第1231章 IT總裁的準備
時光荏苒，仿佛只是彈指之間，日曆便翻到了2021年的1月。
鵬城的冬天依舊帶著幾分曖昧的涼意，既不凜冽，也不溫暖，恰如李文濤此刻坐在辦公室里的心情。
沉穩中又帶著一絲緊張。
他靠在寬大的辦公椅背上，目光掠過窗外華興坂田基地熟悉而又完全不顯蕭瑟的冬景，心中不免生出幾分感慨。
從2018年11月受命接掌信息技術工程部總監（二級正）的帥印，到2019年7月在那份震驚整個華興體系的【華司人字〔2019〕第065號】文件中被正式任命為集團IT總裁，成為這個擁有十幾萬員工的科技巨頭核心職能板塊之一的掌舵人，再到如今2021年的新年伊始，他在集團IT總裁這個位置上，已經穩穩地度過了一年半的光陰。
兩年多的時間，足以讓一個空降的「外來戶」，徹底融入並駕馭一個龐大而複雜的體系。
如今的李文濤，對集團IT上下下里里外外早已瞭然於胸。
從核心系統的穩定運維，到全球IT基礎設施的布局優化，無論是「後渡河時代」流程效率的持續提升，還是與各業務BG（Business Group，業務集團）日益緊密的協同賦能。
他感覺自己仿佛已經與這艘「IT航母」的每一個零件、每一條線路都建立了某種深層的連接。
然而，越是了解，越是深知責任重大；
越是掌控自如，越是如履薄冰。
尤其是今天。
他深吸了一口氣，將目光從窗外收回，重新聚焦在面前攤開的筆記本電腦屏幕上。
屏幕上，是一份精心準備又反覆修改了無數次的PPT，《集團IT 2020年度工作總結暨2021年度戰略規劃》。
下午三點，他將向那位已然位居公司權力頂端的年輕常務董事進行年度工作匯報。
為了這次匯報，他和他的核心團隊，連同秘書，已經連續奮戰了數個日夜。
每一個數據，每一個結論，每一個規劃，都經過了反覆的推敲和打磨。
李文濤心裡跟明鏡似的：在大公司，尤其是在華興這樣強調績效和結果導向的地方，光會埋頭幹活是遠遠不夠的。
你有成績，就必須大大方方、漂漂亮亮地展示出來。
領導要說日理萬機有些誇張，但說一句忙得不可開交還是很貼切了。
領導不可能事無巨細地關注到你每一個亮點，這就需要你主動去溝通，去匯報，去「刷存在感」。
即便領導暫時沒空，或者看似不關心，你也得想方設法、不失時機地去約時間，去創造匯報的機會。
李文濤能混到高位，當然清楚在組織里，特別是大型組織，無論是誰往往只有一個領導，但領導卻有很多下屬。
無論是想進步、想展示還是想做事，都得去搶自己領導的時間。
這不叫溜須拍馬，這叫職業素養，叫對工作成果負責，也是對上級時間和注意力的尊重。
他滑動滑鼠，再次從頭開始瀏覽匯報材料。
2020年，是極其不平凡的一年。
全球性的口罩給各行各業都帶來了巨大的衝擊和不確定性，華興也不例外。
作為支撐公司全球業務運營的「數字基石」，集團IT承受了前所未有的壓力。
遠程辦公的爆發式需求、全球供應鏈波動對IT系統的影響、確保遍布世界各地的員工能夠安全、高效地訪問和使用公司資源......
PPT的第一部分，用詳實的數據和清晰的圖表，展示了集團IT在2020年這場「壓力測試」中的表現：
全球網絡和核心應用系統可用性保持在99.99%以上的高標準，平穩支撐了公司業務在逆境中的持續運轉；
快速響應疫情需求，遠程辦公套件和虛擬桌面容量在短時間內實現了數倍擴容，保障了全球十幾萬員工「停工不停產」；
運維自動化工具覆蓋率和效率進一步提升，在人員編制未有顯著增加的情況下，有效應對了業務量增長帶來的運維壓力；
成本控制方面，通過資源優化和新技術引入，在保障服務品質的前提下，實現了年度運營預算的小幅結餘......
