第三十二章 公司內部規劃
投影的PPT上。
公司的產品規劃一目了然。
規劃分成了兩條線，第一條是產品的設計生產，另外一條是產品的品牌路線。
產品線，現在公司的產品線只有三條。
數字系列，S系列，以及現在還在研發中的X系列。
同時公司內部元器件的庫存，也是時候的清理清理。
「明年上半年數字系列可以考慮進行小疊代，下半年可以考慮讓S系列作為主力，爭取保證品牌的熱度……」
周坤說到了數字系列和S系列發展，同時也提到了小疊代的問題。
說到這裡的周坤特意的點了一下集成電路設計部的負責人楊峰。
公司的晶片庫存剩餘極其充足！
星河X1和星河P1還有著千萬級的庫存。
星河X1整體的性能放在明年依舊是性能的第一梯隊。
而星河P1雖然是一款中端處理器晶片，但是在中低端市場之中至少能夠領先一兩年的時間。
「嘗試超個頻……」
周坤的想法很簡單，產品小疊代，那麼庫存的晶片也可以嘗試小疊代的升級。
稍微的在處理器晶片核心上面超超頻，一顆新的晶片不就出來了！
按照周坤的話來說，公司庫存的這批次晶片打算從14年年中一直用到15年年底。
「其他的硬體稍微的升級一下，一款小疊代的產品不就出來了嗎！」
「那產品的名稱呢？」
「星耀手機6S吧！」
在討論中，公司明年的兩條產品線基本上已經完全明了。
至於產品名稱，繼續對標果子！
產品線的路線講解完成之後接下來周坤提出的品牌規劃，瞬間使得辦公室的氣氛變得凝重起來。
品牌是一家公司的門面。
而周坤提出的內容，則是打破原有公司的品牌路線。
「在接手公司的時候，我就有個目標，想要打造一個能夠媲美甚至是超越果子手機的高端手機品牌！」
「只不過當初公司的情況緊急，為了能夠打開公司的品牌以及銷量，只能暫時的選擇走性價比路線……」
周坤無奈的陳述著剛剛接手公司之時所面臨的問題。
同時也引出了這次品牌規劃的新方針。
雙品牌策略！
投影儀上清楚的展現公司雙品牌的發展路線。
星耀，主打線上性價比品牌。
暫時擁有系列，數字系列和S系列。
品牌的定位和目標：吸引更多年輕的用戶群體，積累足夠大的品牌流量。
新品牌（暫未命名），主打線下市場的高端商務旗艦品牌。
暫時擁有的系列：X系列（已投入開發。）
品牌的定位和目標：商務用戶以及中老年女性等線下用戶群體，打造品牌形象，賺取更多的利潤。
雙品牌的策略和目標直接明了。
甚至周坤有這種想法的時候，其實曾經考慮過獨立的創立另外一個家手機公司。
但現在資金暫時不充足，管理同類型公司有些浪費人力和資源，最終還是將成立新的品牌的事情放在星耀公司上。
「雙品牌策略，那後續公司恐怕是需要花費大量的精力……」
對於周坤提出的雙品牌的規劃，在座的各位高管並沒有任何的反對意見，相反還非常的支持。
一家公司想要發展的話那麼就必須探索更多的市場。同時針對不同的用戶群體打造不同的產品。
而非只專注於一項。
周坤在講解了產品和品牌的規劃之後，也開始了第二類規劃的講解。
公司內部規劃講解。
「現在公司內部的員工總共有437人，現在公司的主要的部門只有軟體部，硬體產品部，集成電路設計部，後勤管理部幾個部門。」
周坤語氣平和地講解著現在公司內部的部門規劃。
公司的前身是一家山寨公司，相當於一個草台班子。
在周坤的帶領下，現在的公司正處於草台班子轉向正規商務科技公司關鍵階段。
這個時候周坤需要梳理公司內部部門，避免公司部門太過臃腫，讓公司能夠符合商業化的運轉。
周坤用手指著後方的投影白布：「硬體產品部門的人數是所有部門之中最多的，但是一個部門幹了營銷，硬體採購，產品設計等多個部門的活……」
「公司需要在原有的部門基礎上面進行細分，規劃工作的體系和範圍……」
周坤話語的意思很簡單，就是將公司的具體工作細分的各個部門，讓工作的內容更加的直觀清晰。
這樣做能夠儘可能的提高員工的工作效率，同時也避免一些員工在混水摸魚。
商務公司最害怕的就是鑽制度空子用來渾水摸魚的員工。
在周坤的話語聲中，屏幕上面也顯示了公司部門分離後的情況。
軟體部門分成兩個小的部門。
軟體一部負責系統軟體的開發，軟體二部則是負責系統後續優化以及硬體方面的適配。
