第151章 李達康重燃信心
上任第一天，李達康早早來到辦公室，透光窗外看著熟悉的環境，一天前他還是省委常委，在省委8樓有自己專屬常委辦公室，與沙瑞金和高育良九樓辦公室僅一層之差。
但是今天一早辦公室已經到了省委四樓角落。他習慣了轟鳴的工地、喧囂的會場和不斷跳動的經濟數據，此刻的靜謐，反而讓他有些不適應，甚至感到一絲窒息。
他想起離任前沙瑞金找他談話時說的：「達康同志，政策研究室是出思路、出戰略的地方，很重要。你實踐經驗豐富，沉下心來，多做一些前瞻性、全局性的思考，對全省的發展會有更大的貢獻。」
他知道，這是安慰，也是給他劃定的活動範圍。
「李主任，這是近期各市報上來的一些調研報告，以及中樞最新的一些精神傳達，請您閱示。」辦公室主任抱來一摞文件，輕輕放在他那張寬大卻略顯空蕩的辦公桌上。
李達康點了點頭，沒有說話。他坐下，拿起最上面的一份報告，是關於某個地市產業集群發展的調研。
他習慣性地想找其中的具體項目、投資數據，卻發現通篇都是「模式探討」、「路徑分析」、「政策建議」之類的虛詞。他煩躁地將報告扔回桌上，站起身，在辦公室里踱起步來。
他李達康，難道後半生就要與這些紙面文章為伍了嗎？他不甘心。可現實的棋局已經如此，沙瑞金保下他，是留作後手，陳立言風頭正勁，他若不安分，下次恐怕連這間安靜的辦公室都保不住。
就在他心緒難平之時，辦公桌上的內部電話響了。他接起來，裡面傳來沙瑞金秘書熟悉的聲音：「李主任，沙書記請您現在到他辦公室來一趟。」
李達康精神一振，立刻整理了一下衣領，快步出門。沙瑞金在這個時候找他，絕不僅僅是例行談話。
果然，在沙瑞金的辦公室里，沒有旁人。
沙瑞金指著沙發讓他坐下，開門見山：「達康啊，調你到研究室，是希望你能發揮更大的作用。現在陳立言同志在省里和京州推的這套東西，勢頭很猛。但改革嘛，總要考慮不同的聲音，兼顧不同的情況。你們研究室，要獨立、客觀地做一些研判，尤其是要注意收集基層執行過程中遇到的實際問題和負面反饋，做一些深入的評估。」
沙瑞金的話說得很含蓄，但李達康瞬間就明白了。研究室，不僅僅是智囊，在某些時候，也可以成為制衡的「武器」。沙瑞金需要他利用這個相對超脫的位置，去觀察、去分析，甚至去「挑刺」，為未來可能出現的政策辯論或調整，儲備「彈藥」。
「瑞金書記，我明白了。」李達康的目光重新燃起了火焰，一種找到了新戰場和新使命的興奮感油然而生，「請您放心，研究室一定立足全局，深入調研，客觀反映情況，為省委決策提供最真實、最全面的參考！」
他不再覺得研究室是冷板凳，而是一個進可攻、退可守的戰略要地。他可以在這裡，以一種新的方式，繼續參與漢東的棋局。
回到研究室，李達康立刻像換了個人。他召集中層以上幹部開會，一改初來時的沉悶，重新定位研究室的工作方向。
「我們要走出去！不能坐在辦公室里閉門造車！從明天開始，分組帶隊，下沉到各地市，特別是改革試點和項目推進一線，去聽真話，看實情！重點圍繞產業升級中的企業成本問題、金融風險處置中的法律銜接問題、營商環境優化中的形式主義問題……進行專題調研！我要看到有血有肉、有數據有案例、有分析有建議的真正高質量的調研報告！」
他的指令具體而強硬，帶著他鮮明的個人風格。研究室的幹部們有些錯愕，但很快被這位新主任重新點燃的鬥志所感染。
與此同時，在省政府辦公室，陳立言也得知了李達康在研究室走馬上任後的一系列動作。他聽完鄧一川的匯報，只是淡淡一笑，對坐在對面的劉飛說：「看到了嗎？李達康就是李達康，他是閒不住的。研究室動起來是好事，多聽些不同聲音，對我們完善政策有好處。」
劉飛心領神會：「省長放心，京州這邊，我們一定把工作做紮實，經得起任何調研和檢驗。」
