第1322章 慶祝和開工
祁長虹苦笑：
「立峰，說實話，我剛才有好幾次差點接不住陳總的問題。
他的每一個問題都簡明扼要，完全沒有廢話。」
「這就是陳總的風格。」周立峰笑著回應：
「他不喜歡繞圈子，也不喜歡聽漂亮話。
他要的是實實在在的思考，是能落地的方案，是敢擔責任的態度。
你今天表現很好。」
電梯到達一樓，兩人走出來。
六月的鵬城，室外熱浪撲面而來，但祁長虹卻感覺一陣清爽。
「走，找個地方喝點東西。」周立峰說，「慶祝一下。」
兩人來到園區裡的瑞子咖啡，找了個角落的位置坐下。
周立峰點了兩杯冰美式。
「長虹，說實話，我剛才替你捏把汗。」周立峰喝了口咖啡，涼意貫穿了整個身體，「尤其剛剛是你直接要權要錢的時候，不過陳總就吃這一套。」
祁長虹回想剛才的場景，也覺得自己有些大膽。
但不知道為什麼，在陳默面前，那些個彎彎繞繞好像都失效了。
只能說實話，只能說真想法，否則好像一眼就會被看穿。
「立峰，謝謝你。」祁長虹真誠地說，「沒有你推薦，我不可能有這個機會。」
「雖然是我給推薦的，但路得你自己走。」周立峰擺擺手。
「陳總給了你這麼大的支持，也給了你很大的壓力。
半年時間，一億的合同，還要把產品和團隊都建起來......
這不容易。」
「我知道。」祁長虹也狠狠灌了一口冰咖啡。
「但我喜歡這種挑戰。
在海外待了八年，有時候覺得華興太大了，流程太多了，做事束手束腳。
現在好了，陳總給了我一個『創業特區』，我要是不干出點樣子來，對不起他，也對不起你。」
周立峰笑了：「有這個心氣就行。對了，你剛才說的那三個項目，真有把握？」
「貴安那個，六成把握。
阿狸那個，四成。
鵬城農商行那個，七成。
加起來，至少拿下一個應該問題不大。
關鍵是方案，我們不能拿傳統的東西去跟人家競爭，必須拿出真正有顛覆性的東西。」
祁長虹對於有可能成單的銷售線索是如數家珍。
「這就要看你的本事了。」周立峰說，「需要我幫忙的地方，隨時開口。銷服體系這邊，我會全力支持你。」
兩人又聊了一會兒，咖啡喝完，周立峰看了看時間：
「我一會兒還有個會，先走了。
你這幾天抓緊交接，下周就要上戰場了。」
「好。」祁長虹起身。
周立峰走到門口，又回頭說了一句：
「長虹，記住陳總最後那句話。
你的競爭對手不是艾默生、維諦，是過去的思維定式。
這很重要。」
祁長虹重重點頭。
目送周立峰離開，祁長虹沒有立刻走。
他坐在咖啡廳里，拿出手機，開始翻通訊錄。
一個一個名字看過去，哪些人可以拉過來一起干，哪些技術是必須突破的，哪些客戶關係需要馬上跟進......
大腦飛速運轉，心跳依然很快，但這次卻不再是緊張，而是興奮。
十六年職業生涯，他打過很多仗，但從沒像今天這樣，感覺一場真正的大戰就在眼前。
而他是先鋒。
一周後，華興內部W1系統上發布了一則人事任命通知：
【經研究決定，任命祁長虹（工號：00033517）為數位技術BU數據中心能源產品線總裁，職級調整為21B，向BU總裁陳默匯報。原在企業BG的相關職務自然免去。】
這則通知在數位技術BU內部引起了不小的震動。
畢竟，數據中心能源產品線總裁的位置已經空了整整一個月，期間各種傳聞滿天飛。
現在突然任命一個從企業BG調過來的人，而且還是陳默直管，顯然意味著這個業務要被提到前所未有的高度。
更重要的是，任命通知後面還有一個附件：《關於數據中心能源產品線（軍團模式）運作機制的說明》。
這份文件詳細定義了「軍團模式」的權責邊界：
負責人對產品線的業務結果負全責，享有充分的經營自主權；
可跨BG調動人員，但需遵循相關流程；
預算內開支自主審批，但需接受定期審計；
技術路線自主決策，但重大方向變更需報BU EMT備案；
......
