第1502章 最後的動員
一年後，鵬城。
依舊是八月，依舊是陽光熾烈。
坂田基地的蟬鳴從清晨響到黃昏，空氣里瀰漫著一種屬於盛夏的躁動。
但走進辦公樓的人，沒有誰有心思去留意窗外的蟬鳴。
距離「鴻蒙生態千帆會戰誓師大會」還有三周。
林雨晴推開320會議室的門時，陳默正站在白板前，對著一張密密麻麻的作戰地圖發呆。
地圖上用紅藍兩色標註著全國三十個代表處的進度。
紅色的已經完成目標，藍色的還在攻堅。
紅色占了大部分，但藍色區塊里那些數字，每一個都沉甸甸的。
「陳總，這是本周的生態攻堅周報。」林雨晴把文件夾放在桌上，聲音不高不低，「另外，誓師大會的流程草案已經出了第三版，需要您最後確認。」
陳默轉過身，在白板筆的筆帽上輕輕敲了兩下，然後走到會議桌前坐下。
林雨晴跟著坐下，翻開手裡的平板，語速平穩地開始匯報。
「先說會場。原定在J區的培訓大樓，但上周報名人數已經突破一千六，還在持續增加。
行政部那邊最後把主會場改到了千人大禮堂，能容納一千四百人。
同時開通了全國三十個分會場的視頻直播，預計線上線下總參與人數將超過兩萬。」
「兩萬人？」陳默挑了挑眉。
「是的。」林雨晴沒有抬頭，繼續翻頁。
「參會人員包括：總部各BG/BU負責人、全國三十個代表處代表、鴻蒙生態發展委員會全體成員、225家首批生態夥伴的代表，以及過去半年新簽約的四百多家合作夥伴。
另外，徐總那邊特意交代，要把信息與通信技術領域的幾位老代表也請回來，他們當年打無線的經驗，對現在的生態戰有借鑑意義。」
陳默點了點頭，沒有說話。
林雨晴繼續說道：「然後是議程。姚總那邊建議，誓師大會分為四個篇章。」
她調出一張幻燈片，上面是清晰的議程結構。
「第一篇章，回顧與展望。由姚總主講，回顧過去一年鴻蒙生態的建設歷程，重點展示從225個頭部應用到5000個應用的突破，以及鴻蒙設備數的最新數據。」
「第二篇章，戰略部署。由徐總發布『千帆會戰』的作戰總綱，明確未來六個月的攻堅目標和考核機制。徐總的意思是，這個環節要嚴肅，要讓所有參會的人都知道，這不是一場可以討價還價的戰役。」
「第三篇章，代表處誓師。三十個代表處依次上台，簽署軍令狀，領受各自區域的應用適配任務清單。這個環節預計耗時最長，但也是最有感染力的。行政部在考慮，讓每個代表處上台的時候，大屏幕同步播放他們過去半年的攻堅畫面。」
「第四篇章，出征動員。由您來做最後的動員講話，然後全場共同啟動『千帆啟航』的儀式裝置。」
林雨晴說完，抬頭看向陳默。
陳默沒有立即回應，而是拿起那份周報，一頁一頁地翻看。
周報的第一頁是總體數據：截至八月初，千帆會戰已經與四千七百多個生態夥伴建立了合作，完成了總目標的百分之九十四以上。
Top 5000應用中，超過四千二百個已經啟動了鴻蒙原生應用的開發工作，其中兩千八百個已經進入了測試階段，一千九百個已經正式上架。
數字很好看。
但陳默的目光停留在第三頁的一個備註欄上，那裡用紅色小字標註著一行信息：
「剩餘兩百餘個未啟動應用，集中在政務、金融、能源等垂直領域，涉及十七個省市，多數需要與地方政府部門或國企對接，協調難度較大。」
他合上周報，看向林雨晴。
「這些『硬骨頭』的分布情況，代表處那邊有詳細清單嗎？」
「有。」林雨晴調出另一份文檔。
「上周五已經分發給各省代表處。
徐總在周例會上專門強調，這些應用雖然數量不多，但涉及國計民生，用戶體驗的權重極高。
比如省級政務服務平台、社保查詢、公積金辦理、醫院掛號等等。
用戶不會管你是不是『硬骨頭』，只會問一句話 —— 『我的手機能不能辦這件事』。
