第607章 605：時間飛逝
第607章 605：時間飛逝
王盛合上《人在囧途之韓囧》的劇本，拿起桌上的黑色鋼筆，在封面內側空白頁寫下幾行簡潔卻分量十足的意見：
「一、核心演員不可動搖：王保漒（牛耿/王寶）、黃勃（李成功）為系列靈魂，續集開發必須以此二人為軸。
二、笑料設計原則：寧要『罐頭笑料』密集轟炸，勿強求『高級幽默』曲高和寡。每十分鐘必須有一個讓普通觀眾笑出聲的橋段。
三、文化差異處理：韓國的『陌生感』是喜劇源泉，但最終落點必須是『人性相通』——窘迫、溫情、諒解。
四、製作周期：六個月內完成拍攝及後期，確保2006年春節檔中韓同步上映。
五、演員待遇：按『星軌S級特殊條款』執行——王保漒基礎片酬300萬，內地票房達1億、2億、3億時，分別追加票房分紅0.5%、1%、1.5%。黃勃基礎片酬280萬，分紅階梯相同。此待遇僅限《人在囧途》系列。」
寫完，他在末尾簽上名字和日期：「王盛，2005年4月30日。」
放下筆，王盛靠在椅背上，揉了揉眉心。
《人在囧途》這個IP，在前世的記憶里，曾經多麼耀眼，又多麼可惜。
第一部以八百萬成本博得一點二億票房，成為小成本喜劇的典範。可後來的續集，徐爭主導的《泰囧》《港囧》，雖然票房更高，卻漸漸丟了最初那種底層小人物的鮮活氣——那種王保漒飾演的「牛耿」身上自帶的、混不吝又質樸善良的草根魅力。
「不是徐爭演得不好，」王盛自言自語，「是生態位變了。」
喜劇需要「丑角」，需要那個看似笨拙、卻常常歪打正著道破真相的「傻子」。
王保漒就是這樣的演員——那張憨厚中透著狡黠的臉，那種渾然天成的窘迫感，是學院派訓練不出來的。
他是盛影系在電視劇《少年縣令》里挖到的寶，從龍套到配角再到主角，一步一步，觀眾緣就這樣攢起來了。
星軌計劃要做的，就是把這樣的「核心資產」牢牢綁定。
王盛翻開星軌計劃的內部文件，找到「特殊人才條款」那頁。
上面明確寫著：「對於在特定類型、特定IP中具有不可替代性的演員、導演、編劇，經集團戰略部與藝人經紀部聯合評估，可簽訂『S級特殊條款』，提供高於市場標準的固定片酬+階梯式票房分紅，並承諾在後續系列作品中優先合作，形成長期共生關係。」
這一條，是他親自加的。
外界總說盛影「財大氣粗」「撒錢不眨眼」——春節紅包人均上萬，星軌計劃A級人員年薪百萬起步，現在又搞出這種「保底+分紅」的演員合約。
同行私下議論：王盛這是破壞行規，把演員胃口養大了，以後別的公司還怎麼請人？
王盛只是笑笑。
他們不懂什麼叫「生態位鎖定」。
王保漒現在片酬市場價也就一百萬左右，盛影給三百萬基礎片酬，再加票房分紅，表面上看是多花了錢。
但這樣一來，王保漒的未來就與《人在囧途》系列深度綁定了——他不會輕易接外面同質化的喜劇角色，不會因為別的公司開高價就動搖。
而《人在囧途》這個IP，只要王保漒在，味道就不會變，就能一部一部拍下去，成為盛影的又一個「現金牛」。
至於黃勃，那是另一種價值。他演的李成功，是「正常人的代表」，是觀眾代入的視角。有他在，王保漒的「囧」才有參照系，才不至於淪為鬧劇。
「一傻一精，一土一洋，一憨一滑，」王盛在筆記本上寫下這幾個詞，「這就是《人在囧途》的配方。」
……
2005年，已經過去四個月了。
時間真的越來越快——年前還在柏林拿金熊獎，轉眼就砍了辮子戲、啟動了奧運項目組、敲定了中韓合拍片、視察了全國業務線……每天睜開眼就是會議、文件、談判，閉上眼前還在想哪個劇本需要修改、哪個項目可能爆雷。