李文濤的目光在這些亮點上停留，心中稍定。
這些成績，是集團IT全體同仁共同努力的結果，也是他李文濤交出的一份答卷。
儘管他知道，這其中更多的是「守成」，是沿著陳默早已規劃好的路徑和打下的堅實基礎向前推進，並未有太多石破天驚的「創新」，但在如此複雜動盪的外部環境下，能夠「穩中有進」，已然不易。
他繼續往下看，第二部分是2021年的工作規劃。
除了常規的持續優化運營、提升效率、深化業務賦能之外，他特意留出了相當大的篇幅，放在了——「人才梯隊建設」上，而且是聚焦於三個特定的四級部門：
數據中心保障團隊、MES（製造執行系統）解決方案中心、MES實施中心。
這是陳默陳總在不同場合，或明確指示，或不經意間流露出特別關注的領域。
李文濤這種在職場浸淫二十多年的「老油條」，嗅覺何其敏銳？
他或許不完全理解陳總為何對這三個看似並非最前沿、最光鮮的團隊投入如此多的關注。
畢竟數據中心保障偏向底層基礎設施運維，MES則與生產製造環節緊密相關，在很多人看來可能不如AI、雲原生等概念吸引人。
但他深知，老闆關注的就是最重要的。
不理解可以，但執行必須到位。
因此，在準備匯報材料時，他親自督戰，要求相關團隊負責人提供了極其詳盡的資料，並讓秘書團隊進行了多輪梳理和提煉，務求在這一部分能夠展現出自己的專業性和前瞻性。
他甚至能預想到，以陳總那種喜歡追問到底、直達問題本質的風格，必然會提出一些尖銳的問題。
他必須做好準備。
「咚咚咚。」
鵬城的冬天依舊帶著幾分曖昧的涼意，既不凜冽，也不溫暖，恰如李文濤此刻坐在辦公室里的心情。
沉穩中又帶著一絲緊張。
他靠在寬大的辦公椅背上，目光掠過窗外華興坂田基地熟悉而又完全不顯蕭瑟的冬景，心中不免生出幾分感慨。
從2018年11月受命接掌信息技術工程部總監（二級正）的帥印，到2019年7月在那份震驚整個華興體系的【華司人字〔2019〕第065號】文件中被正式任命為集團IT總裁，成為這個擁有十幾萬員工的科技巨頭核心職能板塊之一的掌舵人，再到如今2021年的新年伊始，他在集團IT總裁這個位置上，已經穩穩地度過了一年半的光陰。
兩年多的時間，足以讓一個空降的「外來戶」，徹底融入並駕馭一個龐大而複雜的體系。
如今的李文濤，對集團IT上下下里里外外早已瞭然於胸。
從核心系統的穩定運維，到全球IT基礎設施的布局優化，無論是「後渡河時代」流程效率的持續提升，還是與各業務BG（Business Group，業務集團）日益緊密的協同賦能。
他感覺自己仿佛已經與這艘「IT航母」的每一個零件、每一條線路都建立了某種深層的連接。
然而，越是了解，越是深知責任重大；
越是掌控自如，越是如履薄冰。
尤其是今天。
他深吸了一口氣，將目光從窗外收回，重新聚焦在面前攤開的筆記本電腦屏幕上。
屏幕上，是一份精心準備又反覆修改了無數次的PPT，《集團IT 2020年度工作總結暨2021年度戰略規劃》。
下午三點，他將向那位已然位居公司權力頂端的年輕常務董事進行年度工作匯報。
為了這次匯報，他和他的核心團隊，連同秘書，已經連續奮戰了數個日夜。
每一個數據，每一個結論，每一個規劃，都經過了反覆的推敲和打磨。
