第559章 出主意
苗戰洋說完，便覺一股幹事創業的豪情在胸中激盪，坐不住了。
他起身準備離開，只覺得滿腔熱血亟待揮灑，必須立刻行動起來。
剛走到門口，他忽然心念一動，停下腳步轉過身來。
「對了張董！鹽市建築集團和鹽市科技集團這兩家公司，信誠要不要也入個股？」
他這話問得極為坦誠，沒太多彎彎繞繞，純粹覺得張舒要是成了股東，定然會更加盡心盡力。畢竟自己的產業，哪能不用心經營？
張舒聞言卻立即擺手，「不了不了！還是分開的好。」
他神色認真了幾分，「公私分明，這對您、對我都是最好的選擇。這兩家公司所有的戰略規劃都可以按我的思路推進，但財務這塊我不沾手。
而且必須和信誠做好切割。現在把界限劃清楚，將來才不會被有心人說我們搞利益輸送。乾乾淨淨做事，才能走得長遠。」
苗戰洋聽他這麼一說，才猛地意識到這個問題。
他眉頭微蹙，「張董，你這話在理。可你既不是政府人員，也不是國企幹部，出這麼大力卻分文不取，這……這不太合適吧？總不能讓你白白付出啊！」
張舒聞言微微一笑，那笑容里透著洞明世事的淡然。
「苗市，為鹽市推進這兩個項目，我的立場很明確，不會從中撈取一分不正當的利益，但同樣，也絕不會用信誠的錢來貼補公家的事。
因為這本就是公家主導的公共項目，帳目必須清清楚楚。」
他放下茶杯，目光望向窗外這片熟悉的土地。
「作為土生土長的鹽市人，我的私心就是，希望用自己這點前瞻性的眼光和微不足道的經驗，為家鄉父老做點實實在在的事。
希望鹽市能抓住這次機遇騰飛，讓鄉親們賺的越來越多，這對我來說，就是最大的回報。」
他轉回身，與苗戰洋四目相對。
「我的角色，就是個『出主意的』。把方向指明白，把路子趟出來，剩下的，還是要靠政府帶著鹽市自己走。」
聽到這番話，苗戰洋不禁為之動容。
張舒說得輕描淡寫，只說自己是出出主意的，可這個主意，價值何止千金？
更難得的是他那份坦蕩。沒有閃爍其詞，沒有暗中布局，就這麼光明磊落地把利益、風險都攤開在桌面上，純粹得讓人心生敬佩。
看著眼前這個年輕人，苗戰洋覺得臉上有些發燙。
自己最初想到的，卻是政策風險、個人前程，而張舒謀劃的，卻是如何讓鹽市真正崛起、讓百姓過上更好的日子。
這一刻，苗戰洋對張舒的印象徹底改變了。
他深吸一口氣，鄭重地看向張舒：「張董，我明白了。事不宜遲，我這就安排專人去對接那家C-Cube公司。」
張舒又想起什麼，叮囑道：「對了苗市，務必派專人去專利局做好全面布局。
我們產品的每一個配件、每一項技術創新，包括產品的外觀設計，都要在全球主要市場完成專利註冊。這件事上，千萬不要捨不得投入。」
「好！這件事我親自盯。」
前世萬燕專利事件鬧的很大，不過這次由他和鹽市政府來主導這個項目，就不會存在這個問題了。
VCD的發展契機在1992年，是華夏現代集團的一名技術工程師姜萬勐，偶然在美國的一次展覽上看到了C-Cube公司展出的一款名為MPEG的解碼晶片。
這款晶片能夠將龐大的視頻數據壓縮並存儲在光碟上。
姜萬勐意識到，可以將這種晶片與當時已經成熟的CD光碟技術結合，製造出一種專門播放視頻的家用電器，這就是VCD的原始構想。
後來，姜萬勐找到C-Cube公司的董事長孫燕生（美籍華人），兩人一拍即合。
由C-Cube提供解碼晶片，姜萬勐的團隊負責整機設計和開發。
而萬燕這個名字，就取自姜萬勐和孫燕生名字的組合。
世界第一台VCD機是1993年9月，由萬燕公司研製出的，這無疑是一項劃時代的創新，它開創了全球家用數字光碟影像的時代。
然後令人扼腕嘆息的是萬燕雖然申請了專利，但他們沒有申請國際專利。
萬燕認為VCD的核心技術MPEG技術是C-Cube的，整機結構並不複雜，申請國際專利意義不大且費用高昂。
