第452章 打造高校合作範式
第451章 打造高校合作範式
資金門檻有些決策是臨時的。
有些決策是早有圖謀而臨時提出的。
陳學兵這段話就是後者。
這段時間他一直在思考奇點的IC人才培養計劃，總感覺這事有些缺陷。
奇點的人才需求太單一了，不太好招人。
所以他並非臨時起意把幾家公司拿出來拼拼湊湊展現實力，而是已經跟武平和辛廷燁溝通過，能不能聯合起來吸收人才。
聯合高校培養人才這件事，本身就需要足夠的規模。
「半導體設計，高校重理論而輕工程，課程與教材更新慢，我想清華也逃脫不了這樣的現狀。
「根本原因是缺乏先進EDA工具、流片和量產的實踐，讓培養出的專業學子沒有國內的培訓路徑。
「製造和工藝方向呢，規模就更小。
「這導致領軍與資深工程師大多依賴海歸，本土人才稀缺，我們已經出現了實質上的人才斷層。
「這種斷層是種負循環，國內的產業公司大量需要成熟人才，卻又沒有多少公司具備培養人才的機制，導致了嚴重的人才外流。
「這樣的外流，我們不能怪罪於學子的選擇，而是咱們自己沒有培養他們的環境。」
陳學兵一番話，讓周炳琨和錢穎一不住點頭。
「所以我們要從產業端著力，創造培養機制。」
陳學兵說完思索了一會，感覺自己有些準備不足，遂又問道：「我聽說國家有15所擁有集成電路人才培養基地的高校，清華在其中應該算是出類拔萃的吧？」
「嗯...」提起這個問題，周炳琨如數家珍：「國家集成電路人才培養基地，首批是03年的九所，有清華、北大、復旦、浙大、西電、上交、東南大學、電子科大、華中科大。
「第二批是04年的六所，北航、西安交大、哈工大、同濟、華南理工、西北工大。
「優秀的有8所，合格的7所。
「清華是全鏈條覆蓋，工藝線與設計平台國內頂尖，但規模有限，先進流片能力也受資源制約，高端人才外流嚴重。
「復旦呢，設計與器件突出，行業認可度高；
「北大是器件和新工藝見長，有納米加工國家重點實驗室，MPW中心支撐項目流片：「西電規模最大，實驗室和實習基地多，每年本科有四五百人，碩博250人左右，其他學校培養人數都不到他們的一半；
「北航、西交、哈工大都是側重航空、軍工電子，特色鮮明但全產業鏈覆蓋不足。
「共性的弱點就是規模不足、產教脫節、人才外流、資源經費有限，當初15所高校基地設的目標是「6—8年培養4萬設計+1萬工藝人才」，現在看來，差距還很大。」
周炳琨沒有全部點完。
陳學兵也心知其他的在要麼缺資源，要麼特色不足，北航、西交、哈工大則是給軍隊和國防體系培養人才的，不太可能跟地方企業合作。
那就只有12所。
他心裡感慨，也只有周院士這樣的人能對全國高校的專業格局如此清楚，給他這些專業意見。
不過他又有疑惑，因為有一所高校的名字，他沒聽到。
「中科大不在這15所里？」
周炳琨答道：「中科大半導體專業是學術型為主，聚焦半導體器件物理、納米電子學、量子器件等前沿方向，具備工程經驗的師資卻很少，不到5%，我剛才說的8所優秀高校比例都占比20%以上，像我們微電子所的陳大同教授，就是具備實際工程經驗的人才，這樣的人才全國都有限。」
陳學兵聽著點頭。
陳大同這樣在海外直接開晶片公司創業，還帶著人回來搞出名堂，並且有教學能力、願意教學的，那已經是頂尖了。
可他還清楚，陳大同專業能力其實不算很強，更多在於對工業流程的了解。
這樣的人才如果是高校缺乏的，那在奇點和展訊其實還是有一批能力差不多的，在流片過程中也積累了不少經驗，只是缺乏一點教學能力。
這樣的話...能不能人才雙向流動？