這些條款，在華興內部幾乎是破天荒的。
很多人都意識到，陳默這是在用數據中心能源產品線做一個大膽的管理實驗。
如果成功了，可能會改變華興整個to B業務的運作模式；
如果失敗了......那祁長虹就會成為第二個劉志遠。
但祁長虹沒時間關心這些議論。
任命發布的第二天，他就帶著一份三十七人的名單找到了林雨晴。
三天後，這些人陸續到崗，其中甚至還包括從企業BG調來的五個銷售專家和從2012實驗室調來的三個AI算法專家，還有從外部招聘的幾個數據中心行業老兵。
團隊組建的速度快得驚人。
第四天，祁長虹召開了第一次全體會議。
沒有冗長的開場白，他直接在白板上畫了一個倒計時日曆：今天是6月25日，距離年底還有189天。
「189天，我們要干三件事。」祁長虹的聲音不大，但每個字都砸在會議室里。
「第一，簽下一個億級合同；
第二，做出第一代產品原型；
第三，讓團隊能打仗。
從現在開始，我們按周排計劃，按天抓落實。」
他環視在場的三十七個人：
「我知道你們很多人是抱著試試看的心態來的，也有人覺得這是個大坑。
我不跟你們講情懷，也不畫大餅。
我只說兩點。」
「第一，陳總給了我們最大的授權，也給了我們最大的壓力。
做成了，每個人都是功臣，我保證你們的回報不會低於任何產品線。
做砸了，我先滾蛋，你們各回各家。」
「第二，我們這個團隊，不搞論資排輩，不搞形式主義。
誰能解決問題，誰就上。誰有想法，誰就說。誰覺得我錯了，可以直接指出來。」
他停頓了一下：「現在，有人想退出的，可以離開。門在那邊。」
會議室里安靜了幾秒。
沒有人動。
「好。」祁長虹點頭，「那咱們就開始。第一個議題：貴安項目怎麼打？」
......
「立峰，說實話，我剛才有好幾次差點接不住陳總的問題。
他的每一個問題都簡明扼要，完全沒有廢話。」
「這就是陳總的風格。」周立峰笑著回應：
「他不喜歡繞圈子，也不喜歡聽漂亮話。
他要的是實實在在的思考，是能落地的方案，是敢擔責任的態度。
你今天表現很好。」
電梯到達一樓，兩人走出來。
六月的鵬城，室外熱浪撲面而來，但祁長虹卻感覺一陣清爽。
「走，找個地方喝點東西。」周立峰說，「慶祝一下。」
兩人來到園區裡的瑞子咖啡，找了個角落的位置坐下。
周立峰點了兩杯冰美式。
「長虹，說實話，我剛才替你捏把汗。」周立峰喝了口咖啡，涼意貫穿了整個身體，「尤其剛剛是你直接要權要錢的時候，不過陳總就吃這一套。」
祁長虹回想剛才的場景，也覺得自己有些大膽。
但不知道為什麼，在陳默面前，那些個彎彎繞繞好像都失效了。
只能說實話，只能說真想法，否則好像一眼就會被看穿。
「立峰，謝謝你。」祁長虹真誠地說，「沒有你推薦，我不可能有這個機會。」
「雖然是我給推薦的，但路得你自己走。」周立峰擺擺手。
「陳總給了你這麼大的支持，也給了你很大的壓力。
半年時間，一億的合同，還要把產品和團隊都建起來......