如果不能，他們就會覺得鴻蒙不好用。」
「所以這些才是真正的決勝點。」陳默說。
「對。」林雨晴點頭，「徐總原話是：『一百個遊戲不上鴻蒙，用戶可能感覺不到。但一個省級政務App上不了，當地幾千萬用戶就會罵娘。』」
陳默沉默了片刻，然後站起身，走到窗邊。
窗外是坂田基地熟悉的景象，錯落的樓宇、整潔的道路、遠處隱約可見的旗杆。
陽光正烈，但樓下的行人依舊步履匆匆。
他想起了很多東西。
去年這個時候，鴻蒙生態還是很初級階段。
徐平在戰略會上說的那些話，至今還在耳邊迴響。
「流量增速降到百分之十五點二了。」當時徐平的聲音不高，但每個字都像石頭一樣砸在會議桌上。
「這個數字意味著什麼？意味著我們引以為傲的通信產業，已經摸到了天花板。水快幹了，我們必須找到下一個水源。」
那時候陳默才真正理解，為什麼一直以來徐平對鴻蒙生態的執念那麼深。
不是因為情懷，不是因為面子，而是因為一家通信起家的公司，在流量增長停滯的時代，如果不找到新的水源，就會慢慢乾涸。
運營商曾經是華興最重要的「水源」。
那些年，華國行動網路流量的年增速能達到百分之七八十，高峰期甚至百分之一百七。
華興的設備賣到哪裡，流量就流到哪裡，水就流到哪裡。
但那個時代過去了。
端側創新乏力，應用場景固化，AI的驅動力還沒有真正爆發。
運營商投了那麼多錢建5G，卻收不回相應的回報。
整個產業的「水流量」下降了百分之七八十。
水快幹了，必須找新的水源。
鴻蒙就是那個水源。
徐平在戰略會上說了一句後來被無數人引用的話：「鴻蒙生態必須一舉成功，因為在生態建設上沒有第二次、第三次嘗試的機會。」
不是「應該」，不是「爭取」，是「必須」。
陳默轉過身，走回會議桌，但沒有坐下。他靠在桌沿，雙手撐著桌面，看向林雨晴。
「誓師大會的準備工作，還有什麼需要協調的？」
依舊是八月，依舊是陽光熾烈。
坂田基地的蟬鳴從清晨響到黃昏，空氣里瀰漫著一種屬於盛夏的躁動。
但走進辦公樓的人，沒有誰有心思去留意窗外的蟬鳴。
距離「鴻蒙生態千帆會戰誓師大會」還有三周。
林雨晴推開320會議室的門時，陳默正站在白板前，對著一張密密麻麻的作戰地圖發呆。
地圖上用紅藍兩色標註著全國三十個代表處的進度。
紅色的已經完成目標，藍色的還在攻堅。
紅色占了大部分，但藍色區塊里那些數字，每一個都沉甸甸的。
「陳總，這是本周的生態攻堅周報。」林雨晴把文件夾放在桌上，聲音不高不低，「另外，誓師大會的流程草案已經出了第三版，需要您最後確認。」
陳默轉過身，在白板筆的筆帽上輕輕敲了兩下，然後走到會議桌前坐下。
林雨晴跟著坐下，翻開手裡的平板，語速平穩地開始匯報。
「先說會場。原定在J區的培訓大樓，但上周報名人數已經突破一千六，還在持續增加。
行政部那邊最後把主會場改到了千人大禮堂，能容納一千四百人。
同時開通了全國三十個分會場的視頻直播，預計線上線下總參與人數將超過兩萬。」
「兩萬人？」陳默挑了挑眉。
「是的。」林雨晴沒有抬頭，繼續翻頁。
「參會人員包括：總部各BG/BU負責人、全國三十個代表處代表、鴻蒙生態發展委員會全體成員、225家首批生態夥伴的代表，以及過去半年新簽約的四百多家合作夥伴。
另外，徐總那邊特意交代，要把信息與通信技術領域的幾位老代表也請回來，他們當年打無線的經驗，對現在的生態戰有借鑑意義。」
陳默點了點頭，沒有說話。
林雨晴繼續說道：「然後是議程。姚總那邊建議，誓師大會分為四個篇章。」
她調出一張幻燈片，上面是清晰的議程結構。
「第一篇章，回顧與展望。由姚總主講，回顧過去一年鴻蒙生態的建設歷程，重點展示從225個頭部應用到5000個應用的突破，以及鴻蒙設備數的最新數據。」