「中科大的理論基礎紮實，高端科研潛力大，國內又沒有前沿研究的生態，所以他們的學生外流的占比很大，這些學生大多沒有去國際一線製造公司，而是流向了那些著名的科研機構。」
周炳琨又較為客觀地補充了一句。
陳學兵心裡一動。
前沿理論人才。
15所大學培養工程師，而中科大培養科學家。
科學家致力於在實驗室里創造新技術。
工程師進行技術應用、並且同樣具備理論功底。
哪個更重要，不好說。
單從晶片行業來說，能駕馭90nm工藝的工程師在產業中非常稀缺，而科學家的人才缺口其實要少一些，其中能出頭的更是鳳毛麟角。
產業端對工程師的需求緊迫性遠超科學家。
但在陳學兵看來，擁有前沿理論研究能力的人才可塑性更強，如果能定向補強中科大的實踐短板就好了。
全面扶持高校的半導體學系，是不可能的，再過十年二十年他也沒這個能力，就算有錢，資源也不夠。
即使是扶持15所已有培養能力的大學，除開三所，僅12所的情況下，他現在也不敢想。
不過定向補強少數幾所的話，他緊一緊褲腰帶，現在就能辦得到。
高校合作要謹慎，事關教育，一大批學子的未來，不動則已，動則全力以赴，不能浪費人才。
還要考慮合作難度。
如果要讓他來選合作方，中科大能力強，他又有合肥的關係幫助接洽，肯定是首選。
清華他現在接觸上眼前這兩位，都是有一定資源調度能力的，如果談得好，有機會。
上海高校有過招生合作，可以看看。
思忖之下，他試探問道：「展訊通信兩位應該有所耳聞，是國內通信晶片設計的一流企業，奇點是做終端產品和智能作業系統，DCT呢，是做光刻製造的，這三家企業都有長期的人才培養規劃，資金方面也有保障，另外順為創投有扶持創業項目的能力。你們二位看..有沒有機會跟清華有一些開放式的人才定點合作？...我說的開放式，是指咱們不要限定院系壁壘，校方和企業可以雙向提出要求，比如說我們能提供人才高薪就業、半導體商業實踐指導、基金扶持、創業扶持、專業化實習崗位、邀請境外設備商交流等能力，也有科研共創和人才方面的需求，如果能跟清華全面合作，最好是開放式、可協商的無上限合作，我想對雙方都十分有益。」
短期內他能提供的扶持對清華來說更有益，如果只是搞一個合作項目，招聘學生什麼的，他有把握讓清華接受，但長期來說他說不定對清華又有什麼別的需求，到時候可能又要重新探討條件，歸為另一類事情。
高校的條條框框太多，他想畢其功於一役，把可能的合作項目開放式打包，以後大家有來有往，長期合作。
條件都是談出來的。
不過這麼一說，倆人都猶豫了一下。
錢穎一內心明了陳學兵的意思，看了周炳琨一眼。
「周老，我記得...我們學校和索尼有個聯合實驗室吧？跟飛思卡爾也有個汽車電子研究院？
」
周炳琨想了想，道：「嗯...教育部現在倡導訂單式培養，支持高校和企業共建實驗室和實訓基地，但是清華對合作企業有技術門檻、資金門檻、人才綁定三個方面的要求，資金門檻是每年3000萬，含設備捐贈，你們是可以達到的，人才綁定方面需要承諾接收60%以上聯合培養的學生，技術方面...需要國家級研發資質，你們有沒有承擔過863、973類的項目？」
陳學兵立即答道：「863項目有一個，展訊和信產部合作的3G項目，科委和信產部給了8000萬資金扶持，國家項目方面，信產部領導跟奇點也談過奧運定製手機的事情，算是定下來了的。」
他哪接過什麼國家級研發項目，展訊那個項目是純補貼3G晶片，信產部奧運定製機嚴格來說也是商業訂單，而且沒簽合同，現在他都一股腦拿出來。
想了想又補充道：「人員我們可以承諾接收80%，合作注資資金也可以提高至每年一個億以上，但是我們想建立聯合研究院，只要貴校提供土地，樓可以由我們來出資建設。」