作為公司最為龐大的硬體產品部劃分的更加直接！
硬體採購部，營銷宣發部（市場部），產品技術研發部，工業設計部，客戶服務部門。
一個大的部門直接被周坤拆分成了六個部門！
六個部門各司其職，工作劃分也非常的明確。
至於後勤部這一次也被劃分的特別清楚。
人力資源部，後勤管理部，財務部，法務部。
後勤部的人員目前相對較少，但是周坤還是將這個部門進行了區分。
周坤能夠預料到這幾年公司將會迎來一個快速的發展階段，只有自己先將公司的框架建立起來。
後續的公司的發展才不會自亂陣腳。
「周董，那我們集成電路設計部門呢？」楊峰聽了半天卻沒有聽到自己公司的部門，趁著周坤說話完畢之趕忙開口詢問道。
周坤從容的回答道：「楊總監，晶片集成電路的設計部門的規劃放在了第三條裡面，到時候再說……」
楊峰見周坤都這麼說了，也不再繼續追問。
「公司劃分這些小部門之後，可以提拔一些在這一年工作表現突出的人才，分部門的總監可以暫時的拉高到T9等級的待遇……」
「後續公司率先要擴大的就是人力資源部門，完善公司的基本的制度，同時也為明年的公司的招聘做好準備……」
周坤意味深長的看著何震，語氣極為沉重的說道。
何震秒懂周坤的意思，人力資源部建立這樣會是公司後面這段時間的重中之重的任務。
公司不僅要成立這個部門，還要設立專門的規章制度，同時還要招募專門的人才來負責後續公司的招募事情。
何震也明白周坤相當於是在分自己的權。
在公司內部進行細分的規劃之後，各個部門的工作內容將會變得更加明確。
在此之前的何震不僅僅是公司硬體部的負責人，同時還管理著公司的後勤和管理。
整個公司周坤相當於皇帝，那麼何震就相當於丞相。
細分公司的部門，也相當於將何震這位丞相的權利下放到了六部之中。
周董還真不簡單！
何震心中對於周坤越來越敬佩，他也沒有想到周坤不到三十歲，卻在公司管理以及發展上面有著如此出色的能力。
何震本身並不是那種權力欲望非常高的人，要不然也不會在一年前星耀公司倒閉時依舊堅守原本崗位。
一人得道，雞犬升天。
何震還是願意努力工作，好好的抱緊周坤的大腿。
公司的產品規劃一目了然。
規劃分成了兩條線，第一條是產品的設計生產，另外一條是產品的品牌路線。
產品線，現在公司的產品線只有三條。
數字系列，S系列，以及現在還在研發中的X系列。
同時公司內部元器件的庫存，也是時候的清理清理。
「明年上半年數字系列可以考慮進行小疊代，下半年可以考慮讓S系列作為主力，爭取保證品牌的熱度……」
周坤說到了數字系列和S系列發展，同時也提到了小疊代的問題。
說到這裡的周坤特意的點了一下集成電路設計部的負責人楊峰。
公司的晶片庫存剩餘極其充足！
星河X1和星河P1還有著千萬級的庫存。
星河X1整體的性能放在明年依舊是性能的第一梯隊。
而星河P1雖然是一款中端處理器晶片，但是在中低端市場之中至少能夠領先一兩年的時間。
「嘗試超個頻……」
周坤的想法很簡單，產品小疊代，那麼庫存的晶片也可以嘗試小疊代的升級。
稍微的在處理器晶片核心上面超超頻，一顆新的晶片不就出來了！
按照周坤的話來說，公司庫存的這批次晶片打算從14年年中一直用到15年年底。
「其他的硬體稍微的升級一下，一款小疊代的產品不就出來了嗎！」
「那產品的名稱呢？」
「星耀手機6S吧！」
在討論中，公司明年的兩條產品線基本上已經完全明了。
至於產品名稱，繼續對標果子！
產品線的路線講解完成之後接下來周坤提出的品牌規劃，瞬間使得辦公室的氣氛變得凝重起來。
品牌是一家公司的門面。
而周坤提出的內容，則是打破原有公司的品牌路線。
「在接手公司的時候，我就有個目標，想要打造一個能夠媲美甚至是超越果子手機的高端手機品牌！」
「只不過當初公司的情況緊急，為了能夠打開公司的品牌以及銷量，只能暫時的選擇走性價比路線……」
周坤無奈的陳述著剛剛接手公司之時所面臨的問題。
同時也引出了這次品牌規劃的新方針。
雙品牌策略！
投影儀上清楚的展現公司雙品牌的發展路線。
星耀，主打線上性價比品牌。
暫時擁有系列，數字系列和S系列。
品牌的定位和目標：吸引更多年輕的用戶群體，積累足夠大的品牌流量。
