第415章 413：反賊！
第415章 413：反賊！
2002年4月23日，港島的輿論戰火非但沒有平息，反而因王盛那份不卑不亢的聲明而愈演愈烈。
部分媒體如同嗅到血腥味的鯊魚，持續圍剿，更有甚者開始捏造所謂「盛影系打壓港片新人」、「王盛要求旗下藝人選邊站」等莫須有的罪名。
然而，王盛此刻卻顯得格外悠閒。
半島酒店套房的書房內，他正聽著李婷婷的匯報。
「王總，通過一些……不可言喻的渠道，初步摸清了背後推波助瀾的主要勢力。」
李婷婷將一份簡潔的報告放在王盛面前，「跳得最凶的，主要是這幾家。」
王盛拿起報告，目光掃過：
以張雄為首的「港島電影工作者總會」部分保守派成員。
他們長期把持行業話語權，視內地資本為洪水猛獸，擔心既得利益受損。
張雄本人與多家本地小型電影公司利益捆綁深厚。
《蘋果日報》及其背後的黎英勢力。
這家報紙素以煽動性報導和**立場著稱，此次抓住機會，極力將王盛塑造成「內地霸權」象徵，以此挑動公眾情緒，擴大自身影響力。
部分與「中國星」等傳統港資製片公司關係密切的影評人和專欄作家。
這些公司近年業績下滑，對盛影傳媒這種依託內地市場快速崛起的「新貴」充滿嫉妒和警惕，樂於見其受挫。
一個名為「文化捍衛聯盟」的鬆散組織，牽頭人是製片人陳冠忠。
此人以「捍衛港島文化獨特性」為口號，實則投機取巧，慣於通過製造對立博取關注，其資金來源複雜，與某些境外NGO有千絲萬縷的聯繫。
「果然，牛鬼蛇神都跳出來了。」
王盛輕笑一聲，將報告丟回桌上，「格局就這麼點。黎英那條線，暫時不動，自有天收。
其他幾家……你安排人，把我們掌握的一些關於張雄和他那幾個小公司『合理避稅』、片場欺壓新人演員的資料，『不小心』漏給他們的對頭媒體。
陳冠忠那邊，查查他那個『聯盟』的帳目和境外資金往來，找個時機，送給廉政公署一份『匿名禮物』。」
他是正規軍，剿滅反賊是順手的事。
「明白，王總。」李婷婷迅速記錄，「那輿論方面，我們是否繼續被動回應？」
「被動？不。」
王盛站起身，走到窗邊，看著樓下依舊聚集的少量記者，「他們打他們的，我們打我們的。傳統媒體喜歡吠，就讓他們吠去。我們要開闢新戰場。」
他轉過身，眼中閃爍著敏銳的商業光芒：「婷婷，立刻聯繫兩個人，請他們務必儘快來港島一敘。一個是騰迅的馬總，另一個是曾總。」
李婷婷有些意外，但還是立刻應下：「好的，王總。我馬上聯繫。」
……
兩天後，4月25日。
港島半島酒店另一間私密性極佳的會議室內，王盛見到了風塵僕僕趕來的小馬哥和曾黎青。
此時的小馬哥，相比兩年前在王盛手裡拿到投資時，少了幾分青澀，多了幾分執掌一家快速成長網際網路公司的沉穩。
而曾黎青，則依舊是那副能言善辯的模樣。
他們倆身邊還跟著一個人，騰迅五虎將之一的張志棟，技術天才。
「王總，久等了。」小馬哥笑著介紹完張志棟後，與王盛握手，態度恭敬。
他深知眼前這位年輕的「金主」和戰略指引者對騰迅意味著什麼。
騰迅已經非兩年前可比，移動夢網、傳奇，為騰迅帶來了磅礴的現金流，支撐他們將在下個月推出Q幣，然後順勢推出各種增值付費道具。
「王總。」曾黎青言簡意賅，目光中帶著詢問。
「小馬哥，曾工，坐。」
王寒暄幾句，便直入主題，「這次請三位來，是有一個新的想法，需要騰迅的技術力量和張工你的經驗來共同實現。」
他頓了頓，清晰地道出構想：「我想做一個網站，或者說，一個線上平台。
它的核心功能有兩個，第一，是電影信息的資料庫和影迷交流社區，用戶可以在這裡給電影打分、寫影評、交流看法；第二，也是更重要的，是實現線上電影票選座和購買。
技術上可以實現嗎？」
小馬哥和曾黎青看向張志棟。
張志棟稍作思考，回答道：「截止目前，技術術環境和基建水平雖存在諸多限制，但核心功能已具備實現條件。