這個條件，誠意可謂拉滿。
研究院不是一個院系，一般不對本科生開放，但可以拉進很多碩士和博士參與項目，對公司需要的高級人才進行定向培養，可以優先簽約，還能把合作項目裝進來，如果在清華有這樣一個人才蓄水池和項目合作基地，陳學兵願意付出大價錢。
周炳琨其實也很難遇到這樣豪爽的企業家，他有些心動，而後又不動聲色地翻了翻手裡的合作方案，問道：「你們的委託研發協議，包括建設研究樓，都可以算到合作資金裡面，不過我看你們的委託項目投入是5000萬元，首期投入2000萬元，其他的資金...你們以什麼方式投入？」
談到錢的事，陳總便自信起來：「周老你說了，共性問題有產教脫節，半導體類教材與課程肯定是滯後業界的，我們可以出錢，每年IC更新設計手冊與國際實踐案例庫，還可以提供MPW（多項目晶圓）流片名額，提供一批超淨台、示波器設備採買資金和一定的維護現金，順為資本設立種子基金，提供創業孵化也該算吧？每年一億，項目一半，捐贈一半，捐贈的錢花到前沿技術上，具體細項，我回去開個會，讓他們把方案拿出來。」
聽陳學兵說罷，錢穎一笑道：「產學研，包含創業基金的綜合合作項目，我也是第一次聽說，說不定真的能搞出實際意義哦。」
他這麼說，也就是講之前的那些合作研究室和研究院沒什麼實際意義了。
清華和索尼聯合實驗室2006年成立時確實轟動一時，投入了5000萬，但目前還停留在媒體技術預研階段，實際合作中索尼並沒有真正開放核心音視頻技術，商業方面沒量產，索尼的想法也就是要點短期品牌效應。
飛思卡爾汽車電子研究院合作三年，倒是搞出了一個發動機控制算法，應用到一汽商用車型了。
結果呢？去年飛思卡爾被黑石收購了，項目終止，技術完全斷代。
跟公司合作，變數太多。合作目的不純，企業壽命終結都可能導致資源浪費，對清華來講，收效就是拿到了一點錢。
不過這個創業方面，陳學兵倒是有可能為清華學子創業史帶來實效的。
陳學兵的成功案例錢穎一知道不少，有些案例都有資格進入教科書了，他作為經管學院院長，主導大學生創業，很願意為陳總的合作出一把力。
清華北大「一家親」啊，什麼都要對比。
並且高校圈十分重視人脈。
北大有百度李彥紅，新東方俞敏洪。
清華這邊出過個張朝陽，但人家更願意提的是博士院校麻省理工。
其實還有中興微電子的鄧中瀚和邁瑞醫療的徐航都在美國上市，但規模與一騎絕塵的百度不可比。
清華如果加入這個投資界的大神，商界圈子會擴大不少，創業資源直線上升。
他肯定是支持的。
周炳琨則更多考慮學術研究的純粹性，以及微電子領域的專項經費捉襟見肘的問題。
他思忖之後，認真說道：「小陳，我沒有出面提過校企合作的事情，有三點擔憂，你如果能給我作出保證，我可以為你出面向校里說項。」
陳學兵知道周院士動心了，抬手道：「您說。」
周炳坤沉穩道：「第一，企業注資不能扭曲研究方向；第二，聯合培養不能淪為技工訓練；第三，產業化專利不能切割學術貢獻。」
「可以，不過我也有條件。」陳學兵正了正身子，也擺正了自己的位置，道：「我們的合作研究院應為半導體研究院，所涉學系還要擴大至軟體方向，碩士生的參與形式起碼是學期項目制，博士生要全職駐院，另外...優秀本科生也可以在寒暑假報名進入研究院輪崗實訓。
「校方人才投入...首先您得親自督導，還有3名以上正教授，8名博士後，30名專項博士生，超淨實驗室、實驗室設備要給開放檔期。
「你們選進來的研究生，我承諾接收80%，月薪不低於一萬五，本科生不低於30%，月薪不低於一萬，最短五年合同。另外，除開定向合作項目，校方擁有基礎研究自主權；設置雙軌課程，我們企業會挑選具備長期產業經驗的人才過來進行指導，基礎理論成果清華獨有，產業化專利雙方共享。」
