第592章 科技興港
長江工業集團在過去的一年，創造出39億港幣的純利潤。
如果是上市企業，一旦公布年報，恐怕要引起軒然大波，不知道會引起多少人的注意，哪怕是英國、美國這樣的國家也會注意到。
在利潤分布上面，傳統的紡織集團——新豐紡織集團，憑藉品牌的發展，依舊獲得增長，去年（1986）的利潤達到5.5億港幣。
這個利潤，前世也不可能有任何一家紡織企業可以做到，一半都未必有企業做到。
因為新豐紡織集團的利潤占比中，其中品牌和科技的含量大大增加，品牌中的『鱷魚恤』和『優衣庫』已經遍布亞洲，各擁有一百多家門店；而科技的含量，則是先進的面料，其中搖粒絨憑藉專利，依舊是貢獻大頭，而且已經研發出搖粒絨的第二代產品，並在市場大受歡迎。
華泰集團，在去年創下8億多港幣的利潤，其中2億出頭是來自漫畫及周邊，近5億港幣是來自替美泰集團的代工，另外自有品牌則創下破億的利潤（市場小）。
給世界玩具巨頭『美泰集團』代工，其實在利潤率上，並沒有太大的照顧；美泰集團真正的照顧，那就是只給華泰集團定單，哪怕再有華泰集團轉讓給第三方生產商，也只相信華泰集團的質量管理體系。至於深層次的原因，自然是陳氏家族在操控。
榮昌集團，去年創造出7億港幣的利潤，目前香港冶煉的利潤已經很少，幾乎也就幾千萬，因為這玩意競爭不過日本（有政府補貼）。反倒是遊艇產業、機械電機、五金工具這三個產業，發展非常的好，成為榮昌集團的未來。特別是將鋰電池第一個運用到電動工具，讓榮昌五金在世界上獲得巨大的知名度，以及一些科技大將。
最後便是最大的利潤來源——美的集團，總計獲得18億出頭的利潤，產品最賺錢的是：電子遊戲產業、隨身聽和電子手錶等。
目前香港依舊是世界上最大的隨身聽出口地區，超過日本和美國，雖然價格依舊是優勢，但至少是一件科技含量足的產品。
年前，《星島日報》的一篇文章，引起香港市民的輿論。
文章指出：和其它香港工廠一樣，長江工業集團也在內地投資了大量的工廠，用更廉價的勞動力來控制成本。
此條新聞算是『真實』，但有些被誇大，所以很快引起香港輿論的擔憂：
「長江工業集團是香港科技和工業領域的代表，也是唯一的代表，它象徵著香港工業從三十年代起步的一個歷程，它也是帶領香港工業和科技發展的領袖企業。如果它都將產業遷移至內地或勞動力更便宜的地方，那麼香港不知道有多少人要失業！」
一名評論家在報紙上，如是的評價起來。
與此同時，市民們也開始紛紛討論和擔憂。
「是啊，長實集團巔峰時期在香港擁有十幾萬雇員，這背後就是十幾萬個家庭，一旦失業，那可是大問題啊！」
「話雖如此，但也不能阻止人家把工廠搬遷至更便宜的地區吧，畢竟這裡面的勞動力是多少倍的差距，全香港的工廠都在這樣做。」
「哎，沒辦法，都怪內地的勞動力太便宜！」
輿論引起發酵。
長江工業集團的陳文愷，站出來接受記者的採訪。
他本人一向很低調，是大房『五虎將』最少出現媒體中的，五人出現媒體的頻率分別是：陳文杰、陳夢怡、陳文勝、陳文銘、陳文愷。
其中，陳文杰因為是長子，所以出現在媒體頻率較高，但說話比較沉穩；陳夢怡掌管傳媒集團，因為工作原因，經常出現媒體上，話風比較大膽和犀利；後面三兄弟，其實都低調，只是畢竟是大集團的董事長兼總經理，有時候不得不出來發聲而已。
陳文愷作為最低調的，此次如此大的輿論，也是主動站出來接受採訪。
「長江工業集團在香港的雇員，依舊是約有12萬人，所以外面傳言並不是真實！」
「當然，長江工業集團將部分低附加值的產業，遷入內地，也是考慮這部分產業的生存問題。」
「長江工業集團正在完成一個『企業轉型』，從一個純工業集團，轉變成一個高科技企業和工業集團的綜合體。這裡面涉及到方方面面，但可以肯定的是，會持續為香港提供更具科技含量的崗位。」
