第51章 內衣店的籌備

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  「哎,總有一種上了賊船的感覺,我現在後悔還來得及嗎?」

  總覺得哪裡不對,但沈佳佳又說不上來,當初為什麼要答案做內衣品牌呢,做個成衣品牌不行嗎?

  「別扯了,等你數錢的時候你就不會這麼說了;現在你回宿舍把你的電腦還有樣品,相機拿過來,我來教你具體怎麼操作。」

  「以後這些事兒都需要你來做了,我只教你一次啊。」

  在創業理論方面,顧明遠可以說得上是「摳門」了,所有能自己做的事兒都自己做,能白嫖勞動力的絕對不會給錢,佳禾實業雖然不用他出錢,但同樣是按照這個套路來操作的。

  「咱們現在是創業初期階段,要做好吃苦的準備,所以做什麼事兒能親力親為的就必須親力親為,省錢是一方面,另一方面是你參與創業過程當中的每個環節,這樣你對你的產業就能夠做到全面的了解。」

  沈佳佳便如同一名學生一般,聽著顧明遠叨叨著這些創業「歪理。」

  「你說的這些不是沒道理,但從你的嘴裡說出來,總感覺有些怪怪,有一種是我爸在教訓我的樣子。」

  他是怎麼說得這麼自然的,他不也才18歲嗎?

  「別扯這些,你要不介意把我當乾爸也行;繼續,目前我們最大的一筆投入是淘寶商城的入駐費用,這筆錢是少不了的,所以其他地方就得省出來,你以後也要跟學院還有秦老師都要接觸的,能要的東西一定不要客氣,搶都行。」

  今年四月份上線的淘寶商城,顧明遠特意逛過,B2C模式尚未普及,入駐的商家很少,尤其是採用了保證金加服務費的模式,提高了入駐門檻。

  拿佳禾來說,需要繳納五萬元的保證金,這還是最便宜的一檔,但也比淘寶集市1000元的門檻要高很多,最關鍵的是入駐淘寶商城必須是公司的性質。

  五萬元的門檻費用,幾乎是一名普通工人大半年的收入了,更何況這年頭註冊公司流程很麻煩,沒點門路還真不是那麼容易搞定的,單只這兩條就打退了很多個體工商戶的心思。

  「我們暫時一個人都不請。」

  創始人加上他這個合伙人,可以利用課餘時間,一人負責選品,採購,庫存管理,一人負責店鋪運營,攝影修圖,以零成本,時間碎片化的方式,來節約開支。

  「啊,一個人都不請?」

  初入校園的沈佳佳,對創業的心思其實更多的不是做多大事業,而是沉浸在當老闆的興奮當中,老闆嘛,怎麼能沒有員工,那還怎麼風光。

  「對,先不請,等完全穩定下來再說,你別看我那邊請那麼多的員工,但那也是沒辦法,但凡我有點辦法的話,我就不請那麼多了。」

  「不過你放心,等你將來有了自己的服裝工廠,那時候你想怎麼請就怎麼請吧。」

  無論在什麼時候,能夠提供就業崗位,都是企業家的立身根本,顧明遠從來不覺得多僱傭員工是什麼壞事兒,只不過就事論事兒,他們現在的首要根本是活下去。

  只有活下去,才能夠提供更多的就業崗位。

  「你還想自己開服裝廠啊?」

  「那是當然了啊,我不僅建議你自己開服裝廠,我自己還會選擇在超市的基礎上開一些廠子呢,你要記住了,商人賺錢的能力遠超大部分人,所以我們更應該學會保護自己,而開工廠就是最直接的方式。」

  江浙滬很多百來人左右的工廠老闆,別看他們嘴裡天天哭窮,說生意有多難做,但有百來人的工廠在手,只要不出岔子,還是活得很舒服的。

  大型工廠就更不用說了。

  沈佳佳點了點頭,在家裡她直接接觸的更多是銷售方面的,對工廠這方面的接觸並不多,但顧明遠說的都是有道理的。

  「好了,你先把店鋪的註冊弄好,我來試試相機。」

  重生回來,還沒有碰過相機,也不知道手生疏了沒有,沈佳佳帶過來的是一台尼康D60,是最近比較熱門的入門級單反,好像是賣5000多塊?

  不得不說,有些人的成功不是沒道理的,顧明遠的家庭已經算是很開明了,可以無條件的支持他,沈佳佳的家庭有過之而無不及呢,這全新的相機說給就給。

  這玩意兒在現在可比電腦還要稀罕呢。

  「那個,你能不能換個地方去拍?」

  沈佳佳紅著臉說道,顧明遠的大大咧咧,讓她很不適應,這可是內衣啊,還都是比較性感的,他就一點都不臉紅?


  「怎麼了?」

  顧明遠還是不明所以,氣得沈佳佳指了指他拿在手裡的內衣樣品。

  「哦,抱歉抱歉,我去裡間拍。」

  與沈佳佳的交往過程當中,顧明遠總是不自覺的代入前世二人畢業之後的狀態,彼時的二人都是經歷過社會歷練的,聊天也就沒有什麼顧忌。

  偶爾還開開葷段子,但現在的沈佳佳可沒這種心態,她只是一名初入校園的女大學生,比別人成熟一些,有一些野心,但其他的與平常的女大學生並無區別。

  「嘿嘿,你以後臉皮得厚一點兒,你還要兼職當客服呢,這樣可不行。」

  店鋪名就叫輕衣密語,運營是由沈佳佳來負責的,顧明遠對於內衣店的核心用戶群體定位在18歲至35歲之間,地域分布在一二線城市,這年頭快遞行業沒那麼發達,一二線是主要消費市場。

  「他是怎麼懂得這麼多的?」

  沈佳佳一點點豐富著店鋪,按照顧明遠對於輕衣密語核心年齡段群體的定位,其中還有三大細分,18歲至25歲的大學生群體,這類消費較為極端化,買過一兩次之後就會認定一直買,是重點「忽悠」的對象。

  除了大學生之外,還有就是25歲至35歲之間的白領群體,這部分人消費更為理性,注重性價比,所以質量與服務就要做好,再者就是剛結婚或剛生娃的辣媽了,這類人注重生活品質,內衣的舒服適與時尚都要兼顧。

  「三個細分群體,三種營銷與服務模式,要學的東西還真的很多啊。」

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