第710章 說大不大說小不小
當然了，那時候也不是華夏企業家願意將大量股權拱手讓人。
而是時代使然，國內的風險投資匱乏，成熟的投資理念和運作體系更是無從談起。
企業要發展，技術要疊代，市場要搶占，除了接受美刀別無選擇。用市場份額和股權換取發展的彈藥，是那個特定歷史階段的無奈，也是一種被動的輸血。
張舒不打算強行扭轉整個資本市場的運行規律，那非一人之力可為，也容易引發不可預知的扭曲。
他想換一種玩法。
你們來華夏收割資產，我同樣也可以去你們的市場反向操作。
你來薅我的羊毛，我也去薅你的羊毛，起碼打個負負得正。
資本無國界，但資本的掌控者和最終受益者，卻有來處。
他要在全球產業價值鏈的最高處，提前落子。用商業手段，參與甚至主導國際併購，投資未來技術，獲取戰略資產。
努力為自己，也為未來的華夏產業，爭取更多的主動權、定價權和利潤留存。
周川正是在消化這個遠比兌換多少外匯更宏大的命題。
張舒拋出的，是一種全新的，需要國家層面理解和支持的走出去思維。這，才是解決眼下外匯之爭，甚至未來更多摩擦的鑰匙。
不得不說，張舒的一番話，驟然打開了周川思維里那扇從未開啟的門。
既然歐美資本能來華夏賺錢，為什麼我們不能反向操作？
這其實不能責怪領導層思維局限，而是多年體制內的工作經驗根深蒂固。
如今國家百業待興，每一分外匯都恨不得掰成兩半花，要用來進口急需的設備、技術、原材料，償還外債，穩定金融。
在這種缺血的狀態下，誰敢批准動用寶貴的外匯儲備，去海外進行風險投資？
留著這些寶貝發展自家看得見、摸得著的產業，解決國內就業和技術升級，不是更穩妥、更正確嗎？
張舒的C-Cube是個成功的奇蹟，但奇蹟之所以是奇蹟，就在於其不可複製性。
萬一失敗了呢？
投資國內項目，即使虧了，至少廠房、設備、培養的人才還在國內，算是肉爛在鍋里，對國內經濟循環仍有貢獻，政治和輿論風險相對可控。
可要是拿著全國人民省吃儉用換來的外匯，投到海外，結果血本無歸……
那就不只是經濟問題，更是政治責任，足以讓任何決策者仕途終結，甚至留下歷史罵名。
在1991年這種弄險的後果，無人願意、也無人能夠承擔。
周川的眉頭深深皺起。
他看到了張舒所描繪以攻為守的戰略前景，那的確令人心動，格局宏大。
但現實的鐐銬是如此沉重，外匯的極度稀缺性與海外投資難以承受的失敗風險，像兩座大山，橫亘在理想與現實之間。
張舒的成功案例，像黑夜中的一顆孤星，閃亮卻遙遠。
要讓它變成一片現實，需要的不僅僅是眼光和膽魄，更需要整個國家財力、風險承受能力。
而這，在1991年顯得格外任重道遠。
周川抬起眼，看向對面氣定神閒的張舒，眼神複雜。
「張董，您的意思我明白了，可是現實的困難它就擺在這裡。
國家畢竟是一個無比複雜的巨型機器，牽一髮而動全身，它無法像個人決策那樣，輕易掉頭，說轉向就轉向。需要考慮的層面太多……」
「周部長！」
張舒直接抬起手，掌心向外，做了一個打斷的手勢，臉上依舊帶著笑，但眼神里已無多少聽下去的耐心。
他不想再聽這些系統性的困難陳述。
這些是事實，但此刻不是重點。
「周部長，這種事強迫不得。您現在給夏部長打個電話，把這裡的情況向他匯報一下。這種事情，我作為企業負責人，不好過多勸說國家該怎麼決策。
但我把我的想法和可能的路徑擺出來。
你們若覺得可行，願意嘗試，願意承擔一定的風險和改變，那好，我願意帶著你們一起做，分享經驗，共同出資。
如果部里經過研判，認為時機不成熟、風險不可控，那也沒關係。就當今天我們沒聊過這一層。我完全理解。
