第4297章 必須改
張銘早就放下手機，認真傾聽會議內容。
其實中台改革的具體情況，李睿也好，俞娜也好，秦意也好，都跟他打過招呼，對於具體內容張銘早就心知肚明，也能猜到中台部門的抗拒。
這次改革對於張銘這種星瑞內部的諸侯大佬來說，增加了獨立的財權和人事權，也獲得了更大的自由度，當然是很高興的。
張銘理所當然的會站在改革的一方。
「如果鏵文熱點和斗音自己掌控技術預算？」張銘道，「第一，我會把推薦算法的疊代周期從兩周縮短到三天。第二，我會組建專門的海外技術團隊，針對每個國家做本地化優化，而不是像現在這樣等中台排期。第三，我會投資至少五個前沿實驗室，研究下一代視頻交互技術。這些事，我跟中台提了兩年，每次都說資源緊張，要排優先級。」
他看向白家鎬：「白總，我不是針對你。但中台現在成了瓶頸，我們要加個新功能，得先寫需求文檔，等中台評審，排技術資源，測試還要走中台的統一測試平台。一套流程走完，快則一個月，慢則三個月。市場上競爭對手兩個月能疊代一個大版本，我們被流程拖死了。而這還基於鏵文熱點有自己的技術團隊的基礎之上，那些沒有技術團隊的業務，我真的懷疑他們是怎麼熬出頭的。」
白家鎬的臉漲紅了：「張總，中台的流程是為了保證質量！斗音每天五億用戶，系統出個bug影響多大你知道嗎？沒有中台的統一測試、統一監控、統一運維，你們早就崩了！」
「那就讓我們自己崩一次。」這次說話的是張大龍。
他從座位上站起來，走到白板前，拿起馬克筆：「白總，我雖然來瑞信比較晚，但我聽人講過還沒有中台的年代瑞信是怎麼做的。2014年，瑞信第一次做春節紅包，離上線還有三天，系統壓力測試不過。當時還沒有技術中台，團隊連夜重寫支付模塊，七十二小時沒睡覺，最後扛住了每秒八十萬請求的峰值。」
他在白板上寫下一個數字：80萬。
「現在呢？」張大龍轉身，「瑞信要做個新功能，先得等中台的架構師評審技術方案，再等資源管理員分配伺服器，再等測試團隊安排壓測檔期。去年我們想做視頻動態，從立項到上線用了五個月，等上線了，市場的窗口期差點過了。」
他放下筆：「中台確實讓我們更穩了，但也讓我們更慢了。網際網路行業，快比穩重要。慢了，就是死。對於這一點，曾經做過V信的我比你們當中任何一位都更清楚！」
會議室里鴉雀無聲。
秦意適時開口：「所以改革的核心邏輯是：把大公司拆成一個個小創業公司。每個事業群有自己的技術團隊、產品團隊、運營團隊，像創業公司一樣敏捷。集團只做三件事：第一，定戰略方向；第二，管財務風險；第三，做品牌背書。」
她切換到下一張PPT，上面是六個事業群的模擬財務模型。
「以瑞信事業群為例，」秦意用雷射筆圈住數據，「改革後，瑞信將擁有完整的技術團隊約2000人，擁有年度自主預算，由集團設定利潤目標。張大龍作為事業群CEO，有權決定預算怎麼花，是投算法，還是投內容，還是投硬體，集團不干預，只看年底的利潤報表。」
「那中台這些人怎麼辦？」孫曉雯問出了所有人最關心的問題，「技術中台現在有八千多人，數據中台三千多人，業務中台兩千多人，加起來一萬三千人。改革後，這些人都去哪？」
「三個去向。」俞娜接過問題，「第一，下沉到事業群。各事業群需要組建自己的技術中台，歡迎中台的同事加入，薪酬待遇不變，還有事業群的股權激勵。第二，轉型為集團基礎設施服務公司，自負盈虧，向事業群收費。第三……」
她頓了頓：「不接受轉型的，集團會給出N+3的補償方案，並推薦到合作企業。」
「中台為集團服務了這麼多年，說解散就解散了，這會讓大家寒心的！」趙洪剛不滿的道，「俞總，秦總，我從中台成立第一天就在這裡，我們沒有功勞也有苦勞，你們這樣改革，是不是要給大家一個說法？」
「趙總監。」秦意緩緩道，「你覺得，作為中台的奠基人，我的心裡好受嗎？」
眾人都是一愣，這才想起來，最該難受的不應該是秦意嗎？
