
……
一周後，筆試成績公布。
陳捷的名字，毫無懸念地出現在了面試名單的第一位。
面試地點，設在中組部一間不對外開放的會議室里。
當陳捷推門而入時，他看到會議桌後，並排坐著五位考官。
坐在正中央的，是一位頭髮花白、面容清癯的老者，雖然穿著樸素中山裝，但身上那股不怒自威的氣場，讓人不敢直視。
陳捷從錢院長的資料里，看到過他的照片，這是中組部一位已經退居二線，但聲望極高的前副部長。
他左手邊，是中組部幹部一局的現任局長，一個戴著眼鏡，神情嚴肅的中年人。
其餘三位，也都是來自中央核心部委的司局級領導。
這個陣容，堪稱豪華，也堪稱恐怖。
「陳捷同志，請坐。」居中老者開口，聲音平緩而有力，「不要緊張，我們今天就是隨便聊聊。」
陳捷拉開椅子，只坐了三分之一，腰板挺得筆直，雙手平放在膝蓋上，目光平靜地與主考官對視。
「看了你的筆試答卷，寫得很好，很有想法。」老者先是肯定了一句，隨即拋出了第一個問題，「你認為，作為一名即將踏入中央機關的年輕幹部，最重要的品質是什麼？」
這是一個看似簡單，實則極難回答的問題。
說忠誠，顯得空洞。
說能力，顯得自負。
說勤奮，顯得平庸。
陳捷略一思索，沉聲答道：
「報告各位領導，我認為，最重要的品質，是定力。」
「哦？定力？」老者眼中閃過一絲興趣。
「是的。」陳捷點了點頭，不疾不徐地解釋道，「我認為，這種定力，體現在三個方面。」
「第一，是信仰上的定力，身處百年未有之大變局，我們會面臨各種思潮的衝擊和各種利益的誘惑，只有對馬克思主義的信仰，對共產主義的信念，堅定不移，才能在大是大非面前，保持清醒頭腦，永不迷失方向。」
「第二，是戰略上的定力，中央機關的工作，是國之大者，我們制定的每一項政策，都可能影響深遠。」
「這就要求我們，必須具備歷史眼光和全局視野，不為一時一事所惑，不為短期利益所動，始終堅持從國家長遠發展的戰略高度，去思考和謀劃問題。」
「第三，是人格上的定力。『為政以德，譬如北辰，居其所而眾星共之』。」
「作為一名幹部，特別是年輕幹部，必須時刻自重、自省、自警、自勵，在喧囂中守得住寂寞，在誘惑前穩得住心神，在壓力下頂得住考驗。」
「只有這樣，才能行得端，走得正，才能不負組織和人民的期望。」
這番回答，層層遞進，既有政治高度，又有哲學思辨，更有個人修養。
它將一個看似虛無的詞，闡述得具體而深刻。
幾位考官都微不可察地點了點頭。
問題是：請結合材料，談談你對「危」與「機」的辯證關係的理解，並就如何「化危為機」，推動我國經濟結構轉型升級，提出對策建議。
這是一個宏大而開放的題目，也是一個極具挑戰性的題目。
在2008年底這個時間點，絕大多數人對四萬億計劃的看法，還停留在「強心針」、「救市良藥」的層面，普遍持肯定和讚揚的態度。
一個普通考生，大概率會順著這個思路，大談特談這項政策如何力挽狂瀾，如何彰顯了社會主義制度集中力量辦大事的優越性。
但陳捷，卻從這個題目背後，看到了更深層次的，來自未來的拷問。
他清楚地記得，四萬億計劃在短期內確實穩住了經濟大盤，但也為未來十年的產能過剩、地方債務風險、房價飆升等一系列問題，埋下了深遠伏筆。
這是一個典型的，用短期猛藥，換取長期隱患的案例。
如果他按照未來的後見之明，去全盤否定這項政策，那無疑會顯得自己政治不成熟，否定了中央在當時做出的重大決策。
但如果他一味唱讚歌，又會顯得自己思想膚淺，缺乏批判性思維。
這其中的分寸，極難把握。
陳捷嘴角，勾起一抹不易察覺的微笑。
這道題，簡直是為他量身定做的。
陳捷提筆，在稿紙上寫下標題——《於危機中育新機，於變局中開新局——以戰略定力駕馭經濟發展的「時」與「勢」》。
標題起得四平八穩，充滿了官樣文章的韻味，但內里，卻暗藏機鋒。
在文章開頭，他首先旗幟鮮明地肯定了四萬億計劃的必要性和及時性，將其定義為「在非常之時，行非常之舉，展現了黨和國家應對重大風險挑戰的卓越領導力和非凡魄力」。
這是政治正確，是必須表明的態度。
緊接著，他話鋒一轉，引用了「禍兮福之所倚，福兮禍之所伏」的古語，指出任何一項宏大政策，都必然是利弊共生，關鍵在於如何興利除弊。