「『科技興港』是未來香港經濟的一個不可忽視力量，我希望全社會更加多的人才和資源，加入到這個產業中來。香港不僅僅需要『外貿』、『地產』、『金融』，更需要『科技』、『文化』。」
採訪內容一經傳播，立即成為『城中的談資』，甚至引起海外媒體們的注意。
香港發展科技，已經不是一句『空話』，而是這幾十年切切實實的過程。
《東方日報》：『科技興港』這是一個非常宏大的目標，這位一向低調的香港最大企業執掌者，終於發表了他的抱負。這不是一句空話，長江工業集團是一家偉大的企業，哪怕是在美國，它依舊是排得上號的大型企業。
《工商日報》：『科技興港』，這可能是香港第一個以私人的身份，提出一個宏偉的計劃。這個計劃不是來自港英政府，因為他們根本顧不上那麼多。
《信報》：『科技興港』由誰來說，都未免讓人覺得是誇誇其談，但由長江工業集團的董事長兼總經理陳文愷來說，那便不是一句空口號，而是切切實實的有機會。港英政府應該好好請教一下人家，這是香港未來經濟的一個重大機會。
《明報》：記得在半年前，香港科技大學舉行開幕典禮上，陳光良爵士作為主要推動者和捐贈人，說香港科技大學是繼香港理工大學的又一理工類科技型人才培養的搖籃，也是香港社會經濟轉型的必經之路。如今看來，『科技興港』雖然是陳文愷先生提出，但陳光良爵士早已經是這樣在做，而且他有一個非常優秀的繼承者。
一時間，『科技興港』成為整個社會討論的話題！
春節後的一天。
陳光良在『寧靜號』超級遊艇上，接見了自己的兒子陳文愷，討論起關於『科技興港』和『長工集團未來發展』的話題。
雖然陳文愷是他的兒子，而且還是大房的兒子，但現在陳光良是享受生活，所以陳文愷平常也不是經常見到自己的父親。
兩人的談話，是在『會議室』上進行討論，這不是一起度假，就是一場會議。
陳光良翻閱著『新豐紡織集團』的資料，這是長工集團的『起源』，當年創下巨大的財富值。
「優衣庫，未來定位是『迅銷服裝』概念，當然進入內地是一個關鍵。但內地一開始的商業環境，又未必適合『訊銷服裝』概念，所以在內地發展一開始肯定是定位休閒品牌。」
陳文愷詢問道：「父親總說內地的市場，但目前顯然距離這個市場還有一段距離。」
陳光良回道：「不錯，是還有一段距離，但我們總是要提前規劃好的。」
陳文愷點點頭，說道：「好的。關於內地建立『供應鏈區域』的事情，我們已經開始，會在五年的時間在鎮海區，打造『印染紡織成』一條龍的產業鏈。」
簡單來說，就是前世西班牙迅銷品牌ZARA的那種模式，一個小鎮上，都是『印染紡織成』一條龍的產業。當然，初步由企業建成，當規模擴大時，第三方工廠可以加入，但必須在附近建廠。
這個模式，現在優衣庫就在做，將是九十年代的主要供應鏈；但是到了千禧年後，新豐紡織的供應鏈就需要更加的多樣化，增加前世優衣庫的『代加工模式』，但需要掌控質量管理體系。
說到底，內地服裝產業是在一個發育中的孩童，還需要很長一段時間才能成為『世界服裝生產基地』；如今香港將這個產業遷移至內地，就是非常大的一個助力，帶去的不僅是機械設備，還有豐富的管理和生產經驗，當然這是合作共贏的事情。
陳光良接著說道：「你覺得斐樂這幾年發展如何？有沒有具體研究過？」
1983年，陳光良家族辦公室收購了斐樂的90%股權，次年簽約麥可·喬丹。
陳文愷精神振奮的說道：「家族收購斐樂之後，神來之筆有兩個：第一是簽約麥可喬丹，這是位非常優秀的NBA運動員，單獨為其開發的AJ系列，在美國非常受歡迎；第二是進入大眾市場，原來的斐樂在美國是極其高端，而如今的斐樂籃球系列，已經進入美國大眾市場.」
斐樂原來是贊助網球為主，這本來是貴族運動。
後來開始贊助籃球，產品的市場一下子擴大十倍，如今一年的營業額已經能超過1億美金。倒是耐克，恐怕未來的影響很大。