技術層面，基於ASP/.NET或PHP的動態網頁技術已相對成熟，足以支撐用戶註冊、發帖、評論、評分（如五星制）等交互功能。
資料庫使用SQL Server或MySQL即可應對初期訪問量。」
他想了想，繼續道：「內容方面，需要組建編輯團隊，手動錄入和維護電影資料庫，例如片名、導演、演員、劇情簡介、海報等。
社區形式，可借鑑BBS和博客模式，設立分版塊，如按影片、按類型，鼓勵用戶產生內容，形成早期影評社區氛圍。
可結合扣扣系統，實現快捷登錄或社區互動提醒。」
「至於在線選座與購票系統……」
張志棟在腦子裡算了下：「硬體基礎方面，截止目前，全國影院計算機聯網售票系統已在「中影盛世」等主流院線初步建立，這是實現線上選座的數據基礎。
但是各院線、各影院系統接口不一，需要逐一對接，工作量巨大。」
他又道：「最大的難點在於，支付手段。雖然有網銀轉帳，但極其不方便，要求用戶擁有並開通網上銀行，操作繁瑣，用戶門檻極高。
其他替代方案，比如手機話費支付，需要與電信運營商（移動、聯通）合作，通過簡訊確認扣取話費進行小額支付。
技術上可行，但需與運營商談判分潤，流程複雜。」
分析一通後，張志棟給出了自己認為的最可行方案：「我認為還是使用虛擬點卡或充值卡，最容易。
利用「光影世界」連鎖店、合作網吧、報刊亭等線下渠道，售賣專門用於該網站的「電影票充值卡」。
用戶在網站選座後，輸入卡號和密碼完成支付。
此方案繞開了線上支付的難題，可充分利用了我們已有的線下渠道資源。」
「還有一種方式……」
小馬哥出言補充道。
「什麼方式？」
王盛疑惑地看著他。
小馬哥介紹道：「王總，只這樣的，我們將在下個月推出一種虛擬貨幣，我們暫時取名叫Q幣，1Q幣等值於1元，主要是為了幫助用戶更方便地支付其旗下的各種數字服務，例如扣扣會員等等，不過也可以用在這個票務網站上面，打通接口就行。」
「……」
王盛想到了小馬哥未來搞的騷操作。
他琢磨了下，沒有提醒。
這個虧得小馬哥吃。
王盛轉移話題道：「還是用張工的方案吧，我們聊聊合作模式……」
首先成立一家新的子公司，由盛影傳媒絕對控股，騰迅以技術和部分資金入股（占小股），騰迅團隊和盛影團隊負責核心系統開發以及技術支持。
網站必須牢牢掌握用戶數據和消費數據，並與「中影盛世院線」及盛影系其他合作院線的售票系統深度打通，確保排片和票源優先。
也不只是要一口吃成大胖子，而是分階段推進：
第一階段（2002年底前）：完成網站基礎建設和影評社區上線。在「中影盛世」旗下部分核心影院試點線上選座+充值卡支付功能。
第二階段（2003年）：接入更多合作院線，完善支付和取票流程，結合QQ進行初步導流和營銷。
第三階段（2004年及以後）：隨著網上銀行便民化，逐步過渡到更便捷的在線支付方式。同時，利用積累的數據，開展精準營銷、票房預測等增值服務。
王盛將這套分階段的務實方案向馬、曾、張三人詳細闡述。
小馬哥和曾黎青聽得眼中異彩連連。
他們看到了其中巨大的流量入口潛力和未來在在線支付、本地生活服務領域的想像空間，這完全符合他們對騰迅未來發展的構想。
「王總，這個方向太好了！騰迅一定全力配合，技術團隊隨時待命，QQ的流量資源也可以傾斜！」
張志棟則更關注技術實現細節，他沉思片刻，點頭道：「技術層面沒有問題。影院系統對接雖然繁瑣，但可以攻克。
充值卡系統和我們做的《傳奇》點卡系統有共通之處，可以借鑑。我親自帶隊做核心架構。」
「好！」
王盛滿意地拍板，「那我們就這麼說定了。新公司籌備立刻啟動，盛影主導，騰迅和曾工你們團隊入股。
名字，就叫『貓眼』吧。我們要讓看電影這件事，從信息獲取到購票入場，都變得更簡單、更有趣。」
