第450章 省委常委擴席會
周二上午九時，省委常委會議室。
長橢圓形的會議桌旁，沙瑞金坐在主位，左手邊是省長范恆山，其他常委按排名，依次落座。
江臨舟坐在列席席位上，面前攤著那份調研報告的匯報提綱，以及一摞輔助材料。
胡部長坐在他對面，對著他微微頷首。
沙瑞金敲了敲話筒，聲音明朗地開始會議。
「同志們，今天常委會的議題之一，是全省文化建設和意識形態工作。
宣傳部前期搞了一次調研，臨舟同志帶隊跑了十來天，寫了一份報告，各位常委應該都提前看過了。
下面，請臨舟同志匯報調研情況。」
江臨舟站起身，向沙瑞金和各位常委微微欠身，然後坐下，翻開匯報提綱。
他花了二十多分鐘時間，把報告的核心觀點、調研發現的問題、對策建議，以及近期重點推進的三件事，條理清晰地講了一遍。
尤其對「守根脈、正導向、活市場、築防線」四個字，逐一展開，並用呂州非遺、林城影視城、溱州古裝周等進行了具體案例佐證。
匯報結束後，會議室里安靜了幾秒。
沙瑞金端起茶杯喝了一口，目光掃過全場，最後落在范恆山臉上。
江臨舟心裡微微一動，真正的考驗開始了。
漢東省長的位置空了半年，范恆山也是年後才下來的。
自己在宣傳部站住了腳，范省長也在漢東站住了，現在要開始顯示其職權了。
范恆山放下手中的筆，靠在椅背上，帶著一種審計幹部特有的精確和審慎，問道。
「臨舟同志，調研報告我看了，很紮實。我有幾個問題想請教。」
江臨舟連忙微微欠身。「不敢，省長，您請講。」
「第一，你提的『守、正、活、築』四字方針，以及近期三件事，省委宣傳部的目標計劃是什麼？
是三年規劃，還是五年規劃？
每年的階段性目標是什麼？有沒有量化的指標？
比如，林城影視城政校合作，第一年要引進多少學生劇組？第二年要產出多少部作品？第三年要帶動多少遊客？
這些，報告裡沒有寫。」
江臨舟早有預防準備，翻開筆記本。
「省長，我們的初步設想是分三步走。
第一年，試點啟動。
林城影視城完成場地改造和配套服務，至少承接燕電、閣美、金陵藝術學院三所高校的畢業作品拍攝，劇組數量不少於十個。
同時舉辦首屆『南北大學生古裝文化交流周』，參與高校不少於五所。
第二年，模式複製。
把林城的經驗推廣到呂州、溱州等有條件的市，形成兩到三個『政校合作』基地。
風箏文化周、非遺產銷對接機制初步見效。
第三年，品牌成型。
『漢東風箏文化周』成為全國性品牌，『古城馬上蹴鞠聯賽』覆蓋全國南方省份，『漢東非遺』電商平台年，爭取銷售額突破十億。
這些指標，我們會在正式方案中進一步細化，報省委審定。」
范恆山點了點頭，繼續追問道。
「第二方面，是預期效果。
你剛才說的都是經濟指標，文化建設的核心是『化人』，是改變人的精神面貌。
你怎麼衡量？怎麼評價？總不能只看遊客增長了多少、銷售額翻了幾番吧？」
江臨舟沉吟了一下，迎上范恆山的目光。
「省長說得是，文化工作的成效，不能只看經濟帳。
我們設計了幾個維度的評估。
一是參與度。每年參與非遺傳承活動、古裝文化周、影視城研學的中小學生、大學生、市民人次。
二是認同度。通過第三方機構調查，了解群眾對漢東傳統文化的知曉率、認同感、自豪感的變化。
三是影響力。漢東文化品牌在國家級媒體、網絡平台上的曝光量、正面評價比例。
四是傳承度。非遺傳承人數量、徒弟培養數量、非遺項目進校園的覆蓋面。
這些指標，我們會納入每年的文化發展指數報告，向社會公布。」
范恆山沒有立刻表態，翻了翻面前的報告，再次問道。
「第三個是，需要協調哪些資源？
你列了三件事，每一件都涉及多個部門。
林城影視城政校合作，需要教育廳、財政廳、文旅廳配合；風箏文化周，需要體育局、氣象局、公安廳保障；非遺產銷對接，需要商務廳、農業農村廳、電商平台支持。
你準備怎麼協調？是等省里發文，還是你自己去跑？」
江臨舟坐直身體，堅定地回答道。
「省長，我的想法是，宣傳部牽頭，但不包辦。
由省委辦公廳或省政府辦公廳下發一個《關於支持漢東省傳統文化創新發展若干措施》的文件，明確各部門的職責分工和時間節點。
建立聯席會議制度，每季度召開一次，由宣傳部召集，相關廳局參加，協調解決具體問題。
對於重點項目，比如林城影視城政校合作，可以設立『工作專班』，宣傳部、教育廳、文旅廳、林城市政府各派專人，集中辦公，掛圖作戰。」
范恆山端起茶杯，喝了一口，語氣緩和了些。
「臨舟同志，你的工作做得很不錯，思考很全面。