李文濤心裡跟明鏡似的：在大公司，尤其是在華興這樣強調績效和結果導向的地方，光會埋頭幹活是遠遠不夠的。
你有成績，就必須大大方方、漂漂亮亮地展示出來。
領導要說日理萬機有些誇張，但說一句忙得不可開交還是很貼切了。
領導不可能事無巨細地關注到你每一個亮點，這就需要你主動去溝通，去匯報，去「刷存在感」。
即便領導暫時沒空，或者看似不關心，你也得想方設法、不失時機地去約時間，去創造匯報的機會。
李文濤能混到高位，當然清楚在組織里，特別是大型組織，無論是誰往往只有一個領導，但領導卻有很多下屬。
無論是想進步、想展示還是想做事，都得去搶自己領導的時間。
這不叫溜須拍馬，這叫職業素養，叫對工作成果負責，也是對上級時間和注意力的尊重。
他滑動滑鼠，再次從頭開始瀏覽匯報材料。
2020年，是極其不平凡的一年。
全球性的口罩給各行各業都帶來了巨大的衝擊和不確定性，華興也不例外。
作為支撐公司全球業務運營的「數字基石」，集團IT承受了前所未有的壓力。
遠程辦公的爆發式需求、全球供應鏈波動對IT系統的影響、確保遍布世界各地的員工能夠安全、高效地訪問和使用公司資源......
PPT的第一部分，用詳實的數據和清晰的圖表，展示了集團IT在2020年這場「壓力測試」中的表現：
全球網絡和核心應用系統可用性保持在99.99%以上的高標準，平穩支撐了公司業務在逆境中的持續運轉；
快速響應疫情需求，遠程辦公套件和虛擬桌面容量在短時間內實現了數倍擴容，保障了全球十幾萬員工「停工不停產」；
運維自動化工具覆蓋率和效率進一步提升，在人員編制未有顯著增加的情況下，有效應對了業務量增長帶來的運維壓力；
成本控制方面，通過資源優化和新技術引入，在保障服務品質的前提下，實現了年度運營預算的小幅結餘......
李文濤的目光在這些亮點上停留，心中稍定。
這些成績，是集團IT全體同仁共同努力的結果，也是他李文濤交出的一份答卷。
儘管他知道，這其中更多的是「守成」，是沿著陳默早已規劃好的路徑和打下的堅實基礎向前推進，並未有太多石破天驚的「創新」，但在如此複雜動盪的外部環境下，能夠「穩中有進」，已然不易。
他繼續往下看，第二部分是2021年的工作規劃。
除了常規的持續優化運營、提升效率、深化業務賦能之外，他特意留出了相當大的篇幅，放在了——「人才梯隊建設」上，而且是聚焦於三個特定的四級部門：
數據中心保障團隊、MES（製造執行系統）解決方案中心、MES實施中心。
這是陳默陳總在不同場合，或明確指示，或不經意間流露出特別關注的領域。
李文濤這種在職場浸淫二十多年的「老油條」，嗅覺何其敏銳？
他或許不完全理解陳總為何對這三個看似並非最前沿、最光鮮的團隊投入如此多的關注。
畢竟數據中心保障偏向底層基礎設施運維，MES則與生產製造環節緊密相關，在很多人看來可能不如AI、雲原生等概念吸引人。
但他深知，老闆關注的就是最重要的。
不理解可以，但執行必須到位。
因此，在準備匯報材料時，他親自督戰，要求相關團隊負責人提供了極其詳盡的資料，並讓秘書團隊進行了多輪梳理和提煉，務求在這一部分能夠展現出自己的專業性和前瞻性。
他甚至能預想到，以陳總那種喜歡追問到底、直達問題本質的風格，必然會提出一些尖銳的問題。
他必須做好準備。
「咚咚咚。」