第96章 被帶偏的Facebook
與此同時，在西蒙離開帕羅奧圖之後，Facebook那間略顯凌亂的辦公室里，正瀰漫著一種緊張而興奮的氣氛。
一場針對YouTube音樂生態的緊急評估正在無聲地進行。
馬克·扎克伯格依舊像一尊雕塑般盯著電腦屏幕，但他的手指一行代碼也沒有敲進去。
他突然開口，語氣冷靜，不帶任何個人情感：
「肖恩，我們需要評估YouTube的潛力。雖然拿不到他們的後台數據，但可以盯著YouTube的首頁和那幾個熱門視頻，特別是那首《We Are Young》。」
他繼續道：「手動記錄它們的播放量、評論數的增長趨勢。再去看看其他平台，比如論壇和博客，有沒有人在分享這些視頻的連結。我們要推斷出它的用戶互動模式和傳播路徑。」
肖恩·帕克還沉浸在不久前西蒙到訪所帶來的興奮中，他一邊打開瀏覽器一邊激動地接話：
「馬克，你看到了嗎？！根本不用等詳細數據！趨勢已經再明顯不過了！你看這播放量的增長曲線，還有這些用戶自發的二次創作…
西蒙·卡里姆的思路和我們是不謀而合的！音樂是社交網絡最天然的催化劑和粘合劑！這才是Facebook未來應該全力發力的垂直領域！
我現在就能預言，巨頭們對YouTube的圍剿絕不會成功！他們搞不定，是因為他們想的還是如何『控制』。
馬克，時代變了。Napster教會世界的第一課，就是『Web 2.0』是分散的、由用戶驅動的東西，你無法用中心化的鐵拳去粉碎它，你必須...成為它，並且比它更致命。」
「所以？」
扎克伯格抬起頭，目光冷靜得像冰湖。
「所以，我們不該跟著他們去建圍牆，我們應該造一把更快的鏟子。」帕克走到白板前，抓起筆，動作幅度大得像個交響樂指揮。
「他們在談論視頻，但視頻是什麼？是內容。而現在網際網路上最核心、最無法被取代的內容是什麼？音樂。永遠是音樂！
看看YouTube的音樂分區是靠什麼火起來的？西蒙·卡里姆的低質量音樂MV片段，以及現在各種各樣的翻唱和二創歌曲！用戶像饑渴的旅人一樣撲上去，因為那裡是唯一能免費、即時聽到看到這些東西的地方！
這證明用戶對音樂相關內容的渴望是無窮的！但YouTube的模式是混亂的、不可控的，是雜貨鋪！而我們將要打造的，『Facebook音樂』，將是第五大道的精品店！」
扎克伯格迅速切中要害，他的思維如同精密的算法：「他的成功，驗證了一個極具潛力的增長模型：優質內容+開放平台+低門檻互動=指數級的用戶增長和參與度。」
他話鋒一轉，指向核心：「但我們的優勢在於真實、牢固的社交圖譜。
如果把這個模式進行『社交化重構』，比如，用戶的翻唱視頻優先甚至僅對好友或特定社群可見，或者基於校園、地域組織樂隊進行PK...
我認為，其傳播的精準度、用戶的粘性和互動深度，會遠超一個完全公開的、關係鏈薄弱的視頻網站。」
「太對了！」帕克激動地站起身，在狹小的辦公室里踱步。
「我們需要立刻啟動一個專門的、深度的音樂項目！
一個基於Facebook真實關係鏈的音樂發現、分享和互動平台！
用戶的個人資料頁，就是他的音樂名片——『正在聆聽』狀態同步，好友間自動分享播放列表，基於社交圖譜的精準音樂推薦！
這不再是聽歌，這是一種身份的宣告，一種關係的紐帶！
MySpace靠幾個獨立音樂人頁面就撐起了半壁江山，而我們，將把『社交+音樂』變成每個用戶的標配！
這將是我們刺穿MySpace心臟的長矛，也是我們未來對抗YouTube隨意侵入我們社交領域的堅盾！」
帕克的藍圖充滿了蠱惑力，是典型的帕克式宣言：宏大、性感，著眼於顛覆和勝利。他描繪的是一個贏家通吃的帝國。
扎克伯格點點頭，他忽略了帕克話語中所有煽情的部分，直接提取出關鍵參數，目光依舊盯著屏幕上的數據流：
「需要重構用戶資料庫，增加音樂偏好標籤。伺服器帶寬需求會指數級增長。版權識別和分發系統是核心難點，也是法律風險點。
肖恩，你的老搭檔，另一個肖恩，他眼下在幹什麼？我們需要最懂『音樂+點對點（P2P）網絡技術』的人來架構後台系統，不是理論家，是真正構建過大型系統的人。」
帕克愣了一下，隨即恍然大悟，臉上露出一種混合著對老友的懷念和對未來機遇的精明算計的笑容：
「范寧？他創辦的新公司Snocap正在和唱片公司那群老古董們糾纏不清，想做一個合法的數位音樂版權認證和交易平台。
