第1章 新的開始
2002年5月18日，一個陽光明媚的周六下午，即將從科隆體育學院畢業的孫浩身著一身休閒裝，悠閒地坐在西班牙塞維亞市中心Casa la Viuda餐廳露天陽台的餐桌邊，手邊是一杯喝了一小半的雞尾酒。
作為一位穿越人士，孫浩從2025年9月14日的韓國首爾世界盃體育場的看台上穿越到了1994年年僅13歲的自己身上。至於為什麼會穿越，孫浩有著自己的猜測。
自己在韓國首爾觀看足球傳奇賽時感慨萬分，看著場上享受著這場盛會的那些足壇傳奇們，孫浩有種恍如隔世的感覺。
無論是作為矛隊的卡卡、德羅巴、魯尼、亨利、西多夫、貝爾和布馮等，還是以普約爾、卡西、內斯塔、費迪南德、坎貝爾、馬克萊萊和維迪奇等的盾聯，都是足壇曾經叱吒風雲的巨星。
每一個名字都是孫浩一個44歲中年男人的青春回憶，孫浩對他們中的每一位都是如數家珍。
在中學年代，一個月只有10塊錢零花錢的孫浩，為了了解國際足壇的各種賽事的最新戰況，每周都會花一塊五毛買一份的《體壇周報》。
為此，孫浩不僅不得不咬緊牙關節衣縮食省下零花錢，還得在每周一中午放學回家吃午飯多騎十分鐘的自行車趕到最近的報亭去蹲守。
當年的《體壇周報》有多火，經歷過的球迷都知道。但凡上個周末有著熱點賽事，或者焦點大戰，那下周一的《體壇周報》就會特別熱銷，很多時候報亭剛到半小時，所有的報紙就會一售而空。
作為一份綜合類體育報紙，《體壇周報》最早出彩的就是足球板塊。全面詳實的報導、客觀公正的評論以及專業理智的分析，讓作為足球發燒友的孫浩欲罷不能。
而一份《體壇周報》到了孫浩手中，就會讓他激動不已，而班上的其他足球愛好者也會第一時間圍著他，各種討好著孫浩以求第一時間爭相傳閱。這也讓性格相對內向、平時少有人交好的孫浩，難得的有了短暫的眾星拱月感覺。
所以當人到中年的孫浩得知韓國舉辦的這場傳奇賽時，孫浩第一時間買了門票前並飛到首爾前去觀看。這不僅僅是孫浩對足球的熱愛，同時也是對自己青春的一次緬懷。
其實，自從孫浩大學畢業參加工作後，仍對足球有著無比的熱愛，只要自己喜歡球隊的比賽，他都會儘可能抽出時間觀看比賽。即便真的有事情無法觀看直播，孫浩也會第一時間查看比賽結果並且抽時間看比賽錄像。
而每次歐冠決賽、歐洲杯和世界盃，孫浩也會實時關注，各種熬夜觀看。但隨著自己年齡的增大，各種生活壓力的到來，讓孫浩疲於奔命，越來越差的身體讓他也沒有體力和精力熬夜看球，對足球的熱情慢慢消退。
而另一個讓孫浩足球熱情消退的原因，卻是現代足球的發展讓他很迷茫，也很失望。自從2018年世界盃後，孫浩發現現代足球已經變得極其功利和無聊。
曾經百花齊放、群星璀璨的世界足壇正在變得越來越單調，越來越無聊，球員的選拔和培養不再因人而異，而是出現同質化的現象。
具有鮮明特點的球員越來越少，更多的球員都想著全能六邊形戰士的方向發展；而球隊的技戰術打法也變得越來單一，陣型的選擇也變得越來越少。
到了比賽中，比的不是誰的創造性更強、誰的打法更豐富，而是比誰反的錯更少，誰的球隊六邊形戰士更多。沉悶單調的比賽越來越多，獨具特色的球星也越來越少，球員的身價卻越來越高，足壇變得死氣沉沉。
看著那一張張熟悉無比的面孔、那一個個耳熟能詳的名字，孫浩不多的足球熱情再次被點燃。整場比賽過程中，孫浩始終激情澎湃，盡情地吶喊著、快樂地揮舞著、興奮地蹦跳著......仿佛又回到了自己年輕的時候！
但當比賽結束後，激情退卻一切歸於平靜時，孫浩心中卻是無比酸楚。難道這是對自己所熱愛的足球最後一次道別嗎？是不是也是自己對於自己青春回憶的一次告別嗎？
站在看台上的孫浩此時心中無比不甘，一股熱淚再也忍不住奔涌而出，仰天一聲長嘯：「春風若有憐花意，可否許我再少年？」
如果讓自己再來一次，給我一個機會去改變這世界足壇的發展，讓足球重新回歸到群星璀璨，江山輩有人才出的年代，那該有多好啊！
隨著孫浩心中的這聲吶喊，天空中划過一道閃電，一個極其亮眼的光球急速飛向孫浩。緊接著，孫浩眼前一陣被強光刺痛感襲來，腦袋一暈，昏了過去。
等孫浩再次醒來，就驚喜地發現自己穿越的到了1994年時的自己身上。只不過，想要改變未來20多年國際足壇的發展，所需要的大量的金錢和影響力都是海量的，而對於出身於普通家庭的孫浩來說，這樣的難度無疑巨大。
好在孫浩作為穿越者，擁有未來20多年的記憶就是最大資本。在籌謀了兩個月後，孫浩整理出一份計劃，而這份計劃中有一位至關重要的人物，那就是他的大堂姐——孫曉曉。
孫曉曉是孫浩大伯的大女兒，比孫浩整整大了16歲，由於孫浩大伯和大伯母工作關係，從小就跟著奶奶一起生活。而孫浩父母出於照顧奶奶的目的，和奶奶住的很近，自然而然地，孫浩從小就和這位大堂姐很親近。
穿越前，由於大堂姐長期不和父母居住在一起，得不到父母的關愛和家庭生活的溫暖。
所以和父母不是很親近，性子多少有些清冷。結果在個人情感問題上，家人多次反對她的選擇，一氣之下，就再也沒有找過男朋友，導致一生未婚，五十多歲仍然形單影隻。
不過在事業上，大堂姐卻是個極其要強的人，很早就在在外企擔任過高管，之後下海經商，在海南炒過樓花、在蛇口做過進出口貿易，後來搞起了電商貿易，身價接近九位數，能力極強。
由於大堂姐和孫浩從小一起長大，兩人間雖然差的有點大，但感情卻很好，所以在孫浩的事業上也給了很多幫助，這讓孫浩一直銘記於心。
孫浩覺得既然自己穿越重生，那就不單單要改變自己的命運，捎帶手也要改變大堂姐的命運。
