第八十八章 雙品牌策略
5299元！
這個價格讓在場的高層都想到了另外一個手機品牌。
果子手機。
去年的14年，果子手機6的16G版本的價格就是5288元。
周坤這一次給產品的定價無疑是在正式的宣布公司產品直接對標果子手機。
無論是國內的智慧型手機如何強勢如何宣傳要對標國子手機。
但是在現在的市場上面可沒有一家廠商敢真正的將產品的定價定在和果子同等水平。
沒想到這一次自家的老闆竟然想要一步登天，直接對標果子。
「周董，雖然說這次的產品在各個方面都非常優秀，但是現在星耀的底子實在是太淺了，同時品牌的影響力和溢價也無法撐得起這個價格！」
第一個提出反對的正是公司的一號人物何震。
顯然5299的這樣的價格也把一直以來低調的他給嚇了一跳。
在整個智慧型手機領域之中，果子手機品牌就同一座大山，一般的壓在了眾多手機廠商的身上。
以至於沒有任何的手機廠商敢於跨過這座大山。
果子帶來的品牌附加值實在是太高了，你現在星耀公司的整體的品牌影響力來說想要去對標對方簡直以卵擊石。
面對高公司高層一致反對的樣子，周琨緩緩的向公司的高層們提出了幾個嚴肅的問題。
「我們的手機處理器晶片的性能是不是比果子手機的性能強？」
「我們的手機的質感是不是比我的手機強？」
「我們的手機的系統流暢性是不是比果子更加流暢？」
「我們的手機的充電和續航是不是比果子強？」
「我們的影像體驗和外放體驗是不是遠超果子？」
「我們的屏幕的整體的顯示表現能力是不是比果子好？」
周坤的疑問如同炮彈一般的讓在場的眾多高層都沉默了。
周坤的這些問題，其實答案已經非常明顯。
公司的眾多高層已經明白，現在公司的整個最新的產品無論是在各個方面都已經做到了超越果子的水平。
公司的最新產品的定價定在5299，突然也感到有些合適了。
「現在的公司打算將這款產品重新的確立一個更高端的品牌，並且公司要將這款產品打造成目前國產品牌之中最強的手機！」
周坤看著眾人默認的樣子，也緩緩開口說出了自己的想法。
星耀這個手機的品牌現在已經沾染了一些性價比的屬性，所以這樣的新產品自然是需要重新的確立新的產品品牌。
未來這個新的品牌的定位就是頂尖的高端化品牌。
同時周坤也希望當用戶們看到這個品牌的時候，就認可這個品牌是頂尖的高端品牌。
很快身後的PPT上面便出現了公司未來的產品的規劃設計。
極星：高端定位的超級品牌！
星耀：智慧型手機平民化品牌！
兩個不同的品牌的確立，也標誌著公司未來的發展將會走向不同的道路。
同時兩個品牌所面對的消費者群體也將會發生一定的改變。
星耀手機現在總共擁有著兩個不同的系列，數字系列和S系列！
但是在這個PPT上面，卻將整個星耀手機的系列又做了一些重新的規劃。
四個產品的系列重新的規劃開來。
並且重新規劃的四個系列還做出了相對的幾年內的價格區間的規劃。
當然這些價格會隨著後續市場的變化而做出一些稍微的改動。
第一個系列自然是數字系列，產品的系列定位就是旗艦系列。
在價格的定位方面則是在2999到3999之間。
星耀手機6S系列的成功讓數字系列產品的定位得到了大幅度的提升。
周坤自然會考慮讓數字系列的產品更上一層樓。
同時在價格定位旁也有著利潤率的數值，數字系列的利潤率的數字則是定在了25%。
這表示沒賣出一款數字系列的產品最少的利潤也要有750元。
S系列定位為入門系列，產品的價格區間是在899到1499元之間，產品的利潤率值為至少15%。
同時，品牌之中所出現的兩個新系列則是產品的另外的兩個定位的系列。