中台改革就是秦意主抓的，當初創立中台的時候，也受到過不少的阻撓和苦難，過去四年秦意一直都是中台的負責人，也是星瑞內部權柄最大的人之一，現在中台被解散，秦意的確是最失意最難過的人。
「趙總監，當年技術中台剛成立的時候，你跟我說過一句話。」秦意看著他，「你說中台要做業務的助推器，不能做業務的絆腳石。還記得嗎？」
趙洪剛張了張嘴，沒說出話。
「現在呢？」秦意環視全場，「現在業務部門抱怨的是什麼？是找中台要資源比找外部供應商還難，是中台的流程比政府審批還複雜，是創新項目死在中台評審會上了。趙總，你覺得中台現在是助推器，還是絆腳石？」
趙洪剛低下頭。
秦意走到投影前，把PPT調到最後一頁。那是一張照片。
2014年，中台草創時期的一間小辦公室，五個人擠在工位上的合影。秦意站在正中央，趙洪剛，孫曉雯，白家鎬和一個之前離職的員工簇擁著她，五個人開心的笑著。
「各位，中台是怎麼創立的？」秦意指著照片，「是我們幾個人在一個二十平米的小辦公室里，每天睡四五個小時，經過了一個月的構架，推倒，再構架，再推倒，花費了無數的心血才創立的。」
「那時候的星瑞只有兩萬人，中台確實非常符合星瑞的規模和發展速度，過去四年也發揮了極大的作用。而現在星瑞有八萬人，市值幾萬億。我們建了完善的中台，建了複雜的流程，建了層層審批的制度，這些都是必要的，大公司需要規範。可當規範變成束縛，當流程變成官僚，當中台變成既得利益集團，我們就得砍一刀。就算我是這個利益集團的一員，我依然支持這一刀！」
她看向中台的負責人們：「這一刀會痛。有人會失去權力，有人會離開舒適區，有人甚至會丟了工作。但這一刀必須砍，因為不砍，星瑞就會變成下一個千度，下一個諾記，下一個所有大公司都會掉進去的陷阱：贏了現在，輸了未來。」
會議室里一片沉默。
只剩下秦意最後一句話：「這也是老闆的意志，中台，必須拆，架構，必須改！」
其實中台改革的具體情況，李睿也好，俞娜也好，秦意也好，都跟他打過招呼，對於具體內容張銘早就心知肚明，也能猜到中台部門的抗拒。
這次改革對於張銘這種星瑞內部的諸侯大佬來說，增加了獨立的財權和人事權，也獲得了更大的自由度，當然是很高興的。
張銘理所當然的會站在改革的一方。
「如果鏵文熱點和斗音自己掌控技術預算？」張銘道，「第一，我會把推薦算法的疊代周期從兩周縮短到三天。第二，我會組建專門的海外技術團隊，針對每個國家做本地化優化，而不是像現在這樣等中台排期。第三，我會投資至少五個前沿實驗室，研究下一代視頻交互技術。這些事，我跟中台提了兩年，每次都說資源緊張，要排優先級。」
他看向白家鎬：「白總，我不是針對你。但中台現在成了瓶頸，我們要加個新功能，得先寫需求文檔，等中台評審，排技術資源，測試還要走中台的統一測試平台。一套流程走完，快則一個月，慢則三個月。市場上競爭對手兩個月能疊代一個大版本，我們被流程拖死了。而這還基於鏵文熱點有自己的技術團隊的基礎之上，那些沒有技術團隊的業務，我真的懷疑他們是怎麼熬出頭的。」
白家鎬的臉漲紅了：「張總，中台的流程是為了保證質量！斗音每天五億用戶，系統出個bug影響多大你知道嗎？沒有中台的統一測試、統一監控、統一運維，你們早就崩了！」
「那就讓我們自己崩一次。」這次說話的是張大龍。
他從座位上站起來，走到白板前，拿起馬克筆：「白總，我雖然來瑞信比較晚，但我聽人講過還沒有中台的年代瑞信是怎麼做的。2014年，瑞信第一次做春節紅包，離上線還有三天，系統壓力測試不過。當時還沒有技術中台，團隊連夜重寫支付模塊，七十二小時沒睡覺，最後扛住了每秒八十萬請求的峰值。」
他在白板上寫下一個數字：80萬。
