第84章 83：構建全國發行網絡
第84章 83：構建全國發行網絡
面對王盛拋出的難題。
韓三坪點上一根煙，深吸一口，有些頭痛的揉了揉腦袋。
王盛說得一點沒錯。
婚慶電影這陣風，憑藉新穎的概念和電影廠的專業降維打擊，確實在短時間內颳起了財富旋風，能夠解決廠里燃眉之急的現金流和職工就業問題，甚至讓他韓三坪在部里和兄弟廠面前都挺直了腰杆。
但這陣風能刮多久？
中國的富人階層在壯大，但每個地區的容量終歸有限。
像鹿城陳老闆那樣願意花幾十萬記錄婚禮的，在一個地方又能有多少？
一旦該「收割」的「韭菜」割過一茬，市場熱度必然下降。
這不像是賣快消品，可以重複購買。
婚禮，對絕大多數人來說，一生一次。
雖說北影廠靠著聯合十數家電影廠，壟斷了80%以上的市場份額，但是當新鮮感過去，到那時，這門生意還能維持如此高的利潤和如此快的增長嗎？
韓三坪的眉頭漸漸鎖緊。他想起了更深遠的問題。
北影廠的核心使命是什麼？
是拍電影，是出作品，是響應國家宣傳需要，是培養電影人才。
現在靠著婚慶業務賺了錢，固然是好事，但若因此沉迷於這條「捷徑」，荒廢了主業，那無疑是捨本逐末。
更何況，這業務嚴重依賴王盛個人的市場嗅覺和盛影傳媒的運營，本質上並未真正盤活北影廠最核心的創作和生產能力。
一旦王盛……或者市場有變，北影廠豈不是又要被打回原形？
一種強烈的危機感攫住了韓三坪。
眼前的紅火景象，可能只是曇花一現。
必須為北影廠找到一條更可持續、更能發揮其根本優勢的發展道路。
他將菸頭摁滅在菸灰缸里，發出輕微的「呲」聲，轉向王盛，目光銳利：「盛子，你看得很透。這錢賺得是痛快，但心裡確實也不踏實。說說看你的想法，你認為，下一步，該怎麼走？」
王盛似乎早就料到韓三坪會有此問，語氣沉穩道：「廠長，破局的關鍵，還得回到咱們的老本行——內容生產上。電影戰線太長，風險太大，現階段大規模投入不現實，但電視劇是個很好的突破口。」
「電視劇？」韓三坪沉吟道：「《家和萬事興》就是個嘗試。你的意思是，把它當成一個常態化的業務來做？」
「對。」王肯定地點頭，「而且不能等到《家和萬事興》播出看效果再動手，現在就要開始準備。電視劇周期相對短，市場需求穩定，尤其是好的劇集，各級電視台都是搶著要。只要我們能量產優質內容，就不愁銷路。」
「具體怎麼執行？」韓三坪來了興趣：「廠里以前也拍過電視劇，但效益一般。」
王盛伸出兩根手指：「兩條腿走路。第一條，還是用廠里的老辦法，徵集劇本，不過這次要擴大範圍，不能只盯著京城這塊地兒，面向全國徵集劇本，題材不限，家庭倫理、年代傳奇、古裝歷史、現代都市都可以，關鍵是本子要好，要符合老百姓的審美，有收視潛力。
重賞之下必有勇夫，咱們設立高額獎金，不怕沒有好本子送上門。」
韓三坪微微頷首：「這倒是個辦法，能廣納賢才。那第二條腿呢？」
「第二條腿，就是我或者其他人來出點子，或者說提供故事核心、人物設定和大致框架，然後需要一支專業的編劇團隊來把它落實成完整的劇本。」
王盛頓了頓，看著韓三坪：「這支團隊的組成，有兩種選擇。一是用廠里現有的在職編劇，他們經驗豐富，熟悉政策紅線；二是盛影傳媒自己招聘一批年輕編劇，按照我的要求，進行……流水線化生產。」
「流水線化生產劇本？」
韓三坪對這個詞感到有些新奇，又有些疑慮：「這能保證質量嗎？藝術創作可不是車間裡擰螺絲。」
王盛笑了笑：「廠長，我不是說要抹殺創造性。而是指一種工業化的工作方式。
比如，我可以設定一個家庭溫馨喜劇的類型，明確核心衝突、人物關係、每集的戲劇任務和笑點分布。
編劇團隊在這個框架之下進行創作，分工合作，有人負責主線，有人負責支線，有人專攻台詞笑料，最後再由核心責編統稿潤色。
這樣效率高，風格統一，也能避免一個人閉門造車可能出現的偏差。
好萊塢、港台的很多商業劇集都是這麼做的。關鍵是找到合適的人，建立有效的流程。」
韓三坪若有所思。
王盛的模式聽起來確實更高效，更符合大規模生產的需求。
而且，由王盛這個市場嗅覺敏銳的人來把控「點子」和方向，成功率或許更高。