陳光良點點頭，說道：「我們香港是運動鞋生產的重要基地，我想新豐紡織集團也該成立自己的運動品牌『特步』，以後專攻內地市場，贊助內地體育事業.」
如今的斐樂亞洲運營，是由新豐紡織所屬，正好公司也積累了相當的經驗。
陳文愷當即說道：「好，可以先攻香港中低端市場，和斐樂品牌正好分開。」
新豐紡織集團其實還有一個重要的生意，那就是合和拉鏈，不過這家企業和日本YKK拉鏈拉開了很大的差距。
而陳氏家族持有的YKK拉鏈，如今一部分轉移至家族辦公室，一部分則售予給四房，且YKK拉鏈已經是一家上市企業。
針對榮昌集團，陳光良畫出三個重點：遊艇製造、機械電機、五金工具。
前世在香港，電機行業誕生一家全球最大的微電機企業——德昌電機。
而如今的榮昌集團，不僅是世界微電機的霸主，也是中小電機的佼佼者；前者主要是玩具，後者則用於一些家電工具等上面，甚至進入了汽車零配件領域。
五金工具方面，前世香港誕生一家年營業1000億的世界五百強。
但在這一世，榮昌五金顯然早已經發展起來，特別是現在的電動工具領域，榮昌五金髮展的非常快。
針對華泰集團，無疑是圍繞著IP開發產品的策略，這是一個『傳家寶』的企業，未來簡直就會跟撿錢一樣，所以也無需陳光良再多言。
當然，等九十年代來臨，PC遊戲是一個重要的節點。
接下來，陳光良說道：「你需要積累PC遊戲方面的人才，進入九十年代，應該就需要馬上成立這個部門。他的市場，是不亞於主機遊戲市場。」
陳文愷精神一振，父親的眼光永遠是那麼的超前，他毫不猶豫的說道：「好，我儘快成立這方面的研究項目組，為後面坐準備。」
陳光良點點頭，隨後拿出提前準備的資料，說道：「日本藝電正在對可攜式主機遊戲進行二次革命，也就是Game Boy。而這款遊戲《精靈寶可夢》是非常重大的IP，當然它目前還只是創意，需要你成立一個項目組進行研發。但這款遊戲顯然難度很高，可以需要很長的時間，所以一定要達到激起滿意的程度，才能真正的發行。」
「我明白父親的意思」
陳文愷哪怕見多世面，接《精靈寶可夢》的時候也有些情緒波動，畢竟大IP，說明這款遊戲不簡單。
至於基於Game Boy的遊戲，雖然Game Boy目前還沒有發行，不過沒關係，以他們兩家的關係，他可以得到一些內幕的消息，提前布局Game Boy的遊戲軟體。
交出這款遊戲後，未來陳光良也只有PC遊戲的創意了，包括《生化危機》、《帝國時代》、《我的世界》等，這些足以讓香港在九十年代繼續穩坐遊戲重地的寶座。當然，在培養人才體系和產業的同時，香港自然也會出現更多的優質遊戲。
最後，陳光良重點關注了陳文愷進入『電子科技』領域的決心，涉及到方方面面。
例如，陳光良說道：「歌曲能裝入CD，演變成CD隨身聽。」
陳文愷點點頭，發明隨身聽後，父親就讓日本藝電跟進CD隨身聽，主要是香港在這方面的技術儲備不夠，產業鏈也不夠。所以日本藝電並不是單純的遊戲企業，也是一家集齊地產、音樂一體的綜合性企業。
陳光良又說道：「那麼電影，一定也可以裝入CD，進而演變成視頻播放器設備。」
陳文愷有些精神振奮，說道：「這個想法實在太過驚人.嗯，想要解決這個問題，恐怕就需要視頻解碼晶片，以香港半導體的水平.」
陳光良說道：「所以就需要讓文海看看，能不能在美國投資視頻解碼器項目，一旦成功，可以研發一種叫做VCD的視頻轉播器，其連接電視，可以將電影灌進一張CD裡面，然後通過解碼，連入電視裡面。」
VCD也算是電子產品的一大創造，可惜前世內地並沒有申請這方面的專利，不然也能稍微打擊一下日本電子產業的氣焰。
這一世，就讓香港來完成布局。
「好，我儘快安排布局。」
目前，美的電子已經在內地成立合資企業『小天才』，生產山寨版的FC遊戲主機，其中半導體是從台島進口，其餘則自主生產。
當然，『小天才』只是進入內地的一個橋頭堡，後續美的電子要在內地獨立成立企業，發展電子產業。(本章完)
