第591章 多策並進
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「多管齊下。」肖北早有思路，「第一，設立轉型升級專項資金，縣財政拿兩千萬，撬動社會資本；第二，對接銀行，開發『轉型升級貸』，政府貼息；第三，鼓勵企業互相擔保，抱團發展。」
「人呢？」
「人才引進和本地培養結合。」肖北說，「引進的，給安家費、給待遇；本地的，送出去培訓。還可以與高校合作，搞『設計扶貧』，讓大學生來實習，企業出題，學生解題。」
「市場呢？」
「線上線下結合。」肖北說，「線上，利用咱們的電商平台，打造『凌雲製造』區域品牌；線下，組織企業參加展會，對接大客戶。政府當推銷員。」
思路有了，但執行起來依然困難.....
服務團第一站去了服裝廠。
服裝廠問題最典型：設備老舊，產品單一，只會做校服、工作服等低端訂單，利潤不到5%。
「我們想轉型做時裝，可設計師請不起，市場打不開。」王德發嘆氣。
肖北問工人：「你們有什麼想法？」
一個老裁縫說：「我做了三十年衣服，手藝沒問題，但不知道現在流行什麼。」
一個年輕女工說：「我們可以做漢服。現在漢服火，利潤高。」
「漢服？」王德發皺眉，「那東西做工複雜，我們沒做過。」
「沒做過可以學。」肖北拍板，「就做漢服。但要做出特色。」
他聯繫了省服裝學院的教授，帶團隊來廠里指導。又通過白允墨的關係，請來一位漢服設計師，常駐三個月。
設計有了，但新問題又來了：漢服需要刺繡、盤扣等精細工藝，廠里工人不會。
「送出去學！」肖北協調人社局的培訓資金，送十個工人去蘇州學習刺繡，又送五個去杭州學盤扣。
三個月後，第一批漢服樣品出爐：融合凌雲山水元素的「青綠山水」系列，繡著銀杏葉的「金秋」系列，靈感來自清江的「水雲間」系列。
樣品送到省城的漢服展銷會，一炮而紅。訂單雪花般飛來，價格是原來校服的十倍。
王德發不敢相信：「一件衣服賣兩千？真有人買？」
「供不應求。」負責銷售的副廠長興奮道，「還有劇組來訂，要做古裝戲服。」
更讓肖北驚喜的是，工人們主動提出改進建議：優化裁剪節省布料，改良縫紉提高效率，創新繡法降低成本。
「這就是內生動力。」肖北在服務團總結會上說，「工人有了積極性，企業就有了活力。」
服裝廠轉型初現成效，但竹木廠的問題更棘手：缺人才，尤其是年輕人才。
李廠長愁眉苦臉：「我們廠平均年齡四十八歲，年輕人不願來。招了三個大學生，幹了兩個月全跑了，說沒前途。」
「為什麼沒前途？」肖北問。
「我們做竹編，傳統手藝，年輕人覺得土、沒技術含量。」李廠長說，「其實竹編大有學問，但年輕人不懂。」
肖北想起之前與省工藝美院的合作：「這樣，我們和高校搞『產學研基地』。企業出課題，高校出學生，聯合攻關。學生來了，能學到東西，企業也能接觸到新理念。」
「能行嗎？」
「試試。」
肖北親自跑省城，找到工藝美院的院長。院長很支持：「我們的學生缺實踐機會，你們的廠缺創新設計，正好互補。」
第一批來了八個學生，學產品設計、視覺傳達、工藝美術。學生們看到老藝人的竹編手藝，驚嘆不已：「這手藝太絕了！」
在老藝人的指導下，學生們設計了一系列新潮竹編產品：融入幾何元素的燈罩、簡約風的收納籃、可摺疊的旅行茶具。
產品打樣出來後，李廠長都驚訝：「這還是竹編嗎？這麼時尚！」
「傳統工藝加現代設計，就有新生命。」帶隊老師說。