盛影這艘大船，已經駛入了深水區。
國內市場，隨著中國加入WTO的紅利持續釋放，老百姓兜里錢多了，文化消費的需求井噴式增長。
電影票房每年以30%以上的速度攀升，電視劇單集價格屢創新高，綜藝節目冠名費從幾百萬漲到幾千萬。
盛影只要按部就班，跟著國運走，就能吃到最大的一塊蛋糕。
工業化體系已經搭起來了，中北盛數字電影基地六月竣工，屆時中國電影從前期拍攝到後期製作，將第一次擁有不遜於好萊塢的技術硬體。
院線擴張速度驚人，覆蓋所有一二線城市和部分三線城市。
內容生產上，電影、電視劇、綜藝、動畫四條線並進，每年穩定產出二十部以上影視作品。
「剩下的，無非是管理問題。」王盛想。
腐敗？盛影審計部已經引入了京城衙門的退休幹部，組建了獨立的監察體系。
內鬥？星軌計劃用透明的評級和薪酬，把競爭擺在了明面上。
創新乏力？每年拿一億資金設立「新人創投基金」，只要劇本好，不管作者是誰，盛影都敢投。
國外市場，倒是還有更大的想像空間。
《博物館奇妙夜》全球票房破四億美元，《暮光之城》第一部就在北美賣了近七千萬美元，《功夫》的海外發行網絡已經鋪到了五十多個國家和地區。
新線、迪士尼、Pathé、康斯坦丁……這些合作夥伴，把盛影的內容帶向了世界。
但王盛心裡清楚，真正的「文化輸出」，不是靠幾部合拍大片就能實現的。
那需要時間，需要一代甚至幾代創作者的積累，需要國家整體實力的背書。
「也許……」一個念頭突然冒出來，「等忙完2008年奧運會，我就該慢慢退下來了。」
他被自己這個想法驚了一下，但隨即又覺得理所當然。
今年他二十九歲，到2008年也不過三十二歲。
但精神上的疲憊感，有時比身體更沉重。
每天活在「先知」與「現實」的夾縫中，知道哪些作品會火、哪些人會成為巨星、哪些趨勢不可逆轉……這種「掌控感」起初令人興奮，久了卻像背負著無形的十字架。
高媛媛生了一對龍鳳胎，王閒和王若若，已經兩歲了。
他陪孩子的時間，加起來可能不到兩個月。
李曉冉、范小胖、張伯芝……那些紅顏知己，與其說是戀人，不如說是某種程度的「戰略夥伴」。
彼此需要，彼此成全，但夜深人靜時，他也會問自己：如果有一天我不再是「王盛」，不再是盛影的董事長，她們還會留在身邊嗎？
也許隱退，不是離開，而是換一種方式存在。
把日常管理交給宋新民這些職業經理人，自己只擔任董事長，把握大方向。
寫點什麼，拍點真正想拍的東西，不為票房，不為獎項，只為表達。
「咚咚。」敲門聲打斷了他的思緒。
「進。」
李婷婷推門進來，手裡抱著文件夾：「王董，劇本意見寫好了？」
「嗯。」王盛把劇本遞過去，「按這個執行。告訴吳一一，笑料可以俗，但情感必須真。王保漒和黃勃的合約，按S級條款談，明天就啟動。」
「明白。」李婷婷接過，快速記錄，「另外，未來幾個月的重要行程，需要您確認一下。」
她翻開文件夾：
「5月15日：盛影傳媒2005年第一季度財報發布會（您需出席並回答分析師提問）。
5月22日：電影《王牌保鏢》京城首映禮（成龍、吳一一導演等主創均會到場）。
5月28日：《人在囧途之韓囧》開機儀式（首爾，您是否出席？）。
6月8日：中北盛數字電影基地一期工程竣工儀式（韓三坪董事長邀請您共同剪彩）。
6月18日：第二屆中美國際電影節（SAIFF）第二次籌備會（魔都）。
7月1日：奧運項目組創意方案初審（內部評審，您主持）。