於是在1995年的春節，孫浩拉著回上海過春節的大堂姐徹夜長談了一次。由於孫浩從小比較懂事，對比同齡人比較早熟，所以也一直比較穩重，因此大堂姐並沒有因為孫浩年齡小而輕視他。
那年的大堂姐從外企離職，利用從外企員工股票期權上，掙到了第一桶金，而後利用這第一桶金去海南炒了樓花，身價漲了近4倍後，轉戰到蛇口開始做進出口貿易接近小半年，此時手上有著接近於千萬的流動資金。
這樣的身價在當時的國內，絕對屬於較為頂級的富婆了，但大堂姐對外很謹慎，知道的人很少。孫浩在穿越前是知道這點的，便打算藉助大堂姐的資金幫助資金掙到屬於自己的第一桶金。
那天晚上，孫浩將一份手寫的商業計劃書交到大堂姐面前時，大堂姐的眼睛瞪得老大，一臉的不可思議。
這份商業計劃以體育運動商品經營為中心，參考了國外如耐克和阿迪達斯等知名運動品牌的發展歷史與思路，可謂是條理清晰，論據詳實，結構完整。
在將這份商業計劃書研讀了兩遍後，大堂姐像看怪物一樣打量了孫浩整整十分鐘左右。
1995年初的上海，雖然作為全中國最發達的城市，但與發達國家的大城市仍有著巨大的差距，很多商業模式在國內並沒有出現過。
大堂姐由於在外企工作的原因，去國外見過世面，又由於開始經營進出口貿易的業務，所以對這些先進的商業模式還算有所了解。但一直窩在上海沒怎麼見過世面而又年僅14歲的孫浩又是如何知曉這些的呢？大堂姐很是好奇。
孫浩知道躲不過去，藉口自己對同班同學父母去國外公差回來後帶回的耐克運動鞋非常羨慕，趁著去同學家玩，從同學父母口中得知的這些新奇模式。大堂姐將信將疑，但對這份商業計劃書又挑不出多大的毛病，所以也有所心動。
剛好大堂姐自己在蛇口做了小半年的進出口貿易，對於這種只做渠道方的處境不太滿意，想要向終端市場覆蓋，卻一直猶豫行業的選擇。
孫浩的這份商業計劃書可行性非常大，同時正好自己在海外的渠道資源也有不少剛好是運動品牌領域。所以大堂姐很看好孫浩的想法，再三和孫浩溝通過這份商業計劃書的內容後，大堂姐下定決心專攻體育運動品牌。
春節剛過，大堂姐就在上海註冊了一家名叫萬象體育的公司，經營範圍就是體育運動商品，一個月後在香港註冊了一家叫做萬象貿易的進出口貿易公司，上海的公司負責實體經營，而香港的公司負責上游供應鏈。
這兩家公司，大堂姐給了孫浩49%的股權，由於孫浩尚未成年，孫浩又不願意這件事情讓父母知道而擔心，進而徒增困擾，所以大堂姐代持這49%的股份。
很快，萬象體育通過孫浩父親在供銷社的朋友介紹，在南京路第一百貨租了近300平米的場地作為專櫃，並打破原有櫃檯式購物的模式，改為開放式展櫃的選購模式。
專櫃的裝修簡約大氣、開闊明亮，展櫃設計精緻，給人一種朝氣蓬勃，活力四射的感覺。而在專櫃導購員的選擇上，也挑選青春飛揚的年輕女孩，並且統一穿著印有萬象體育的定製運動體恤和國外品牌運動鞋。
而大堂姐通過自己在國外的渠道和合作夥伴，引入了不少國外運動品牌，並且拿到了這些品牌的國內經營權，如銳步、彪馬和茵寶等一眾知名品牌。
但可惜的是，耐克和阿迪達斯對於中國市場有著自己的戰略和市場策略，而其他與萬象體育合作的品牌由於自身實力和對應中國市場的不確定性，暫時沒有在國內自主建立銷售渠道的打算，所以讓萬象體育如願的拿到這些品牌的國內銷售經營權。
新穎的銷售模式、精緻的專櫃裝修、青春的導購人員加上一眾國外知名品牌和商品，使得萬象體育的銷售一開始就火爆異常。
當然，孫浩在商業計劃書中考慮到了這種情況，在專櫃設立出入口分流並採用了限時、限流、限量的策略。
一方面是為了防止人員過大，導致場面失控，所以限流；而限時是防止有人長期滯留專櫃，導致其他顧客進不來；另一方面，出於飢餓營銷的策略，每人只能買兩雙進口運動鞋，其他運動商品每種品類同樣限量兩件。
這些策略的推出，初期還有不少消費者不理解，但隨著萬象體育通過各種優惠活動和積分方式，消除了不少人的抱怨，慢慢地也就習慣於這種模式。
然而，這種營銷模式不但沒有打消大家購買的熱情，反而使得萬象體育的專櫃直接爆了。
萬象體育為了安全起見，增加了安保人員來進行現場維持，甚至於連第一百貨也增加人手一起幫忙。開業不到半個月，銷售額累積突破450萬之多，單日最大銷售額超過50萬。
不得不說，雖然1995年初的上海經濟還沒有真正起飛，但已經有了快速增長的勢頭，同時上海人要面子好時尚的特質，使得萬象體育的銷售額每日快速增加，一個月左右的時間，南京路上出現了新奇的一幕。
每天早上不到8點，第一百貨門口就出現一大波人開始排隊，隊伍最長的時候都排出200米開外。
這樣的熱潮很快驚動了媒體，上海台和新民晚報上都報導了萬象體育的盛況，這下再次點爆了萬象體育專櫃現場。
越來越多的人湧向第一百貨，排隊的現象在第一百貨開門後仍然維持著，甚至於驚動了派出所。為防患於未然，派出所派出了2名民警和6名聯防隊員到現場維持秩序。
而第一百貨總經理看到這一盛況，不得不主動與萬象體育溝通，另外增加400平米的專櫃區，並且替萬象體育出資進行緊急裝修，同時幫著萬象體育從其他兄弟公司招募導購員並進行緊急培訓。
十天後，這新增400平米的專櫃區也投入到正常營業中，這下終於使得第一百貨門口的排隊現象慢慢消失。萬象體育正式營業一個月下來，總的銷售額居然超過了1200萬，而且熱度始終不減。