至於剛才談的外匯兌換額度，基於我們自身的發展規劃，我最多能同意兌換10億美元。剩下的，我確實另有大用。」
張舒說得很坦誠，將選擇權交了回去，同時也亮出了自己的底線。
在他內心深處，仍是希望能帶著國家一起前行的。
但若這棵大樹不願向新的方向伸展枝椏，他也絕不會停下自己的腳步。
夏江河是後世能走到頂峰的人物，以他的眼界和魄力，應當更高才對。
這個電話，將是一次試探，也是一條分界線。
如果連夏江河也囿於現狀，不敢觸碰這個更具進攻性的思路，那這件事就到此為止。他會按照自己的節奏，獨自前往歐美。
周川見張舒態度明朗，話說到這個份上，他知道這件事已超出自己權限。
他當即站起身，拿起辦公室里的電話。
「喂，夏部長，我是周川。」
沒有寒暄，他將方才與張舒的對話重點，原原本本地向夏江河匯報了一遍。
他儘量客觀陳述，但字裡行間仍能聽出C-Cube案例帶來的震撼。
電話那頭陷入了短暫的沉默，只有輕微的電流聲和周川自己的呼吸聲。
夏江河快速消化這突如其來的的信息。
他也沒料到，一次外匯兌換任務，會引發出這樣一個涉及國家海外資產布局的宏大命題。
這確實是個難題。
說它大，因為它觸及了外匯使用根本導向、國家資本出海風險管控、乃至中長期產業競爭戰略的神經，牽一髮而動全身。
說它小，也可以小。只需駁回這個不切實際的建議，繼續聚焦於眼前的創匯與用匯即可。
幾秒鐘後，夏江河的聲音傳來，聽不出太多情緒波動。
「老周，情況我大致了解了。這件事牽扯的層面比較深，我需要立刻向上面做個緊急請示。
張舒提出的思路很有啟發性，但操作起來涉及的政策風險，不是我這裡能單獨拍板的。
這樣，你先在張舒那裡稍等，不要急著做任何承諾。我這邊儘快溝通，一有反饋，馬上給你回電話。保持電話暢通。」
「好的，我明白。我就在張董辦公室等您消息。」
而是時代使然，國內的風險投資匱乏，成熟的投資理念和運作體系更是無從談起。
企業要發展，技術要疊代，市場要搶占，除了接受美刀別無選擇。用市場份額和股權換取發展的彈藥，是那個特定歷史階段的無奈，也是一種被動的輸血。
張舒不打算強行扭轉整個資本市場的運行規律，那非一人之力可為，也容易引發不可預知的扭曲。
他想換一種玩法。
你們來華夏收割資產，我同樣也可以去你們的市場反向操作。
你來薅我的羊毛，我也去薅你的羊毛，起碼打個負負得正。
資本無國界，但資本的掌控者和最終受益者，卻有來處。
他要在全球產業價值鏈的最高處，提前落子。用商業手段，參與甚至主導國際併購，投資未來技術，獲取戰略資產。
努力為自己，也為未來的華夏產業，爭取更多的主動權、定價權和利潤留存。
周川正是在消化這個遠比兌換多少外匯更宏大的命題。
張舒拋出的，是一種全新的，需要國家層面理解和支持的走出去思維。這，才是解決眼下外匯之爭，甚至未來更多摩擦的鑰匙。
不得不說，張舒的一番話，驟然打開了周川思維里那扇從未開啟的門。
既然歐美資本能來華夏賺錢，為什麼我們不能反向操作？
這其實不能責怪領導層思維局限，而是多年體制內的工作經驗根深蒂固。
如今國家百業待興，每一分外匯都恨不得掰成兩半花，要用來進口急需的設備、技術、原材料，償還外債，穩定金融。
在這種缺血的狀態下，誰敢批准動用寶貴的外匯儲備，去海外進行風險投資？
留著這些寶貝發展自家看得見、摸得著的產業，解決國內就業和技術升級，不是更穩妥、更正確嗎？
張舒的C-Cube是個成功的奇蹟，但奇蹟之所以是奇蹟，就在於其不可複製性。
萬一失敗了呢？