7月15日：電影《大鬧天宮》日本上映發布會（東京，松竹映畫主辦，建議出席）。
8月：柏林『中國時代』文化節，您需領取『德中文化交流特別貢獻獎章』（具體日期待定）。
9月：《首爾別離》德語區上映（德國、奧地利、瑞士，是否需要安排歐洲行程？）……」
王盛聽著，忽然覺得時間真的不夠用。
「《人在囧途》開機儀式，我就不去首爾了。」他說，「讓吳一一全權負責，你派個副總代表公司出席就行。日本發布會看情況，如果《大鬧天宮》國內票房能破六億，我就去，算是給松竹一個面子。歐洲行程……等九月再說，現在定太早。」
「好的。」李婷婷記下，「另外，韓三坪董事長下午來電話，問您對《長津湖》劇本的意見。編劇組已經根據歷史顧問的建議修改了第三稿，說這周內能送審。」
……
時間倏忽而過。
五一假期，王盛在瓊州待了三天。
陪兩個孩子玩沙子、堆城堡，聽他們奶聲奶氣地喊「爸爸」。
高媛媛瘦了些，但眼睛裡有了光——星辰時代經紀公司運作得不錯，張晗韻的首張專輯賣了五十萬張，董漩接了部不錯的電視劇，海青的話劇演出場場爆滿。
「我想明年再簽兩個新人。」高媛媛在晚餐時說，「一個男孩，十五歲，唱歌跳舞都有天賦；一個女孩，中戲大三，演技特別靈。」
「你看著辦。」王盛給她夾菜，「但記住，寧缺毋濫。星辰時代不靠量取勝，要的是『精品招牌』。」
「我知道。」高媛媛笑笑，「你那邊呢？奧運項目組聽說很燒腦？」
「還在概念階段。」王盛沒多談。奧運的事，保密級別太高，即便是高媛媛，他也不能透露細節。
假期結束，回到京城，又是連軸轉。
5月22日，《王牌保鏢》首映禮在京城大劇院舉行。成龍一身白色西裝，精神抖擻，拉著王盛向媒體介紹：「這是我兄弟，也是這部電影的『大腦』！沒有他，就沒有這個項目！」
王盛得體應對，心裡卻想：成龍大哥是真的拼，五十多歲的人，拍動作戲還是親自上陣，不用替身。這種敬業精神，值得盛影系的年輕演員好好學學。
首映禮後，電影票房一路飄紅。首周末八千萬，十天破兩億，最終定格在三億六千萬——雖然沒打破《大鬧天宮》的紀錄，但已是當年國產動作喜劇的票房冠軍。
媒體開始用「成龍+王盛=票房保證」來形容這對組合。
王盛沒太在意這些虛名。他更關注的，是「中北盛數字電影基地」的竣工進度。
6月8日，懷柔。
初夏的陽光灑在嶄新的建築群上，「中北盛數字電影基地」八個大字在陽光下熠熠生輝。
基地占地八百畝，一期工程包括三座國際標準攝影棚（其中一座為亞洲最大的水下攝影棚）、一棟數字後期製作中心、一棟特效預覽與動捕大樓，以及配套的住宿、餐飲、訓練設施。
韓三坪和王盛並肩站在紅毯前，身後是電影局領導、中影集團高管、盛影系核心成員，以及來自好萊塢、歐洲、日韓的合作夥伴代表。
「還記得1996年嗎？」韓三坪低聲說，「你在北影廠那個破車間裡，跟我說要拍婚慶電影。」
「記得。」王盛微笑，「您當時說，『小子，別把廠里設備弄壞了，不然從你工資里扣』。」
兩人都笑了。
九年前，誰能想到，那個從婚慶錄像起家的北影廠子弟，能站在這裡，參與打造中國最先進的電影工業基地？
剪彩儀式開始。
紅綢落下，掌聲雷動。
王盛在致辭中說：「中北盛數字電影基地，不僅僅是一個物理空間，更是中國電影工業化夢想的載體。在這裡，我們將培養自己的技術人才，研發自己的核心標準，製作屬於這個時代的中國故事。」
他停頓了一下，目光掃過台下那些年輕的面孔——盛影數字學院的第二批學員，平均年齡二十二歲。
