第30章 他在暗示我?

投票推薦 加入書籤 小說報錯

  陳實略加思索後,決定採用直白的方式,直接批評林月溪的工作成果。

  費了那麼多心思,反而挨了批評,換成誰心情都肯定好不了。

  只要再降1點好感度,就大功告成!

  於是,陳實清了清嗓子,換上了一副極為挑剔的表情,開口說道:「林月溪,你做的這個東西……」

  然而,他的話剛開了個頭,還沒來得及說出任何帶有負面評價的詞語,腦海中那冷冰冰的系統提示音就開始廣播了。

  【警告:檢測到林月溪當前的工作成果十分優秀,內容詳實,邏輯清晰。】

  【若宿主無端批評或惡意貶低林月溪,將涉嫌「職場霸凌」及「惡意打壓下屬」行為,違反本系統「不得違背職業道德」的規則,本次任務將直接判定為失敗!】

  系統的提示音,讓陳實到了嘴邊的話硬生生咽了回去。

  好好好,這麼玩是吧?連批評都不讓了?

  陳實心中暗罵一句,但也不敢拿價值千萬的系統獎勵開玩笑。

  當然話又說回來了,林月溪的工作確實幹得很漂亮,遠超陳實的預估,出言批評的確很不講理。

  「陳總監,」這時候,林月溪眨巴著她那雙清澈明亮的大眼睛開口了,「您覺得我的工作還有哪些需要改進的地方?」

  看著眼前活力滿滿的林月溪,陳實的牙都要咬碎了。

  在長達數秒的尷尬沉默後,他終於從牙縫裡擠出了幾個字:「還不錯,繼續努力。」

  說完,他立即轉過身,快步溜回自己的辦公室,「砰」的一聲關上了門。

  陳實之所以動作這麼迅速,是因為他生怕自己一個控制不住,做出什麼違反系統規則的衝動行為,導致任務失敗。

  回到策劃總監辦公室之後,陳實一屁股坐到了他那張寬大舒適的辦公椅上,懊惱地拍了下腦門。

  現在事情似乎越來越跑偏了。

  本來陳實的目的是用枯燥繁瑣的工作讓林月溪覺得自己的才華被埋沒,因而產生負面情緒,降低她對自己的好感度。

  可是現在,林月溪不知道是哪根筋搭錯了,居然越來越「上道」,把自己安排給她的枯燥任務做得是津津有味!

  不行,得趕緊想轍,必須趕快把林月溪這最後一點好感度降下來,否則事情估計要麻煩!

  可系統的狗屁規則限制實在太多,這也不行,那也不行,到底要怎麼辦?

  冷靜,冷靜!陳實不斷提醒自己。

  不過,不知道是急中生智還是怎麼著,一個呼吸之間,他突然有了主意。

  從之前的種種經歷來看,林月溪渴望自己的才華被看見,而且也很注重意義感。

  當初布置任務的時候,這姑娘不就給自己腦補了一大堆的意義嘛,像什麼「更快了解公司的業務和歷史」,還有什麼對「未來成長大有裨益」,諸如此類。

  這樣的人,肯定會非常討厭把時間浪費在無用的事情上,尤其林月溪還是經歷過高考的學霸,一定更加討厭浪費時間。

  那麼,在她完成這項任務之後,突然發現這工作其實壓根沒有任何意義,她會作何感想?

  想到這,陳實不由得興奮起來,一個新計劃漸漸成型。

  等林月溪完成任務、找自己匯報工作的時候,自己就裝作完全不在意的樣子,當著林月溪的面,把她辛辛苦苦整理出來的報告和U盤隨手丟進抽屜。

  然後再告訴她說,公司過去的這些項目資料其實絕大多數都沒有什麼價值,就算一些曾經的成功案例,因為市場環境的變化,對現在的參考價值也不大。

  之所以讓你做這項工作,主要目的是收拾前任總監留下的爛攤子,我新官上任,得給蘇總留個好印象。

  總之,要讓林月溪充分認識到,她之前的所有心血和努力,其實只是一個笑話。

  這一套組合拳下來,林月溪不得當場氣炸?

  到那時,她對自己的好感度必然會再次下跌。

  只要再降最後1個點,任務就完成了,上千萬的獎勵也就到帳了!

  當然這個計劃可能有一定概率違反系統規則,但這個概率應該不大。

  自己作為新任總監,幫前任收拾爛攤子,給老總留個好印象,有什麼問題嗎?


  系統沒道理判定自己違規。

  陳實的臉上終於露出了笑容,就這麼幹!

  與此同時,大辦公區里,林月溪站在自己的工位前看著陳實匆匆離去的背影,微微愣了一下。

  陳實總監剛剛的那句「還不錯,繼續努力」,是什麼意思?

  是表揚自己嗎?可看陳總監的神態,怎麼都不太像表揚。

  那是怎麼回事?

  林月溪撓了撓頭,琢磨了半天,終於恍然大悟。

  明白了!

  以陳總監那種追求極致的務實派風格,一句「還不錯」,絕不是什麼表揚和肯定,而是一種鞭策!

  這句話的潛台詞是,你目前做的這些基礎整理工作還算可以,但僅僅是「還不錯」而已,離我的要求還差得遠。

  他是在暗示我,現在的工作還遠遠不到位!

  陳總監希望看到的,不僅僅是整理,更是我自己的思考和洞察,所以我要繼續努力,拿出真正能體現我價值的東西來!

  想通了這一點,林月溪心中的鬥志燃燒得更加旺盛了。

  她重新坐回電腦前,眼神變得無比堅定。

  不能辜負陳總監的期望!

  在接下來的時間裡,林月溪徹底進入了「學霸」模式。

  她不僅以更高的效率,將剩下所有的項目資料整理成冊,按要求建立了完善的電子索引資料庫,同時她還投入了更多的時間和精力,去進一步完善她對所有項目的深度分析。

  她將那些成功的項目案例,按照行業、規模、創意類型等多個維度做了劃分,最後總結出一套「星海成功方法論」。

  對於那些失敗的項目,她更是追根溯源,從立項、策劃、執行到復盤,逐一剖析,總結出了「十大失敗原因」和「可規避風險點清單」。

  最後,她將所有這些分析、總結和建議,全都整理成了一份邏輯嚴密、表述清晰且圖文並茂的《星海文化傳媒歷史項目復盤及未來發展戰略分析報告》。

  單看這份報告的深度和價值,已經遠遠超出了一個新人,甚至是一個普通策劃總監所能達到的高度。

  這是林月溪獻給「伯樂」的投名狀,是她證明自己才華的利劍!

章節目錄