他權衡了一下，拍板道：「兩條腿走路，穩妥。徵集劇本的事，我交給廠藝辦去辦，儘快把風聲放出去，面向全國，獎金設高一點。
至於編劇團隊……廠里的在職編劇，你看得上眼的，儘管抽調，成立一個臨時項目組，歸你指揮調度。
如果覺得不夠，或者想用更順手的人，你看著自己招。
總之，這塊由你全權負責，儘快把劇本儲備搞起來。」
「行，有廠長您這話，我就放心了。」
王盛應承下來：「等我拍完《家和萬事興》，後期進入正軌，就立刻接手此事。」
「嗯。」韓三坪點點頭，隨即又想到一個關鍵問題：「劇本有了，拍出來，怎麼盈利？你預測一年能搞多少部？」
王盛稍作思考道：「盈利模式，主要還是那兩板斧。第一，賣給電視台。全國那麼多電視台，尤其是各省市縣級台，很多沒有自製劇的能力，但對電視劇的需求很大。這就是我們的市場。」
他特意強調：「這方面，咱們和那18家地方電影廠的聯盟，就能發揮大作用了。
他們根植地方，與當地的相關單位、電視台，關係盤根錯節。
我們可以授權給他們，讓他們負責將劇集的播放權賣給自己所在省、市的電視台。賣掉的收益，我們可以分給他們一半，甚至再多一點也沒問題。
反正他們不用投入製作成本，只需要動用自己的關係網，賣多少都是純利潤，他們肯定有積極性。
這樣，我們等於在全國建立了一個現成的電視劇發行網絡，比我們自己一家家去談要高效得多。」
原來擱這等著呢。
韓三坪認為王盛在倡導聯盟電影廠聯盟的時候，就想到這層了。
就算平均每家電影廠賣一部劇，只分給北影廠五萬塊，那也有足足九十萬，能覆蓋尋常電視劇製作。
此外，用利益捆綁兄弟廠，利用他們的地緣優勢打開銷路，不僅能快速回籠資金，更能強化以北影廠為核心的聯盟凝聚力。畢竟，誰能帶來實實在在的收益，誰就擁有話語權。
妙妙妙！
韓三坪眉頭舒展看來：「第二板斧就是GG植入？」
「沒錯。」
王盛：「廠長，構建電視劇發行網絡的事情，還得您多費心，這是咱們號令全國電影廠，將更多地方電影廠團結起來的基石，未來如有可能，或許還能代理發行其他電視劇，盤活咱們廠的發行科，以及其他科室部分閒置人手。」
韓三坪鄭重的點點頭道：「這個，我一定認真辦。」
(本章完)
面對王盛拋出的難題。
韓三坪點上一根煙，深吸一口，有些頭痛的揉了揉腦袋。
王盛說得一點沒錯。
婚慶電影這陣風，憑藉新穎的概念和電影廠的專業降維打擊，確實在短時間內颳起了財富旋風，能夠解決廠里燃眉之急的現金流和職工就業問題，甚至讓他韓三坪在部里和兄弟廠面前都挺直了腰杆。
但這陣風能刮多久？
中國的富人階層在壯大，但每個地區的容量終歸有限。
像鹿城陳老闆那樣願意花幾十萬記錄婚禮的，在一個地方又能有多少？
一旦該「收割」的「韭菜」割過一茬，市場熱度必然下降。
這不像是賣快消品，可以重複購買。
婚禮，對絕大多數人來說，一生一次。
雖說北影廠靠著聯合十數家電影廠，壟斷了80%以上的市場份額，但是當新鮮感過去，到那時，這門生意還能維持如此高的利潤和如此快的增長嗎？
韓三坪的眉頭漸漸鎖緊。他想起了更深遠的問題。
北影廠的核心使命是什麼？
是拍電影，是出作品，是響應國家宣傳需要，是培養電影人才。
現在靠著婚慶業務賺了錢，固然是好事，但若因此沉迷於這條「捷徑」，荒廢了主業，那無疑是捨本逐末。
更何況，這業務嚴重依賴王盛個人的市場嗅覺和盛影傳媒的運營，本質上並未真正盤活北影廠最核心的創作和生產能力。
一旦王盛……或者市場有變，北影廠豈不是又要被打回原形？
一種強烈的危機感攫住了韓三坪。
眼前的紅火景象，可能只是曇花一現。
必須為北影廠找到一條更可持續、更能發揮其根本優勢的發展道路。
他將菸頭摁滅在菸灰缸里，發出輕微的「呲」聲，轉向王盛，目光銳利：「盛子，你看得很透。這錢賺得是痛快，但心裡確實也不踏實。說說看你的想法，你認為，下一步，該怎麼走？」
王盛似乎早就料到韓三坪會有此問，語氣沉穩道：「廠長，破局的關鍵，還得回到咱們的老本行——內容生產上。電影戰線太長，風險太大，現階段大規模投入不現實，但電視劇是個很好的突破口。」
「電視劇？」韓三坪沉吟道：「《家和萬事興》就是個嘗試。你的意思是，把它當成一個常態化的業務來做？」