「未來十年，中國電影會走到哪裡，取決於今天我們播下什麼種子。」王盛的聲音透過麥克風，傳得很遠，「這個基地，就是種子之一。」
儀式結束後，王盛和韓三坪參觀了後期製作中心。
巨大的調色廳里，十二塊4K監視屏組成環形牆面，技術人員正在為《大鬧天宮》進行最後的色彩校正。聲音棚里，杜比全景聲系統正在調試，一段孫悟空大戰天兵天將的片段播放出來，音浪幾乎震透胸腔。
「這套設備，亞洲第一。」基地技術總監自豪地介紹，「好萊塢有的，我們都有；好萊塢沒有的，我們正在研發。」
王盛點點頭，心裡卻想：硬體易得，軟體難求。真正的工業化，是流程、是標準、是人才體系的建設。這些，需要時間，需要耐心。
6月28日，首爾，江南區某攝影棚。
《人在囧途之韓囧》開機儀式低調舉行。沒有大張旗鼓的媒體發布會，只有主創團隊和少數受邀記者。
導演吳一一穿著休閒夾克，站在背景板前，旁邊是王保漒、黃勃、金喜善，以及韓方配角演員。
王保漒還是那副憨厚模樣，但眼神里多了幾分自信——他知道自己是這部戲的「戲眼」，公司給了頂級待遇，他得對得起這份信任。
黃勃則顯得遊刃有餘，跟金喜善用半生不熟的韓語開玩笑，逗得對方掩嘴輕笑。
「開機儀式，開始！」執行製片人高聲宣布。
眾人上香、揭紅布、合影。流程簡單，但氣氛熱烈。
吳一一接過話筒：「感謝王盛董事長對我們的信任。這部戲，我們會拍得認真，拍得好笑，拍得有溫度。讓中國觀眾看到韓國的風土人情，也讓韓國觀眾看到中國人的幽默和善良。」
王保漒補充：「我就是個普通人，演普通人。希望大家能喜歡『王寶』這個角色。」
黃勃更直接：「票房好了，王董發紅包！大家加油！」
現場一片笑聲。
開機儀式結束後，第一場戲開拍——王寶和李成功在仁川機場拿錯行李，鬧出烏龍。
「Action！」
(本章完)
王盛合上《人在囧途之韓囧》的劇本，拿起桌上的黑色鋼筆，在封面內側空白頁寫下幾行簡潔卻分量十足的意見：
「一、核心演員不可動搖：王保漒（牛耿/王寶）、黃勃（李成功）為系列靈魂，續集開發必須以此二人為軸。
二、笑料設計原則：寧要『罐頭笑料』密集轟炸，勿強求『高級幽默』曲高和寡。每十分鐘必須有一個讓普通觀眾笑出聲的橋段。
三、文化差異處理：韓國的『陌生感』是喜劇源泉，但最終落點必須是『人性相通』——窘迫、溫情、諒解。
四、製作周期：六個月內完成拍攝及後期，確保2006年春節檔中韓同步上映。
五、演員待遇：按『星軌S級特殊條款』執行——王保漒基礎片酬300萬，內地票房達1億、2億、3億時，分別追加票房分紅0.5%、1%、1.5%。黃勃基礎片酬280萬，分紅階梯相同。此待遇僅限《人在囧途》系列。」
寫完，他在末尾簽上名字和日期：「王盛，2005年4月30日。」
放下筆，王盛靠在椅背上，揉了揉眉心。
《人在囧途》這個IP，在前世的記憶里，曾經多麼耀眼，又多麼可惜。
第一部以八百萬成本博得一點二億票房，成為小成本喜劇的典範。可後來的續集，徐爭主導的《泰囧》《港囧》，雖然票房更高，卻漸漸丟了最初那種底層小人物的鮮活氣——那種王保漒飾演的「牛耿」身上自帶的、混不吝又質樸善良的草根魅力。
「不是徐爭演得不好，」王盛自言自語，「是生態位變了。」
喜劇需要「丑角」，需要那個看似笨拙、卻常常歪打正著道破真相的「傻子」。
王保漒就是這樣的演員——那張憨厚中透著狡黠的臉，那種渾然天成的窘迫感，是學院派訓練不出來的。
他是盛影系在電視劇《少年縣令》里挖到的寶，從龍套到配角再到主角，一步一步，觀眾緣就這樣攢起來了。