在分析「利」的部分，陳捷沒有簡單地羅列數據，而是將其上升到戰略高度，認為這項計劃不僅穩住了經濟，更重要的是，為我國爭取到了一個寶貴的戰略緩衝期，讓我們有時間在全球經濟格局的劇變中，重新思考和布局自己的位置。
而在分析「弊」的部分，他更是展現出了超乎尋常的預見性。
陳捷沒有直接說這項政策會導致產能過剩和地方債問題，而是用一種非常委婉和學術化的語言，提出了三個「需要警惕的傾向」。
警惕「投資依賴」的傾向，避免重走粗放式增長的老路，必須將投資的重點，從傳統的鐵公基，逐步轉向能夠引領未來的新基建。
比如信息技術、新能源、生物醫藥等領域。
警惕「政府越位」的傾向，在發揮政府主導作用的同時，更要尊重市場規律，為民營經濟和中小企業，留出足夠生存和發展空間，激發市場內生動力。
警惕「短期效應」的傾向，建立科學的政績考核體系，引導地方政府，從追求GDP的短期增長，轉向追求更高質量、更可持續、更普惠的發展。
這三點「警惕」，每一條都精準地指向了未來十年華國經濟發展的核心痛點。
但在2008年的語境下，它們又顯得如此「溫和」、「理性」、「富有建設性」。
最後，在對策部分，陳捷提出了一個「加減乘除」的四字方針。
「加」，是加大對戰略性新興產業的投入。
「減」，是堅決淘汰落後產能，為新動能騰出空間。
「乘」，是發揮科技創新的乘數效應，以創新驅動發展。
「除」，是破除制約市場活力的體制機制障礙。
整篇文章，一氣呵成。
既有政治高度，又有理論深度，更有超前戰略遠見。
它肯定了過去，立足於現在，更指向了未來。
當陳捷寫完最後一個字時，這場筆試已經穩了。
……
一周後，筆試成績公布。
陳捷的名字，毫無懸念地出現在了面試名單的第一位。
面試地點，設在中組部一間不對外開放的會議室里。
當陳捷推門而入時，他看到會議桌後，並排坐著五位考官。
坐在正中央的，是一位頭髮花白、面容清癯的老者，雖然穿著樸素中山裝，但身上那股不怒自威的氣場，讓人不敢直視。
陳捷從錢院長的資料里，看到過他的照片，這是中組部一位已經退居二線，但聲望極高的前副部長。
他左手邊，是中組部幹部一局的現任局長，一個戴著眼鏡，神情嚴肅的中年人。
其餘三位，也都是來自中央核心部委的司局級領導。
這個陣容，堪稱豪華，也堪稱恐怖。
「陳捷同志，請坐。」居中老者開口，聲音平緩而有力，「不要緊張，我們今天就是隨便聊聊。」
陳捷拉開椅子，只坐了三分之一，腰板挺得筆直，雙手平放在膝蓋上，目光平靜地與主考官對視。
「看了你的筆試答卷，寫得很好，很有想法。」老者先是肯定了一句，隨即拋出了第一個問題，「你認為，作為一名即將踏入中央機關的年輕幹部，最重要的品質是什麼？」
這是一個看似簡單，實則極難回答的問題。
說忠誠，顯得空洞。
說能力，顯得自負。
說勤奮，顯得平庸。
陳捷略一思索，沉聲答道：
「報告各位領導，我認為，最重要的品質，是定力。」
「哦？定力？」老者眼中閃過一絲興趣。
「是的。」陳捷點了點頭，不疾不徐地解釋道，「我認為，這種定力，體現在三個方面。」
「第一，是信仰上的定力，身處百年未有之大變局，我們會面臨各種思潮的衝擊和各種利益的誘惑，只有對馬克思主義的信仰，對共產主義的信念，堅定不移，才能在大是大非面前，保持清醒頭腦，永不迷失方向。」
「第二，是戰略上的定力，中央機關的工作，是國之大者，我們制定的每一項政策，都可能影響深遠。」
「這就要求我們，必須具備歷史眼光和全局視野，不為一時一事所惑，不為短期利益所動，始終堅持從國家長遠發展的戰略高度，去思考和謀劃問題。」
「第三，是人格上的定力。『為政以德，譬如北辰，居其所而眾星共之』。」
「作為一名幹部，特別是年輕幹部，必須時刻自重、自省、自警、自勵，在喧囂中守得住寂寞，在誘惑前穩得住心神，在壓力下頂得住考驗。」
「只有這樣，才能行得端，走得正，才能不負組織和人民的期望。」
這番回答，層層遞進，既有政治高度，又有哲學思辨，更有個人修養。
它將一個看似虛無的詞，闡述得具體而深刻。
幾位考官都微不可察地點了點頭。