第130章 網絡音樂
第130章 網絡音樂
美高梅的CE0辦公室里，秘書輕手輕腳地將咖啡杯放在杯墊上，杯沿凝結的水珠順著杯身緩緩滑落，在深色杯墊上暈開一小片濕痕。
恩斯特點頭感謝後，對方退出房間，厚重的大門發出沉悶的閉合聲，將室內的靜謐與外界的喧囂徹底隔絕。
羅伯特·艾格從真皮轉椅上起身，將一疊厚度近五厘米的報告放到恩斯特面前。
「這是你要的唱片行業調研報告，不過我很好奇，你真的打算讓米高梅重啟唱片業務？
66
米高梅最早旗下是有唱片公司的，在1946年就成立了自己的唱片品牌米高梅唱片。
最初主要是發行米高梅電影的原聲，後來業務擴展至所有音樂流派。
五十年代，隨著鄉村音樂的興起，這家唱片公司迎來了黃金時代。
簽下了貓王的早期製作人，發行了第一張立體聲唱片，甚至在納什維爾建立了專門的鄉村音樂製作中心。
1957年時，當年美高梅唱片部門的營收占集團總利潤的17%，這在當時的好萊塢各大公司中都堪稱奇蹟。
然而盛極而衰的劇本總是相似，就像米高梅電影一樣。
1962年披頭士登陸美國後，整個音樂產業的風向發生劇變。
米高梅唱片的管理層仍沉迷於大樂隊時代的輝煌，錯過了搖滾樂的浪潮，甚至宣稱電吉他不過是曇花一現的噪音。
結果就是美高梅唱片連續五年虧損，錄音棚設備根本就沒有資金更新，歌手也紛紛出走。
最終在1972年，米高梅唱片被賣給了寶麗金公司。
1986年，米高梅再次成立了米高梅音樂公司，獲得了米高梅電影擁有的音樂許可權，側重許可配樂，管理著1986年以後的米高梅電影的音樂和音樂發行權。
其實也就是經營影視方面的音樂，旗下沒有一個簽約歌手。
甚至都沒有一個像樣的錄音棚，去年的營業額不過280萬美元。
一周前，羅伯特·艾格突然接到身在紐約的恩斯特打來的電話，讓到收集調查唱片行業的現狀口很明顯，恩斯特對唱片行業產生了興趣。
「確實」恩斯特也沒有必要隱瞞「我打算讓米高梅進入這個行業，重啟唱片業務」。
翻看著手裡的資料，恩斯特對於唱片行業有了一個大概的了解。
整個九十年代，可以說是全球唱片行業的一個大併購時期。
環球音樂拿下MAC，索尼併購了哥倫比亞的音樂部門。
華納更是擴張迅猛，先後拿下了法國音樂廠牌職業唱片，古典樂廠牌厄刺托，西班牙德羅唱片、匈牙利磁子唱片、瑞典的斯德哥爾摩電報唱片、巴西的大陸唱片和芬蘭的法澤爾音樂。
現在的華納唱片，是當之無愧的全球第一唱片公司，占了全球六分之一的唱片市場份額。
除了這些美國的廠牌，法國的百代唱片、德國的貝塔斯曼音樂，英國的寶麗金等等，都是全球唱片巨頭。
「進軍唱片行業，我是同意的。最近幾年唱片市場火熱，各大唱片公司賺的都盆滿缽滿。如果米高梅開展唱片業務，也算是一個不錯的盈利方向」。
盆滿缽滿？簡直是賺飛了。
恩斯特手裡的報告此刻正好翻在近五年音樂增長率的圖表上，那些各大頭部廠牌的業務曲線，簡直是呈幾何級數上升。
時代華納去年收購巴西大陸唱片時，付出的溢價達到了淨資產的280%，可見這裡面有多大的利潤。
「不過我建議還是通過收購的方式來進入這個行業，唱片封罐雖然技術簡單，但重新建立廠房購買設備不如收購一家中小型唱片公司來的實惠，買了就能用」。
唱片？
設備？
封灌？
恩斯特進入這個領域，可不是來賣實體唱片的。
恩斯特要的是，顛覆整個唱片行業，或者說掌控整個唱片行業。
現在全球唱片每年的發行量在22億張左右，光是唱片業務就是一個超過140億美元年產值的大賽道。
整個唱片產業鏈分為上中下游，上游的唱片公司加歌手提供音樂內容，中游的音樂製品負債版權維護，下游則是零售商。
但恩斯特要顛覆這條產業鏈，縮減成上下兩端。
他在高盛喊出的再造一個谷歌可不是說說忽悠人的，底氣就是音樂領域。
谷歌最新的項目已經立項，正是音樂播放軟體，也就是線上音樂商店谷歌Tunes。
以後上游就是唱片公司加歌手提供內容，中下游整合在一起。