「現在呢？」張大龍轉身，「瑞信要做個新功能，先得等中台的架構師評審技術方案，再等資源管理員分配伺服器，再等測試團隊安排壓測檔期。去年我們想做視頻動態，從立項到上線用了五個月，等上線了，市場的窗口期差點過了。」
他放下筆：「中台確實讓我們更穩了，但也讓我們更慢了。網際網路行業，快比穩重要。慢了，就是死。對於這一點，曾經做過V信的我比你們當中任何一位都更清楚！」
會議室里鴉雀無聲。
秦意適時開口：「所以改革的核心邏輯是：把大公司拆成一個個小創業公司。每個事業群有自己的技術團隊、產品團隊、運營團隊，像創業公司一樣敏捷。集團只做三件事：第一，定戰略方向；第二，管財務風險；第三，做品牌背書。」
她切換到下一張PPT，上面是六個事業群的模擬財務模型。
「以瑞信事業群為例，」秦意用雷射筆圈住數據，「改革後，瑞信將擁有完整的技術團隊約2000人，擁有年度自主預算，由集團設定利潤目標。張大龍作為事業群CEO，有權決定預算怎麼花，是投算法，還是投內容，還是投硬體，集團不干預，只看年底的利潤報表。」
「那中台這些人怎麼辦？」孫曉雯問出了所有人最關心的問題，「技術中台現在有八千多人，數據中台三千多人，業務中台兩千多人，加起來一萬三千人。改革後，這些人都去哪？」
「三個去向。」俞娜接過問題，「第一，下沉到事業群。各事業群需要組建自己的技術中台，歡迎中台的同事加入，薪酬待遇不變，還有事業群的股權激勵。第二，轉型為集團基礎設施服務公司，自負盈虧，向事業群收費。第三……」
她頓了頓：「不接受轉型的，集團會給出N+3的補償方案，並推薦到合作企業。」
「中台為集團服務了這麼多年，說解散就解散了，這會讓大家寒心的！」趙洪剛不滿的道，「俞總，秦總，我從中台成立第一天就在這裡，我們沒有功勞也有苦勞，你們這樣改革，是不是要給大家一個說法？」
「趙總監。」秦意緩緩道，「你覺得，作為中台的奠基人，我的心裡好受嗎？」
眾人都是一愣，這才想起來，最該難受的不應該是秦意嗎？
中台改革就是秦意主抓的，當初創立中台的時候，也受到過不少的阻撓和苦難，過去四年秦意一直都是中台的負責人，也是星瑞內部權柄最大的人之一，現在中台被解散，秦意的確是最失意最難過的人。
「趙總監，當年技術中台剛成立的時候，你跟我說過一句話。」秦意看著他，「你說中台要做業務的助推器，不能做業務的絆腳石。還記得嗎？」
趙洪剛張了張嘴，沒說出話。
「現在呢？」秦意環視全場，「現在業務部門抱怨的是什麼？是找中台要資源比找外部供應商還難，是中台的流程比政府審批還複雜，是創新項目死在中台評審會上了。趙總，你覺得中台現在是助推器，還是絆腳石？」
趙洪剛低下頭。
秦意走到投影前，把PPT調到最後一頁。那是一張照片。
2014年，中台草創時期的一間小辦公室，五個人擠在工位上的合影。秦意站在正中央，趙洪剛，孫曉雯，白家鎬和一個之前離職的員工簇擁著她，五個人開心的笑著。
「各位，中台是怎麼創立的？」秦意指著照片，「是我們幾個人在一個二十平米的小辦公室里，每天睡四五個小時，經過了一個月的構架，推倒，再構架，再推倒，花費了無數的心血才創立的。」
「那時候的星瑞只有兩萬人，中台確實非常符合星瑞的規模和發展速度，過去四年也發揮了極大的作用。而現在星瑞有八萬人，市值幾萬億。我們建了完善的中台，建了複雜的流程，建了層層審批的制度，這些都是必要的，大公司需要規範。可當規範變成束縛，當流程變成官僚，當中台變成既得利益集團，我們就得砍一刀。就算我是這個利益集團的一員，我依然支持這一刀！」
她看向中台的負責人們：「這一刀會痛。有人會失去權力，有人會離開舒適區，有人甚至會丟了工作。但這一刀必須砍，因為不砍，星瑞就會變成下一個千度，下一個諾記，下一個所有大公司都會掉進去的陷阱：贏了現在，輸了未來。」
會議室里一片沉默。
只剩下秦意最後一句話：「這也是老闆的意志，中台，必須拆，架構，必須改！」