「對。」王肯定地點頭，「而且不能等到《家和萬事興》播出看效果再動手，現在就要開始準備。電視劇周期相對短，市場需求穩定，尤其是好的劇集，各級電視台都是搶著要。只要我們能量產優質內容，就不愁銷路。」
「具體怎麼執行？」韓三坪來了興趣：「廠里以前也拍過電視劇，但效益一般。」
王盛伸出兩根手指：「兩條腿走路。第一條，還是用廠里的老辦法，徵集劇本，不過這次要擴大範圍，不能只盯著京城這塊地兒，面向全國徵集劇本，題材不限，家庭倫理、年代傳奇、古裝歷史、現代都市都可以，關鍵是本子要好，要符合老百姓的審美，有收視潛力。
重賞之下必有勇夫，咱們設立高額獎金，不怕沒有好本子送上門。」
韓三坪微微頷首：「這倒是個辦法，能廣納賢才。那第二條腿呢？」
「第二條腿，就是我或者其他人來出點子，或者說提供故事核心、人物設定和大致框架，然後需要一支專業的編劇團隊來把它落實成完整的劇本。」
王盛頓了頓，看著韓三坪：「這支團隊的組成，有兩種選擇。一是用廠里現有的在職編劇，他們經驗豐富，熟悉政策紅線；二是盛影傳媒自己招聘一批年輕編劇，按照我的要求，進行……流水線化生產。」
「流水線化生產劇本？」
韓三坪對這個詞感到有些新奇，又有些疑慮：「這能保證質量嗎？藝術創作可不是車間裡擰螺絲。」
王盛笑了笑：「廠長，我不是說要抹殺創造性。而是指一種工業化的工作方式。
比如，我可以設定一個家庭溫馨喜劇的類型，明確核心衝突、人物關係、每集的戲劇任務和笑點分布。
編劇團隊在這個框架之下進行創作，分工合作，有人負責主線，有人負責支線，有人專攻台詞笑料，最後再由核心責編統稿潤色。
這樣效率高，風格統一，也能避免一個人閉門造車可能出現的偏差。
好萊塢、港台的很多商業劇集都是這麼做的。關鍵是找到合適的人，建立有效的流程。」
韓三坪若有所思。
王盛的模式聽起來確實更高效，更符合大規模生產的需求。
而且，由王盛這個市場嗅覺敏銳的人來把控「點子」和方向，成功率或許更高。
他權衡了一下，拍板道：「兩條腿走路，穩妥。徵集劇本的事，我交給廠藝辦去辦，儘快把風聲放出去，面向全國，獎金設高一點。
至於編劇團隊……廠里的在職編劇，你看得上眼的，儘管抽調，成立一個臨時項目組，歸你指揮調度。
如果覺得不夠，或者想用更順手的人，你看著自己招。
總之，這塊由你全權負責，儘快把劇本儲備搞起來。」
「行，有廠長您這話，我就放心了。」
王盛應承下來：「等我拍完《家和萬事興》，後期進入正軌，就立刻接手此事。」
「嗯。」韓三坪點點頭，隨即又想到一個關鍵問題：「劇本有了，拍出來，怎麼盈利？你預測一年能搞多少部？」
王盛稍作思考道：「盈利模式，主要還是那兩板斧。第一，賣給電視台。全國那麼多電視台，尤其是各省市縣級台，很多沒有自製劇的能力，但對電視劇的需求很大。這就是我們的市場。」
他特意強調：「這方面，咱們和那18家地方電影廠的聯盟，就能發揮大作用了。
他們根植地方，與當地的相關單位、電視台，關係盤根錯節。
我們可以授權給他們，讓他們負責將劇集的播放權賣給自己所在省、市的電視台。賣掉的收益，我們可以分給他們一半，甚至再多一點也沒問題。
反正他們不用投入製作成本，只需要動用自己的關係網，賣多少都是純利潤，他們肯定有積極性。
這樣，我們等於在全國建立了一個現成的電視劇發行網絡，比我們自己一家家去談要高效得多。」
原來擱這等著呢。
韓三坪認為王盛在倡導聯盟電影廠聯盟的時候，就想到這層了。
就算平均每家電影廠賣一部劇，只分給北影廠五萬塊，那也有足足九十萬，能覆蓋尋常電視劇製作。
此外，用利益捆綁兄弟廠，利用他們的地緣優勢打開銷路，不僅能快速回籠資金，更能強化以北影廠為核心的聯盟凝聚力。畢竟，誰能帶來實實在在的收益，誰就擁有話語權。
妙妙妙！
韓三坪眉頭舒展看來：「第二板斧就是GG植入？」
「沒錯。」
王盛：「廠長，構建電視劇發行網絡的事情，還得您多費心，這是咱們號令全國電影廠，將更多地方電影廠團結起來的基石，未來如有可能，或許還能代理發行其他電視劇，盤活咱們廠的發行科，以及其他科室部分閒置人手。」
韓三坪鄭重的點點頭道：「這個，我一定認真辦。」
(本章完)