陳立言點點頭，目光重新回到桌上的文件。他心知肚明，沙瑞金將李達康放在研究室，是一步暗棋。
李達康在省委政策研究室點燃的第一把火，迅速形成了燎原之勢。他親自帶隊，以近乎當年跑項目現場的勁頭，深入漢東省幾個具有代表性的地市進行調研。他的調研方式與普通學者型官員不同，不滿足於聽匯報、看材料，而是直接扎進開發區、企業車間，甚至與中小企業家、工人們面對面交談。
在京海市一個傳統的機械製造產業園，李達康見到了徐建業——一位經營著家族式五金加工廠的中年企業家。徐建業的工廠規模不大，但見證了當地工業發展的歷程。
「李主任，不是說轉型升級不好，」徐建業搓著粗糙的手掌，眉頭緊鎖。
「但像我們這樣的小廠，一沒技術二沒資金，怎麼轉型？銀行現在收緊信貸，以前還能找找關係，現在連門都進不去。環保要求越來越高，設備更新動輒幾百萬，我們實在負擔不起啊。」
他指著車間裡幾台老舊的工具機：「這些設備還是我父親那輩傳下來的，工人們跟了我十幾年。現在說要淘汰落後產能，可我們這些人怎麼辦？工人們怎麼辦？」
徐建業的話引起了在場其他小企業主的共鳴，大家七嘴八舌地訴說著類似的困境。
李達康認真地聽著，不時在本子上記錄。他理解徐建業們的難處，這讓他想起了自己主政地方時面臨的種種兩難。
當晚，在調研組的內部會議上，他尖銳地指出：」我們要警惕一種傾向——把轉型升級簡單化、一刀切。
漢東省的經濟底盤，很大程度上就是靠千千萬萬個徐建業這樣的中小企業支撐起來的。如何在推動高質量發展的同時，保護好這些實體經濟的根基，幫助他們平穩過渡，這是我們必須認真研究的課題。」
他的這番話，通過特定的渠道，很快就傳到了沙瑞金的耳中。
與此同時，陳立言在省政府召開專題會議，研究制定支持中小企業轉型升級的具體政策。祁同偉列席會議，匯報了近期在維護企業正常生產經營秩序方面的工作。
「省長，」祁同偉在會後單獨匯報時提到，「我們注意到，李達康主任在下面的調研，收集了不少關於政策執行過急、基層壓力過大的反映。有些聲音...可能會被過度解讀。」
陳立言站在辦公室窗前，望著遠處的城市天際線：「不同的聲音永遠都會存在。重要的是我們要把工作做實。同偉，你們公安經偵部門要特別注意，在查處經濟案件時，要精準區分違法犯罪與正常經營風險，決不能搞一刀切，影響企業家的信心。」
「明白。」祁同偉點頭，「我們最近正在制定涉企案件辦理規範，就是要最大限度減少執法辦案對企業正常經營的影響。」
陳立言轉過身，語氣堅定：「告訴一線的幹部們，不要被雜音干擾。轉型升級這條路，我們走定了。過程中的困難，我們要正視；不同的意見，我們要傾聽。但方向不能變，決心不能動搖。」
他走到辦公桌前，拿起一份文件：「讓發改委和工信廳加快細化扶持政策，特別是針對中小企業在技術改造、融資擔保方面的具體措施要儘快出台。我們要用實實在在的政策，來回應各方面的關切。」
就在省政府加快政策落地的同時，李達康完成了他為期半個月的調研，帶著厚厚的一摞第一手資料返回了省城。他閉門數日，親自執筆撰寫了一份題為《關於我省產業轉型升級過程中若干值得關注的問題及對策建議》的調研報告。
這份報告既肯定了轉型升級的大方向，又詳細列舉了基層遇到的現實困難，特別強調了要防止」急於求成、方法簡單」的傾向。報告在送交沙瑞金的同時，也按程序抄送了省政府。
陳立言在辦公室仔細閱讀了這份報告。他不得不承認，李達康確實抓住了當前工作中的一些痛點，提出的建議也頗有見地。但這份報告的時機和指向性，讓他感受到了一種無形的壓力。
」一川，」陳立言對鄧一川說，」把我們準備出台的中小企業扶持政策要點，也給政策研究室送一份。請李達康主任從研究的角度，幫我們把把關。」