更妙的是，有兩個學生畢業後主動要求來廠里工作：「這裡能學到真東西，還能發揮創意。」
「人才來了！」李廠長喜出望外。
肖北卻思考更深：「一兩個人才不夠，要形成人才梯隊。」他推動企業與職教中心合作，開設「傳統工藝與現代設計」專業，定向培養。
「這樣，人才就能源源不斷。」他對李廠長說。
就在傳統產業轉型穩步推進時，一場意想不到的危機降臨。
周六晚上十點，肖北接到緊急電話：經開區一家化工廠發生泄漏，周邊三個村受影響。
「人員傷亡嗎？」肖北心頭一緊。
「暫時沒有，但村民恐慌，正在撤離。」
肖北立即趕往現場。路上，他調取這家化工廠的資料：生產日用化工品，規模不大，環保評級是B級，去年剛通過環保驗收。
現場已拉起警戒線，刺鼻的氣味瀰漫。環保局局長匯報：「初步判斷是閥門老化導致泄漏，主要是氯氣。已組織周邊村民疏散，消防正在處置。」
「為什麼沒提前發現隱患？」肖北質問。
「這家廠……上個月剛檢查過，當時沒問題。」
肖北臉色鐵青：「檢查沒問題，現在出問題？是檢查不仔細，還是企業瞞報？」
沒人敢回答。
泄漏在凌晨三點控制住。所幸疏散及時，無人員傷亡，但村民情緒激動：「化工廠必須搬走！」「我們不要污染企業！」
第二天，肖北召開緊急會議。
「這次事故暴露了我們監管的漏洞。」肖北語氣嚴厲，「表面看是閥門老化，深層次是監管不到位、企業主體責任不落實。環保局要深刻反思。」
環保局局長低頭：「是我們的責任。」
「不光是環保局。」肖北說，「所有部門都要反思：我們招商引資時，有沒有把環保放在第一位？我們檢查時，有沒有走過場？我們處罰時，有沒有手軟？」
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「多管齊下。」肖北早有思路，「第一，設立轉型升級專項資金，縣財政拿兩千萬，撬動社會資本；第二，對接銀行，開發『轉型升級貸』，政府貼息；第三，鼓勵企業互相擔保，抱團發展。」
「人呢？」
「人才引進和本地培養結合。」肖北說，「引進的，給安家費、給待遇；本地的，送出去培訓。還可以與高校合作，搞『設計扶貧』，讓大學生來實習，企業出題，學生解題。」
「市場呢？」
「線上線下結合。」肖北說，「線上，利用咱們的電商平台，打造『凌雲製造』區域品牌；線下，組織企業參加展會，對接大客戶。政府當推銷員。」
思路有了，但執行起來依然困難.....
服務團第一站去了服裝廠。
服裝廠問題最典型：設備老舊，產品單一，只會做校服、工作服等低端訂單，利潤不到5%。
「我們想轉型做時裝，可設計師請不起，市場打不開。」王德發嘆氣。
肖北問工人：「你們有什麼想法？」
一個老裁縫說：「我做了三十年衣服，手藝沒問題，但不知道現在流行什麼。」
一個年輕女工說：「我們可以做漢服。現在漢服火，利潤高。」
「漢服？」王德發皺眉，「那東西做工複雜，我們沒做過。」
「沒做過可以學。」肖北拍板，「就做漢服。但要做出特色。」
他聯繫了省服裝學院的教授，帶團隊來廠里指導。又通過白允墨的關係，請來一位漢服設計師，常駐三個月。
設計有了，但新問題又來了：漢服需要刺繡、盤扣等精細工藝，廠里工人不會。
「送出去學！」肖北協調人社局的培訓資金，送十個工人去蘇州學習刺繡，又送五個去杭州學盤扣。
三個月後，第一批漢服樣品出爐：融合凌雲山水元素的「青綠山水」系列，繡著銀杏葉的「金秋」系列，靈感來自清江的「水雲間」系列。