數位音樂的興起有多麼的迅速只有恩斯特明白，幾乎沒有給傳統唱片公司任何的反應時間，就給它打的落花流水。
歷史上1999年是唱片行業的巔峰，全年唱片發行量超過23億張。
可從這一年之後，十年時間唱片的發行量就下降到了五億張。
如日中天的唱片行業為什麼突然由盛轉衰？就是1999年第一個音樂軟體上線了。
1999年，一個叫做西恩·帕克的男人開發了一款名為Napster的軟體，不僅可以把cD裡面的音樂轉換為MP3的音頻格式，還能讓用戶免費下載海量的音樂。
這算是一下子就打開了潘多拉魔盒，以前聽音樂都是什麼？CD、磁帶、高級點的就是唱片機，各個都售價不菲。
可現在呢？流行音樂瞬間變得觸手可及且免費。
歐美的電腦普及率太高了，網際網路音樂的推廣沒有絲毫難度，傳統唱片的銷量自然遭受嚴重打擊。
不過後來Napster因為盜版的問題被告，最終破產倒閉，不過卻導致全世界的盜版音樂網站泛濫，甚至都變成了一種生意。
有人專門幫助別人在盜版音樂軟體上下載歌曲，一個月賺的比公司白領都要多。
恩斯特作為資本家，肯定是不希望盜版橫行的。
所以他需要從一開始就樹立行業標準，培養用戶的付費意識。
不過谷歌tunes掌控中下游還不行，各大唱片公司完全可以有樣學樣。
所以恩斯特要成立自己的唱片公司，第一就是培養歌手，音樂永遠都是個朝陽產業。
最重要的是別人的音樂版權。
現在還沒有網絡音樂版權這個概念，各大音樂公司還沉醉在傳統唱片模式連年高漲的美夢中。
都在為實體唱片的市場份額爭得頭破血流，沒人抬頭看看天空。
索尼哥倫比亞的CE0前不久甚至喊出實體唱片行業規模五年內最少增長20%，就是增長30%都不意外。
美高梅要是能夠趁機拿下各大公司的網絡版權庫，也就有了底氣和資本。
至於為什麼是米高梅而不是谷歌，原因很簡單，那就是米高梅有自己的唱片公司。
當網絡音樂爆發，米高梅成為全球獨一無二最大的網絡音樂版權提供商時。
當傳統唱片給歌手帶來的收入越來越少，網絡版權收入越來越多時。
如果你是歌手，選擇跳槽的時候，是選擇在網絡版權方面證明了自己，一家獨大的米高梅音樂，還是選擇其他公司？
當恩斯特把自己的想法和盤托出的時候，羅伯特·艾格都聽傻了。
「你是說儘量拿下所有歌曲的網絡唱片版權？」
羅伯特·艾格覺得恩斯特瘋了。
雖然他對於網絡音樂的描述很誘人，羅伯特·艾格自己聽了也很心動，覺得網絡音樂一定日後大有作為。
可拿下所有音樂版權，這不是扯淡呢嗎？
「就算像你說的，現在各大唱片公司沒有人注重網絡音樂版權，可價格再低擱不住數量龐大呀」。
他拿起桌子上的計算器，按鍵的聲音急促而沉重「你知道這需要花費多少錢嗎？以二十年版權期限為例，最少要付出一百億美元的價格，換句話說一年米高梅就要支付不少於5億美元的資金給他們」。
「每年至少5億美元的版權費「羅伯特·艾格的聲音帶著難以置信的顫抖「美高梅現在的現金流根本撐不住，一旦市場反應不及，我們會被拖入破產深淵「。
美高梅的市值才多少錢呀？一下子就是上百億美元的大項目，羅伯特·艾格覺得恩斯特有些想當然了。
而且傳統唱片的磁帶、CD不可能快速銷往，全球網際網路人數還沒有破億呢。
如果按照一億網際網路用戶都使用網絡音樂來計算，每個人至少要支付5美元米高梅才可能回本口可帳不是這麼算的，一億網際網路用戶不代表就有一億個使用網絡音樂的用戶。
米高梅網絡音樂版權的銷售，網絡載體平台，也就是谷歌肯定也是要抽成的。
也就是說，網絡音樂的市場一年不超過十億美元，美高梅唱片很難能實現盈利。
在羅伯特·艾格看來，前景很美妙，可現實卻是一個虧本的生意。
恩斯特把手裡的資料扔在桌子，自信一笑「相信我，到時候米高米不僅不會虧損，反而會大賺一筆」。
「資金呢？」羅伯特·艾格問道。
這不是相不相信的問題，而是資金的問題。
對此恩斯特早有打算，花旗想用漫威獲得米高梅的股份不可能，但融資就是另一回事了。