星軌計劃要做的，就是把這樣的「核心資產」牢牢綁定。
王盛翻開星軌計劃的內部文件，找到「特殊人才條款」那頁。
上面明確寫著：「對於在特定類型、特定IP中具有不可替代性的演員、導演、編劇，經集團戰略部與藝人經紀部聯合評估，可簽訂『S級特殊條款』，提供高於市場標準的固定片酬+階梯式票房分紅，並承諾在後續系列作品中優先合作，形成長期共生關係。」
這一條，是他親自加的。
外界總說盛影「財大氣粗」「撒錢不眨眼」——春節紅包人均上萬，星軌計劃A級人員年薪百萬起步，現在又搞出這種「保底+分紅」的演員合約。
同行私下議論：王盛這是破壞行規，把演員胃口養大了，以後別的公司還怎麼請人？
王盛只是笑笑。
他們不懂什麼叫「生態位鎖定」。
王保漒現在片酬市場價也就一百萬左右，盛影給三百萬基礎片酬，再加票房分紅，表面上看是多花了錢。
但這樣一來，王保漒的未來就與《人在囧途》系列深度綁定了——他不會輕易接外面同質化的喜劇角色，不會因為別的公司開高價就動搖。
而《人在囧途》這個IP，只要王保漒在，味道就不會變，就能一部一部拍下去，成為盛影的又一個「現金牛」。
至於黃勃，那是另一種價值。他演的李成功，是「正常人的代表」，是觀眾代入的視角。有他在，王保漒的「囧」才有參照系，才不至於淪為鬧劇。
「一傻一精，一土一洋，一憨一滑，」王盛在筆記本上寫下這幾個詞，「這就是《人在囧途》的配方。」
……
2005年，已經過去四個月了。
時間真的越來越快——年前還在柏林拿金熊獎，轉眼就砍了辮子戲、啟動了奧運項目組、敲定了中韓合拍片、視察了全國業務線……每天睜開眼就是會議、文件、談判，閉上眼前還在想哪個劇本需要修改、哪個項目可能爆雷。
盛影這艘大船，已經駛入了深水區。
國內市場，隨著中國加入WTO的紅利持續釋放，老百姓兜里錢多了，文化消費的需求井噴式增長。
電影票房每年以30%以上的速度攀升，電視劇單集價格屢創新高，綜藝節目冠名費從幾百萬漲到幾千萬。
盛影只要按部就班，跟著國運走，就能吃到最大的一塊蛋糕。
工業化體系已經搭起來了，中北盛數字電影基地六月竣工，屆時中國電影從前期拍攝到後期製作，將第一次擁有不遜於好萊塢的技術硬體。
院線擴張速度驚人，覆蓋所有一二線城市和部分三線城市。
內容生產上，電影、電視劇、綜藝、動畫四條線並進，每年穩定產出二十部以上影視作品。
「剩下的，無非是管理問題。」王盛想。
腐敗？盛影審計部已經引入了京城衙門的退休幹部，組建了獨立的監察體系。
內鬥？星軌計劃用透明的評級和薪酬，把競爭擺在了明面上。
創新乏力？每年拿一億資金設立「新人創投基金」，只要劇本好，不管作者是誰，盛影都敢投。
國外市場，倒是還有更大的想像空間。
《博物館奇妙夜》全球票房破四億美元，《暮光之城》第一部就在北美賣了近七千萬美元，《功夫》的海外發行網絡已經鋪到了五十多個國家和地區。
新線、迪士尼、Pathé、康斯坦丁……這些合作夥伴，把盛影的內容帶向了世界。
但王盛心裡清楚，真正的「文化輸出」，不是靠幾部合拍大片就能實現的。
那需要時間，需要一代甚至幾代創作者的積累，需要國家整體實力的背書。
「也許……」一個念頭突然冒出來，「等忙完2008年奧運會，我就該慢慢退下來了。」
他被自己這個想法驚了一下，但隨即又覺得理所當然。
今年他二十九歲，到2008年也不過三十二歲。
但精神上的疲憊感，有時比身體更沉重。