但說真的，馬克，如果論對『音樂+分布式網絡』技術的底層理解，沒人比Napster的締造者肖恩·范寧更合適...」
就在帕克毫不避諱地提起「唱片公司那群老古董」時，辦公室角落裡，一位名叫亞當的早期員工——正是憑藉其曾在某家唱片公司短暫實習的「相關履歷」才被招入Facebook——正抱著一疊文件準備讓扎克伯格簽署。
他的動作瞬間僵住，心跳幾乎都漏了一拍。
「另一個肖恩？肖恩·范寧？」亞當的腦海中警鈴大作。
Napster這個名字，對唱片業而言是場不願回首的噩夢。
如果讓扎克伯格和帕克這兩個不按常理出牌的天才，再聯手那個顛覆規則的范寧...他不敢想像這會對他的「真正僱主」們造成何等衝擊。
他迅速低下頭，掩飾住臉上閃過的震驚與不安，假裝整理文件，耳朵卻像雷達一樣捕捉著每一個字。
帕克的聲音帶著一絲復仇般的快意，繼續說道：「他和你一樣，是真正的天才程式設計師...最重要的是，他又和我一樣，內心極度渴望向唱片業證明，我們當年的理念才是對的，只是生不逢時！」
扎克伯格認可地點點頭，但語氣嚴肅地強調：「我們得聯繫他，可以開始探討技術可行性。但這件事，在原型出來之前，必須絕對保密。」
他頓了頓，補充了至關重要的一點：「尤其是，不能在任何層面上，讓唱片業產生這是『Napster 2.0』捲土重來的聯想。」
——儘管在扎克伯格和帕克內心的戰略藍圖裡，他們所期待和謀劃的，正是這種能徹底顛覆舊秩序的、具有強大網絡效應的顛覆性效果。
亞當此時才勉強恢復了鎮定，將文件默默放在桌角，無聲地退了出去。
他必須儘快把這個足以改變戰局的消息傳遞出去。
矽谷的新生代，已經嗅到了音樂產業變革中的巨大機會，並開始悄然布局。
而舊的帝國，也並非全然無知無覺。
一場針對YouTube音樂生態的緊急評估正在無聲地進行。
馬克·扎克伯格依舊像一尊雕塑般盯著電腦屏幕，但他的手指一行代碼也沒有敲進去。
他突然開口，語氣冷靜，不帶任何個人情感：
「肖恩，我們需要評估YouTube的潛力。雖然拿不到他們的後台數據，但可以盯著YouTube的首頁和那幾個熱門視頻，特別是那首《We Are Young》。」
他繼續道：「手動記錄它們的播放量、評論數的增長趨勢。再去看看其他平台，比如論壇和博客，有沒有人在分享這些視頻的連結。我們要推斷出它的用戶互動模式和傳播路徑。」
肖恩·帕克還沉浸在不久前西蒙到訪所帶來的興奮中，他一邊打開瀏覽器一邊激動地接話：
「馬克，你看到了嗎？！根本不用等詳細數據！趨勢已經再明顯不過了！你看這播放量的增長曲線，還有這些用戶自發的二次創作…
西蒙·卡里姆的思路和我們是不謀而合的！音樂是社交網絡最天然的催化劑和粘合劑！這才是Facebook未來應該全力發力的垂直領域！
我現在就能預言，巨頭們對YouTube的圍剿絕不會成功！他們搞不定，是因為他們想的還是如何『控制』。
馬克，時代變了。Napster教會世界的第一課，就是『Web 2.0』是分散的、由用戶驅動的東西，你無法用中心化的鐵拳去粉碎它，你必須...成為它，並且比它更致命。」
「所以？」
扎克伯格抬起頭，目光冷靜得像冰湖。
「所以，我們不該跟著他們去建圍牆，我們應該造一把更快的鏟子。」帕克走到白板前，抓起筆，動作幅度大得像個交響樂指揮。
「他們在談論視頻，但視頻是什麼？是內容。而現在網際網路上最核心、最無法被取代的內容是什麼？音樂。永遠是音樂！
看看YouTube的音樂分區是靠什麼火起來的？西蒙·卡里姆的低質量音樂MV片段，以及現在各種各樣的翻唱和二創歌曲！用戶像饑渴的旅人一樣撲上去，因為那裡是唯一能免費、即時聽到看到這些東西的地方！
這證明用戶對音樂相關內容的渴望是無窮的！但YouTube的模式是混亂的、不可控的，是雜貨鋪！而我們將要打造的，『Facebook音樂』，將是第五大道的精品店！」
扎克伯格迅速切中要害，他的思維如同精密的算法：「他的成功，驗證了一個極具潛力的增長模型：優質內容+開放平台+低門檻互動=指數級的用戶增長和參與度。」
他話鋒一轉，指向核心：「但我們的優勢在於真實、牢固的社交圖譜。
如果把這個模式進行『社交化重構』，比如，用戶的翻唱視頻優先甚至僅對好友或特定社群可見，或者基於校園、地域組織樂隊進行PK...
