第494章 華人股神
紐約曼哈頓。
陳文驊坐在一間辦公室里，透過窗戶，那是可以俯瞰華爾街的優越位置。
此時的他，正在寫『致股東的一封信：豐收的季節』。
「在過去的1970年，聯合麥迪遜的市值從1200萬美金的最低谷（6月），年底已經漲到5000萬美金，漲幅高達300%。」
「我想著主要是來源兩個方面的收益：第一，聯合麥迪遜在5月初旬，開始買進『漂亮50』的股票，期間買入道瓊指數平均值不到700，斥資5000萬美金，買入期為5~6月；從7月份開始，道瓊指數開始反彈，年底道瓊則漲到840，我們帳面獲益朝1500萬美金。」
「第二，聯合麥迪遜旗下的泰揚公司，獲得便利貼的『20年專利權』，便利貼在美國大受歡迎，有人預測它將為聯合麥迪遜公司帶來豐厚的盈利。事實也是如此，我們下一步將至於『便利貼』的全球發展，以及維護『專利權』合法權益。」
29歲的陳文驊，既有沉穩的一面，也有屬於年輕人的激情一面，此刻他便心情彭拜。
雖然他僅持有聯合麥迪遜46%的股權，這家企業的總市值也不過5000多萬美金，對於他的個人財富來說只是一部份而已；但是，這是一份事業，也是他在華爾街立足的根本。
一手實業，一手金融，這是父親給他說的話。
在1967年時，陳文驊收購聯合麥迪遜，此時其只是一家500萬美金的上市微型企業；然後他快速的通過收購人壽保險和泰揚，並投入股票市場大量的資金。
等到1969年初旬的時候，聯合麥迪遜的市值已經突破1600萬美金；更重要的是，他在年初已經陸續套現成功。
高拋低吸，讓他在華爾街開始暫露頭角，成為繼蔡志勇的第二代華裔『股神』。
當然，伴隨著『便利貼』的成功，華爾街發現——陳文驊不僅僅是股神，更是一位投資高手。這和那些只知道金融投資的不同，如今便利貼成功，便有了一個基本盤。
與此同時，在明尼蘇達州聖保羅市的 3M公司總部，CEO比爾麥克奈特正對著一份市場報告愁眉不展。
報告顯示，泰揚公司的便利貼上市僅一年，便占據美國辦公用品市場 10%的份額，且增速仍在加快。而這份「爆款產品」的核心技術，竟與 3M六年前的一項研發成果高度相似。
「召集管理層會議，讓斯賓塞博士也過來。」比爾放下報告，語氣中帶著難以掩飾的懊悔。
1967年，3M研發人員斯賓塞西爾弗博士在研究高強度粘結劑時，意外發現一種「粘性不強卻可反覆粘貼」的膠水。但當時 3M正聚焦工業用高強度粘結劑，沒人意識到這種「雞肋膠水」的價值，甚至未為其申請專利。如今，泰揚公司不僅用同款膠水研發出便利貼，還通過專利布局壟斷了市場，這讓比爾既自責又惋惜。
會議室里，氣氛格外沉重。比爾率先起身，對著眾人深深鞠躬：「我要向大家道歉。六年前斯賓塞博士研發出可反覆粘貼的膠水，我們沒能重視，更沒申請專利，如今讓泰揚公司搶占先機，錯失了一個潛力無限的產品。」
話音落下，有人連忙勸慰：「比爾，這不能怪你。當時誰能想到，這種『粘不牢』的膠水能做成辦公用品？泰揚能成功，是因為他們的華裔 CEO針對性研發，我們缺乏這樣的契機而已。」
斯賓塞博士也點頭附和：「沒錯，當時我也沒想出這款膠水的應用場景，這不是任何人的錯。」