每天活在「先知」與「現實」的夾縫中，知道哪些作品會火、哪些人會成為巨星、哪些趨勢不可逆轉……這種「掌控感」起初令人興奮，久了卻像背負著無形的十字架。
高媛媛生了一對龍鳳胎，王閒和王若若，已經兩歲了。
他陪孩子的時間，加起來可能不到兩個月。
李曉冉、范小胖、張伯芝……那些紅顏知己，與其說是戀人，不如說是某種程度的「戰略夥伴」。
彼此需要，彼此成全，但夜深人靜時，他也會問自己：如果有一天我不再是「王盛」，不再是盛影的董事長，她們還會留在身邊嗎？
也許隱退，不是離開，而是換一種方式存在。
把日常管理交給宋新民這些職業經理人，自己只擔任董事長，把握大方向。
寫點什麼，拍點真正想拍的東西，不為票房，不為獎項，只為表達。
「咚咚。」敲門聲打斷了他的思緒。
「進。」
李婷婷推門進來，手裡抱著文件夾：「王董，劇本意見寫好了？」
「嗯。」王盛把劇本遞過去，「按這個執行。告訴吳一一，笑料可以俗，但情感必須真。王保漒和黃勃的合約，按S級條款談，明天就啟動。」
「明白。」李婷婷接過，快速記錄，「另外，未來幾個月的重要行程，需要您確認一下。」
她翻開文件夾：
「5月15日：盛影傳媒2005年第一季度財報發布會（您需出席並回答分析師提問）。
5月22日：電影《王牌保鏢》京城首映禮（成龍、吳一一導演等主創均會到場）。
5月28日：《人在囧途之韓囧》開機儀式（首爾，您是否出席？）。
6月8日：中北盛數字電影基地一期工程竣工儀式（韓三坪董事長邀請您共同剪彩）。
6月18日：第二屆中美國際電影節（SAIFF）第二次籌備會（魔都）。
7月1日：奧運項目組創意方案初審（內部評審，您主持）。
7月15日：電影《大鬧天宮》日本上映發布會（東京，松竹映畫主辦，建議出席）。
8月：柏林『中國時代』文化節，您需領取『德中文化交流特別貢獻獎章』（具體日期待定）。
9月：《首爾別離》德語區上映（德國、奧地利、瑞士，是否需要安排歐洲行程？）……」
王盛聽著，忽然覺得時間真的不夠用。
「《人在囧途》開機儀式，我就不去首爾了。」他說，「讓吳一一全權負責，你派個副總代表公司出席就行。日本發布會看情況，如果《大鬧天宮》國內票房能破六億，我就去，算是給松竹一個面子。歐洲行程……等九月再說，現在定太早。」
「好的。」李婷婷記下，「另外，韓三坪董事長下午來電話，問您對《長津湖》劇本的意見。編劇組已經根據歷史顧問的建議修改了第三稿，說這周內能送審。」
……
時間倏忽而過。
五一假期，王盛在瓊州待了三天。
陪兩個孩子玩沙子、堆城堡，聽他們奶聲奶氣地喊「爸爸」。
高媛媛瘦了些，但眼睛裡有了光——星辰時代經紀公司運作得不錯，張晗韻的首張專輯賣了五十萬張，董漩接了部不錯的電視劇，海青的話劇演出場場爆滿。
「我想明年再簽兩個新人。」高媛媛在晚餐時說，「一個男孩，十五歲，唱歌跳舞都有天賦；一個女孩，中戲大三，演技特別靈。」
「你看著辦。」王盛給她夾菜，「但記住，寧缺毋濫。星辰時代不靠量取勝，要的是『精品招牌』。」
「我知道。」高媛媛笑笑，「你那邊呢？奧運項目組聽說很燒腦？」
「還在概念階段。」王盛沒多談。奧運的事，保密級別太高，即便是高媛媛，他也不能透露細節。
假期結束，回到京城，又是連軸轉。
5月22日，《王牌保鏢》首映禮在京城大劇院舉行。成龍一身白色西裝，精神抖擻，拉著王盛向媒體介紹：「這是我兄弟，也是這部電影的『大腦』！沒有他，就沒有這個項目！」