新品牌（暫未命名），主打線下市場的高端商務旗艦品牌。
暫時擁有的系列：X系列（已投入開發。）
品牌的定位和目標：商務用戶以及中老年女性等線下用戶群體，打造品牌形象，賺取更多的利潤。
雙品牌的策略和目標直接明了。
甚至周坤有這種想法的時候，其實曾經考慮過獨立的創立另外一個家手機公司。
但現在資金暫時不充足，管理同類型公司有些浪費人力和資源，最終還是將成立新的品牌的事情放在星耀公司上。
「雙品牌策略，那後續公司恐怕是需要花費大量的精力……」
對於周坤提出的雙品牌的規劃，在座的各位高管並沒有任何的反對意見，相反還非常的支持。
一家公司想要發展的話那麼就必須探索更多的市場。同時針對不同的用戶群體打造不同的產品。
而非只專注於一項。
周坤在講解了產品和品牌的規劃之後，也開始了第二類規劃的講解。
公司內部規劃講解。
「現在公司內部的員工總共有437人，現在公司的主要的部門只有軟體部，硬體產品部，集成電路設計部，後勤管理部幾個部門。」
周坤語氣平和地講解著現在公司內部的部門規劃。
公司的前身是一家山寨公司，相當於一個草台班子。
在周坤的帶領下，現在的公司正處於草台班子轉向正規商務科技公司關鍵階段。
這個時候周坤需要梳理公司內部部門，避免公司部門太過臃腫，讓公司能夠符合商業化的運轉。
周坤用手指著後方的投影白布：「硬體產品部門的人數是所有部門之中最多的，但是一個部門幹了營銷，硬體採購，產品設計等多個部門的活……」
「公司需要在原有的部門基礎上面進行細分，規劃工作的體系和範圍……」
周坤話語的意思很簡單，就是將公司的具體工作細分的各個部門，讓工作的內容更加的直觀清晰。
這樣做能夠儘可能的提高員工的工作效率，同時也避免一些員工在混水摸魚。
商務公司最害怕的就是鑽制度空子用來渾水摸魚的員工。
在周坤的話語聲中，屏幕上面也顯示了公司部門分離後的情況。
軟體部門分成兩個小的部門。
軟體一部負責系統軟體的開發，軟體二部則是負責系統後續優化以及硬體方面的適配。
作為公司最為龐大的硬體產品部劃分的更加直接！
硬體採購部，營銷宣發部（市場部），產品技術研發部，工業設計部，客戶服務部門。
一個大的部門直接被周坤拆分成了六個部門！
六個部門各司其職，工作劃分也非常的明確。
至於後勤部這一次也被劃分的特別清楚。
人力資源部，後勤管理部，財務部，法務部。
後勤部的人員目前相對較少，但是周坤還是將這個部門進行了區分。
周坤能夠預料到這幾年公司將會迎來一個快速的發展階段，只有自己先將公司的框架建立起來。
後續的公司的發展才不會自亂陣腳。
「周董，那我們集成電路設計部門呢？」楊峰聽了半天卻沒有聽到自己公司的部門，趁著周坤說話完畢之趕忙開口詢問道。
周坤從容的回答道：「楊總監，晶片集成電路的設計部門的規劃放在了第三條裡面，到時候再說……」
楊峰見周坤都這麼說了，也不再繼續追問。
「公司劃分這些小部門之後，可以提拔一些在這一年工作表現突出的人才，分部門的總監可以暫時的拉高到T9等級的待遇……」
「後續公司率先要擴大的就是人力資源部門，完善公司的基本的制度，同時也為明年的公司的招聘做好準備……」
周坤意味深長的看著何震，語氣極為沉重的說道。
何震秒懂周坤的意思，人力資源部建立這樣會是公司後面這段時間的重中之重的任務。
公司不僅要成立這個部門，還要設立專門的規章制度，同時還要招募專門的人才來負責後續公司的招募事情。
何震也明白周坤相當於是在分自己的權。
在公司內部進行細分的規劃之後，各個部門的工作內容將會變得更加明確。
在此之前的何震不僅僅是公司硬體部的負責人，同時還管理著公司的後勤和管理。
整個公司周坤相當於皇帝，那麼何震就相當於丞相。
細分公司的部門，也相當於將何震這位丞相的權利下放到了六部之中。
周董還真不簡單！
何震心中對於周坤越來越敬佩，他也沒有想到周坤不到三十歲，卻在公司管理以及發展上面有著如此出色的能力。
何震本身並不是那種權力欲望非常高的人，要不然也不會在一年前星耀公司倒閉時依舊堅守原本崗位。
一人得道，雞犬升天。
何震還是願意努力工作，好好的抱緊周坤的大腿。