投資國內項目，即使虧了，至少廠房、設備、培養的人才還在國內，算是肉爛在鍋里，對國內經濟循環仍有貢獻，政治和輿論風險相對可控。
可要是拿著全國人民省吃儉用換來的外匯，投到海外，結果血本無歸……
那就不只是經濟問題，更是政治責任，足以讓任何決策者仕途終結，甚至留下歷史罵名。
在1991年這種弄險的後果，無人願意、也無人能夠承擔。
周川的眉頭深深皺起。
他看到了張舒所描繪以攻為守的戰略前景，那的確令人心動，格局宏大。
但現實的鐐銬是如此沉重，外匯的極度稀缺性與海外投資難以承受的失敗風險，像兩座大山，橫亘在理想與現實之間。
張舒的成功案例，像黑夜中的一顆孤星，閃亮卻遙遠。
要讓它變成一片現實，需要的不僅僅是眼光和膽魄，更需要整個國家財力、風險承受能力。
而這，在1991年顯得格外任重道遠。
周川抬起眼，看向對面氣定神閒的張舒，眼神複雜。
「張董，您的意思我明白了，可是現實的困難它就擺在這裡。
國家畢竟是一個無比複雜的巨型機器，牽一髮而動全身，它無法像個人決策那樣，輕易掉頭，說轉向就轉向。需要考慮的層面太多……」
「周部長！」
張舒直接抬起手，掌心向外，做了一個打斷的手勢，臉上依舊帶著笑，但眼神里已無多少聽下去的耐心。
他不想再聽這些系統性的困難陳述。
這些是事實，但此刻不是重點。
「周部長，這種事強迫不得。您現在給夏部長打個電話，把這裡的情況向他匯報一下。這種事情，我作為企業負責人，不好過多勸說國家該怎麼決策。
但我把我的想法和可能的路徑擺出來。
你們若覺得可行，願意嘗試，願意承擔一定的風險和改變，那好，我願意帶著你們一起做，分享經驗，共同出資。
如果部里經過研判，認為時機不成熟、風險不可控，那也沒關係。就當今天我們沒聊過這一層。我完全理解。
至於剛才談的外匯兌換額度，基於我們自身的發展規劃，我最多能同意兌換10億美元。剩下的，我確實另有大用。」
張舒說得很坦誠，將選擇權交了回去，同時也亮出了自己的底線。
在他內心深處，仍是希望能帶著國家一起前行的。
但若這棵大樹不願向新的方向伸展枝椏，他也絕不會停下自己的腳步。
夏江河是後世能走到頂峰的人物，以他的眼界和魄力，應當更高才對。
這個電話，將是一次試探，也是一條分界線。
如果連夏江河也囿於現狀，不敢觸碰這個更具進攻性的思路，那這件事就到此為止。他會按照自己的節奏，獨自前往歐美。
周川見張舒態度明朗，話說到這個份上，他知道這件事已超出自己權限。
他當即站起身，拿起辦公室里的電話。
「喂，夏部長，我是周川。」
沒有寒暄，他將方才與張舒的對話重點，原原本本地向夏江河匯報了一遍。
他儘量客觀陳述，但字裡行間仍能聽出C-Cube案例帶來的震撼。
電話那頭陷入了短暫的沉默，只有輕微的電流聲和周川自己的呼吸聲。
夏江河快速消化這突如其來的的信息。
他也沒料到，一次外匯兌換任務，會引發出這樣一個涉及國家海外資產布局的宏大命題。
這確實是個難題。
說它大，因為它觸及了外匯使用根本導向、國家資本出海風險管控、乃至中長期產業競爭戰略的神經，牽一髮而動全身。
說它小，也可以小。只需駁回這個不切實際的建議，繼續聚焦於眼前的創匯與用匯即可。
幾秒鐘後，夏江河的聲音傳來，聽不出太多情緒波動。
「老周，情況我大致了解了。這件事牽扯的層面比較深，我需要立刻向上面做個緊急請示。
張舒提出的思路很有啟發性，但操作起來涉及的政策風險，不是我這裡能單獨拍板的。
這樣，你先在張舒那裡稍等，不要急著做任何承諾。我這邊儘快溝通，一有反饋，馬上給你回電話。保持電話暢通。」
「好的，我明白。我就在張董辦公室等您消息。」