這番話，加上人才接收的高比例承諾，周炳坤能感覺到，對方的重心是在人才培養方面，而非利用清華的名聲。
「就算我們儘快答應你，第一批研究生培養起碼要一年...你們企業...未來研究方向不會發生改變吧？」周炳坤略有心憂道。
他想問的其實是：你們企業不會幾年就玩完了吧？
要是破產了，還找誰履約去？投入了時間的學生咋辦？
陳學兵呵呵然一笑。
以他現在的名頭，還總得花點解釋成本。
主要是幹的事越來越大了，合作的事項也愈加偏向長期性。
看來「顧問」都不完全好使，還得拿個首富的名頭才行啊。
「這樣吧，回去我發個函，邀請您帶團隊到我們深圳、上海的公司看一看，實地考察，外加一個香港也行。」
這麼一說，周炳坤放心了不少：「那..你們企業現在有多少人？」
「您指普通員工還是工程師？」陳學兵反問，「員工總數的話，我們三個企業...目前不到一萬吧，我旗下還有建築集團和金融資本，加起來超過一萬。」
「哦，規模還不錯。」周炳坤倒沒覺得上萬員工有什麼，能和清華合作的企業，這個數字是起碼的。
「那工程師數量呢？」他接著問道。
面對這個問題，陳學兵神色輕鬆地靠到沙發。
「工程師過半，IC方面的工程師，超過一千。」
周炳坤抽了口涼氣：「一千？？不可能吧？全國最大的企業也沒有上千IC工程師吧？」
他去過中興，中興的IC專職技術員，最多三五百人！
陳學兵樂了，言間不免帶著自豪：「我就是全國最大，而且我們發展至今僅僅兩年多，清華一家每年的兩三百人才產量，還要在此基礎上挑選，完全滿足不了我的需求，我和清華合作，要打造一個高校合作範式。」
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資金門檻有些決策是臨時的。
有些決策是早有圖謀而臨時提出的。
陳學兵這段話就是後者。
這段時間他一直在思考奇點的IC人才培養計劃，總感覺這事有些缺陷。
奇點的人才需求太單一了，不太好招人。
所以他並非臨時起意把幾家公司拿出來拼拼湊湊展現實力，而是已經跟武平和辛廷燁溝通過，能不能聯合起來吸收人才。
聯合高校培養人才這件事，本身就需要足夠的規模。
「半導體設計，高校重理論而輕工程，課程與教材更新慢，我想清華也逃脫不了這樣的現狀。
「根本原因是缺乏先進EDA工具、流片和量產的實踐，讓培養出的專業學子沒有國內的培訓路徑。
「製造和工藝方向呢，規模就更小。
「這導致領軍與資深工程師大多依賴海歸，本土人才稀缺，我們已經出現了實質上的人才斷層。
「這種斷層是種負循環，國內的產業公司大量需要成熟人才，卻又沒有多少公司具備培養人才的機制，導致了嚴重的人才外流。
「這樣的外流，我們不能怪罪於學子的選擇，而是咱們自己沒有培養他們的環境。」
陳學兵一番話，讓周炳琨和錢穎一不住點頭。
「所以我們要從產業端著力，創造培養機制。」
陳學兵說完思索了一會，感覺自己有些準備不足，遂又問道：「我聽說國家有15所擁有集成電路人才培養基地的高校，清華在其中應該算是出類拔萃的吧？」
「嗯...」提起這個問題，周炳琨如數家珍：「國家集成電路人才培養基地，首批是03年的九所，有清華、北大、復旦、浙大、西電、上交、東南大學、電子科大、華中科大。
「第二批是04年的六所，北航、西安交大、哈工大、同濟、華南理工、西北工大。
「優秀的有8所，合格的7所。
「清華是全鏈條覆蓋，工藝線與設計平台國內頂尖，但規模有限，先進流片能力也受資源制約，高端人才外流嚴重。