(本章完)
2002年4月23日，港島的輿論戰火非但沒有平息，反而因王盛那份不卑不亢的聲明而愈演愈烈。
部分媒體如同嗅到血腥味的鯊魚，持續圍剿，更有甚者開始捏造所謂「盛影系打壓港片新人」、「王盛要求旗下藝人選邊站」等莫須有的罪名。
然而，王盛此刻卻顯得格外悠閒。
半島酒店套房的書房內，他正聽著李婷婷的匯報。
「王總，通過一些……不可言喻的渠道，初步摸清了背後推波助瀾的主要勢力。」
李婷婷將一份簡潔的報告放在王盛面前，「跳得最凶的，主要是這幾家。」
王盛拿起報告，目光掃過：
以張雄為首的「港島電影工作者總會」部分保守派成員。
他們長期把持行業話語權，視內地資本為洪水猛獸，擔心既得利益受損。
張雄本人與多家本地小型電影公司利益捆綁深厚。
《蘋果日報》及其背後的黎英勢力。
這家報紙素以煽動性報導和**立場著稱，此次抓住機會，極力將王盛塑造成「內地霸權」象徵，以此挑動公眾情緒，擴大自身影響力。
部分與「中國星」等傳統港資製片公司關係密切的影評人和專欄作家。
這些公司近年業績下滑，對盛影傳媒這種依託內地市場快速崛起的「新貴」充滿嫉妒和警惕，樂於見其受挫。
一個名為「文化捍衛聯盟」的鬆散組織，牽頭人是製片人陳冠忠。
此人以「捍衛港島文化獨特性」為口號，實則投機取巧，慣於通過製造對立博取關注，其資金來源複雜，與某些境外NGO有千絲萬縷的聯繫。
「果然，牛鬼蛇神都跳出來了。」
王盛輕笑一聲，將報告丟回桌上，「格局就這麼點。黎英那條線，暫時不動，自有天收。
其他幾家……你安排人，把我們掌握的一些關於張雄和他那幾個小公司『合理避稅』、片場欺壓新人演員的資料，『不小心』漏給他們的對頭媒體。
陳冠忠那邊，查查他那個『聯盟』的帳目和境外資金往來，找個時機，送給廉政公署一份『匿名禮物』。」
他是正規軍，剿滅反賊是順手的事。
「明白，王總。」李婷婷迅速記錄，「那輿論方面，我們是否繼續被動回應？」
「被動？不。」
王盛站起身，走到窗邊，看著樓下依舊聚集的少量記者，「他們打他們的，我們打我們的。傳統媒體喜歡吠，就讓他們吠去。我們要開闢新戰場。」
他轉過身，眼中閃爍著敏銳的商業光芒：「婷婷，立刻聯繫兩個人，請他們務必儘快來港島一敘。一個是騰迅的馬總，另一個是曾總。」
李婷婷有些意外，但還是立刻應下：「好的，王總。我馬上聯繫。」
……
兩天後，4月25日。
港島半島酒店另一間私密性極佳的會議室內，王盛見到了風塵僕僕趕來的小馬哥和曾黎青。
此時的小馬哥，相比兩年前在王盛手裡拿到投資時，少了幾分青澀，多了幾分執掌一家快速成長網際網路公司的沉穩。
而曾黎青，則依舊是那副能言善辯的模樣。
他們倆身邊還跟著一個人，騰迅五虎將之一的張志棟，技術天才。
「王總，久等了。」小馬哥笑著介紹完張志棟後，與王盛握手，態度恭敬。
他深知眼前這位年輕的「金主」和戰略指引者對騰迅意味著什麼。
騰迅已經非兩年前可比，移動夢網、傳奇，為騰迅帶來了磅礴的現金流，支撐他們將在下個月推出Q幣，然後順勢推出各種增值付費道具。
「王總。」曾黎青言簡意賅，目光中帶著詢問。
「小馬哥，曾工，坐。」
王寒暄幾句，便直入主題，「這次請三位來，是有一個新的想法，需要騰迅的技術力量和張工你的經驗來共同實現。」
他頓了頓，清晰地道出構想：「我想做一個網站，或者說，一個線上平台。
它的核心功能有兩個，第一，是電影信息的資料庫和影迷交流社區，用戶可以在這裡給電影打分、寫影評、交流看法；第二，也是更重要的，是實現線上電影票選座和購買。
技術上可以實現嗎？」
小馬哥和曾黎青看向張志棟。
張志棟稍作思考，回答道：「截止目前，技術術環境和基建水平雖存在諸多限制，但核心功能已具備實現條件。