我認為，其傳播的精準度、用戶的粘性和互動深度，會遠超一個完全公開的、關係鏈薄弱的視頻網站。」
「太對了！」帕克激動地站起身，在狹小的辦公室里踱步。
「我們需要立刻啟動一個專門的、深度的音樂項目！
一個基於Facebook真實關係鏈的音樂發現、分享和互動平台！
用戶的個人資料頁，就是他的音樂名片——『正在聆聽』狀態同步，好友間自動分享播放列表，基於社交圖譜的精準音樂推薦！
這不再是聽歌，這是一種身份的宣告，一種關係的紐帶！
MySpace靠幾個獨立音樂人頁面就撐起了半壁江山，而我們，將把『社交+音樂』變成每個用戶的標配！
這將是我們刺穿MySpace心臟的長矛，也是我們未來對抗YouTube隨意侵入我們社交領域的堅盾！」
帕克的藍圖充滿了蠱惑力，是典型的帕克式宣言：宏大、性感，著眼於顛覆和勝利。他描繪的是一個贏家通吃的帝國。
扎克伯格點點頭，他忽略了帕克話語中所有煽情的部分，直接提取出關鍵參數，目光依舊盯著屏幕上的數據流：
「需要重構用戶資料庫，增加音樂偏好標籤。伺服器帶寬需求會指數級增長。版權識別和分發系統是核心難點，也是法律風險點。
肖恩，你的老搭檔，另一個肖恩，他眼下在幹什麼？我們需要最懂『音樂+點對點（P2P）網絡技術』的人來架構後台系統，不是理論家，是真正構建過大型系統的人。」
帕克愣了一下，隨即恍然大悟，臉上露出一種混合著對老友的懷念和對未來機遇的精明算計的笑容：
「范寧？他創辦的新公司Snocap正在和唱片公司那群老古董們糾纏不清，想做一個合法的數位音樂版權認證和交易平台。
但說真的，馬克，如果論對『音樂+分布式網絡』技術的底層理解，沒人比Napster的締造者肖恩·范寧更合適...」
就在帕克毫不避諱地提起「唱片公司那群老古董」時，辦公室角落裡，一位名叫亞當的早期員工——正是憑藉其曾在某家唱片公司短暫實習的「相關履歷」才被招入Facebook——正抱著一疊文件準備讓扎克伯格簽署。
他的動作瞬間僵住，心跳幾乎都漏了一拍。
「另一個肖恩？肖恩·范寧？」亞當的腦海中警鈴大作。
Napster這個名字，對唱片業而言是場不願回首的噩夢。
如果讓扎克伯格和帕克這兩個不按常理出牌的天才，再聯手那個顛覆規則的范寧...他不敢想像這會對他的「真正僱主」們造成何等衝擊。
他迅速低下頭，掩飾住臉上閃過的震驚與不安，假裝整理文件，耳朵卻像雷達一樣捕捉著每一個字。
帕克的聲音帶著一絲復仇般的快意，繼續說道：「他和你一樣，是真正的天才程式設計師...最重要的是，他又和我一樣，內心極度渴望向唱片業證明，我們當年的理念才是對的，只是生不逢時！」
扎克伯格認可地點點頭，但語氣嚴肅地強調：「我們得聯繫他，可以開始探討技術可行性。但這件事，在原型出來之前，必須絕對保密。」
他頓了頓，補充了至關重要的一點：「尤其是，不能在任何層面上，讓唱片業產生這是『Napster 2.0』捲土重來的聯想。」
——儘管在扎克伯格和帕克內心的戰略藍圖裡，他們所期待和謀劃的，正是這種能徹底顛覆舊秩序的、具有強大網絡效應的顛覆性效果。
亞當此時才勉強恢復了鎮定，將文件默默放在桌角，無聲地退了出去。
他必須儘快把這個足以改變戰局的消息傳遞出去。
矽谷的新生代，已經嗅到了音樂產業變革中的巨大機會，並開始悄然布局。
而舊的帝國，也並非全然無知無覺。