王盛得體應對，心裡卻想：成龍大哥是真的拼，五十多歲的人，拍動作戲還是親自上陣，不用替身。這種敬業精神，值得盛影系的年輕演員好好學學。
首映禮後，電影票房一路飄紅。首周末八千萬，十天破兩億，最終定格在三億六千萬——雖然沒打破《大鬧天宮》的紀錄，但已是當年國產動作喜劇的票房冠軍。
媒體開始用「成龍+王盛=票房保證」來形容這對組合。
王盛沒太在意這些虛名。他更關注的，是「中北盛數字電影基地」的竣工進度。
6月8日，懷柔。
初夏的陽光灑在嶄新的建築群上，「中北盛數字電影基地」八個大字在陽光下熠熠生輝。
基地占地八百畝，一期工程包括三座國際標準攝影棚（其中一座為亞洲最大的水下攝影棚）、一棟數字後期製作中心、一棟特效預覽與動捕大樓，以及配套的住宿、餐飲、訓練設施。
韓三坪和王盛並肩站在紅毯前，身後是電影局領導、中影集團高管、盛影系核心成員，以及來自好萊塢、歐洲、日韓的合作夥伴代表。
「還記得1996年嗎？」韓三坪低聲說，「你在北影廠那個破車間裡，跟我說要拍婚慶電影。」
「記得。」王盛微笑，「您當時說，『小子，別把廠里設備弄壞了，不然從你工資里扣』。」
兩人都笑了。
九年前，誰能想到，那個從婚慶錄像起家的北影廠子弟，能站在這裡，參與打造中國最先進的電影工業基地？
剪彩儀式開始。
紅綢落下，掌聲雷動。
王盛在致辭中說：「中北盛數字電影基地，不僅僅是一個物理空間，更是中國電影工業化夢想的載體。在這裡，我們將培養自己的技術人才，研發自己的核心標準，製作屬於這個時代的中國故事。」
他停頓了一下，目光掃過台下那些年輕的面孔——盛影數字學院的第二批學員，平均年齡二十二歲。
「未來十年，中國電影會走到哪裡，取決於今天我們播下什麼種子。」王盛的聲音透過麥克風，傳得很遠，「這個基地，就是種子之一。」
儀式結束後，王盛和韓三坪參觀了後期製作中心。
巨大的調色廳里，十二塊4K監視屏組成環形牆面，技術人員正在為《大鬧天宮》進行最後的色彩校正。聲音棚里，杜比全景聲系統正在調試，一段孫悟空大戰天兵天將的片段播放出來，音浪幾乎震透胸腔。
「這套設備，亞洲第一。」基地技術總監自豪地介紹，「好萊塢有的，我們都有；好萊塢沒有的，我們正在研發。」
王盛點點頭，心裡卻想：硬體易得，軟體難求。真正的工業化，是流程、是標準、是人才體系的建設。這些，需要時間，需要耐心。
6月28日，首爾，江南區某攝影棚。
《人在囧途之韓囧》開機儀式低調舉行。沒有大張旗鼓的媒體發布會，只有主創團隊和少數受邀記者。
導演吳一一穿著休閒夾克，站在背景板前，旁邊是王保漒、黃勃、金喜善，以及韓方配角演員。
王保漒還是那副憨厚模樣，但眼神里多了幾分自信——他知道自己是這部戲的「戲眼」，公司給了頂級待遇，他得對得起這份信任。
黃勃則顯得遊刃有餘，跟金喜善用半生不熟的韓語開玩笑，逗得對方掩嘴輕笑。
「開機儀式，開始！」執行製片人高聲宣布。
眾人上香、揭紅布、合影。流程簡單，但氣氛熱烈。
吳一一接過話筒：「感謝王盛董事長對我們的信任。這部戲，我們會拍得認真，拍得好笑，拍得有溫度。讓中國觀眾看到韓國的風土人情，也讓韓國觀眾看到中國人的幽默和善良。」
王保漒補充：「我就是個普通人，演普通人。希望大家能喜歡『王寶』這個角色。」
黃勃更直接：「票房好了，王董發紅包！大家加油！」
現場一片笑聲。
開機儀式結束後，第一場戲開拍——王寶和李成功在仁川機場拿錯行李，鬧出烏龍。
「Action！」
(本章完)