一個是替代數字系列的V系列，產品的價格定位在19 9 9到2999之間，產品之中的利潤率值大概至少在25%左右。
這個系列算是一個主打性價比的系列。
至於最後所剩下的另外的一個Cp系列，則是公司主打線下市場的一個新系列。
產品的定位則是定在1499到2499元，市公司明確主打線下市場系列，整體的產品的利潤值定在了35%。
除此之外還有一個？系列。
這個並沒有確定的系列後續是考慮和運營商合作的系列，後續估計產品的定位也是入門機系列。
現在的這一場會議，基本上是將整個星耀品牌後續的發展完全的確定下來。
公司未來的產品，產品的規劃設計以及生產等多個方面都可以套入到這樣的框架之中去設計產品。
從而使得公司的產品在生產銷售的過程之中擁有著更多的規範性。
而公司的另外一個確立的新品牌極星這一次竟然也分出了兩個不同的系列。
X系列和數字系列。
X系列，在產品的定位上面，定義為高端科技的頂尖旗艦系列。
在產品的價格的定位上數字是大於5000元，同時利潤率的值定在了30%左右。
至於另外的一個數字系列的價格區間則是定在3999到5499之間。
至於產品，這次的定位定在了高端的商務旗艦，同時產品的利潤率也定在了30%。
總體而言，這一次的會議正式的確定了公司的雙品牌的銷售策略，同時將整個雙品牌的產品的規劃線完全的樹立起來。
通過這樣的方式，方便後續公司在產品設計規劃方面的循循進展。
「這一次的整個產品的銷售特別的重要，對此我會至少拿出兩個億來進行產品的營銷……」
將目光重新鎖定在公司最新的高端旗艦產品上面。
在這個市場上面酒香也怕巷子深，為了能夠讓公司的產品出道即巔峰。
周坤毫不猶豫的拿錢進行產品的營銷。
周坤希望通過這次的營銷能夠讓更多的經濟富裕的消費者用戶看到這一款產品。
這個價格讓在場的高層都想到了另外一個手機品牌。
果子手機。
去年的14年，果子手機6的16G版本的價格就是5288元。
周坤這一次給產品的定價無疑是在正式的宣布公司產品直接對標果子手機。
無論是國內的智慧型手機如何強勢如何宣傳要對標國子手機。
但是在現在的市場上面可沒有一家廠商敢真正的將產品的定價定在和果子同等水平。
沒想到這一次自家的老闆竟然想要一步登天，直接對標果子。
「周董，雖然說這次的產品在各個方面都非常優秀，但是現在星耀的底子實在是太淺了，同時品牌的影響力和溢價也無法撐得起這個價格！」
第一個提出反對的正是公司的一號人物何震。
顯然5299的這樣的價格也把一直以來低調的他給嚇了一跳。
在整個智慧型手機領域之中，果子手機品牌就同一座大山，一般的壓在了眾多手機廠商的身上。
以至於沒有任何的手機廠商敢於跨過這座大山。
果子帶來的品牌附加值實在是太高了，你現在星耀公司的整體的品牌影響力來說想要去對標對方簡直以卵擊石。
面對高公司高層一致反對的樣子，周琨緩緩的向公司的高層們提出了幾個嚴肅的問題。
「我們的手機處理器晶片的性能是不是比果子手機的性能強？」
「我們的手機的質感是不是比我的手機強？」
「我們的手機的系統流暢性是不是比果子更加流暢？」
「我們的手機的充電和續航是不是比果子強？」
「我們的影像體驗和外放體驗是不是遠超果子？」
「我們的屏幕的整體的顯示表現能力是不是比果子好？」
周坤的疑問如同炮彈一般的讓在場的眾多高層都沉默了。
周坤的這些問題，其實答案已經非常明顯。
公司的眾多高層已經明白，現在公司的整個最新的產品無論是在各個方面都已經做到了超越果子的水平。
公司的最新產品的定價定在5299，突然也感到有些合適了。