見此情況，大堂姐和孫浩一合計，決定將第二步提前實施，在上海如南市、盧灣和靜安等幾個市中心區域熱門地段尋找合適的門店開設類似的專櫃，結果業主方一聽是萬象體育要來開店，態度相當積極，主動提供各種幫助。
所以在接下來的短短三個月內，萬象體育很快將自己的連鎖專櫃增加至七個。很快，在上海人眼裡，萬象體育已經成為一個能比肩百年老店的知名品牌，銷售額也節節攀升，到1995年12月底，累計總銷售額突破4.8億。
扣除所有運營成本，再按跟各大品牌方事先談好的銷售分成比例，萬象體育的淨利潤居然達到了驚人的9700萬。
而和萬象體育簽約合作的各大品牌方一看這銷售業績，一下子也對萬象體育這一合作方開始重視起來。
雖然對比這幾大品牌全球銷量來說，萬象體育的銷售額非常有限，但考慮到萬象體育僅僅開展中國市場銷售才一年時間，而且也僅僅上海一個城市，所以中國市場的未來絕對不可忽視。
而對於萬象體育這一新崛起的經營方顯然對中國市場的了解格外透徹，目前使用的營銷策略被證明是成功的。
所以各大品牌都紛紛加大了對於萬象體育的支持，一方面將萬象體育的授信額度提高，使得萬象體育可以鋪更多的庫存；另一方面，以與萬象體育聯名的方式增加了很多中文海報作為宣傳資料。
而萬象體育則提出了在中國國內的獨家經營銷售權的要求，對此各大品牌在反覆討價還價後也不得不接受了這一條件，畢竟他們在中國沒有自己的銷售渠道和線下資源。
而在1996年上半年，萬象體育將自己的銷售模式在BJ和廣州兩地也同步展開，先後各自開了六家線下門店，其中BJ國貿和王府井的專櫃也同樣大爆，廣州地區雖然沒有像上海BJ兩地那麼火爆，但整體銷售業績也符合預期。
同時萬象體育加大了在上海市場的深耕，在三個相對經濟較發達的郊區也各開設了一個專櫃，並在市中心原有的幾個專櫃基礎上，又增加了六個專櫃。
到2006年5月底，整個萬象體育在北上廣一共開設了28個專櫃，而2006年上半年的銷售額達到了驚人的11.2億。
考慮到各大品牌為了進一步加大開拓中國市場的策略而額外給到了萬象體育更多的銷售分成，萬象體育分帳達到了2.6億之多，當然這其中有接近有1個億的利潤是放在了香港萬象貿易帳上的。
很顯然，孫浩的商業計劃已經開始正式步入正軌。整個過程，孫浩由於年齡還小需要以學業為主，只能在幕後與大堂姐一同決策，執行的部分幾乎都是大堂姐一手包辦的。這也使得大堂姐東奔西走，忙得腳不沾地。
但萬象體育在一年半中的快速發展崛起，使得大堂姐對孫浩的計更為信任。所以當五月底孫浩提出自己要和大堂姐一起去香港時，大堂姐也是稍作猶豫後就答應了。
當然，考慮到當時去香港所需的手續和規則，孫浩需要父母的陪同一起去香港，所以大堂姐在徵得了孫浩父母同意後，為他們一家三口一起辦理了手續。
孫浩父母其實比大堂姐也就大了七八歲的樣子，在大堂姐小時候的時候一直非常照顧她，所以感情也非常好。知道自己侄女在香港也有業務，而且發展的非常好，又得到侄女邀請的情況下，欣然答應去香港旅遊。
其實，孫浩去香港的目的是為了1996年6月8日開幕的歐洲杯，這屆歐洲杯是孫浩快速累積財富中非常重要的一個環節。
在孫浩啟程出發香港前，孫浩就向大堂姐提出通過香港萬象貿易的利潤分成支取5千萬的現金，並通過財務操作在香港建立了30多個不同的個人帳號將這筆錢分流兌換成美元。
大堂姐對此非常疑惑，孫浩對大堂姐解釋自己有個短期投資行動，但暫時不方便透露。在得到了孫浩這項投資一定合法的保證下，大堂姐也不再猶豫答應了下來。
不但答應了下來，大堂姐還在不影響公司現金流運作的情況下，將7500萬的利潤按照孫浩的要求進行了分帳操作。
於是，在等到孫浩6月7日中考結束後的當天，就和父母以及大堂姐一起飛往了香港。之所以那麼著急，是因為孫浩需要趕在歐洲杯開幕前儘快趕到香港進行菠菜網站線上投注。
當孫浩一行達到香港後的第一時間，大堂姐早已安排好的商務車就將大家送到了香港君悅酒店。
到達酒店後，孫浩父母吃驚與酒店豪華精緻裝修，但對於經歷過後世的孫浩來說就見怪不怪了。
因為著急完成自己的計劃，孫浩藉口自己剛考完試加上旅途勞累，就在大堂姐的帶領下來到了大堂姐為他單獨開的房間中，並將一台全新的IBM筆記本電腦交到了孫浩手上並離開。
孫浩等大堂姐一離開，便通過筆記本電腦先後在歐洲及亞洲十多個線上合法菠菜網站上進行了投注。之所以搞那麼多帳號和投注網站，孫浩為了避免被菠菜公司盯上。
同時考慮到孫浩無法在香港待到歐洲杯結束，所以孫浩只對歐洲杯八強、四強及冠軍進行了投注，當然幾場孫浩印象特別深刻的小組賽孫浩也對於勝負及比方進行了投注。
當然為了避免菠菜公司的懷疑，孫浩對於每個帳號的投注都進行了技術性處理，比如有些孫浩記不清楚的場次，就按照正常邏輯去投注，當然投注金額相對也較小。
等所有操作搞定，孫浩按照實時投注時的賠率統計下來，如果這屆歐洲杯沒有出現偏差的話，孫浩大概可以賺到11億多，按賠率來說應該是1:16左右。
結果不出所料，96年歐洲杯與原時空的結果一般無二，所以當大堂姐看到各個帳戶回流回來的總金額時，嘴巴大到可以塞下一整顆雞蛋。於是大堂姐第一時間回到上海，和孫浩再三確認這筆錢的合法性。
當得知孫浩是通過合法足彩投注獲得這些收益後，大堂姐感覺自己真是看不透自己這位小堂弟，這個小傢伙先是通過體育運動商品經營賺到了很多人一輩子都掙不到的錢，又通過足球投注掙到了一個天文數字，實在是不可思議。