聽著眾人的安慰，比爾漸漸平復心情，但眼神依舊堅定：「泰揚只是家小公司，沒有全球銷售網絡和生產能力，知名度也遠不如我們。我會親自去紐約，和他們談便利貼的授權合作——就算不能奪回主導權，也要通過合作彌補這次失誤，不能讓競爭對手搶占先機。」
這個決定，立刻得到管理層的一致支持。在他們看來，3M遍布全球的工廠和經銷商網絡，是泰揚無法比擬的優勢；只要能拿到授權，憑藉 3M的渠道能力，完全可以將便利貼打造成全球性產品，甚至反超泰揚的市場份額。
當比爾帶著團隊奔赴紐約時，陳文驊剛完成致股東信的最後修改。得知 3M有意合作，他嘴角露出一絲笑意——這正是他期待的局面。「告訴比爾先生，我在華爾街 40號的辦公室等著他。」陳文驊對助理說，指尖輕輕敲擊著桌上的便利貼。
「3M的渠道，正好能幫我們把便利貼推向全球；而我們的專利，能讓 3M彌補遺憾。這是一場雙贏的談判。」
此刻的陳文驊，早已不是幾年前那個初入華爾街的「華裔新人」。聯合麥迪遜的市值飆升，讓他在金融圈積累了足夠的話語權；泰揚公司的便利貼專利，又為他增添了實業談判的籌碼。
他清楚，與 3M的合作，不僅能讓便利貼快速占領全球市場，更能藉助 3M的行業地位，提升聯合麥迪遜在實業領域的知名度。
而另一邊，比爾坐在飛往紐約的航班上，反覆翻看泰揚公司的資料。
他知道，這次談判的核心是「授權費」與「市場劃分」——3M需要全球生產和銷售權，泰揚則希望保住專利主導權並獲得合理分成。但他沒想到，這位年輕的華裔 CEO，會在談判桌上提出一個遠超他預期的合作方案。
1971年初的紐約，一場圍繞便利貼的商業談判即將展開。一邊是初露鋒芒、手握專利的陳文驊，一邊是底蘊深厚、渴望彌補遺憾的 3M。
這場談判的結果，不僅將決定便利貼的全球命運，更將成為陳文驊「金融+實業」布局中，濃墨重彩的一筆。
又是一年春（1971）。
在和3M公司達成合作協議後，陳文驊來到泰揚公司，召開了管理層和工程師會議。
「我希望，我們向3M這樣優秀的公司看齊，鼓勵員工思考、發明.在組織架構上，泰揚採取不斷分化出新分部的分散經營形式，組織新事業開拓組或項目工作組，人員來自各個專業，且全是自願，提供經營保證和按酬創新。只要誰有新生意，他可以在公司任何一個分部求助資金。新產品搞出來了，不僅是薪資，還包括晉升。比如開始創新是一位基礎工程師，當他創造的產品進入市場，他就變成了一位產品工程師，但產品銷售額達到100萬美元，他的職稱和薪資都變了。當銷售額達到2000萬美金是，他已經成為產品系列工程經理；達到5000萬美元時，就成立一個獨立的產品部門。」
此話一出，現場的掌聲雷動，不少工程師紛紛鼓掌起來。
當然大家也明白，便利貼的成功與他們關係不是最大，算不上他們的主要功勞，因為是這位華裔老闆帶來的靈感。
但另外一方面，大家的薪資確實漲了。
CEO沃倫隨後說道：「如今我們有便利貼的成功，未來至少有上億美金的盈利，這是支撐起泰揚公司轉型成一家綜合性創新企業的關鍵。而帶來這個靈感的，正是Blues先生，我們為他鼓掌！」
在場的人再次鼓掌起來，面對強者，大家是佩服的。
接下來，陳文驊笑著說道：「生活中有很多靈感，但關鍵還是在於工程師的努力。這次便利貼的成功，多虧凱爾博士的團隊，所以凱爾博士接下來將領銜成立『便利貼』產品部門。可以進入口紅膠行業，這個也是和便利貼一樣優秀的產品。」