美高梅的CE0辦公室里，秘書輕手輕腳地將咖啡杯放在杯墊上，杯沿凝結的水珠順著杯身緩緩滑落，在深色杯墊上暈開一小片濕痕。
恩斯特點頭感謝後，對方退出房間，厚重的大門發出沉悶的閉合聲，將室內的靜謐與外界的喧囂徹底隔絕。
羅伯特·艾格從真皮轉椅上起身，將一疊厚度近五厘米的報告放到恩斯特面前。
「這是你要的唱片行業調研報告，不過我很好奇，你真的打算讓米高梅重啟唱片業務？
66
米高梅最早旗下是有唱片公司的，在1946年就成立了自己的唱片品牌米高梅唱片。
最初主要是發行米高梅電影的原聲，後來業務擴展至所有音樂流派。
五十年代，隨著鄉村音樂的興起，這家唱片公司迎來了黃金時代。
簽下了貓王的早期製作人，發行了第一張立體聲唱片，甚至在納什維爾建立了專門的鄉村音樂製作中心。
1957年時，當年美高梅唱片部門的營收占集團總利潤的17%，這在當時的好萊塢各大公司中都堪稱奇蹟。
然而盛極而衰的劇本總是相似，就像米高梅電影一樣。
1962年披頭士登陸美國後，整個音樂產業的風向發生劇變。
米高梅唱片的管理層仍沉迷於大樂隊時代的輝煌，錯過了搖滾樂的浪潮，甚至宣稱電吉他不過是曇花一現的噪音。
結果就是美高梅唱片連續五年虧損，錄音棚設備根本就沒有資金更新，歌手也紛紛出走。
最終在1972年，米高梅唱片被賣給了寶麗金公司。
1986年，米高梅再次成立了米高梅音樂公司，獲得了米高梅電影擁有的音樂許可權，側重許可配樂，管理著1986年以後的米高梅電影的音樂和音樂發行權。
其實也就是經營影視方面的音樂，旗下沒有一個簽約歌手。
甚至都沒有一個像樣的錄音棚，去年的營業額不過280萬美元。
一周前，羅伯特·艾格突然接到身在紐約的恩斯特打來的電話，讓到收集調查唱片行業的現狀口很明顯，恩斯特對唱片行業產生了興趣。
「確實」恩斯特也沒有必要隱瞞「我打算讓米高梅進入這個行業，重啟唱片業務」。
翻看著手裡的資料，恩斯特對於唱片行業有了一個大概的了解。
整個九十年代，可以說是全球唱片行業的一個大併購時期。
環球音樂拿下MAC，索尼併購了哥倫比亞的音樂部門。
華納更是擴張迅猛，先後拿下了法國音樂廠牌職業唱片，古典樂廠牌厄刺托，西班牙德羅唱片、匈牙利磁子唱片、瑞典的斯德哥爾摩電報唱片、巴西的大陸唱片和芬蘭的法澤爾音樂。
現在的華納唱片，是當之無愧的全球第一唱片公司，占了全球六分之一的唱片市場份額。
除了這些美國的廠牌，法國的百代唱片、德國的貝塔斯曼音樂，英國的寶麗金等等，都是全球唱片巨頭。
「進軍唱片行業，我是同意的。最近幾年唱片市場火熱，各大唱片公司賺的都盆滿缽滿。如果米高梅開展唱片業務，也算是一個不錯的盈利方向」。
盆滿缽滿？簡直是賺飛了。
恩斯特手裡的報告此刻正好翻在近五年音樂增長率的圖表上，那些各大頭部廠牌的業務曲線，簡直是呈幾何級數上升。
時代華納去年收購巴西大陸唱片時，付出的溢價達到了淨資產的280%，可見這裡面有多大的利潤。
「不過我建議還是通過收購的方式來進入這個行業，唱片封罐雖然技術簡單，但重新建立廠房購買設備不如收購一家中小型唱片公司來的實惠，買了就能用」。
唱片？
設備？
封灌？
恩斯特進入這個領域，可不是來賣實體唱片的。
恩斯特要的是，顛覆整個唱片行業，或者說掌控整個唱片行業。
現在全球唱片每年的發行量在22億張左右，光是唱片業務就是一個超過140億美元年產值的大賽道。
整個唱片產業鏈分為上中下游，上游的唱片公司加歌手提供音樂內容，中游的音樂製品負債版權維護，下游則是零售商。
但恩斯特要顛覆這條產業鏈，縮減成上下兩端。
他在高盛喊出的再造一個谷歌可不是說說忽悠人的，底氣就是音樂領域。
谷歌最新的項目已經立項，正是音樂播放軟體，也就是線上音樂商店谷歌Tunes。
以後上游就是唱片公司加歌手提供內容，中下游整合在一起。
