第1399章 陳默的意見1
孫清芳又對其他幾個細節做了指示，然後說：
「各體系根據剛才的意見，中午12點前完成方案修改。
下午1點，我們在這裡進行第二次審議。
下午3點，形成整體方案文本，報左董、徐董、陳董審閱。」
她頓了頓，補充道：
「左董和陳董那邊，我已經約了下午4點的聯合會議，當面匯報方案。
所以，下午4點的文本，必須是最終版。」
「明白！」眾人齊聲。
會議結束，人們再次匆匆離開會議室，投入緊張的修改工作。
孫清芳沒有立即離開。
她坐在椅子上，揉了揉太陽穴，感到格外疲憊，但更多的是興奮。
這種級別的任務，壓力巨大，但也最能體現一個團隊、一個部門的專業價值。
她幾分鐘後回到自己辦公室，把整個接待流程的所有細節又獨自檢查了一遍，容易出錯的點更是反覆核對。
這一看就是兩個小時過去了。
她拿起手機，看到一條未讀微信，是林雨晴發來的：
【孫總，匯報材料精簡版我已經看過，做了些修改。
由於要時間關係，修改後的版本陳總只是大致看了一眼。
關於軍團部分的表述，陳總要求增加了一段關於『與地方產業生態協同發展』的內容，您看看是否合適。】
孫清芳點開陳默發來的修改稿，快速瀏覽。
在「軍團模式的探索與展望」章節末尾，陳默加了一段話：
「華興軍團模式的成功，離不開與地方產業生態的深度融合。
我們期待與西川省、蓉城市攜手，共同打造『技術研發在蓉城、行業應用在全省、市場輻射在全國』的創新範式。
我們期待將華興的技術能力與地方的產業基礎、政策創新、人才儲備相結合，真正推動傳統行業的數位化轉型，為地方經濟高質量發展注入新動能。」
孫清芳看完，嘴角露出一絲笑意。
這段話，加得恰到好處。
既表達了華興的開放合作態度，又給地方留下了充分的想像空間；
展現了戰略高度的同時還體現了務實精神。
她回覆：【陳董加得很好，就用這個版本。】
放下手機，孫清芳望向窗外。
她知道，下午4點的會議，才是真正的關鍵。
方案再好，也需要最高層的拍板。
而左夢安和陳默，這兩個性格、風格迥異的領導，會對方案提出什麼樣的意見？
她深吸一口氣，開始為下午的會議做準備。
下午四點五十分，A區一號會議室。
這是華興最高級別的會議室之一，通常只有董事會或EMT（經營管理團隊）會議才會使用。
此刻，會議室里坐著三個人：輪值董事長左夢安、常務董事陳默、公共及政府事務部總裁孫清芳。
長條會議桌上，擺放著三份裝訂精美的《西川省委主要領導視察華興蓉城研究所接待工作方案》。
左夢安穿著深藍色POLO衫，靠在椅背上，正快速翻閱方案。
他看得很快，但目光銳利，不時在某些頁面上停留片刻。
陳默坐在他對面，手裡拿著一支筆，在方案上做著筆記，神情專注而平靜。
孫清芳坐在側面，面前的方案已經密密麻麻寫滿了批註。
她正在做最後的匯報準備。
時鐘走到四點半，左夢安放下方案，抬起頭。
「看完了。」他的聲音沉穩，「整體不錯，考慮得很周全。清芳，你們團隊辛苦了。」
「應該的。」孫清芳微微欠身。
左夢安看向陳默：「陳默，你覺得呢？」
陳默放下筆，緩緩開口：「方案很專業，我基本同意。但有幾點想法。」
「你說。」
「第一，關於匯報內容。」陳默說：
「孫總要求精簡到二十頁以內，我認為是對的。
但我建議，在這二十頁中，用至少五頁的篇幅，講清楚數位技術BU對地方產業的實際帶動。
不要空談戰略，要用具體案例和數據說話：我們落戶蓉城三年，帶來了多少投資、創造了多少就業、拉動了多少產業鏈企業、貢獻了多少稅收。
這些實實在在的東西，比任何華麗的辭藻都有說服力。」
左夢安點頭：「這個意見好。政府領導最關心的就是發展實效。清芳，加上。」