但還有一個更重要，更現實的問題，需要你來解答。」
長橢圓形的會議桌旁，沙瑞金坐在主位，左手邊是省長范恆山，其他常委按排名，依次落座。
江臨舟坐在列席席位上，面前攤著那份調研報告的匯報提綱，以及一摞輔助材料。
胡部長坐在他對面，對著他微微頷首。
沙瑞金敲了敲話筒，聲音明朗地開始會議。
「同志們，今天常委會的議題之一，是全省文化建設和意識形態工作。
宣傳部前期搞了一次調研，臨舟同志帶隊跑了十來天，寫了一份報告，各位常委應該都提前看過了。
下面，請臨舟同志匯報調研情況。」
江臨舟站起身，向沙瑞金和各位常委微微欠身，然後坐下，翻開匯報提綱。
他花了二十多分鐘時間，把報告的核心觀點、調研發現的問題、對策建議，以及近期重點推進的三件事，條理清晰地講了一遍。
尤其對「守根脈、正導向、活市場、築防線」四個字，逐一展開，並用呂州非遺、林城影視城、溱州古裝周等進行了具體案例佐證。
匯報結束後，會議室里安靜了幾秒。
沙瑞金端起茶杯喝了一口，目光掃過全場，最後落在范恆山臉上。
江臨舟心裡微微一動，真正的考驗開始了。
漢東省長的位置空了半年，范恆山也是年後才下來的。
自己在宣傳部站住了腳，范省長也在漢東站住了，現在要開始顯示其職權了。
范恆山放下手中的筆，靠在椅背上，帶著一種審計幹部特有的精確和審慎，問道。
「臨舟同志，調研報告我看了，很紮實。我有幾個問題想請教。」
江臨舟連忙微微欠身。「不敢，省長，您請講。」
「第一，你提的『守、正、活、築』四字方針，以及近期三件事，省委宣傳部的目標計劃是什麼？
是三年規劃，還是五年規劃？
每年的階段性目標是什麼？有沒有量化的指標？
比如，林城影視城政校合作，第一年要引進多少學生劇組？第二年要產出多少部作品？第三年要帶動多少遊客？
這些，報告裡沒有寫。」
江臨舟早有預防準備，翻開筆記本。
「省長，我們的初步設想是分三步走。
第一年，試點啟動。
林城影視城完成場地改造和配套服務，至少承接燕電、閣美、金陵藝術學院三所高校的畢業作品拍攝，劇組數量不少於十個。
同時舉辦首屆『南北大學生古裝文化交流周』，參與高校不少於五所。
第二年，模式複製。
把林城的經驗推廣到呂州、溱州等有條件的市，形成兩到三個『政校合作』基地。
風箏文化周、非遺產銷對接機制初步見效。
第三年，品牌成型。
『漢東風箏文化周』成為全國性品牌，『古城馬上蹴鞠聯賽』覆蓋全國南方省份，『漢東非遺』電商平台年，爭取銷售額突破十億。
這些指標，我們會在正式方案中進一步細化，報省委審定。」
范恆山點了點頭，繼續追問道。
「第二方面，是預期效果。
你剛才說的都是經濟指標，文化建設的核心是『化人』，是改變人的精神面貌。
你怎麼衡量？怎麼評價？總不能只看遊客增長了多少、銷售額翻了幾番吧？」
江臨舟沉吟了一下，迎上范恆山的目光。
「省長說得是，文化工作的成效，不能只看經濟帳。
我們設計了幾個維度的評估。
一是參與度。每年參與非遺傳承活動、古裝文化周、影視城研學的中小學生、大學生、市民人次。
二是認同度。通過第三方機構調查，了解群眾對漢東傳統文化的知曉率、認同感、自豪感的變化。
三是影響力。漢東文化品牌在國家級媒體、網絡平台上的曝光量、正面評價比例。
四是傳承度。非遺傳承人數量、徒弟培養數量、非遺項目進校園的覆蓋面。
這些指標，我們會納入每年的文化發展指數報告，向社會公布。」
范恆山沒有立刻表態，翻了翻面前的報告，再次問道。
「第三個是，需要協調哪些資源？
你列了三件事，每一件都涉及多個部門。
林城影視城政校合作，需要教育廳、財政廳、文旅廳配合；風箏文化周，需要體育局、氣象局、公安廳保障；非遺產銷對接，需要商務廳、農業農村廳、電商平台支持。
你準備怎麼協調？是等省里發文，還是你自己去跑？」
江臨舟坐直身體，堅定地回答道。
「省長，我的想法是，宣傳部牽頭，但不包辦。
由省委辦公廳或省政府辦公廳下發一個《關於支持漢東省傳統文化創新發展若干措施》的文件，明確各部門的職責分工和時間節點。
建立聯席會議制度，每季度召開一次，由宣傳部召集，相關廳局參加，協調解決具體問題。
對於重點項目，比如林城影視城政校合作，可以設立『工作專班』，宣傳部、教育廳、文旅廳、林城市政府各派專人，集中辦公，掛圖作戰。」
范恆山端起茶杯，喝了一口，語氣緩和了些。
「臨舟同志，你的工作做得很不錯，思考很全面。
但還有一個更重要，更現實的問題，需要你來解答。」