這也怪陳光良沒有想起來，不然這個口紅膠水（固體膠）就是泰揚的了。
凱爾博士高興的說道：「好，多謝Blues先生的信任。」
會議散去後，陳文驊私下找到泰揚的總裁沃倫。
他說道：「我上次生病去醫院，發現一個情況。護士在我手上放進去『留置針』，她用的是紗布包裹。這讓我根本看不見裡面的情況，是否已經回血或者感染。所以，泰揚需要成立一個醫療部門，將粘結和薄膜技術結合，發明透明敷料。這樣一來，能解決醫療上的一大問題。」
沃倫眼睛一亮，說道：「Blues先生不應該是華爾街的股神，而是一個發明家，這個想法非常的好。」
陳文驊謙虛的擺擺手，說道：「我算什麼發明家，須知這樣的技術看似簡單，實則很難，我們不像3M擁有足夠的技術，就那這個粘結和薄膜技術，那都是3M的優勢。」
沃倫當即說道：「可以去取得授權，就像他們給我們專利費一樣，我們也可以給他們專利費，更快的發明。」
「好，這個事情你去辦吧！」
兩人交流了很多細節，也成為了朋友，而非上下級關係。
或許泰揚不會成為3M那麼優秀的企業，但也會有自己的發展，未來一定也可以成為一家偉大的企業。
而陳文驊投資泰揚，其實其中投資的一部分，他旗下的聯合麥迪遜將成為一家大型投資控股企業，這是他的目標。
春，香港大嶼山北岸的愉景灣，青山環抱、碧海粼粼。
長實集團旗下香港興業打造的高爾夫會所與遊艇碼頭正式開業，受邀的香港富豪名流們乘遊艇齊聚，在海風與綠意中，見證這片「離岸島嶼的城中之城」的亮相。
上午十點，高爾夫會所前的廣場上，香檳塔與花藝裝置相映，工作人員身著筆挺制服迎客。
會所採用米白色石材與落地玻璃窗，兼具歐式典雅與現代化通透感，內設 18洞國際標準高爾夫球場——球道沿山勢蜿蜒，一側是海景，一側是綠植，步步是景。
「陳先生眼光真毒！」恒基兆業李兆基感慨，遠離市區打造頂級豪宅區，唯有陳氏家族有此魄力。
新世界鄭裕彤則說道：「據說初步投資就高達三億多，而且這還是見不到錢的投資，也就是基礎建設。」
幾個新興地產商人不由得驚嘆，內心也在慶幸——這些資金拿來發展香港住宅，他們哪裡還有蛋糕分啊。
走進會所，一層宴會廳可容 200人用餐，水晶吊燈與銀質餐具盡顯奢華。
愉景灣高爾夫會所入會門檻極高，可以用苛刻來形容。即便如此，不少富豪當場表達入會意願：「這裡不僅環境頂尖，更是結交人脈的頂級社交場。」
不遠處的遊艇碼頭，上百艘香港品牌遊艇停靠，香港興業安排觀光艇帶賓客沿海遊覽，白海豚偶爾躍出水面，引得陣陣驚嘆。「以後周末來這裡出海，比維多利亞港清淨多了。」一位船運大亨說。
慶典過半，賓客乘復古觀光車遊覽項目。
車行至會所西側，幾十幢低密度小洋房正在施工，灰色屋頂、淺色系外牆，每幢帶獨立庭院，間距寬敞，與市區「鴿子籠」形成鮮明對比。
「這些低密度洋房，僅臨高爾夫球場，每幢兩層，建築面積5000多平方尺」項目負責人介紹。
車廂里議論紛紛：
「這麼大的房子，不知道價格怎麼樣」
「不會貴吧，這裡只能靠碼頭去中環，交通是硬傷」
觀光車行至球場東側山腳，六幢現代簡約風格獨立別墅藏於綠蔭中，每幢配無邊際泳池與觀景露台，視野俯瞰整個愉景灣。
「這是香港興業的自留物業，對外出租為主」
負責人話音落，賓客暗自咋舌——恐怕是陳氏家族將最好地塊留作自用，更顯愉景灣的頂級定位。