如果是上市企業，一旦公布年報，恐怕要引起軒然大波，不知道會引起多少人的注意，哪怕是英國、美國這樣的國家也會注意到。
在利潤分布上面，傳統的紡織集團——新豐紡織集團，憑藉品牌的發展，依舊獲得增長，去年（1986）的利潤達到5.5億港幣。
這個利潤，前世也不可能有任何一家紡織企業可以做到，一半都未必有企業做到。
因為新豐紡織集團的利潤占比中，其中品牌和科技的含量大大增加，品牌中的『鱷魚恤』和『優衣庫』已經遍布亞洲，各擁有一百多家門店；而科技的含量，則是先進的面料，其中搖粒絨憑藉專利，依舊是貢獻大頭，而且已經研發出搖粒絨的第二代產品，並在市場大受歡迎。
華泰集團，在去年創下8億多港幣的利潤，其中2億出頭是來自漫畫及周邊，近5億港幣是來自替美泰集團的代工，另外自有品牌則創下破億的利潤（市場小）。
給世界玩具巨頭『美泰集團』代工，其實在利潤率上，並沒有太大的照顧；美泰集團真正的照顧，那就是只給華泰集團定單，哪怕再有華泰集團轉讓給第三方生產商，也只相信華泰集團的質量管理體系。至於深層次的原因，自然是陳氏家族在操控。
榮昌集團，去年創造出7億港幣的利潤，目前香港冶煉的利潤已經很少，幾乎也就幾千萬，因為這玩意競爭不過日本（有政府補貼）。反倒是遊艇產業、機械電機、五金工具這三個產業，發展非常的好，成為榮昌集團的未來。特別是將鋰電池第一個運用到電動工具，讓榮昌五金在世界上獲得巨大的知名度，以及一些科技大將。
最後便是最大的利潤來源——美的集團，總計獲得18億出頭的利潤，產品最賺錢的是：電子遊戲產業、隨身聽和電子手錶等。
目前香港依舊是世界上最大的隨身聽出口地區，超過日本和美國，雖然價格依舊是優勢，但至少是一件科技含量足的產品。
年前，《星島日報》的一篇文章，引起香港市民的輿論。
文章指出：和其它香港工廠一樣，長江工業集團也在內地投資了大量的工廠，用更廉價的勞動力來控制成本。
此條新聞算是『真實』，但有些被誇大，所以很快引起香港輿論的擔憂：
「長江工業集團是香港科技和工業領域的代表，也是唯一的代表，它象徵著香港工業從三十年代起步的一個歷程，它也是帶領香港工業和科技發展的領袖企業。如果它都將產業遷移至內地或勞動力更便宜的地方，那麼香港不知道有多少人要失業！」
一名評論家在報紙上，如是的評價起來。
與此同時，市民們也開始紛紛討論和擔憂。
「是啊，長實集團巔峰時期在香港擁有十幾萬雇員，這背後就是十幾萬個家庭，一旦失業，那可是大問題啊！」
「話雖如此，但也不能阻止人家把工廠搬遷至更便宜的地區吧，畢竟這裡面的勞動力是多少倍的差距，全香港的工廠都在這樣做。」
「哎，沒辦法，都怪內地的勞動力太便宜！」
輿論引起發酵。
長江工業集團的陳文愷，站出來接受記者的採訪。
他本人一向很低調，是大房『五虎將』最少出現媒體中的，五人出現媒體的頻率分別是：陳文杰、陳夢怡、陳文勝、陳文銘、陳文愷。
其中，陳文杰因為是長子，所以出現在媒體頻率較高，但說話比較沉穩；陳夢怡掌管傳媒集團，因為工作原因，經常出現媒體上，話風比較大膽和犀利；後面三兄弟，其實都低調，只是畢竟是大集團的董事長兼總經理，有時候不得不出來發聲而已。
陳文愷作為最低調的，此次如此大的輿論，也是主動站出來接受採訪。
「長江工業集團在香港的雇員，依舊是約有12萬人，所以外面傳言並不是真實！」
「當然，長江工業集團將部分低附加值的產業，遷入內地，也是考慮這部分產業的生存問題。」
「長江工業集團正在完成一個『企業轉型』，從一個純工業集團，轉變成一個高科技企業和工業集團的綜合體。這裡面涉及到方方面面，但可以肯定的是，會持續為香港提供更具科技含量的崗位。」