「第二篇章，戰略部署。由徐總發布『千帆會戰』的作戰總綱，明確未來六個月的攻堅目標和考核機制。徐總的意思是，這個環節要嚴肅，要讓所有參會的人都知道，這不是一場可以討價還價的戰役。」
「第三篇章，代表處誓師。三十個代表處依次上台，簽署軍令狀，領受各自區域的應用適配任務清單。這個環節預計耗時最長，但也是最有感染力的。行政部在考慮，讓每個代表處上台的時候，大屏幕同步播放他們過去半年的攻堅畫面。」
「第四篇章，出征動員。由您來做最後的動員講話，然後全場共同啟動『千帆啟航』的儀式裝置。」
林雨晴說完，抬頭看向陳默。
陳默沒有立即回應，而是拿起那份周報，一頁一頁地翻看。
周報的第一頁是總體數據：截至八月初，千帆會戰已經與四千七百多個生態夥伴建立了合作，完成了總目標的百分之九十四以上。
Top 5000應用中，超過四千二百個已經啟動了鴻蒙原生應用的開發工作，其中兩千八百個已經進入了測試階段，一千九百個已經正式上架。
數字很好看。
但陳默的目光停留在第三頁的一個備註欄上，那裡用紅色小字標註著一行信息：
「剩餘兩百餘個未啟動應用，集中在政務、金融、能源等垂直領域，涉及十七個省市，多數需要與地方政府部門或國企對接，協調難度較大。」
他合上周報，看向林雨晴。
「這些『硬骨頭』的分布情況，代表處那邊有詳細清單嗎？」
「有。」林雨晴調出另一份文檔。
「上周五已經分發給各省代表處。
徐總在周例會上專門強調，這些應用雖然數量不多，但涉及國計民生，用戶體驗的權重極高。
比如省級政務服務平台、社保查詢、公積金辦理、醫院掛號等等。
用戶不會管你是不是『硬骨頭』，只會問一句話 —— 『我的手機能不能辦這件事』。
如果不能，他們就會覺得鴻蒙不好用。」
「所以這些才是真正的決勝點。」陳默說。
「對。」林雨晴點頭，「徐總原話是：『一百個遊戲不上鴻蒙，用戶可能感覺不到。但一個省級政務App上不了，當地幾千萬用戶就會罵娘。』」
陳默沉默了片刻，然後站起身，走到窗邊。
窗外是坂田基地熟悉的景象，錯落的樓宇、整潔的道路、遠處隱約可見的旗杆。
陽光正烈，但樓下的行人依舊步履匆匆。
他想起了很多東西。
去年這個時候，鴻蒙生態還是很初級階段。
徐平在戰略會上說的那些話，至今還在耳邊迴響。
「流量增速降到百分之十五點二了。」當時徐平的聲音不高，但每個字都像石頭一樣砸在會議桌上。
「這個數字意味著什麼？意味著我們引以為傲的通信產業，已經摸到了天花板。水快幹了，我們必須找到下一個水源。」
那時候陳默才真正理解，為什麼一直以來徐平對鴻蒙生態的執念那麼深。
不是因為情懷，不是因為面子，而是因為一家通信起家的公司，在流量增長停滯的時代，如果不找到新的水源，就會慢慢乾涸。
運營商曾經是華興最重要的「水源」。
那些年，華國行動網路流量的年增速能達到百分之七八十，高峰期甚至百分之一百七。
華興的設備賣到哪裡，流量就流到哪裡，水就流到哪裡。
但那個時代過去了。
端側創新乏力，應用場景固化，AI的驅動力還沒有真正爆發。
運營商投了那麼多錢建5G，卻收不回相應的回報。
整個產業的「水流量」下降了百分之七八十。
水快幹了，必須找新的水源。
鴻蒙就是那個水源。
徐平在戰略會上說了一句後來被無數人引用的話：「鴻蒙生態必須一舉成功，因為在生態建設上沒有第二次、第三次嘗試的機會。」
不是「應該」，不是「爭取」，是「必須」。
陳默轉過身，走回會議桌，但沒有坐下。他靠在桌沿，雙手撐著桌面，看向林雨晴。
「誓師大會的準備工作，還有什麼需要協調的？」