但大堂姐沒有進一步追問，而是安排香港公司的團隊確認了這些錢的匯入帳號和孫浩描述的是否一致。在一切都確認無誤後，大堂姐在上海待了一晚後，打了個電話讓孫浩好好學習就默默地離開了回到香港。
沒過多久，大堂姐帶著兩個30歲左右的精英金融男士來到上海，找了藉口讓孫浩和他們見了個面，然後又匆匆帶著他們回到香港。
一個月後，萬象投資在香港成立，這次是大堂姐自己安排的，她把孫浩這次所賺到的所有收入投入到萬象投資的戶頭上。
孫浩得到大堂姐成立萬象投資的電話通知時，心中一驚，雖然建立投資公司這事孫浩一早就有規劃，但沒想到大堂姐居然在沒有提前和自己商量的情況下成立的投資公司，孫浩心中有些隱隱地擔憂，難道大堂姐猜到了什麼？
但想想大堂姐的能力和見識，猜到自己有建立投資公司的意圖也不難，提前布局可以理解，只不過這其中是否有試探孫浩的意向卻不得而知。
孫浩想了想，決定不去點破，既然大堂姐不追問自己是如何通過預測歐洲杯結果投資掙錢，自己也沒必要點破這點。
想來，大堂姐帶兩個香港金融人士來見自己依然有了試探的意思，孫浩自己沒有去提原因，彼此間估計只能心照不宣。
同樣出乎孫浩意料的是，大堂姐接下來對孫浩提出的所有投資建議和公司發展建議全部言聽計從。
於是，萬象系三家公司的業務好像坐上了火箭，萬象體育在接下來的六年內，趁著改革開放的春風，將自己的專櫃鋪到了國內幾乎所有的一線城市，從28家增加到了62家，包括北上廣的擴張和如杭州、深圳及蘇州等一線城市。
到了2001年年底，年度銷售額已經變成了86億，淨利潤達到了18.4億，赫然成為國內體育運動銷售運營公司第一名。
而萬象貿易的業務也從體育運動商品這一單一品類，變成加入了消費類電子、大宗貿易等多元化經營的貿易公司，每年除去萬象體育關聯業務，其他貿易額也達到了45億，利潤基本也維持在30%。
而萬象投資則是和開了掛一樣，當然現實也確實是開了掛。單單1996年年中到1997年3月，孫浩憑藉自己的後世記憶，先後買入Intel、朗訊及微軟等高科技公司的股票，通過專業化的操作和孫浩記憶中的精準卡點，萬象投資的盈利達到了8億多美元。
然後在孫浩的要求下，大堂姐將萬象體育和萬象貿易盈利的4億多人民幣都調集到萬象投資帳下。這下萬象投資帳上有了近10億美元。
孫浩接下來用這筆錢打了場大仗，這一戰對萬象投資是場大仗，對馬上要回歸的香港來說更是場艱巨無比的金融戰，因為由索羅斯等國際金融大鱷發起的亞洲金融危機即將到來。
當然這7億美元對比索羅斯等國際莊家來說實在是微不足道，但孫浩前世是個搞諮詢的，對金融各位感興趣。所以97年的這場金融風暴孫浩熟悉無比，孫浩憑藉著這一優勢，開始針對於後世的整個金融戰的過程提前布局。
這個布局包括拿出三個億美金在泰國、馬來這些東南亞亞洲金融危機的導火索所在的國家提前埋伏，然後通過跟著索羅斯們的節奏一起收割一波匯率，另外拿出7億美元也跟著索羅斯們的節奏提前入局日本和韓國。
之所以這樣安排資金，孫浩分析下來自己的資金體量較小，而日本和韓國的經濟基礎比起泰國要好的多，所以一旦在泰國市場投入過大，容易引起索羅斯們的關注。
同時孫浩也在國際大鱷收割完泰國和馬來後，將連本帶利增值到近9億美元的這筆錢分批追加進入到日本和韓國的股票期指市場。
所以當國家大鱷們在日本和韓國搞風搞雨時，孫浩通過匯市和股市兩大期指，一共瘋狂收割了近40億美元。到亞洲金融危機第一階段結束時，孫浩手上已經有了近56億美元，成了一股不小的力量。
這一情況當然引起了索羅斯們的注意，但這時孫浩已經完成了主要目標，而且由於萬象投資的操盤手非常專業，通過不同基金的多個帳戶分散進場，所以這些國際金融大鱷們以為是幾個小基金在跟進，也沒有過多關注。
畢竟，他們的主要目標還是收割這幾個國家，尤其日韓兩個國家實力不弱，反覆拉鋸了一段，花了索羅斯們不少精力，而孫浩只要看好時機坐收漁人之利。
等索羅斯們轉頭開始進攻香港匯市時，孫浩一開始只是投入了10億美金與本地資本一起進行抵抗，雖然第一階段損失不小，但孫浩知道最後的結果。
等後續國家隊出手後，孫浩看準時機，適時進入市場，一同反撲國家金融大鱷。到最後，萬象投資不但挽回了前期損失，額外還多掙了3億多美金。
而索羅斯們為了挽回在香港的損失，轉頭又去日韓繼續收割一波。這一波，孫浩很知趣的沒有跟進，畢竟此時的萬象投資已經引起了很多人的注意，所以不好再去日韓收割，怕被索羅斯們聯手做局給收拾了。
孫浩在香港金融保衛戰結束後，盤點了一下所有的收益，發現萬象投資此時手上已經有了近60億美元的資本。這筆巨大的財富讓孫浩一下變成了可以左右中小國家金融市場的一股不容忽視的力量，這還不是孫浩最大的收穫。
因為前期參與了第一波對國際資本的抵抗，並在後期配合國家隊一起對索羅斯們迎頭猛擊，所以贏得了香港很多大勢力和官方的好感。
萬象投資在香港和國內兩地都被定義為愛國資本，同時加上萬象體育在國內的高速發展，開始有大人物關注起來，當然這是孫浩後來才知道的。
有了這樣的資本累積，萬象投資正式起飛，各種全球股市不斷出擊，憑藉著孫浩的記憶開始進行長線投資一些績優股，同時投資國內一些初創優質企業，比如未來國內網際網路巨頭、綠泡泡的母公司，也包括不少國內汽車行業的核心零部件供應商等。
通過這些投資，從97年亞洲金融危機結束後到2002年5月底，萬象投資每年都以盈利分紅的實現超過30%的增長比例，快速穩步發展，累積資產依然超過了200億美元。
至此，孫浩的前期資金準備已經基本就位，所以此次西班牙塞維亞之行算是正式開啟了孫浩改變未來足球發展的旅程。