慶典尾聲，香港興業總經理致辭：「我們要為精英階層打造『離塵不離城』的居所，不追求高密度，只保留自然風貌。」
當晚，會所舉辦盛大晚宴，燈光照亮球場夜空，賓客舉杯暢談，滿是對愉景灣的讚嘆與對洋房的期待。
1971年的這場開業，不僅為香港富豪圈添了一處頂級社交場，更揭開陳氏家族打造「世界級豪宅區」的序幕——這片山海秘境，自此成為香港地產史上的傳奇開端。
在3月份（1971），香港第三家證券交易會——金銀證券交易所宣布成立。
對此，陳光良看完新聞是露出了笑容。
他希望香港的股市越火熱越好，這樣他才能在這一波『洗劫』大量的財富。例如1970年的股市成交額，僅為78億港幣，那麼陳光良家族的龐大資本，很容易造成影響。
但陳光良知道，接下來每年的股市成交額，將呈現出成倍成倍的增加；例如前世1972年的成交額是455億，那麼這一世的1972年可能達到500億以上，因為香港的財富比前世增加了。
而前世1973年的第一季度，交易額便高達150億以上。
如此高的成交量，陳光良家族獲利5億港幣，算是不會造成塌方。
至於怎麼賺，其實就是很簡單的方式——現在每上市一家企業，『陳光良家族辦公室』的資金就會買入這家企業的一定股票，等到平安指數達到一定的程度，便順勢拋售掉。
拋售的時機，其實很好把握，無非就是平安指數達到1200以上，便可以持續套現；亦或者，香港炒股已經到了瘋狂的程度，市井之人紛紛跟進的時候，差不多就是套現的時候。
歷史再怎麼改變，很多規律是無法改變的。
目前，陳氏家族投資香港股市分為兩部分：平安投資、陳光良家族辦公室。陳光良將這兩部分分配好，投資並不重合。(本章完)
陳文驊坐在一間辦公室里，透過窗戶，那是可以俯瞰華爾街的優越位置。
此時的他，正在寫『致股東的一封信：豐收的季節』。
「在過去的1970年，聯合麥迪遜的市值從1200萬美金的最低谷（6月），年底已經漲到5000萬美金，漲幅高達300%。」
「我想著主要是來源兩個方面的收益：第一，聯合麥迪遜在5月初旬，開始買進『漂亮50』的股票，期間買入道瓊指數平均值不到700，斥資5000萬美金，買入期為5~6月；從7月份開始，道瓊指數開始反彈，年底道瓊則漲到840，我們帳面獲益朝1500萬美金。」
「第二，聯合麥迪遜旗下的泰揚公司，獲得便利貼的『20年專利權』，便利貼在美國大受歡迎，有人預測它將為聯合麥迪遜公司帶來豐厚的盈利。事實也是如此，我們下一步將至於『便利貼』的全球發展，以及維護『專利權』合法權益。」
29歲的陳文驊，既有沉穩的一面，也有屬於年輕人的激情一面，此刻他便心情彭拜。
雖然他僅持有聯合麥迪遜46%的股權，這家企業的總市值也不過5000多萬美金，對於他的個人財富來說只是一部份而已；但是，這是一份事業，也是他在華爾街立足的根本。
一手實業，一手金融，這是父親給他說的話。
在1967年時，陳文驊收購聯合麥迪遜，此時其只是一家500萬美金的上市微型企業；然後他快速的通過收購人壽保險和泰揚，並投入股票市場大量的資金。
等到1969年初旬的時候，聯合麥迪遜的市值已經突破1600萬美金；更重要的是，他在年初已經陸續套現成功。
高拋低吸，讓他在華爾街開始暫露頭角，成為繼蔡志勇的第二代華裔『股神』。
