第1238章 非正式溝通

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  V1.5的路標規劃,重點強調了產品化、平台化和生態化,在經歷了三輪EMT會議的「錘鍊」後,終於獲得了通過。

  陳老闆在最後一次評審會上,沒有多餘的話,只是點了點頭,說了一句:「思路清楚了,關鍵在落地。」

  這對他來說,已是莫大的肯定,意味著他推動的轉型方向獲得了最高層的認可。

  在已有標杆客戶的基礎上,他推動王垚垚的團隊,成功在長安工業拿下了第一個完全由產品線自身銷售和解決方案能力驅動的中型項目。

  這個項目合同金額不算最大,但意義重大,它證明了PLM產品線具備了一定的獨立市場拓展能力。

  團隊在項目中沉澱的方法論和解決方案包,也成為了可複製的資產。

  團隊方面,他頂住壓力,推動了一系列旨在提升「商業化思維」的培訓和分享,甚至引入了銷服體系的同事來給研發團隊講課。

  他調整了部分績效考核指標,更加側重對產品標準化、客戶滿意度(而非單純項目交付)的考量。

  起初有些老員工不適應,但看到長安工業項目的成功以及隨之而來的激勵後,風氣開始慢慢轉變。

  與李峰和蘇琳的協同,也開始走向深入。

  他主動拜訪,不再僅僅強調「需要支持」,而是帶著具體的協同場景和價值方案去溝通。

  例如,推動PLM與ERP在物料清單(BOM)數據上的實時無縫流轉,聯合高斯資料庫優化PLM底層數據模型的查詢效率。

  雖然距離真正的「血脈相通」還有很長的路要走,但至少,從「務虛」走向了「務實」。

  這些點滴成果,如今都化作了述職報告上那些看似枯燥、實則凝聚了無數心血的數字和文字。

  它們或許不如幾個億的戰略大單耀眼,但卻是PLM產品線走向成熟商業實體不可或缺的基石。

  「篤篤篤。」敲門聲打斷了他的思緒。

  「請進。」

  秘書小劉推門進來,手裡端著一杯剛沏好的熱茶,輕輕放在他手邊。

  「薛總,您今晚又在辦公室吃泡麵?

  這都連續好幾天了。

  嫂子剛才打電話到我這,問您什麼時候能回家吃頓晚飯。」

  小劉的語氣帶著關切,也有一絲無奈。

  薛超凡苦笑一下,揉了揉有些發澀的眼睛。

  「快了,等忙完這陣子。

  述職報告最終版定下來,和趙總溝通完,就能稍微喘口氣。」

  他端起茶杯,溫熱透過瓷壁傳到掌心,帶來一絲慰藉。

  「趙總那邊明天的會議時間確認了嗎?」

  「確認了,明天上午九點半,在趙總辦公室,進行述職前的非正式溝通。」

  小劉回道:

  「另外,數位技術BU年終總結會的正式通知已經下發到各產品線總裁和各部長的郵箱了,時間是下周三,全天。

  地點在G1國際會議中心一號廳。

  會議要求所有產品線總裁和各部門總監準備四十分鐘的述職PPT,並接受EMT成員提問。」

  薛超凡的心微微一緊。

  重頭戲終於要來了。

  「好的,我知道了。謝謝。」他點點頭,示意小劉可以先去忙了。

  辦公室門輕輕關上,再次恢復了寂靜。

  薛超凡深吸一口氣,強迫自己將注意力重新拉回屏幕上的述職報告。

  他必須確保這份報告,尤其是裡面的每一個數據、每一個結論,都經得起推敲,都能在趙坤總那裡,以及後續更嚴峻的年終總結會上,站得住腳。

  他知道,與趙坤總的這次非正式溝通,某種程度上,比正式會議更重要。

  這是上下級之間對齊認知、消除偏差的關鍵環節。

  趙總的態度,將直接決定他的這份「答卷」在提交給BU EMT,尤其是呈送到陳默老闆面前時,會得到怎樣的初始評價。

  他再次從頭到尾審閱報告,斟酌著措辭,既要尊重歷史,充分認可和展示PLM產品線已有的輝煌戰績和戰略地位,又要實事求是地突出他這半年來在「夯實基礎」、「提升內功」、「探索獨立商業化路徑」方面所做的努力和取得的細微但關鍵進展。


  他需要在「繼承」和「發展」之間,找到那個最精準的平衡點。

  窗外的夜色越來越深,園區裡的燈火次第熄滅,只有這間辦公室的燈,還固執地亮著,像夜海中的一座孤島。

  ......

  第二天上午九點十五分,薛超凡提前十五分鐘到達趙坤副總裁的辦公室外間。

  趙坤的秘書看到他,微笑著起身:

  「薛總,早。

  趙總正在裡面等您,請稍等,我通報一聲。」

  片刻後,秘書示意他可以進去了。

  薛超凡整理了一下西裝和領帶,深吸一口氣,推門而入。

  趙坤正坐在會客區的沙發上,手裡拿著一份列印出來的材料,正是薛超凡昨天下午發過來的述職報告初稿。

  看到薛超凡進來,他放下材料,臉上露出笑容。

  「超凡,來了,坐。」趙坤指了指對面的沙發,「精神看起來不錯,看來昨晚休息得還好?」

  「謝謝趙總關心,還好。」薛超凡在對面坐下,身體微微前傾,保持著恭敬而專注的姿態。

  他當然不會說自己又熬到半夜。

  「你的報告我仔細看過了。」趙坤沒有過多寒暄,直接進入了正題,他拿起那份有著不少批註痕跡的報告。

  「整體思路我很認同。

  你沒有躺在過去的功勞簿上,而是敏銳地抓住了PLM產品線從『戰略驅動』向『市場與產品雙輪驅動』轉型這個核心命題。

  這半年的工作,重心抓得准。」

  「謝謝趙總。」薛超凡心中稍定,看來自己把握的方向得到了認可。

  「我們一條條來過一下。」趙坤拿起筆,點著報告上的關鍵部分:

  「首先是V1.5路標規劃。

  這部分你突出了產品化、平台化,很好。

  這是PLM能否走向更廣闊市場的關鍵。

  EMT評審通過,說明高層認可這個方向。

  陳總那句『關鍵在落地』,你要深刻理解。

  這意味著,接下來留給你們將藍圖變為現實、用產品證明價值的時間,不多了。」

  「是,趙總。團隊已經在按照新的路標全力推進,我們計劃在第一季度末發布V1.5的第一個疊代版本,重點提升產品的標準化程度和易用性,為目標市場的中型企業做好準備。」

  薛超凡立刻回應。

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