「復旦呢，設計與器件突出，行業認可度高；
「北大是器件和新工藝見長，有納米加工國家重點實驗室，MPW中心支撐項目流片：「西電規模最大，實驗室和實習基地多，每年本科有四五百人，碩博250人左右，其他學校培養人數都不到他們的一半；
「北航、西交、哈工大都是側重航空、軍工電子，特色鮮明但全產業鏈覆蓋不足。
「共性的弱點就是規模不足、產教脫節、人才外流、資源經費有限，當初15所高校基地設的目標是「6—8年培養4萬設計+1萬工藝人才」，現在看來，差距還很大。」
周炳琨沒有全部點完。
陳學兵也心知其他的在要麼缺資源，要麼特色不足，北航、西交、哈工大則是給軍隊和國防體系培養人才的，不太可能跟地方企業合作。
那就只有12所。
他心裡感慨，也只有周院士這樣的人能對全國高校的專業格局如此清楚，給他這些專業意見。
不過他又有疑惑，因為有一所高校的名字，他沒聽到。
「中科大不在這15所里？」
周炳琨答道：「中科大半導體專業是學術型為主，聚焦半導體器件物理、納米電子學、量子器件等前沿方向，具備工程經驗的師資卻很少，不到5%，我剛才說的8所優秀高校比例都占比20%以上，像我們微電子所的陳大同教授，就是具備實際工程經驗的人才，這樣的人才全國都有限。」
陳學兵聽著點頭。
陳大同這樣在海外直接開晶片公司創業，還帶著人回來搞出名堂，並且有教學能力、願意教學的，那已經是頂尖了。
可他還清楚，陳大同專業能力其實不算很強，更多在於對工業流程的了解。
這樣的人才如果是高校缺乏的，那在奇點和展訊其實還是有一批能力差不多的，在流片過程中也積累了不少經驗，只是缺乏一點教學能力。
這樣的話...能不能人才雙向流動？
「中科大的理論基礎紮實，高端科研潛力大，國內又沒有前沿研究的生態，所以他們的學生外流的占比很大，這些學生大多沒有去國際一線製造公司，而是流向了那些著名的科研機構。」
周炳琨又較為客觀地補充了一句。
陳學兵心裡一動。
前沿理論人才。
15所大學培養工程師，而中科大培養科學家。
科學家致力於在實驗室里創造新技術。
工程師進行技術應用、並且同樣具備理論功底。
哪個更重要，不好說。
單從晶片行業來說，能駕馭90nm工藝的工程師在產業中非常稀缺，而科學家的人才缺口其實要少一些，其中能出頭的更是鳳毛麟角。
產業端對工程師的需求緊迫性遠超科學家。
但在陳學兵看來，擁有前沿理論研究能力的人才可塑性更強，如果能定向補強中科大的實踐短板就好了。
全面扶持高校的半導體學系，是不可能的，再過十年二十年他也沒這個能力，就算有錢，資源也不夠。
即使是扶持15所已有培養能力的大學，除開三所，僅12所的情況下，他現在也不敢想。
不過定向補強少數幾所的話，他緊一緊褲腰帶，現在就能辦得到。
高校合作要謹慎，事關教育，一大批學子的未來，不動則已，動則全力以赴，不能浪費人才。
還要考慮合作難度。
如果要讓他來選合作方，中科大能力強，他又有合肥的關係幫助接洽，肯定是首選。
清華他現在接觸上眼前這兩位，都是有一定資源調度能力的，如果談得好，有機會。
上海高校有過招生合作，可以看看。
思忖之下，他試探問道：「展訊通信兩位應該有所耳聞，是國內通信晶片設計的一流企業，奇點是做終端產品和智能作業系統，DCT呢，是做光刻製造的，這三家企業都有長期的人才培養規劃，資金方面也有保障，另外順為創投有扶持創業項目的能力。你們二位看..有沒有機會跟清華有一些開放式的人才定點合作？...我說的開放式，是指咱們不要限定院系壁壘，校方和企業可以雙向提出要求，比如說我們能提供人才高薪就業、半導體商業實踐指導、基金扶持、創業扶持、專業化實習崗位、邀請境外設備商交流等能力，也有科研共創和人才方面的需求，如果能跟清華全面合作，最好是開放式、可協商的無上限合作，我想對雙方都十分有益。」