「現在的公司打算將這款產品重新的確立一個更高端的品牌，並且公司要將這款產品打造成目前國產品牌之中最強的手機！」
周坤看著眾人默認的樣子，也緩緩開口說出了自己的想法。
星耀這個手機的品牌現在已經沾染了一些性價比的屬性，所以這樣的新產品自然是需要重新的確立新的產品品牌。
未來這個新的品牌的定位就是頂尖的高端化品牌。
同時周坤也希望當用戶們看到這個品牌的時候，就認可這個品牌是頂尖的高端品牌。
很快身後的PPT上面便出現了公司未來的產品的規劃設計。
極星：高端定位的超級品牌！
星耀：智慧型手機平民化品牌！
兩個不同的品牌的確立，也標誌著公司未來的發展將會走向不同的道路。
同時兩個品牌所面對的消費者群體也將會發生一定的改變。
星耀手機現在總共擁有著兩個不同的系列，數字系列和S系列！
但是在這個PPT上面，卻將整個星耀手機的系列又做了一些重新的規劃。
四個產品的系列重新的規劃開來。
並且重新規劃的四個系列還做出了相對的幾年內的價格區間的規劃。
當然這些價格會隨著後續市場的變化而做出一些稍微的改動。
第一個系列自然是數字系列，產品的系列定位就是旗艦系列。
在價格的定位方面則是在2999到3999之間。
星耀手機6S系列的成功讓數字系列產品的定位得到了大幅度的提升。
周坤自然會考慮讓數字系列的產品更上一層樓。
同時在價格定位旁也有著利潤率的數值，數字系列的利潤率的數字則是定在了25%。
這表示沒賣出一款數字系列的產品最少的利潤也要有750元。
S系列定位為入門系列，產品的價格區間是在899到1499元之間，產品的利潤率值為至少15%。
同時，品牌之中所出現的兩個新系列則是產品的另外的兩個定位的系列。
一個是替代數字系列的V系列，產品的價格定位在19 9 9到2999之間，產品之中的利潤率值大概至少在25%左右。
這個系列算是一個主打性價比的系列。
至於最後所剩下的另外的一個Cp系列，則是公司主打線下市場的一個新系列。
產品的定位則是定在1499到2499元，市公司明確主打線下市場系列，整體的產品的利潤值定在了35%。
除此之外還有一個？系列。
這個並沒有確定的系列後續是考慮和運營商合作的系列，後續估計產品的定位也是入門機系列。
現在的這一場會議，基本上是將整個星耀品牌後續的發展完全的確定下來。
公司未來的產品，產品的規劃設計以及生產等多個方面都可以套入到這樣的框架之中去設計產品。
從而使得公司的產品在生產銷售的過程之中擁有著更多的規範性。
而公司的另外一個確立的新品牌極星這一次竟然也分出了兩個不同的系列。
X系列和數字系列。
X系列，在產品的定位上面，定義為高端科技的頂尖旗艦系列。
在產品的價格的定位上數字是大於5000元，同時利潤率的值定在了30%左右。
至於另外的一個數字系列的價格區間則是定在3999到5499之間。
至於產品，這次的定位定在了高端的商務旗艦，同時產品的利潤率也定在了30%。
總體而言，這一次的會議正式的確定了公司的雙品牌的銷售策略，同時將整個雙品牌的產品的規劃線完全的樹立起來。
通過這樣的方式，方便後續公司在產品設計規劃方面的循循進展。
「這一次的整個產品的銷售特別的重要，對此我會至少拿出兩個億來進行產品的營銷……」
將目光重新鎖定在公司最新的高端旗艦產品上面。
在這個市場上面酒香也怕巷子深，為了能夠讓公司的產品出道即巔峰。
周坤毫不猶豫的拿錢進行產品的營銷。
周坤希望通過這次的營銷能夠讓更多的經濟富裕的消費者用戶看到這一款產品。