樣品送到省城的漢服展銷會，一炮而紅。訂單雪花般飛來，價格是原來校服的十倍。
王德發不敢相信：「一件衣服賣兩千？真有人買？」
「供不應求。」負責銷售的副廠長興奮道，「還有劇組來訂，要做古裝戲服。」
更讓肖北驚喜的是，工人們主動提出改進建議：優化裁剪節省布料，改良縫紉提高效率，創新繡法降低成本。
「這就是內生動力。」肖北在服務團總結會上說，「工人有了積極性，企業就有了活力。」
服裝廠轉型初現成效，但竹木廠的問題更棘手：缺人才，尤其是年輕人才。
李廠長愁眉苦臉：「我們廠平均年齡四十八歲，年輕人不願來。招了三個大學生，幹了兩個月全跑了，說沒前途。」
「為什麼沒前途？」肖北問。
「我們做竹編，傳統手藝，年輕人覺得土、沒技術含量。」李廠長說，「其實竹編大有學問，但年輕人不懂。」
肖北想起之前與省工藝美院的合作：「這樣，我們和高校搞『產學研基地』。企業出課題，高校出學生，聯合攻關。學生來了，能學到東西，企業也能接觸到新理念。」
「能行嗎？」
「試試。」
肖北親自跑省城，找到工藝美院的院長。院長很支持：「我們的學生缺實踐機會，你們的廠缺創新設計，正好互補。」
第一批來了八個學生，學產品設計、視覺傳達、工藝美術。學生們看到老藝人的竹編手藝，驚嘆不已：「這手藝太絕了！」
在老藝人的指導下，學生們設計了一系列新潮竹編產品：融入幾何元素的燈罩、簡約風的收納籃、可摺疊的旅行茶具。
產品打樣出來後，李廠長都驚訝：「這還是竹編嗎？這麼時尚！」
「傳統工藝加現代設計，就有新生命。」帶隊老師說。
更妙的是，有兩個學生畢業後主動要求來廠里工作：「這裡能學到真東西，還能發揮創意。」
「人才來了！」李廠長喜出望外。
肖北卻思考更深：「一兩個人才不夠，要形成人才梯隊。」他推動企業與職教中心合作，開設「傳統工藝與現代設計」專業，定向培養。
「這樣，人才就能源源不斷。」他對李廠長說。
就在傳統產業轉型穩步推進時，一場意想不到的危機降臨。
周六晚上十點，肖北接到緊急電話：經開區一家化工廠發生泄漏，周邊三個村受影響。
「人員傷亡嗎？」肖北心頭一緊。
「暫時沒有，但村民恐慌，正在撤離。」
肖北立即趕往現場。路上，他調取這家化工廠的資料：生產日用化工品，規模不大，環保評級是B級，去年剛通過環保驗收。
現場已拉起警戒線，刺鼻的氣味瀰漫。環保局局長匯報：「初步判斷是閥門老化導致泄漏，主要是氯氣。已組織周邊村民疏散，消防正在處置。」
「為什麼沒提前發現隱患？」肖北質問。
「這家廠……上個月剛檢查過，當時沒問題。」
肖北臉色鐵青：「檢查沒問題，現在出問題？是檢查不仔細，還是企業瞞報？」
沒人敢回答。
泄漏在凌晨三點控制住。所幸疏散及時，無人員傷亡，但村民情緒激動：「化工廠必須搬走！」「我們不要污染企業！」
第二天，肖北召開緊急會議。
「這次事故暴露了我們監管的漏洞。」肖北語氣嚴厲，「表面看是閥門老化，深層次是監管不到位、企業主體責任不落實。環保局要深刻反思。」
環保局局長低頭：「是我們的責任。」
「不光是環保局。」肖北說，「所有部門都要反思：我們招商引資時，有沒有把環保放在第一位？我們檢查時，有沒有走過場？我們處罰時，有沒有手軟？」
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