這是一招妙棋——既展現了開放包容的姿態，又將李達康納入了共同責任的框架內。
但是今天一早辦公室已經到了省委四樓角落。他習慣了轟鳴的工地、喧囂的會場和不斷跳動的經濟數據，此刻的靜謐，反而讓他有些不適應，甚至感到一絲窒息。
他想起離任前沙瑞金找他談話時說的：「達康同志，政策研究室是出思路、出戰略的地方，很重要。你實踐經驗豐富，沉下心來，多做一些前瞻性、全局性的思考，對全省的發展會有更大的貢獻。」
他知道，這是安慰，也是給他劃定的活動範圍。
「李主任，這是近期各市報上來的一些調研報告，以及中樞最新的一些精神傳達，請您閱示。」辦公室主任抱來一摞文件，輕輕放在他那張寬大卻略顯空蕩的辦公桌上。
李達康點了點頭，沒有說話。他坐下，拿起最上面的一份報告，是關於某個地市產業集群發展的調研。
他習慣性地想找其中的具體項目、投資數據，卻發現通篇都是「模式探討」、「路徑分析」、「政策建議」之類的虛詞。他煩躁地將報告扔回桌上，站起身，在辦公室里踱起步來。
他李達康，難道後半生就要與這些紙面文章為伍了嗎？他不甘心。可現實的棋局已經如此，沙瑞金保下他，是留作後手，陳立言風頭正勁，他若不安分，下次恐怕連這間安靜的辦公室都保不住。
就在他心緒難平之時，辦公桌上的內部電話響了。他接起來，裡面傳來沙瑞金秘書熟悉的聲音：「李主任，沙書記請您現在到他辦公室來一趟。」
李達康精神一振，立刻整理了一下衣領，快步出門。沙瑞金在這個時候找他，絕不僅僅是例行談話。
果然，在沙瑞金的辦公室里，沒有旁人。
沙瑞金指著沙發讓他坐下，開門見山：「達康啊，調你到研究室，是希望你能發揮更大的作用。現在陳立言同志在省里和京州推的這套東西，勢頭很猛。但改革嘛，總要考慮不同的聲音，兼顧不同的情況。你們研究室，要獨立、客觀地做一些研判，尤其是要注意收集基層執行過程中遇到的實際問題和負面反饋，做一些深入的評估。」
沙瑞金的話說得很含蓄，但李達康瞬間就明白了。研究室，不僅僅是智囊，在某些時候，也可以成為制衡的「武器」。沙瑞金需要他利用這個相對超脫的位置，去觀察、去分析，甚至去「挑刺」，為未來可能出現的政策辯論或調整，儲備「彈藥」。
「瑞金書記，我明白了。」李達康的目光重新燃起了火焰，一種找到了新戰場和新使命的興奮感油然而生，「請您放心，研究室一定立足全局，深入調研，客觀反映情況，為省委決策提供最真實、最全面的參考！」
他不再覺得研究室是冷板凳，而是一個進可攻、退可守的戰略要地。他可以在這裡，以一種新的方式，繼續參與漢東的棋局。
回到研究室，李達康立刻像換了個人。他召集中層以上幹部開會，一改初來時的沉悶，重新定位研究室的工作方向。
「我們要走出去！不能坐在辦公室里閉門造車！從明天開始，分組帶隊，下沉到各地市，特別是改革試點和項目推進一線，去聽真話，看實情！重點圍繞產業升級中的企業成本問題、金融風險處置中的法律銜接問題、營商環境優化中的形式主義問題……進行專題調研！我要看到有血有肉、有數據有案例、有分析有建議的真正高質量的調研報告！」
他的指令具體而強硬，帶著他鮮明的個人風格。研究室的幹部們有些錯愕，但很快被這位新主任重新點燃的鬥志所感染。
與此同時，在省政府辦公室，陳立言也得知了李達康在研究室走馬上任後的一系列動作。他聽完鄧一川的匯報，只是淡淡一笑，對坐在對面的劉飛說：「看到了嗎？李達康就是李達康，他是閒不住的。研究室動起來是好事，多聽些不同聲音，對我們完善政策有好處。」
劉飛心領神會：「省長放心，京州這邊，我們一定把工作做紮實，經得起任何調研和檢驗。」
陳立言點點頭，目光重新回到桌上的文件。他心知肚明，沙瑞金將李達康放在研究室，是一步暗棋。