技術層面，基於ASP/.NET或PHP的動態網頁技術已相對成熟，足以支撐用戶註冊、發帖、評論、評分（如五星制）等交互功能。
資料庫使用SQL Server或MySQL即可應對初期訪問量。」
他想了想，繼續道：「內容方面，需要組建編輯團隊，手動錄入和維護電影資料庫，例如片名、導演、演員、劇情簡介、海報等。
社區形式，可借鑑BBS和博客模式，設立分版塊，如按影片、按類型，鼓勵用戶產生內容，形成早期影評社區氛圍。
可結合扣扣系統，實現快捷登錄或社區互動提醒。」
「至於在線選座與購票系統……」
張志棟在腦子裡算了下：「硬體基礎方面，截止目前，全國影院計算機聯網售票系統已在「中影盛世」等主流院線初步建立，這是實現線上選座的數據基礎。
但是各院線、各影院系統接口不一，需要逐一對接，工作量巨大。」
他又道：「最大的難點在於，支付手段。雖然有網銀轉帳，但極其不方便，要求用戶擁有並開通網上銀行，操作繁瑣，用戶門檻極高。
其他替代方案，比如手機話費支付，需要與電信運營商（移動、聯通）合作，通過簡訊確認扣取話費進行小額支付。
技術上可行，但需與運營商談判分潤，流程複雜。」
分析一通後，張志棟給出了自己認為的最可行方案：「我認為還是使用虛擬點卡或充值卡，最容易。
利用「光影世界」連鎖店、合作網吧、報刊亭等線下渠道，售賣專門用於該網站的「電影票充值卡」。
用戶在網站選座後，輸入卡號和密碼完成支付。
此方案繞開了線上支付的難題，可充分利用了我們已有的線下渠道資源。」
「還有一種方式……」
小馬哥出言補充道。
「什麼方式？」
王盛疑惑地看著他。
小馬哥介紹道：「王總，只這樣的，我們將在下個月推出一種虛擬貨幣，我們暫時取名叫Q幣，1Q幣等值於1元，主要是為了幫助用戶更方便地支付其旗下的各種數字服務，例如扣扣會員等等，不過也可以用在這個票務網站上面，打通接口就行。」
「……」
王盛想到了小馬哥未來搞的騷操作。
他琢磨了下，沒有提醒。
這個虧得小馬哥吃。
王盛轉移話題道：「還是用張工的方案吧，我們聊聊合作模式……」
首先成立一家新的子公司，由盛影傳媒絕對控股，騰迅以技術和部分資金入股（占小股），騰迅團隊和盛影團隊負責核心系統開發以及技術支持。
網站必須牢牢掌握用戶數據和消費數據，並與「中影盛世院線」及盛影系其他合作院線的售票系統深度打通，確保排片和票源優先。
也不只是要一口吃成大胖子，而是分階段推進：
第一階段（2002年底前）：完成網站基礎建設和影評社區上線。在「中影盛世」旗下部分核心影院試點線上選座+充值卡支付功能。
第二階段（2003年）：接入更多合作院線，完善支付和取票流程，結合QQ進行初步導流和營銷。
第三階段（2004年及以後）：隨著網上銀行便民化，逐步過渡到更便捷的在線支付方式。同時，利用積累的數據，開展精準營銷、票房預測等增值服務。
王盛將這套分階段的務實方案向馬、曾、張三人詳細闡述。
小馬哥和曾黎青聽得眼中異彩連連。
他們看到了其中巨大的流量入口潛力和未來在在線支付、本地生活服務領域的想像空間，這完全符合他們對騰迅未來發展的構想。
「王總，這個方向太好了！騰迅一定全力配合，技術團隊隨時待命，QQ的流量資源也可以傾斜！」
張志棟則更關注技術實現細節，他沉思片刻，點頭道：「技術層面沒有問題。影院系統對接雖然繁瑣，但可以攻克。
充值卡系統和我們做的《傳奇》點卡系統有共通之處，可以借鑑。我親自帶隊做核心架構。」
「好！」
王盛滿意地拍板，「那我們就這麼說定了。新公司籌備立刻啟動，盛影主導，騰迅和曾工你們團隊入股。
名字，就叫『貓眼』吧。我們要讓看電影這件事，從信息獲取到購票入場，都變得更簡單、更有趣。」
(本章完)