短期內他能提供的扶持對清華來說更有益，如果只是搞一個合作項目，招聘學生什麼的，他有把握讓清華接受，但長期來說他說不定對清華又有什麼別的需求，到時候可能又要重新探討條件，歸為另一類事情。
高校的條條框框太多，他想畢其功於一役，把可能的合作項目開放式打包，以後大家有來有往，長期合作。
條件都是談出來的。
不過這麼一說，倆人都猶豫了一下。
錢穎一內心明了陳學兵的意思，看了周炳琨一眼。
「周老，我記得...我們學校和索尼有個聯合實驗室吧？跟飛思卡爾也有個汽車電子研究院？
」
周炳琨想了想，道：「嗯...教育部現在倡導訂單式培養，支持高校和企業共建實驗室和實訓基地，但是清華對合作企業有技術門檻、資金門檻、人才綁定三個方面的要求，資金門檻是每年3000萬，含設備捐贈，你們是可以達到的，人才綁定方面需要承諾接收60%以上聯合培養的學生，技術方面...需要國家級研發資質，你們有沒有承擔過863、973類的項目？」
陳學兵立即答道：「863項目有一個，展訊和信產部合作的3G項目，科委和信產部給了8000萬資金扶持，國家項目方面，信產部領導跟奇點也談過奧運定製手機的事情，算是定下來了的。」
他哪接過什麼國家級研發項目，展訊那個項目是純補貼3G晶片，信產部奧運定製機嚴格來說也是商業訂單，而且沒簽合同，現在他都一股腦拿出來。
想了想又補充道：「人員我們可以承諾接收80%，合作注資資金也可以提高至每年一個億以上，但是我們想建立聯合研究院，只要貴校提供土地，樓可以由我們來出資建設。」
這個條件，誠意可謂拉滿。
研究院不是一個院系，一般不對本科生開放，但可以拉進很多碩士和博士參與項目，對公司需要的高級人才進行定向培養，可以優先簽約，還能把合作項目裝進來，如果在清華有這樣一個人才蓄水池和項目合作基地，陳學兵願意付出大價錢。
周炳琨其實也很難遇到這樣豪爽的企業家，他有些心動，而後又不動聲色地翻了翻手裡的合作方案，問道：「你們的委託研發協議，包括建設研究樓，都可以算到合作資金裡面，不過我看你們的委託項目投入是5000萬元，首期投入2000萬元，其他的資金...你們以什麼方式投入？」
談到錢的事，陳總便自信起來：「周老你說了，共性問題有產教脫節，半導體類教材與課程肯定是滯後業界的，我們可以出錢，每年IC更新設計手冊與國際實踐案例庫，還可以提供MPW（多項目晶圓）流片名額，提供一批超淨台、示波器設備採買資金和一定的維護現金，順為資本設立種子基金，提供創業孵化也該算吧？每年一億，項目一半，捐贈一半，捐贈的錢花到前沿技術上，具體細項，我回去開個會，讓他們把方案拿出來。」
聽陳學兵說罷，錢穎一笑道：「產學研，包含創業基金的綜合合作項目，我也是第一次聽說，說不定真的能搞出實際意義哦。」
他這麼說，也就是講之前的那些合作研究室和研究院沒什麼實際意義了。
清華和索尼聯合實驗室2006年成立時確實轟動一時，投入了5000萬，但目前還停留在媒體技術預研階段，實際合作中索尼並沒有真正開放核心音視頻技術，商業方面沒量產，索尼的想法也就是要點短期品牌效應。
飛思卡爾汽車電子研究院合作三年，倒是搞出了一個發動機控制算法，應用到一汽商用車型了。
結果呢？去年飛思卡爾被黑石收購了，項目終止，技術完全斷代。
跟公司合作，變數太多。合作目的不純，企業壽命終結都可能導致資源浪費，對清華來講，收效就是拿到了一點錢。