李達康在省委政策研究室點燃的第一把火，迅速形成了燎原之勢。他親自帶隊，以近乎當年跑項目現場的勁頭，深入漢東省幾個具有代表性的地市進行調研。他的調研方式與普通學者型官員不同，不滿足於聽匯報、看材料，而是直接扎進開發區、企業車間，甚至與中小企業家、工人們面對面交談。
在京海市一個傳統的機械製造產業園，李達康見到了徐建業——一位經營著家族式五金加工廠的中年企業家。徐建業的工廠規模不大，但見證了當地工業發展的歷程。
「李主任，不是說轉型升級不好，」徐建業搓著粗糙的手掌，眉頭緊鎖。
「但像我們這樣的小廠，一沒技術二沒資金，怎麼轉型？銀行現在收緊信貸，以前還能找找關係，現在連門都進不去。環保要求越來越高，設備更新動輒幾百萬，我們實在負擔不起啊。」
他指著車間裡幾台老舊的工具機：「這些設備還是我父親那輩傳下來的，工人們跟了我十幾年。現在說要淘汰落後產能，可我們這些人怎麼辦？工人們怎麼辦？」
徐建業的話引起了在場其他小企業主的共鳴，大家七嘴八舌地訴說著類似的困境。
李達康認真地聽著，不時在本子上記錄。他理解徐建業們的難處，這讓他想起了自己主政地方時面臨的種種兩難。
當晚，在調研組的內部會議上，他尖銳地指出：」我們要警惕一種傾向——把轉型升級簡單化、一刀切。
漢東省的經濟底盤，很大程度上就是靠千千萬萬個徐建業這樣的中小企業支撐起來的。如何在推動高質量發展的同時，保護好這些實體經濟的根基，幫助他們平穩過渡，這是我們必須認真研究的課題。」
他的這番話，通過特定的渠道，很快就傳到了沙瑞金的耳中。
與此同時，陳立言在省政府召開專題會議，研究制定支持中小企業轉型升級的具體政策。祁同偉列席會議，匯報了近期在維護企業正常生產經營秩序方面的工作。
「省長，」祁同偉在會後單獨匯報時提到，「我們注意到，李達康主任在下面的調研，收集了不少關於政策執行過急、基層壓力過大的反映。有些聲音...可能會被過度解讀。」
陳立言站在辦公室窗前，望著遠處的城市天際線：「不同的聲音永遠都會存在。重要的是我們要把工作做實。同偉，你們公安經偵部門要特別注意，在查處經濟案件時，要精準區分違法犯罪與正常經營風險，決不能搞一刀切，影響企業家的信心。」
「明白。」祁同偉點頭，「我們最近正在制定涉企案件辦理規範，就是要最大限度減少執法辦案對企業正常經營的影響。」
陳立言轉過身，語氣堅定：「告訴一線的幹部們，不要被雜音干擾。轉型升級這條路，我們走定了。過程中的困難，我們要正視；不同的意見，我們要傾聽。但方向不能變，決心不能動搖。」
他走到辦公桌前，拿起一份文件：「讓發改委和工信廳加快細化扶持政策，特別是針對中小企業在技術改造、融資擔保方面的具體措施要儘快出台。我們要用實實在在的政策，來回應各方面的關切。」
就在省政府加快政策落地的同時，李達康完成了他為期半個月的調研，帶著厚厚的一摞第一手資料返回了省城。他閉門數日，親自執筆撰寫了一份題為《關於我省產業轉型升級過程中若干值得關注的問題及對策建議》的調研報告。
這份報告既肯定了轉型升級的大方向，又詳細列舉了基層遇到的現實困難，特別強調了要防止」急於求成、方法簡單」的傾向。報告在送交沙瑞金的同時，也按程序抄送了省政府。
陳立言在辦公室仔細閱讀了這份報告。他不得不承認，李達康確實抓住了當前工作中的一些痛點，提出的建議也頗有見地。但這份報告的時機和指向性，讓他感受到了一種無形的壓力。
」一川，」陳立言對鄧一川說，」把我們準備出台的中小企業扶持政策要點，也給政策研究室送一份。請李達康主任從研究的角度，幫我們把把關。」
這是一招妙棋——既展現了開放包容的姿態，又將李達康納入了共同責任的框架內。