縱有疾風起，人生不言棄！塞維亞，我來了！孫浩胸中戰意盎然。
作為一位穿越人士，孫浩從2025年9月14日的韓國首爾世界盃體育場的看台上穿越到了1994年年僅13歲的自己身上。至於為什麼會穿越，孫浩有著自己的猜測。
自己在韓國首爾觀看足球傳奇賽時感慨萬分，看著場上享受著這場盛會的那些足壇傳奇們，孫浩有種恍如隔世的感覺。
無論是作為矛隊的卡卡、德羅巴、魯尼、亨利、西多夫、貝爾和布馮等，還是以普約爾、卡西、內斯塔、費迪南德、坎貝爾、馬克萊萊和維迪奇等的盾聯，都是足壇曾經叱吒風雲的巨星。
每一個名字都是孫浩一個44歲中年男人的青春回憶，孫浩對他們中的每一位都是如數家珍。
在中學年代，一個月只有10塊錢零花錢的孫浩，為了了解國際足壇的各種賽事的最新戰況，每周都會花一塊五毛買一份的《體壇周報》。
為此，孫浩不僅不得不咬緊牙關節衣縮食省下零花錢，還得在每周一中午放學回家吃午飯多騎十分鐘的自行車趕到最近的報亭去蹲守。
當年的《體壇周報》有多火，經歷過的球迷都知道。但凡上個周末有著熱點賽事，或者焦點大戰，那下周一的《體壇周報》就會特別熱銷，很多時候報亭剛到半小時，所有的報紙就會一售而空。
作為一份綜合類體育報紙，《體壇周報》最早出彩的就是足球板塊。全面詳實的報導、客觀公正的評論以及專業理智的分析，讓作為足球發燒友的孫浩欲罷不能。
而一份《體壇周報》到了孫浩手中，就會讓他激動不已，而班上的其他足球愛好者也會第一時間圍著他，各種討好著孫浩以求第一時間爭相傳閱。這也讓性格相對內向、平時少有人交好的孫浩，難得的有了短暫的眾星拱月感覺。
所以當人到中年的孫浩得知韓國舉辦的這場傳奇賽時，孫浩第一時間買了門票前並飛到首爾前去觀看。這不僅僅是孫浩對足球的熱愛，同時也是對自己青春的一次緬懷。
其實，自從孫浩大學畢業參加工作後，仍對足球有著無比的熱愛，只要自己喜歡球隊的比賽，他都會儘可能抽出時間觀看比賽。即便真的有事情無法觀看直播，孫浩也會第一時間查看比賽結果並且抽時間看比賽錄像。
而每次歐冠決賽、歐洲杯和世界盃，孫浩也會實時關注，各種熬夜觀看。但隨著自己年齡的增大，各種生活壓力的到來，讓孫浩疲於奔命，越來越差的身體讓他也沒有體力和精力熬夜看球，對足球的熱情慢慢消退。
而另一個讓孫浩足球熱情消退的原因，卻是現代足球的發展讓他很迷茫，也很失望。自從2018年世界盃後，孫浩發現現代足球已經變得極其功利和無聊。
曾經百花齊放、群星璀璨的世界足壇正在變得越來越單調，越來越無聊，球員的選拔和培養不再因人而異，而是出現同質化的現象。
具有鮮明特點的球員越來越少，更多的球員都想著全能六邊形戰士的方向發展；而球隊的技戰術打法也變得越來單一，陣型的選擇也變得越來越少。
到了比賽中，比的不是誰的創造性更強、誰的打法更豐富，而是比誰反的錯更少，誰的球隊六邊形戰士更多。沉悶單調的比賽越來越多，獨具特色的球星也越來越少，球員的身價卻越來越高，足壇變得死氣沉沉。
看著那一張張熟悉無比的面孔、那一個個耳熟能詳的名字，孫浩不多的足球熱情再次被點燃。整場比賽過程中，孫浩始終激情澎湃，盡情地吶喊著、快樂地揮舞著、興奮地蹦跳著......仿佛又回到了自己年輕的時候！
但當比賽結束後，激情退卻一切歸於平靜時，孫浩心中卻是無比酸楚。難道這是對自己所熱愛的足球最後一次道別嗎？是不是也是自己對於自己青春回憶的一次告別嗎？
站在看台上的孫浩此時心中無比不甘，一股熱淚再也忍不住奔涌而出，仰天一聲長嘯：「春風若有憐花意，可否許我再少年？」
如果讓自己再來一次，給我一個機會去改變這世界足壇的發展，讓足球重新回歸到群星璀璨，江山輩有人才出的年代，那該有多好啊！
隨著孫浩心中的這聲吶喊，天空中划過一道閃電，一個極其亮眼的光球急速飛向孫浩。緊接著，孫浩眼前一陣被強光刺痛感襲來，腦袋一暈，昏了過去。
等孫浩再次醒來，就驚喜地發現自己穿越的到了1994年時的自己身上。只不過，想要改變未來20多年國際足壇的發展，所需要的大量的金錢和影響力都是海量的，而對於出身於普通家庭的孫浩來說，這樣的難度無疑巨大。
好在孫浩作為穿越者，擁有未來20多年的記憶就是最大資本。在籌謀了兩個月後，孫浩整理出一份計劃，而這份計劃中有一位至關重要的人物，那就是他的大堂姐——孫曉曉。
孫曉曉是孫浩大伯的大女兒，比孫浩整整大了16歲，由於孫浩大伯和大伯母工作關係，從小就跟著奶奶一起生活。而孫浩父母出於照顧奶奶的目的，和奶奶住的很近，自然而然地，孫浩從小就和這位大堂姐很親近。
穿越前，由於大堂姐長期不和父母居住在一起，得不到父母的關愛和家庭生活的溫暖。
所以和父母不是很親近，性子多少有些清冷。結果在個人情感問題上，家人多次反對她的選擇，一氣之下，就再也沒有找過男朋友，導致一生未婚，五十多歲仍然形單影隻。
不過在事業上，大堂姐卻是個極其要強的人，很早就在在外企擔任過高管，之後下海經商，在海南炒過樓花、在蛇口做過進出口貿易，後來搞起了電商貿易，身價接近九位數，能力極強。
由於大堂姐和孫浩從小一起長大，兩人間雖然差的有點大，但感情卻很好，所以在孫浩的事業上也給了很多幫助，這讓孫浩一直銘記於心。
孫浩覺得既然自己穿越重生，那就不單單要改變自己的命運，捎帶手也要改變大堂姐的命運。