當然，伴隨著『便利貼』的成功，華爾街發現——陳文驊不僅僅是股神，更是一位投資高手。這和那些只知道金融投資的不同，如今便利貼成功，便有了一個基本盤。
與此同時，在明尼蘇達州聖保羅市的 3M公司總部，CEO比爾麥克奈特正對著一份市場報告愁眉不展。
報告顯示，泰揚公司的便利貼上市僅一年，便占據美國辦公用品市場 10%的份額，且增速仍在加快。而這份「爆款產品」的核心技術，竟與 3M六年前的一項研發成果高度相似。
「召集管理層會議，讓斯賓塞博士也過來。」比爾放下報告，語氣中帶著難以掩飾的懊悔。
1967年，3M研發人員斯賓塞西爾弗博士在研究高強度粘結劑時，意外發現一種「粘性不強卻可反覆粘貼」的膠水。但當時 3M正聚焦工業用高強度粘結劑，沒人意識到這種「雞肋膠水」的價值，甚至未為其申請專利。如今，泰揚公司不僅用同款膠水研發出便利貼，還通過專利布局壟斷了市場，這讓比爾既自責又惋惜。
會議室里，氣氛格外沉重。比爾率先起身，對著眾人深深鞠躬：「我要向大家道歉。六年前斯賓塞博士研發出可反覆粘貼的膠水，我們沒能重視，更沒申請專利，如今讓泰揚公司搶占先機，錯失了一個潛力無限的產品。」
話音落下，有人連忙勸慰：「比爾，這不能怪你。當時誰能想到，這種『粘不牢』的膠水能做成辦公用品？泰揚能成功，是因為他們的華裔 CEO針對性研發，我們缺乏這樣的契機而已。」
斯賓塞博士也點頭附和：「沒錯，當時我也沒想出這款膠水的應用場景，這不是任何人的錯。」
聽著眾人的安慰，比爾漸漸平復心情，但眼神依舊堅定：「泰揚只是家小公司，沒有全球銷售網絡和生產能力，知名度也遠不如我們。我會親自去紐約，和他們談便利貼的授權合作——就算不能奪回主導權，也要通過合作彌補這次失誤，不能讓競爭對手搶占先機。」
這個決定，立刻得到管理層的一致支持。在他們看來，3M遍布全球的工廠和經銷商網絡，是泰揚無法比擬的優勢；只要能拿到授權，憑藉 3M的渠道能力，完全可以將便利貼打造成全球性產品，甚至反超泰揚的市場份額。
當比爾帶著團隊奔赴紐約時，陳文驊剛完成致股東信的最後修改。得知 3M有意合作，他嘴角露出一絲笑意——這正是他期待的局面。「告訴比爾先生，我在華爾街 40號的辦公室等著他。」陳文驊對助理說，指尖輕輕敲擊著桌上的便利貼。
「3M的渠道，正好能幫我們把便利貼推向全球；而我們的專利，能讓 3M彌補遺憾。這是一場雙贏的談判。」
此刻的陳文驊，早已不是幾年前那個初入華爾街的「華裔新人」。聯合麥迪遜的市值飆升，讓他在金融圈積累了足夠的話語權；泰揚公司的便利貼專利，又為他增添了實業談判的籌碼。
他清楚，與 3M的合作，不僅能讓便利貼快速占領全球市場，更能藉助 3M的行業地位，提升聯合麥迪遜在實業領域的知名度。
而另一邊，比爾坐在飛往紐約的航班上，反覆翻看泰揚公司的資料。
他知道，這次談判的核心是「授權費」與「市場劃分」——3M需要全球生產和銷售權，泰揚則希望保住專利主導權並獲得合理分成。但他沒想到，這位年輕的華裔 CEO，會在談判桌上提出一個遠超他預期的合作方案。
1971年初的紐約，一場圍繞便利貼的商業談判即將展開。一邊是初露鋒芒、手握專利的陳文驊，一邊是底蘊深厚、渴望彌補遺憾的 3M。
這場談判的結果，不僅將決定便利貼的全球命運，更將成為陳文驊「金融+實業」布局中，濃墨重彩的一筆。