「好的左董。」孫清芳記錄。
「第二，關於軍團部分。」陳默繼續說：
「方案中建議『適度展示』，我同意。
但我認為，展示的方式可以更巧妙。
不要用『華興要成立六個軍團』這樣的直接表述，而是用『華興正在探索以軍團模式，深度賦能能源、交通、物流等行業數位化轉型』。
然後，用直接用已經取得初步成果的數據中心能源軍團案例來說明這種模式的有效性。
這樣釋放了信號的同時也留點餘地。」
左夢安思索片刻，笑了：
「行啊陳默，你這是『猶抱琵琶半遮面』啊。
不過確實，省委書記親自來，如果我們一點風聲都不透，反而顯得見外。
但全盤托出，又為時過早。
你這個度，把握得好。」
他看向孫清芳：「按陳董的意見調整。」
「明白。」
「第三，」陳默說：
「關於自由交流環節。
方案中預留了40分鐘，我認為不夠。
省委書記親自帶隊，陪同的都是常務副省長和省里核心廳局的一把手，他們一定有很多具體問題要問。
我建議延長到60分鐘，甚至更長。
我們可以提前準備一些可能被問及的問題清單。
更重要的是要營造一種坦誠、深入、務實的交流氛圍。
不要怕被問倒，不懂的可以當場記下來，後續跟進反饋。
這種態度，比完美的答案更重要。」
左夢安深深看了陳默一眼。
這個年輕人，對政府溝通的理解，比他想像中還要深刻。
「說得好。」左夢安讚許道。
「政府和企業溝通，特別是高層次政府最忌諱的就是『打官腔』『說套話』。
省委書記這個級別，什麼漂亮話沒聽過？
他要的是實實在在的想法、真真切切的困難和可操作的建議。
我們就用最務實的態度，做最充分的準備。」
他頓了頓，補充道：
「這樣，自由交流環節延長到60分鐘。
問題清單要準備，但不要變成『標準答案』，而是作為知識儲備。
現場交流時，要靈活應對，真誠溝通。」
「好的左董。」孫清芳再次記錄。
「各體系根據剛才的意見，中午12點前完成方案修改。
下午1點，我們在這裡進行第二次審議。
下午3點，形成整體方案文本，報左董、徐董、陳董審閱。」
她頓了頓，補充道：
「左董和陳董那邊，我已經約了下午4點的聯合會議，當面匯報方案。
所以，下午4點的文本，必須是最終版。」
「明白！」眾人齊聲。
會議結束，人們再次匆匆離開會議室，投入緊張的修改工作。
孫清芳沒有立即離開。
她坐在椅子上，揉了揉太陽穴，感到格外疲憊，但更多的是興奮。
這種級別的任務，壓力巨大，但也最能體現一個團隊、一個部門的專業價值。
她幾分鐘後回到自己辦公室，把整個接待流程的所有細節又獨自檢查了一遍，容易出錯的點更是反覆核對。
這一看就是兩個小時過去了。
她拿起手機，看到一條未讀微信，是林雨晴發來的：
【孫總，匯報材料精簡版我已經看過，做了些修改。
由於要時間關係，修改後的版本陳總只是大致看了一眼。
關於軍團部分的表述，陳總要求增加了一段關於『與地方產業生態協同發展』的內容，您看看是否合適。】
孫清芳點開陳默發來的修改稿，快速瀏覽。
在「軍團模式的探索與展望」章節末尾，陳默加了一段話：
「華興軍團模式的成功，離不開與地方產業生態的深度融合。
我們期待與西川省、蓉城市攜手，共同打造『技術研發在蓉城、行業應用在全省、市場輻射在全國』的創新範式。
我們期待將華興的技術能力與地方的產業基礎、政策創新、人才儲備相結合，真正推動傳統行業的數位化轉型，為地方經濟高質量發展注入新動能。」
孫清芳看完，嘴角露出一絲笑意。
這段話，加得恰到好處。
既表達了華興的開放合作態度，又給地方留下了充分的想像空間；
展現了戰略高度的同時還體現了務實精神。
她回覆：【陳董加得很好，就用這個版本。】