於是在1995年的春節，孫浩拉著回上海過春節的大堂姐徹夜長談了一次。由於孫浩從小比較懂事，對比同齡人比較早熟，所以也一直比較穩重，因此大堂姐並沒有因為孫浩年齡小而輕視他。
那年的大堂姐從外企離職，利用從外企員工股票期權上，掙到了第一桶金，而後利用這第一桶金去海南炒了樓花，身價漲了近4倍後，轉戰到蛇口開始做進出口貿易接近小半年，此時手上有著接近於千萬的流動資金。
這樣的身價在當時的國內，絕對屬於較為頂級的富婆了，但大堂姐對外很謹慎，知道的人很少。孫浩在穿越前是知道這點的，便打算藉助大堂姐的資金幫助資金掙到屬於自己的第一桶金。
那天晚上，孫浩將一份手寫的商業計劃書交到大堂姐面前時，大堂姐的眼睛瞪得老大，一臉的不可思議。
這份商業計劃以體育運動商品經營為中心，參考了國外如耐克和阿迪達斯等知名運動品牌的發展歷史與思路，可謂是條理清晰，論據詳實，結構完整。
在將這份商業計劃書研讀了兩遍後，大堂姐像看怪物一樣打量了孫浩整整十分鐘左右。
1995年初的上海，雖然作為全中國最發達的城市，但與發達國家的大城市仍有著巨大的差距，很多商業模式在國內並沒有出現過。
大堂姐由於在外企工作的原因，去國外見過世面，又由於開始經營進出口貿易的業務，所以對這些先進的商業模式還算有所了解。但一直窩在上海沒怎麼見過世面而又年僅14歲的孫浩又是如何知曉這些的呢？大堂姐很是好奇。
孫浩知道躲不過去，藉口自己對同班同學父母去國外公差回來後帶回的耐克運動鞋非常羨慕，趁著去同學家玩，從同學父母口中得知的這些新奇模式。大堂姐將信將疑，但對這份商業計劃書又挑不出多大的毛病，所以也有所心動。
剛好大堂姐自己在蛇口做了小半年的進出口貿易，對於這種只做渠道方的處境不太滿意，想要向終端市場覆蓋，卻一直猶豫行業的選擇。
孫浩的這份商業計劃書可行性非常大，同時正好自己在海外的渠道資源也有不少剛好是運動品牌領域。所以大堂姐很看好孫浩的想法，再三和孫浩溝通過這份商業計劃書的內容後，大堂姐下定決心專攻體育運動品牌。
春節剛過，大堂姐就在上海註冊了一家名叫萬象體育的公司，經營範圍就是體育運動商品，一個月後在香港註冊了一家叫做萬象貿易的進出口貿易公司，上海的公司負責實體經營，而香港的公司負責上游供應鏈。
這兩家公司，大堂姐給了孫浩49%的股權，由於孫浩尚未成年，孫浩又不願意這件事情讓父母知道而擔心，進而徒增困擾，所以大堂姐代持這49%的股份。
很快，萬象體育通過孫浩父親在供銷社的朋友介紹，在南京路第一百貨租了近300平米的場地作為專櫃，並打破原有櫃檯式購物的模式，改為開放式展櫃的選購模式。
專櫃的裝修簡約大氣、開闊明亮，展櫃設計精緻，給人一種朝氣蓬勃，活力四射的感覺。而在專櫃導購員的選擇上，也挑選青春飛揚的年輕女孩，並且統一穿著印有萬象體育的定製運動體恤和國外品牌運動鞋。
而大堂姐通過自己在國外的渠道和合作夥伴，引入了不少國外運動品牌，並且拿到了這些品牌的國內經營權，如銳步、彪馬和茵寶等一眾知名品牌。
但可惜的是，耐克和阿迪達斯對於中國市場有著自己的戰略和市場策略，而其他與萬象體育合作的品牌由於自身實力和對應中國市場的不確定性，暫時沒有在國內自主建立銷售渠道的打算，所以讓萬象體育如願的拿到這些品牌的國內銷售經營權。
新穎的銷售模式、精緻的專櫃裝修、青春的導購人員加上一眾國外知名品牌和商品，使得萬象體育的銷售一開始就火爆異常。
當然，孫浩在商業計劃書中考慮到了這種情況，在專櫃設立出入口分流並採用了限時、限流、限量的策略。
一方面是為了防止人員過大，導致場面失控，所以限流；而限時是防止有人長期滯留專櫃，導致其他顧客進不來；另一方面，出於飢餓營銷的策略，每人只能買兩雙進口運動鞋，其他運動商品每種品類同樣限量兩件。
這些策略的推出，初期還有不少消費者不理解，但隨著萬象體育通過各種優惠活動和積分方式，消除了不少人的抱怨，慢慢地也就習慣於這種模式。
然而，這種營銷模式不但沒有打消大家購買的熱情，反而使得萬象體育的專櫃直接爆了。
萬象體育為了安全起見，增加了安保人員來進行現場維持，甚至於連第一百貨也增加人手一起幫忙。開業不到半個月，銷售額累積突破450萬之多，單日最大銷售額超過50萬。
不得不說，雖然1995年初的上海經濟還沒有真正起飛，但已經有了快速增長的勢頭，同時上海人要面子好時尚的特質，使得萬象體育的銷售額每日快速增加，一個月左右的時間，南京路上出現了新奇的一幕。
每天早上不到8點，第一百貨門口就出現一大波人開始排隊，隊伍最長的時候都排出200米開外。
這樣的熱潮很快驚動了媒體，上海台和新民晚報上都報導了萬象體育的盛況，這下再次點爆了萬象體育專櫃現場。
越來越多的人湧向第一百貨，排隊的現象在第一百貨開門後仍然維持著，甚至於驚動了派出所。為防患於未然，派出所派出了2名民警和6名聯防隊員到現場維持秩序。
而第一百貨總經理看到這一盛況，不得不主動與萬象體育溝通，另外增加400平米的專櫃區，並且替萬象體育出資進行緊急裝修，同時幫著萬象體育從其他兄弟公司招募導購員並進行緊急培訓。
十天後，這新增400平米的專櫃區也投入到正常營業中，這下終於使得第一百貨門口的排隊現象慢慢消失。萬象體育正式營業一個月下來，總的銷售額居然超過了1200萬，而且熱度始終不減。
見此情況，大堂姐和孫浩一合計，決定將第二步提前實施，在上海如南市、盧灣和靜安等幾個市中心區域熱門地段尋找合適的門店開設類似的專櫃，結果業主方一聽是萬象體育要來開店，態度相當積極，主動提供各種幫助。