又是一年春（1971）。
在和3M公司達成合作協議後，陳文驊來到泰揚公司，召開了管理層和工程師會議。
「我希望，我們向3M這樣優秀的公司看齊，鼓勵員工思考、發明.在組織架構上，泰揚採取不斷分化出新分部的分散經營形式，組織新事業開拓組或項目工作組，人員來自各個專業，且全是自願，提供經營保證和按酬創新。只要誰有新生意，他可以在公司任何一個分部求助資金。新產品搞出來了，不僅是薪資，還包括晉升。比如開始創新是一位基礎工程師，當他創造的產品進入市場，他就變成了一位產品工程師，但產品銷售額達到100萬美元，他的職稱和薪資都變了。當銷售額達到2000萬美金是，他已經成為產品系列工程經理；達到5000萬美元時，就成立一個獨立的產品部門。」
此話一出，現場的掌聲雷動，不少工程師紛紛鼓掌起來。
當然大家也明白，便利貼的成功與他們關係不是最大，算不上他們的主要功勞，因為是這位華裔老闆帶來的靈感。
但另外一方面，大家的薪資確實漲了。
CEO沃倫隨後說道：「如今我們有便利貼的成功，未來至少有上億美金的盈利，這是支撐起泰揚公司轉型成一家綜合性創新企業的關鍵。而帶來這個靈感的，正是Blues先生，我們為他鼓掌！」
在場的人再次鼓掌起來，面對強者，大家是佩服的。
接下來，陳文驊笑著說道：「生活中有很多靈感，但關鍵還是在於工程師的努力。這次便利貼的成功，多虧凱爾博士的團隊，所以凱爾博士接下來將領銜成立『便利貼』產品部門。可以進入口紅膠行業，這個也是和便利貼一樣優秀的產品。」
這也怪陳光良沒有想起來，不然這個口紅膠水（固體膠）就是泰揚的了。
凱爾博士高興的說道：「好，多謝Blues先生的信任。」
會議散去後，陳文驊私下找到泰揚的總裁沃倫。
他說道：「我上次生病去醫院，發現一個情況。護士在我手上放進去『留置針』，她用的是紗布包裹。這讓我根本看不見裡面的情況，是否已經回血或者感染。所以，泰揚需要成立一個醫療部門，將粘結和薄膜技術結合，發明透明敷料。這樣一來，能解決醫療上的一大問題。」
沃倫眼睛一亮，說道：「Blues先生不應該是華爾街的股神，而是一個發明家，這個想法非常的好。」
陳文驊謙虛的擺擺手，說道：「我算什麼發明家，須知這樣的技術看似簡單，實則很難，我們不像3M擁有足夠的技術，就那這個粘結和薄膜技術，那都是3M的優勢。」
沃倫當即說道：「可以去取得授權，就像他們給我們專利費一樣，我們也可以給他們專利費，更快的發明。」
「好，這個事情你去辦吧！」
兩人交流了很多細節，也成為了朋友，而非上下級關係。
或許泰揚不會成為3M那麼優秀的企業，但也會有自己的發展，未來一定也可以成為一家偉大的企業。
而陳文驊投資泰揚，其實其中投資的一部分，他旗下的聯合麥迪遜將成為一家大型投資控股企業，這是他的目標。
春，香港大嶼山北岸的愉景灣，青山環抱、碧海粼粼。
長實集團旗下香港興業打造的高爾夫會所與遊艇碼頭正式開業，受邀的香港富豪名流們乘遊艇齊聚，在海風與綠意中，見證這片「離岸島嶼的城中之城」的亮相。
上午十點，高爾夫會所前的廣場上，香檳塔與花藝裝置相映，工作人員身著筆挺制服迎客。
會所採用米白色石材與落地玻璃窗，兼具歐式典雅與現代化通透感，內設 18洞國際標準高爾夫球場——球道沿山勢蜿蜒，一側是海景，一側是綠植，步步是景。