數位音樂的興起有多麼的迅速只有恩斯特明白，幾乎沒有給傳統唱片公司任何的反應時間，就給它打的落花流水。
歷史上1999年是唱片行業的巔峰，全年唱片發行量超過23億張。
可從這一年之後，十年時間唱片的發行量就下降到了五億張。
如日中天的唱片行業為什麼突然由盛轉衰？就是1999年第一個音樂軟體上線了。
1999年，一個叫做西恩·帕克的男人開發了一款名為Napster的軟體，不僅可以把cD裡面的音樂轉換為MP3的音頻格式，還能讓用戶免費下載海量的音樂。
這算是一下子就打開了潘多拉魔盒，以前聽音樂都是什麼？CD、磁帶、高級點的就是唱片機，各個都售價不菲。
可現在呢？流行音樂瞬間變得觸手可及且免費。
歐美的電腦普及率太高了，網際網路音樂的推廣沒有絲毫難度，傳統唱片的銷量自然遭受嚴重打擊。
不過後來Napster因為盜版的問題被告，最終破產倒閉，不過卻導致全世界的盜版音樂網站泛濫，甚至都變成了一種生意。
有人專門幫助別人在盜版音樂軟體上下載歌曲，一個月賺的比公司白領都要多。
恩斯特作為資本家，肯定是不希望盜版橫行的。
所以他需要從一開始就樹立行業標準，培養用戶的付費意識。
不過谷歌tunes掌控中下游還不行，各大唱片公司完全可以有樣學樣。
所以恩斯特要成立自己的唱片公司，第一就是培養歌手，音樂永遠都是個朝陽產業。
最重要的是別人的音樂版權。
現在還沒有網絡音樂版權這個概念，各大音樂公司還沉醉在傳統唱片模式連年高漲的美夢中。
都在為實體唱片的市場份額爭得頭破血流，沒人抬頭看看天空。
索尼哥倫比亞的CE0前不久甚至喊出實體唱片行業規模五年內最少增長20%，就是增長30%都不意外。
美高梅要是能夠趁機拿下各大公司的網絡版權庫，也就有了底氣和資本。
至於為什麼是米高梅而不是谷歌，原因很簡單，那就是米高梅有自己的唱片公司。
當網絡音樂爆發，米高梅成為全球獨一無二最大的網絡音樂版權提供商時。
當傳統唱片給歌手帶來的收入越來越少，網絡版權收入越來越多時。
如果你是歌手，選擇跳槽的時候，是選擇在網絡版權方面證明了自己，一家獨大的米高梅音樂，還是選擇其他公司？
當恩斯特把自己的想法和盤托出的時候，羅伯特·艾格都聽傻了。
「你是說儘量拿下所有歌曲的網絡唱片版權？」
羅伯特·艾格覺得恩斯特瘋了。
雖然他對於網絡音樂的描述很誘人，羅伯特·艾格自己聽了也很心動，覺得網絡音樂一定日後大有作為。
可拿下所有音樂版權，這不是扯淡呢嗎？
「就算像你說的，現在各大唱片公司沒有人注重網絡音樂版權，可價格再低擱不住數量龐大呀」。
他拿起桌子上的計算器，按鍵的聲音急促而沉重「你知道這需要花費多少錢嗎？以二十年版權期限為例，最少要付出一百億美元的價格，換句話說一年米高梅就要支付不少於5億美元的資金給他們」。
「每年至少5億美元的版權費「羅伯特·艾格的聲音帶著難以置信的顫抖「美高梅現在的現金流根本撐不住，一旦市場反應不及，我們會被拖入破產深淵「。
美高梅的市值才多少錢呀？一下子就是上百億美元的大項目，羅伯特·艾格覺得恩斯特有些想當然了。
而且傳統唱片的磁帶、CD不可能快速銷往，全球網際網路人數還沒有破億呢。
如果按照一億網際網路用戶都使用網絡音樂來計算，每個人至少要支付5美元米高梅才可能回本口可帳不是這麼算的，一億網際網路用戶不代表就有一億個使用網絡音樂的用戶。
米高梅網絡音樂版權的銷售，網絡載體平台，也就是谷歌肯定也是要抽成的。
也就是說，網絡音樂的市場一年不超過十億美元，美高梅唱片很難能實現盈利。
在羅伯特·艾格看來，前景很美妙，可現實卻是一個虧本的生意。
恩斯特把手裡的資料扔在桌子，自信一笑「相信我，到時候米高米不僅不會虧損，反而會大賺一筆」。
「資金呢？」羅伯特·艾格問道。
這不是相不相信的問題，而是資金的問題。
對此恩斯特早有打算，花旗想用漫威獲得米高梅的股份不可能，但融資就是另一回事了。