所以在接下來的短短三個月內，萬象體育很快將自己的連鎖專櫃增加至七個。很快，在上海人眼裡，萬象體育已經成為一個能比肩百年老店的知名品牌，銷售額也節節攀升，到1995年12月底，累計總銷售額突破4.8億。
扣除所有運營成本，再按跟各大品牌方事先談好的銷售分成比例，萬象體育的淨利潤居然達到了驚人的9700萬。
而和萬象體育簽約合作的各大品牌方一看這銷售業績，一下子也對萬象體育這一合作方開始重視起來。
雖然對比這幾大品牌全球銷量來說，萬象體育的銷售額非常有限，但考慮到萬象體育僅僅開展中國市場銷售才一年時間，而且也僅僅上海一個城市，所以中國市場的未來絕對不可忽視。
而對於萬象體育這一新崛起的經營方顯然對中國市場的了解格外透徹，目前使用的營銷策略被證明是成功的。
所以各大品牌都紛紛加大了對於萬象體育的支持，一方面將萬象體育的授信額度提高，使得萬象體育可以鋪更多的庫存；另一方面，以與萬象體育聯名的方式增加了很多中文海報作為宣傳資料。
而萬象體育則提出了在中國國內的獨家經營銷售權的要求，對此各大品牌在反覆討價還價後也不得不接受了這一條件，畢竟他們在中國沒有自己的銷售渠道和線下資源。
而在1996年上半年，萬象體育將自己的銷售模式在BJ和廣州兩地也同步展開，先後各自開了六家線下門店，其中BJ國貿和王府井的專櫃也同樣大爆，廣州地區雖然沒有像上海BJ兩地那麼火爆，但整體銷售業績也符合預期。
同時萬象體育加大了在上海市場的深耕，在三個相對經濟較發達的郊區也各開設了一個專櫃，並在市中心原有的幾個專櫃基礎上，又增加了六個專櫃。
到2006年5月底，整個萬象體育在北上廣一共開設了28個專櫃，而2006年上半年的銷售額達到了驚人的11.2億。
考慮到各大品牌為了進一步加大開拓中國市場的策略而額外給到了萬象體育更多的銷售分成，萬象體育分帳達到了2.6億之多，當然這其中有接近有1個億的利潤是放在了香港萬象貿易帳上的。
很顯然，孫浩的商業計劃已經開始正式步入正軌。整個過程，孫浩由於年齡還小需要以學業為主，只能在幕後與大堂姐一同決策，執行的部分幾乎都是大堂姐一手包辦的。這也使得大堂姐東奔西走，忙得腳不沾地。
但萬象體育在一年半中的快速發展崛起，使得大堂姐對孫浩的計更為信任。所以當五月底孫浩提出自己要和大堂姐一起去香港時，大堂姐也是稍作猶豫後就答應了。
當然，考慮到當時去香港所需的手續和規則，孫浩需要父母的陪同一起去香港，所以大堂姐在徵得了孫浩父母同意後，為他們一家三口一起辦理了手續。
孫浩父母其實比大堂姐也就大了七八歲的樣子，在大堂姐小時候的時候一直非常照顧她，所以感情也非常好。知道自己侄女在香港也有業務，而且發展的非常好，又得到侄女邀請的情況下，欣然答應去香港旅遊。
其實，孫浩去香港的目的是為了1996年6月8日開幕的歐洲杯，這屆歐洲杯是孫浩快速累積財富中非常重要的一個環節。
在孫浩啟程出發香港前，孫浩就向大堂姐提出通過香港萬象貿易的利潤分成支取5千萬的現金，並通過財務操作在香港建立了30多個不同的個人帳號將這筆錢分流兌換成美元。
大堂姐對此非常疑惑，孫浩對大堂姐解釋自己有個短期投資行動，但暫時不方便透露。在得到了孫浩這項投資一定合法的保證下，大堂姐也不再猶豫答應了下來。
不但答應了下來，大堂姐還在不影響公司現金流運作的情況下，將7500萬的利潤按照孫浩的要求進行了分帳操作。
於是，在等到孫浩6月7日中考結束後的當天，就和父母以及大堂姐一起飛往了香港。之所以那麼著急，是因為孫浩需要趕在歐洲杯開幕前儘快趕到香港進行菠菜網站線上投注。
當孫浩一行達到香港後的第一時間，大堂姐早已安排好的商務車就將大家送到了香港君悅酒店。
到達酒店後，孫浩父母吃驚與酒店豪華精緻裝修，但對於經歷過後世的孫浩來說就見怪不怪了。
因為著急完成自己的計劃，孫浩藉口自己剛考完試加上旅途勞累，就在大堂姐的帶領下來到了大堂姐為他單獨開的房間中，並將一台全新的IBM筆記本電腦交到了孫浩手上並離開。
孫浩等大堂姐一離開，便通過筆記本電腦先後在歐洲及亞洲十多個線上合法菠菜網站上進行了投注。之所以搞那麼多帳號和投注網站，孫浩為了避免被菠菜公司盯上。
同時考慮到孫浩無法在香港待到歐洲杯結束，所以孫浩只對歐洲杯八強、四強及冠軍進行了投注，當然幾場孫浩印象特別深刻的小組賽孫浩也對於勝負及比方進行了投注。
當然為了避免菠菜公司的懷疑，孫浩對於每個帳號的投注都進行了技術性處理，比如有些孫浩記不清楚的場次，就按照正常邏輯去投注，當然投注金額相對也較小。
等所有操作搞定，孫浩按照實時投注時的賠率統計下來，如果這屆歐洲杯沒有出現偏差的話，孫浩大概可以賺到11億多，按賠率來說應該是1:16左右。
結果不出所料，96年歐洲杯與原時空的結果一般無二，所以當大堂姐看到各個帳戶回流回來的總金額時，嘴巴大到可以塞下一整顆雞蛋。於是大堂姐第一時間回到上海，和孫浩再三確認這筆錢的合法性。
當得知孫浩是通過合法足彩投注獲得這些收益後，大堂姐感覺自己真是看不透自己這位小堂弟，這個小傢伙先是通過體育運動商品經營賺到了很多人一輩子都掙不到的錢，又通過足球投注掙到了一個天文數字，實在是不可思議。
但大堂姐沒有進一步追問，而是安排香港公司的團隊確認了這些錢的匯入帳號和孫浩描述的是否一致。在一切都確認無誤後，大堂姐在上海待了一晚後，打了個電話讓孫浩好好學習就默默地離開了回到香港。