因此，他們只在華夏境內申請了專利，而且即使在華夏，其專利申請的範圍和強度也不足以形成技術壁壘。
這個決策的後果是災難性的。
當VCD市場在華夏被引爆後，全球任何一家公司都可以在除華夏以外的市場自由地生產、銷售VCD機，而無需向萬燕支付任何專利費用。
結局就是萬燕開拓市場，他人坐享其成。
萬燕投入了巨資教育市場，告訴消費者什麼是VCD。
而他們生產的第一批1000台VCD機幾乎全部被國內外家電廠商買去做了樣機，進行解剖、研究和模仿。
然而由於沒有國際專利保護，松下、索尼、三星等國際巨頭迅速跟進，並利用其強大的品牌、資金和生產能力，在全球市場占據了主導地位。
在華夏國內，情況同樣糟糕。
由於技術門檻不高，加上萬燕的專利無法阻止蜂擁而至的模仿者，成百上千家VCD組裝廠如雨後春筍般出現。
愛多、新科、先科、步步高等品牌迅速崛起，通過激烈的價格戰和營銷戰，將市場變成一片紅海。
而作為開創者的萬燕，由於前期研發成本過高，加上市場競爭激烈，市場份額從100%急劇萎縮到可憐的2%，最終在1996年被其他公司兼併。
萬燕的悲劇，從商業邏輯上看，其始作俑者恰恰是作為技術夥伴的C-Cube公司。
VCD技術的核心在於MPEG-1解碼算法與編碼技術，而這最致命的專利，就掌握在孫燕生的C-Cube手中。
問題的根源在於商業模式的根本衝突。
C-Cube公司是一家晶片設計和技術公司，它的商業模式，是向儘可能多的整機廠商銷售其MPEG解碼晶片。
因此，C-Cube非常樂意看到VCD市場被萬燕打開後，有大量的廠商湧入。
從愛多、新科到萬利達，這些後來的知名品牌，無一例外都成為了C-Cube的客戶，從它那裡購買核心的解碼晶片。
從這個角度看，C-Cube和萬燕的利益在後期是極不一致的，甚至是敵對的。
萬燕希望獨占市場，而C-Cube希望市場百花齊放，以便賣出更多晶片。
這也是張舒堅持要苗戰洋收購C-Cube的原因。
他起身準備離開，只覺得滿腔熱血亟待揮灑，必須立刻行動起來。
剛走到門口，他忽然心念一動，停下腳步轉過身來。
「對了張董！鹽市建築集團和鹽市科技集團這兩家公司，信誠要不要也入個股？」
他這話問得極為坦誠，沒太多彎彎繞繞，純粹覺得張舒要是成了股東，定然會更加盡心盡力。畢竟自己的產業，哪能不用心經營？
張舒聞言卻立即擺手，「不了不了！還是分開的好。」
他神色認真了幾分，「公私分明，這對您、對我都是最好的選擇。這兩家公司所有的戰略規劃都可以按我的思路推進，但財務這塊我不沾手。
而且必須和信誠做好切割。現在把界限劃清楚，將來才不會被有心人說我們搞利益輸送。乾乾淨淨做事，才能走得長遠。」
苗戰洋聽他這麼一說，才猛地意識到這個問題。
他眉頭微蹙，「張董，你這話在理。可你既不是政府人員，也不是國企幹部，出這麼大力卻分文不取，這……這不太合適吧？總不能讓你白白付出啊！」
張舒聞言微微一笑，那笑容里透著洞明世事的淡然。
「苗市，為鹽市推進這兩個項目，我的立場很明確，不會從中撈取一分不正當的利益，但同樣，也絕不會用信誠的錢來貼補公家的事。
因為這本就是公家主導的公共項目，帳目必須清清楚楚。」
他放下茶杯，目光望向窗外這片熟悉的土地。
「作為土生土長的鹽市人，我的私心就是，希望用自己這點前瞻性的眼光和微不足道的經驗，為家鄉父老做點實實在在的事。
希望鹽市能抓住這次機遇騰飛，讓鄉親們賺的越來越多，這對我來說，就是最大的回報。」
他轉回身，與苗戰洋四目相對。
「我的角色，就是個『出主意的』。把方向指明白，把路子趟出來，剩下的，還是要靠政府帶著鹽市自己走。」
聽到這番話，苗戰洋不禁為之動容。
張舒說得輕描淡寫，只說自己是出出主意的，可這個主意，價值何止千金？