放下手機，孫清芳望向窗外。
她知道，下午4點的會議，才是真正的關鍵。
方案再好，也需要最高層的拍板。
而左夢安和陳默，這兩個性格、風格迥異的領導，會對方案提出什麼樣的意見？
她深吸一口氣，開始為下午的會議做準備。
下午四點五十分，A區一號會議室。
這是華興最高級別的會議室之一，通常只有董事會或EMT（經營管理團隊）會議才會使用。
此刻，會議室里坐著三個人：輪值董事長左夢安、常務董事陳默、公共及政府事務部總裁孫清芳。
長條會議桌上，擺放著三份裝訂精美的《西川省委主要領導視察華興蓉城研究所接待工作方案》。
左夢安穿著深藍色POLO衫，靠在椅背上，正快速翻閱方案。
他看得很快，但目光銳利，不時在某些頁面上停留片刻。
陳默坐在他對面，手裡拿著一支筆，在方案上做著筆記，神情專注而平靜。
孫清芳坐在側面，面前的方案已經密密麻麻寫滿了批註。
她正在做最後的匯報準備。
時鐘走到四點半，左夢安放下方案，抬起頭。
「看完了。」他的聲音沉穩，「整體不錯，考慮得很周全。清芳，你們團隊辛苦了。」
「應該的。」孫清芳微微欠身。
左夢安看向陳默：「陳默，你覺得呢？」
陳默放下筆，緩緩開口：「方案很專業，我基本同意。但有幾點想法。」
「你說。」
「第一，關於匯報內容。」陳默說：
「孫總要求精簡到二十頁以內，我認為是對的。
但我建議，在這二十頁中，用至少五頁的篇幅，講清楚數位技術BU對地方產業的實際帶動。
不要空談戰略，要用具體案例和數據說話：我們落戶蓉城三年，帶來了多少投資、創造了多少就業、拉動了多少產業鏈企業、貢獻了多少稅收。
這些實實在在的東西，比任何華麗的辭藻都有說服力。」
左夢安點頭：「這個意見好。政府領導最關心的就是發展實效。清芳，加上。」
「好的左董。」孫清芳記錄。
「第二，關於軍團部分。」陳默繼續說：
「方案中建議『適度展示』，我同意。
但我認為，展示的方式可以更巧妙。
不要用『華興要成立六個軍團』這樣的直接表述，而是用『華興正在探索以軍團模式，深度賦能能源、交通、物流等行業數位化轉型』。
然後，用直接用已經取得初步成果的數據中心能源軍團案例來說明這種模式的有效性。
這樣釋放了信號的同時也留點餘地。」
左夢安思索片刻，笑了：
「行啊陳默，你這是『猶抱琵琶半遮面』啊。
不過確實，省委書記親自來，如果我們一點風聲都不透，反而顯得見外。
但全盤托出，又為時過早。
你這個度，把握得好。」
他看向孫清芳：「按陳董的意見調整。」
「明白。」
「第三，」陳默說：
「關於自由交流環節。
方案中預留了40分鐘，我認為不夠。
省委書記親自帶隊，陪同的都是常務副省長和省里核心廳局的一把手，他們一定有很多具體問題要問。
我建議延長到60分鐘，甚至更長。
我們可以提前準備一些可能被問及的問題清單。
更重要的是要營造一種坦誠、深入、務實的交流氛圍。
不要怕被問倒，不懂的可以當場記下來，後續跟進反饋。
這種態度，比完美的答案更重要。」
左夢安深深看了陳默一眼。
這個年輕人，對政府溝通的理解，比他想像中還要深刻。
「說得好。」左夢安讚許道。
「政府和企業溝通，特別是高層次政府最忌諱的就是『打官腔』『說套話』。
省委書記這個級別，什麼漂亮話沒聽過？
他要的是實實在在的想法、真真切切的困難和可操作的建議。
我們就用最務實的態度，做最充分的準備。」
他頓了頓，補充道：
「這樣，自由交流環節延長到60分鐘。
問題清單要準備，但不要變成『標準答案』，而是作為知識儲備。
現場交流時，要靈活應對，真誠溝通。」
「好的左董。」孫清芳再次記錄。