沒過多久，大堂姐帶著兩個30歲左右的精英金融男士來到上海，找了藉口讓孫浩和他們見了個面，然後又匆匆帶著他們回到香港。
一個月後，萬象投資在香港成立，這次是大堂姐自己安排的，她把孫浩這次所賺到的所有收入投入到萬象投資的戶頭上。
孫浩得到大堂姐成立萬象投資的電話通知時，心中一驚，雖然建立投資公司這事孫浩一早就有規劃，但沒想到大堂姐居然在沒有提前和自己商量的情況下成立的投資公司，孫浩心中有些隱隱地擔憂，難道大堂姐猜到了什麼？
但想想大堂姐的能力和見識，猜到自己有建立投資公司的意圖也不難，提前布局可以理解，只不過這其中是否有試探孫浩的意向卻不得而知。
孫浩想了想，決定不去點破，既然大堂姐不追問自己是如何通過預測歐洲杯結果投資掙錢，自己也沒必要點破這點。
想來，大堂姐帶兩個香港金融人士來見自己依然有了試探的意思，孫浩自己沒有去提原因，彼此間估計只能心照不宣。
同樣出乎孫浩意料的是，大堂姐接下來對孫浩提出的所有投資建議和公司發展建議全部言聽計從。
於是，萬象系三家公司的業務好像坐上了火箭，萬象體育在接下來的六年內，趁著改革開放的春風，將自己的專櫃鋪到了國內幾乎所有的一線城市，從28家增加到了62家，包括北上廣的擴張和如杭州、深圳及蘇州等一線城市。
到了2001年年底，年度銷售額已經變成了86億，淨利潤達到了18.4億，赫然成為國內體育運動銷售運營公司第一名。
而萬象貿易的業務也從體育運動商品這一單一品類，變成加入了消費類電子、大宗貿易等多元化經營的貿易公司，每年除去萬象體育關聯業務，其他貿易額也達到了45億，利潤基本也維持在30%。
而萬象投資則是和開了掛一樣，當然現實也確實是開了掛。單單1996年年中到1997年3月，孫浩憑藉自己的後世記憶，先後買入Intel、朗訊及微軟等高科技公司的股票，通過專業化的操作和孫浩記憶中的精準卡點，萬象投資的盈利達到了8億多美元。
然後在孫浩的要求下，大堂姐將萬象體育和萬象貿易盈利的4億多人民幣都調集到萬象投資帳下。這下萬象投資帳上有了近10億美元。
孫浩接下來用這筆錢打了場大仗，這一戰對萬象投資是場大仗，對馬上要回歸的香港來說更是場艱巨無比的金融戰，因為由索羅斯等國際金融大鱷發起的亞洲金融危機即將到來。
當然這7億美元對比索羅斯等國際莊家來說實在是微不足道，但孫浩前世是個搞諮詢的，對金融各位感興趣。所以97年的這場金融風暴孫浩熟悉無比，孫浩憑藉著這一優勢，開始針對於後世的整個金融戰的過程提前布局。
這個布局包括拿出三個億美金在泰國、馬來這些東南亞亞洲金融危機的導火索所在的國家提前埋伏，然後通過跟著索羅斯們的節奏一起收割一波匯率，另外拿出7億美元也跟著索羅斯們的節奏提前入局日本和韓國。
之所以這樣安排資金，孫浩分析下來自己的資金體量較小，而日本和韓國的經濟基礎比起泰國要好的多，所以一旦在泰國市場投入過大，容易引起索羅斯們的關注。
同時孫浩也在國際大鱷收割完泰國和馬來後，將連本帶利增值到近9億美元的這筆錢分批追加進入到日本和韓國的股票期指市場。
所以當國家大鱷們在日本和韓國搞風搞雨時，孫浩通過匯市和股市兩大期指，一共瘋狂收割了近40億美元。到亞洲金融危機第一階段結束時，孫浩手上已經有了近56億美元，成了一股不小的力量。
這一情況當然引起了索羅斯們的注意，但這時孫浩已經完成了主要目標，而且由於萬象投資的操盤手非常專業，通過不同基金的多個帳戶分散進場，所以這些國際金融大鱷們以為是幾個小基金在跟進，也沒有過多關注。
畢竟，他們的主要目標還是收割這幾個國家，尤其日韓兩個國家實力不弱，反覆拉鋸了一段，花了索羅斯們不少精力，而孫浩只要看好時機坐收漁人之利。
等索羅斯們轉頭開始進攻香港匯市時，孫浩一開始只是投入了10億美金與本地資本一起進行抵抗，雖然第一階段損失不小，但孫浩知道最後的結果。
等後續國家隊出手後，孫浩看準時機，適時進入市場，一同反撲國家金融大鱷。到最後，萬象投資不但挽回了前期損失，額外還多掙了3億多美金。
而索羅斯們為了挽回在香港的損失，轉頭又去日韓繼續收割一波。這一波，孫浩很知趣的沒有跟進，畢竟此時的萬象投資已經引起了很多人的注意，所以不好再去日韓收割，怕被索羅斯們聯手做局給收拾了。
孫浩在香港金融保衛戰結束後，盤點了一下所有的收益，發現萬象投資此時手上已經有了近60億美元的資本。這筆巨大的財富讓孫浩一下變成了可以左右中小國家金融市場的一股不容忽視的力量，這還不是孫浩最大的收穫。
因為前期參與了第一波對國際資本的抵抗，並在後期配合國家隊一起對索羅斯們迎頭猛擊，所以贏得了香港很多大勢力和官方的好感。
萬象投資在香港和國內兩地都被定義為愛國資本，同時加上萬象體育在國內的高速發展，開始有大人物關注起來，當然這是孫浩後來才知道的。
有了這樣的資本累積，萬象投資正式起飛，各種全球股市不斷出擊，憑藉著孫浩的記憶開始進行長線投資一些績優股，同時投資國內一些初創優質企業，比如未來國內網際網路巨頭、綠泡泡的母公司，也包括不少國內汽車行業的核心零部件供應商等。
通過這些投資，從97年亞洲金融危機結束後到2002年5月底，萬象投資每年都以盈利分紅的實現超過30%的增長比例，快速穩步發展，累積資產依然超過了200億美元。
至此，孫浩的前期資金準備已經基本就位，所以此次西班牙塞維亞之行算是正式開啟了孫浩改變未來足球發展的旅程。
縱有疾風起，人生不言棄！塞維亞，我來了！孫浩胸中戰意盎然。