「陳先生眼光真毒！」恒基兆業李兆基感慨，遠離市區打造頂級豪宅區，唯有陳氏家族有此魄力。
新世界鄭裕彤則說道：「據說初步投資就高達三億多，而且這還是見不到錢的投資，也就是基礎建設。」
幾個新興地產商人不由得驚嘆，內心也在慶幸——這些資金拿來發展香港住宅，他們哪裡還有蛋糕分啊。
走進會所，一層宴會廳可容 200人用餐，水晶吊燈與銀質餐具盡顯奢華。
愉景灣高爾夫會所入會門檻極高，可以用苛刻來形容。即便如此，不少富豪當場表達入會意願：「這裡不僅環境頂尖，更是結交人脈的頂級社交場。」
不遠處的遊艇碼頭，上百艘香港品牌遊艇停靠，香港興業安排觀光艇帶賓客沿海遊覽，白海豚偶爾躍出水面，引得陣陣驚嘆。「以後周末來這裡出海，比維多利亞港清淨多了。」一位船運大亨說。
慶典過半，賓客乘復古觀光車遊覽項目。
車行至會所西側，幾十幢低密度小洋房正在施工，灰色屋頂、淺色系外牆，每幢帶獨立庭院，間距寬敞，與市區「鴿子籠」形成鮮明對比。
「這些低密度洋房，僅臨高爾夫球場，每幢兩層，建築面積5000多平方尺」項目負責人介紹。
車廂里議論紛紛：
「這麼大的房子，不知道價格怎麼樣」
「不會貴吧，這裡只能靠碼頭去中環，交通是硬傷」
觀光車行至球場東側山腳，六幢現代簡約風格獨立別墅藏於綠蔭中，每幢配無邊際泳池與觀景露台，視野俯瞰整個愉景灣。
「這是香港興業的自留物業，對外出租為主」
負責人話音落，賓客暗自咋舌——恐怕是陳氏家族將最好地塊留作自用，更顯愉景灣的頂級定位。
慶典尾聲，香港興業總經理致辭：「我們要為精英階層打造『離塵不離城』的居所，不追求高密度，只保留自然風貌。」
當晚，會所舉辦盛大晚宴，燈光照亮球場夜空，賓客舉杯暢談，滿是對愉景灣的讚嘆與對洋房的期待。
1971年的這場開業，不僅為香港富豪圈添了一處頂級社交場，更揭開陳氏家族打造「世界級豪宅區」的序幕——這片山海秘境，自此成為香港地產史上的傳奇開端。
在3月份（1971），香港第三家證券交易會——金銀證券交易所宣布成立。
對此，陳光良看完新聞是露出了笑容。
他希望香港的股市越火熱越好，這樣他才能在這一波『洗劫』大量的財富。例如1970年的股市成交額，僅為78億港幣，那麼陳光良家族的龐大資本，很容易造成影響。
但陳光良知道，接下來每年的股市成交額，將呈現出成倍成倍的增加；例如前世1972年的成交額是455億，那麼這一世的1972年可能達到500億以上，因為香港的財富比前世增加了。
而前世1973年的第一季度，交易額便高達150億以上。
如此高的成交量，陳光良家族獲利5億港幣，算是不會造成塌方。
至於怎麼賺，其實就是很簡單的方式——現在每上市一家企業，『陳光良家族辦公室』的資金就會買入這家企業的一定股票，等到平安指數達到一定的程度，便順勢拋售掉。
拋售的時機，其實很好把握，無非就是平安指數達到1200以上，便可以持續套現；亦或者，香港炒股已經到了瘋狂的程度，市井之人紛紛跟進的時候，差不多就是套現的時候。
歷史再怎麼改變，很多規律是無法改變的。
目前，陳氏家族投資香港股市分為兩部分：平安投資、陳光良家族辦公室。陳光良將這兩部分分配好，投資並不重合。(本章完)