更難得的是他那份坦蕩。沒有閃爍其詞，沒有暗中布局，就這麼光明磊落地把利益、風險都攤開在桌面上，純粹得讓人心生敬佩。
看著眼前這個年輕人，苗戰洋覺得臉上有些發燙。
自己最初想到的，卻是政策風險、個人前程，而張舒謀劃的，卻是如何讓鹽市真正崛起、讓百姓過上更好的日子。
這一刻，苗戰洋對張舒的印象徹底改變了。
他深吸一口氣，鄭重地看向張舒：「張董，我明白了。事不宜遲，我這就安排專人去對接那家C-Cube公司。」
張舒又想起什麼，叮囑道：「對了苗市，務必派專人去專利局做好全面布局。
我們產品的每一個配件、每一項技術創新，包括產品的外觀設計，都要在全球主要市場完成專利註冊。這件事上，千萬不要捨不得投入。」
「好！這件事我親自盯。」
前世萬燕專利事件鬧的很大，不過這次由他和鹽市政府來主導這個項目，就不會存在這個問題了。
VCD的發展契機在1992年，是華夏現代集團的一名技術工程師姜萬勐，偶然在美國的一次展覽上看到了C-Cube公司展出的一款名為MPEG的解碼晶片。
這款晶片能夠將龐大的視頻數據壓縮並存儲在光碟上。
姜萬勐意識到，可以將這種晶片與當時已經成熟的CD光碟技術結合，製造出一種專門播放視頻的家用電器，這就是VCD的原始構想。
後來，姜萬勐找到C-Cube公司的董事長孫燕生（美籍華人），兩人一拍即合。
由C-Cube提供解碼晶片，姜萬勐的團隊負責整機設計和開發。
而萬燕這個名字，就取自姜萬勐和孫燕生名字的組合。
世界第一台VCD機是1993年9月，由萬燕公司研製出的，這無疑是一項劃時代的創新，它開創了全球家用數字光碟影像的時代。
然後令人扼腕嘆息的是萬燕雖然申請了專利，但他們沒有申請國際專利。
萬燕認為VCD的核心技術MPEG技術是C-Cube的，整機結構並不複雜，申請國際專利意義不大且費用高昂。
因此，他們只在華夏境內申請了專利，而且即使在華夏，其專利申請的範圍和強度也不足以形成技術壁壘。
這個決策的後果是災難性的。
當VCD市場在華夏被引爆後，全球任何一家公司都可以在除華夏以外的市場自由地生產、銷售VCD機，而無需向萬燕支付任何專利費用。
結局就是萬燕開拓市場，他人坐享其成。
萬燕投入了巨資教育市場，告訴消費者什麼是VCD。
而他們生產的第一批1000台VCD機幾乎全部被國內外家電廠商買去做了樣機，進行解剖、研究和模仿。
然而由於沒有國際專利保護，松下、索尼、三星等國際巨頭迅速跟進，並利用其強大的品牌、資金和生產能力，在全球市場占據了主導地位。
在華夏國內，情況同樣糟糕。
由於技術門檻不高，加上萬燕的專利無法阻止蜂擁而至的模仿者，成百上千家VCD組裝廠如雨後春筍般出現。
愛多、新科、先科、步步高等品牌迅速崛起，通過激烈的價格戰和營銷戰，將市場變成一片紅海。
而作為開創者的萬燕，由於前期研發成本過高，加上市場競爭激烈，市場份額從100%急劇萎縮到可憐的2%，最終在1996年被其他公司兼併。
萬燕的悲劇，從商業邏輯上看，其始作俑者恰恰是作為技術夥伴的C-Cube公司。
VCD技術的核心在於MPEG-1解碼算法與編碼技術，而這最致命的專利，就掌握在孫燕生的C-Cube手中。
問題的根源在於商業模式的根本衝突。
C-Cube公司是一家晶片設計和技術公司，它的商業模式，是向儘可能多的整機廠商銷售其MPEG解碼晶片。
因此，C-Cube非常樂意看到VCD市場被萬燕打開後，有大量的廠商湧入。
從愛多、新科到萬利達，這些後來的知名品牌，無一例外都成為了C-Cube的客戶，從它那裡購買核心的解碼晶片。
從這個角度看，C-Cube和萬燕的利益在後期是極不一致的，甚至是敵對的。
萬燕希望獨占市場，而C-Cube希望市場百花齊放，以便賣出更多晶片。
這也是張舒堅持要苗戰洋收購C-Cube的原因。