「『科技興港』是未來香港經濟的一個不可忽視力量，我希望全社會更加多的人才和資源，加入到這個產業中來。香港不僅僅需要『外貿』、『地產』、『金融』，更需要『科技』、『文化』。」
採訪內容一經傳播，立即成為『城中的談資』，甚至引起海外媒體們的注意。
香港發展科技，已經不是一句『空話』，而是這幾十年切切實實的過程。
《東方日報》：『科技興港』這是一個非常宏大的目標，這位一向低調的香港最大企業執掌者，終於發表了他的抱負。這不是一句空話，長江工業集團是一家偉大的企業，哪怕是在美國，它依舊是排得上號的大型企業。
《工商日報》：『科技興港』，這可能是香港第一個以私人的身份，提出一個宏偉的計劃。這個計劃不是來自港英政府，因為他們根本顧不上那麼多。
《信報》：『科技興港』由誰來說，都未免讓人覺得是誇誇其談，但由長江工業集團的董事長兼總經理陳文愷來說，那便不是一句空口號，而是切切實實的有機會。港英政府應該好好請教一下人家，這是香港未來經濟的一個重大機會。
《明報》：記得在半年前，香港科技大學舉行開幕典禮上，陳光良爵士作為主要推動者和捐贈人，說香港科技大學是繼香港理工大學的又一理工類科技型人才培養的搖籃，也是香港社會經濟轉型的必經之路。如今看來，『科技興港』雖然是陳文愷先生提出，但陳光良爵士早已經是這樣在做，而且他有一個非常優秀的繼承者。
一時間，『科技興港』成為整個社會討論的話題！
春節後的一天。
陳光良在『寧靜號』超級遊艇上，接見了自己的兒子陳文愷，討論起關於『科技興港』和『長工集團未來發展』的話題。
雖然陳文愷是他的兒子，而且還是大房的兒子，但現在陳光良是享受生活，所以陳文愷平常也不是經常見到自己的父親。
兩人的談話，是在『會議室』上進行討論，這不是一起度假，就是一場會議。
陳光良翻閱著『新豐紡織集團』的資料，這是長工集團的『起源』，當年創下巨大的財富值。
「優衣庫，未來定位是『迅銷服裝』概念，當然進入內地是一個關鍵。但內地一開始的商業環境，又未必適合『訊銷服裝』概念，所以在內地發展一開始肯定是定位休閒品牌。」
陳文愷詢問道：「父親總說內地的市場，但目前顯然距離這個市場還有一段距離。」
陳光良回道：「不錯，是還有一段距離，但我們總是要提前規劃好的。」
陳文愷點點頭，說道：「好的。關於內地建立『供應鏈區域』的事情，我們已經開始，會在五年的時間在鎮海區，打造『印染紡織成』一條龍的產業鏈。」
簡單來說，就是前世西班牙迅銷品牌ZARA的那種模式，一個小鎮上，都是『印染紡織成』一條龍的產業。當然，初步由企業建成，當規模擴大時，第三方工廠可以加入，但必須在附近建廠。
這個模式，現在優衣庫就在做，將是九十年代的主要供應鏈；但是到了千禧年後，新豐紡織的供應鏈就需要更加的多樣化，增加前世優衣庫的『代加工模式』，但需要掌控質量管理體系。
說到底，內地服裝產業是在一個發育中的孩童，還需要很長一段時間才能成為『世界服裝生產基地』；如今香港將這個產業遷移至內地，就是非常大的一個助力，帶去的不僅是機械設備，還有豐富的管理和生產經驗，當然這是合作共贏的事情。
陳光良接著說道：「你覺得斐樂這幾年發展如何？有沒有具體研究過？」
1983年，陳光良家族辦公室收購了斐樂的90%股權，次年簽約麥可·喬丹。
陳文愷精神振奮的說道：「家族收購斐樂之後，神來之筆有兩個：第一是簽約麥可喬丹，這是位非常優秀的NBA運動員，單獨為其開發的AJ系列，在美國非常受歡迎；第二是進入大眾市場，原來的斐樂在美國是極其高端，而如今的斐樂籃球系列，已經進入美國大眾市場.」
斐樂原來是贊助網球為主，這本來是貴族運動。
後來開始贊助籃球，產品的市場一下子擴大十倍，如今一年的營業額已經能超過1億美金。倒是耐克，恐怕未來的影響很大。
陳光良點點頭，說道：「我們香港是運動鞋生產的重要基地，我想新豐紡織集團也該成立自己的運動品牌『特步』，以後專攻內地市場，贊助內地體育事業.」