這不容易。」
「我知道。」祁長虹也狠狠灌了一口冰咖啡。
「但我喜歡這種挑戰。
在海外待了八年，有時候覺得華興太大了，流程太多了，做事束手束腳。
現在好了，陳總給了我一個『創業特區』，我要是不干出點樣子來，對不起他，也對不起你。」
周立峰笑了：「有這個心氣就行。對了，你剛才說的那三個項目，真有把握？」
「貴安那個，六成把握。
阿狸那個，四成。
鵬城農商行那個，七成。
加起來，至少拿下一個應該問題不大。
關鍵是方案，我們不能拿傳統的東西去跟人家競爭，必須拿出真正有顛覆性的東西。」
祁長虹對於有可能成單的銷售線索是如數家珍。
「這就要看你的本事了。」周立峰說，「需要我幫忙的地方，隨時開口。銷服體系這邊，我會全力支持你。」
兩人又聊了一會兒，咖啡喝完，周立峰看了看時間：
「我一會兒還有個會，先走了。
你這幾天抓緊交接，下周就要上戰場了。」
「好。」祁長虹起身。
周立峰走到門口，又回頭說了一句：
「長虹，記住陳總最後那句話。
你的競爭對手不是艾默生、維諦，是過去的思維定式。
這很重要。」
祁長虹重重點頭。
目送周立峰離開，祁長虹沒有立刻走。
他坐在咖啡廳里，拿出手機，開始翻通訊錄。
一個一個名字看過去，哪些人可以拉過來一起干，哪些技術是必須突破的，哪些客戶關係需要馬上跟進......
大腦飛速運轉，心跳依然很快，但這次卻不再是緊張，而是興奮。
十六年職業生涯，他打過很多仗，但從沒像今天這樣，感覺一場真正的大戰就在眼前。
而他是先鋒。
一周後，華興內部W1系統上發布了一則人事任命通知：
【經研究決定，任命祁長虹（工號：00033517）為數位技術BU數據中心能源產品線總裁，職級調整為21B，向BU總裁陳默匯報。原在企業BG的相關職務自然免去。】
這則通知在數位技術BU內部引起了不小的震動。
畢竟，數據中心能源產品線總裁的位置已經空了整整一個月，期間各種傳聞滿天飛。
現在突然任命一個從企業BG調過來的人，而且還是陳默直管，顯然意味著這個業務要被提到前所未有的高度。
更重要的是，任命通知後面還有一個附件：《關於數據中心能源產品線（軍團模式）運作機制的說明》。
這份文件詳細定義了「軍團模式」的權責邊界：
負責人對產品線的業務結果負全責，享有充分的經營自主權；
可跨BG調動人員，但需遵循相關流程；
預算內開支自主審批，但需接受定期審計；
技術路線自主決策，但重大方向變更需報BU EMT備案；
......
這些條款，在華興內部幾乎是破天荒的。
很多人都意識到，陳默這是在用數據中心能源產品線做一個大膽的管理實驗。
如果成功了，可能會改變華興整個to B業務的運作模式；
如果失敗了......那祁長虹就會成為第二個劉志遠。
但祁長虹沒時間關心這些議論。
任命發布的第二天，他就帶著一份三十七人的名單找到了林雨晴。
三天後，這些人陸續到崗，其中甚至還包括從企業BG調來的五個銷售專家和從2012實驗室調來的三個AI算法專家，還有從外部招聘的幾個數據中心行業老兵。
團隊組建的速度快得驚人。
第四天，祁長虹召開了第一次全體會議。
沒有冗長的開場白，他直接在白板上畫了一個倒計時日曆：今天是6月25日，距離年底還有189天。
「189天，我們要干三件事。」祁長虹的聲音不大，但每個字都砸在會議室里。
「第一，簽下一個億級合同；
第二，做出第一代產品原型；
第三，讓團隊能打仗。
從現在開始，我們按周排計劃，按天抓落實。」
他環視在場的三十七個人：
「我知道你們很多人是抱著試試看的心態來的，也有人覺得這是個大坑。
我不跟你們講情懷，也不畫大餅。
我只說兩點。」
「第一，陳總給了我們最大的授權，也給了我們最大的壓力。
做成了，每個人都是功臣，我保證你們的回報不會低於任何產品線。
做砸了，我先滾蛋，你們各回各家。」
「第二，我們這個團隊，不搞論資排輩，不搞形式主義。
誰能解決問題，誰就上。誰有想法，誰就說。誰覺得我錯了，可以直接指出來。」
他停頓了一下：「現在，有人想退出的，可以離開。門在那邊。」
會議室里安靜了幾秒。
沒有人動。
「好。」祁長虹點頭，「那咱們就開始。第一個議題：貴安項目怎麼打？」
......