不過這個創業方面，陳學兵倒是有可能為清華學子創業史帶來實效的。
陳學兵的成功案例錢穎一知道不少，有些案例都有資格進入教科書了，他作為經管學院院長，主導大學生創業，很願意為陳總的合作出一把力。
清華北大「一家親」啊，什麼都要對比。
並且高校圈十分重視人脈。
北大有百度李彥紅，新東方俞敏洪。
清華這邊出過個張朝陽，但人家更願意提的是博士院校麻省理工。
其實還有中興微電子的鄧中瀚和邁瑞醫療的徐航都在美國上市，但規模與一騎絕塵的百度不可比。
清華如果加入這個投資界的大神，商界圈子會擴大不少，創業資源直線上升。
他肯定是支持的。
周炳琨則更多考慮學術研究的純粹性，以及微電子領域的專項經費捉襟見肘的問題。
他思忖之後，認真說道：「小陳，我沒有出面提過校企合作的事情，有三點擔憂，你如果能給我作出保證，我可以為你出面向校里說項。」
陳學兵知道周院士動心了，抬手道：「您說。」
周炳坤沉穩道：「第一，企業注資不能扭曲研究方向；第二，聯合培養不能淪為技工訓練；第三，產業化專利不能切割學術貢獻。」
「可以，不過我也有條件。」陳學兵正了正身子，也擺正了自己的位置，道：「我們的合作研究院應為半導體研究院，所涉學系還要擴大至軟體方向，碩士生的參與形式起碼是學期項目制，博士生要全職駐院，另外...優秀本科生也可以在寒暑假報名進入研究院輪崗實訓。
「校方人才投入...首先您得親自督導，還有3名以上正教授，8名博士後，30名專項博士生，超淨實驗室、實驗室設備要給開放檔期。
「你們選進來的研究生，我承諾接收80%，月薪不低於一萬五，本科生不低於30%，月薪不低於一萬，最短五年合同。另外，除開定向合作項目，校方擁有基礎研究自主權；設置雙軌課程，我們企業會挑選具備長期產業經驗的人才過來進行指導，基礎理論成果清華獨有，產業化專利雙方共享。」
這番話，加上人才接收的高比例承諾，周炳坤能感覺到，對方的重心是在人才培養方面，而非利用清華的名聲。
「就算我們儘快答應你，第一批研究生培養起碼要一年...你們企業...未來研究方向不會發生改變吧？」周炳坤略有心憂道。
他想問的其實是：你們企業不會幾年就玩完了吧？
要是破產了，還找誰履約去？投入了時間的學生咋辦？
陳學兵呵呵然一笑。
以他現在的名頭，還總得花點解釋成本。
主要是幹的事越來越大了，合作的事項也愈加偏向長期性。
看來「顧問」都不完全好使，還得拿個首富的名頭才行啊。
「這樣吧，回去我發個函，邀請您帶團隊到我們深圳、上海的公司看一看，實地考察，外加一個香港也行。」
這麼一說，周炳坤放心了不少：「那..你們企業現在有多少人？」
「您指普通員工還是工程師？」陳學兵反問，「員工總數的話，我們三個企業...目前不到一萬吧，我旗下還有建築集團和金融資本，加起來超過一萬。」
「哦，規模還不錯。」周炳坤倒沒覺得上萬員工有什麼，能和清華合作的企業，這個數字是起碼的。
「那工程師數量呢？」他接著問道。
面對這個問題，陳學兵神色輕鬆地靠到沙發。
「工程師過半，IC方面的工程師，超過一千。」
周炳坤抽了口涼氣：「一千？？不可能吧？全國最大的企業也沒有上千IC工程師吧？」
他去過中興，中興的IC專職技術員，最多三五百人！
陳學兵樂了，言間不免帶著自豪：「我就是全國最大，而且我們發展至今僅僅兩年多，清華一家每年的兩三百人才產量，還要在此基礎上挑選，完全滿足不了我的需求，我和清華合作，要打造一個高校合作範式。」
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