第601章 「順手的事」有大坑

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  這六大分支升級選項,姜知序覺得每一個都很有用。

  「我希望看GG全選。」

  他再一次向文明遊戲提出這個訴求。

  沒被搭理也是情理之中。

  難以抉擇之下,姜知序還是選擇直接召集高層開會,將這個難題拋給了他們。

  他豎起耳朵聽了一會。

  不出意外。

  爭議點主要集中在分支四「迴響」、分支五「反悔」、分支六「順手的事」這三大分支上面。

  倒不是分支一「穩定」的鎖定品質暴擊倍數不好,而是相比於其他選項,它掣肘更大!

  因為聯盟並不是所有東西都需要十倍品質暴擊。

  有時候,兩倍暴擊反而是他們的剛需。

  如果「鎖定十倍」能換成「在2-10倍中自選」,那將是神級分支,可惜換不得。

  至於「勤勉+」。

  依舊是樸實無華的數值美,從每天兩次暴擊提升到了四次!

  要知道,並不是有了靈能打包後,暴擊次數增加就沒用了。

  因為靈能打包需要消耗大量靈能不說,它也只能打包實體物質,而更多的暴擊次數能暴擊其他沒有實體的東西。

  例如天賦、藍圖、靈能等等,用處依舊巨大。

  分支三的「豐收」。

  其實它也是有用的,對於一些極珍貴的東西,例如命運骰子,一次暴擊就能多出50顆,它帶來的聯動提升不可小覷!

  只是前三個分支其實都是常規的數值提升。

  而後面三個機制提升,才是此刻大家最關心的事情!

  『吵吧,吵吧!』

  姜知序面無表情端坐正前方,聽著耳中雖說都很有條理、但神似吵架的爭論,心想:

  『好的選擇都是吵出來的。』

  當然了。

  別看下面吵得激烈。

  實際上在座的大家也都知道,他們不具備選擇的權利。

  所以他們的目的是儘可能地幫姜知序梳理思路、陳述利弊——以及順便為自己心中的偏向拉票。

  畢竟人越多,統帥選擇的概率就越大。

  「各位,機制的改變,是好事,也是壞事。」

  文懷明一開口,全場瞬間鴉雀無聲。

  不遠處。

  戚鴻朗原本正在為「勤勉+」拉票呢,說到一半他的聲音就戛然而止。

  他拍了拍話筒,沒有聲音,才發現上面亮著紅燈——被閉麥了。

  轉頭一看,所有人的話筒都是紅燈。

  「……」

  雖說這種閉麥狀態不是強制鎖定的,但文部長都用這個權限了,大家還是給了他這個面子。

  「大家注意看,分支四「迴響」和分支六「順手的事」,它們在描述中完全沒有提及『自由控制』之類的字眼,這是很危險的。」

  文懷明緩緩道來,「我拿統帥很早之前選擇過的「定向暴擊」來舉例。」

  他在會議桌中間的萬向屏上將「定向暴擊」這個詞條展示出來。

  【「定向暴擊」當進行品質暴擊時,可以指定進化方向,暴擊後的物品大概率會向這個方向靠攏。】

  「大家可以看到,從這個詞條的描述中能清晰知道這是個可控的升級,因為它用了『可以』這種字眼。

  「還有「退化」這個升級——」

  屏幕上出現了一個曾經出現過、但沒有被選擇的詞條。

  【「退化」進行品質暴擊時,可以將該物品逆向退化至1/倍數的狀態】

  「它同樣用了『可以』這個詞!由此可以看出,升級詞條的描述用詞是很嚴謹的,可以就是可以,不行就是不行!」

  文懷明道:「現在「反悔」這條分支也是同樣如此,可以看出它也是個可控詞條。

  「然而「迴響」和「順手的事」呢?面板上沒寫『可以』,那大概率就是被動,會永久改變天賦機制!

  「一旦選擇了它,數量暴擊還好,但品質暴擊要是再疊加一次倍數,至少都是三或四倍起步。


  「這很可能導致我們本只想要兩倍,卻給了我們超出兩倍的結果。」

  文懷明說到這裡,停頓了一會兒,給大家充分思考的時間。

  然後他繼續說道:「其實,「迴響」都還好,能讓我們只需要兩倍品質暴擊的東西, 通常都不是很珍貴,無非是浪費一次暴擊次數而已。

  「可「順手的事」這個升級,它也不可控!那就非常致命了!」

  大家懂他意思。

  這個升級看似很厲害,每一次數量暴擊都能白嫖一百個相同物品的升級版。

  但是。

  聯盟的很多東西都依賴於統帥的數量暴擊。

  比如聯盟至今無法擺脫的對高密度能量塊的依賴,隔三差五就需要暴擊一次。

  他們之前請統帥嘗試過兩次,對高密度能量塊進行暴擊確實能得到它的升級版。

  要麼體積更小、要麼蘊含的能量更多。

  但這正是問題所在。

  品質暴擊後的能量塊失去了「標準」,每一塊兒都不一樣!

  一旦失去了超大規模量產標準能量塊的能力,聯盟的金融體系、工業體系都將受到不可挽回的影響!

  後果還不止這個。

  自從有了靈能打包暴擊後,姜知序還偶爾會消耗靈能對聯盟自己生產的戰艦部件進行數量暴擊。

  那要是這些部件品質暴擊後,規格無法適配現有戰艦了怎麼辦?

  這不是假設,這是必然,因為升級肯定會改變物品的形態。

  仔細一想,「順手的事」這個升級詞條簡直渾身是坑!

  姜知序聽完文懷明的話,心中一凜,因為他一開始也是更傾向於「順手的事」。

  畢竟無論怎麼看,這條分支的收益都是極大的。

  現在,他有些慶幸自己沒有自作主張。

  「所以說,文部長是傾向於選擇「反悔」嗎?」

  姜知序開口問道。

  剛剛文懷明點名了三個機制詞條,卻只反對了兩個,偏向「反悔」的意思很明顯。

  文懷明卻搖了搖頭,「統帥,我沒什麼傾向的詞條,我覺得「勤勉+」、「迴響」以及「反悔」都不錯。

  「「勤勉+」當然是最穩定的,從兩次提升到四次,下一次升級或許就是八次……當然,我個人認為,很可能沒有下一次升級了。

  「從規律來看,如果有下一次升級,那麼此時應該是「勤勉lv2」,而不是「勤勉+」。

  「總不可能下一級是「勤勉++」吧?這不太符合命名邏輯,與描述一貫的嚴謹相悖。」

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