如今的斐樂亞洲運營，是由新豐紡織所屬，正好公司也積累了相當的經驗。
陳文愷當即說道：「好，可以先攻香港中低端市場，和斐樂品牌正好分開。」
新豐紡織集團其實還有一個重要的生意，那就是合和拉鏈，不過這家企業和日本YKK拉鏈拉開了很大的差距。
而陳氏家族持有的YKK拉鏈，如今一部分轉移至家族辦公室，一部分則售予給四房，且YKK拉鏈已經是一家上市企業。
針對榮昌集團，陳光良畫出三個重點：遊艇製造、機械電機、五金工具。
前世在香港，電機行業誕生一家全球最大的微電機企業——德昌電機。
而如今的榮昌集團，不僅是世界微電機的霸主，也是中小電機的佼佼者；前者主要是玩具，後者則用於一些家電工具等上面，甚至進入了汽車零配件領域。
五金工具方面，前世香港誕生一家年營業1000億的世界五百強。
但在這一世，榮昌五金顯然早已經發展起來，特別是現在的電動工具領域，榮昌五金髮展的非常快。
針對華泰集團，無疑是圍繞著IP開發產品的策略，這是一個『傳家寶』的企業，未來簡直就會跟撿錢一樣，所以也無需陳光良再多言。
當然，等九十年代來臨，PC遊戲是一個重要的節點。
接下來，陳光良說道：「你需要積累PC遊戲方面的人才，進入九十年代，應該就需要馬上成立這個部門。他的市場，是不亞於主機遊戲市場。」
陳文愷精神一振，父親的眼光永遠是那麼的超前，他毫不猶豫的說道：「好，我儘快成立這方面的研究項目組，為後面坐準備。」
陳光良點點頭，隨後拿出提前準備的資料，說道：「日本藝電正在對可攜式主機遊戲進行二次革命，也就是Game Boy。而這款遊戲《精靈寶可夢》是非常重大的IP，當然它目前還只是創意，需要你成立一個項目組進行研發。但這款遊戲顯然難度很高，可以需要很長的時間，所以一定要達到激起滿意的程度，才能真正的發行。」
「我明白父親的意思」
陳文愷哪怕見多世面，接《精靈寶可夢》的時候也有些情緒波動，畢竟大IP，說明這款遊戲不簡單。
至於基於Game Boy的遊戲，雖然Game Boy目前還沒有發行，不過沒關係，以他們兩家的關係，他可以得到一些內幕的消息，提前布局Game Boy的遊戲軟體。
交出這款遊戲後，未來陳光良也只有PC遊戲的創意了，包括《生化危機》、《帝國時代》、《我的世界》等，這些足以讓香港在九十年代繼續穩坐遊戲重地的寶座。當然，在培養人才體系和產業的同時，香港自然也會出現更多的優質遊戲。
最後，陳光良重點關注了陳文愷進入『電子科技』領域的決心，涉及到方方面面。
例如，陳光良說道：「歌曲能裝入CD，演變成CD隨身聽。」
陳文愷點點頭，發明隨身聽後，父親就讓日本藝電跟進CD隨身聽，主要是香港在這方面的技術儲備不夠，產業鏈也不夠。所以日本藝電並不是單純的遊戲企業，也是一家集齊地產、音樂一體的綜合性企業。
陳光良又說道：「那麼電影，一定也可以裝入CD，進而演變成視頻播放器設備。」
陳文愷有些精神振奮，說道：「這個想法實在太過驚人.嗯，想要解決這個問題，恐怕就需要視頻解碼晶片，以香港半導體的水平.」
陳光良說道：「所以就需要讓文海看看，能不能在美國投資視頻解碼器項目，一旦成功，可以研發一種叫做VCD的視頻轉播器，其連接電視，可以將電影灌進一張CD裡面，然後通過解碼，連入電視裡面。」
VCD也算是電子產品的一大創造，可惜前世內地並沒有申請這方面的專利，不然也能稍微打擊一下日本電子產業的氣焰。
這一世，就讓香港來完成布局。
「好，我儘快安排布局。」
目前，美的電子已經在內地成立合資企業『小天才』，生產山寨版的FC遊戲主機，其中半導體是從台島進口，其餘則自主生產。
當然，『小天才』只是進入內地的一個橋頭堡，後續美的電子要在內地獨立成立企業，發展電子產業。(本章完)