第827章 穩如泰山
主持了工作，寧心遠需要考慮在主持這段時間做什麼工作。
有些事他想去做，但是時機不對，如果他做了，引起了別人的反對，搞不好他就無法正式擔任縣委書記了。
這正是別人想看他笑話的地方。
如果他駕馭不了三水縣的局面，其他人必然要恥笑他。
什麼叫駕馭得了局面？
那便是他當了縣裡一把手，方方面面關係能擺的平，沒有人和他一心作對，縣裡的情況實際上是分為三個層面的。
一個層面是縣領導層，縣領導層，寧心遠能不能擺的平？
如果擺不平，這些人與他明里暗裡作對，在上級領導眼裡，就是沒有擺平。
作為一把手，關鍵是要團結其他班子成員，讓大家都認可他的一把手地位。
這是當前要做的一項工作。
第二個層面，便是縣裡的那些科級幹部們。
科級幹部相比縣領導層職級肯定是低一些，但是他們的能量仍然不能小覷，如果這些人暗中明里與寧心遠作對，也是會出事情，說明他擺不平。
第三個層面便是群眾的情況。縣裡是否會發生重大的事件？如果引起群眾的強烈不滿，這個也是不行的，甚至是致命的。
在這方面，寧心遠有底氣，因為他來到三水縣已經做了不少工作，他在群眾面前能說的上話，如果發生了什麼事件，他會去解決好。
關鍵是前兩個。
寧心遠正在琢磨的就是這個事情。
正想著一抬頭看見李達江來了，寧心遠趕忙起身相迎。
為什麼起身相迎？
位子不穩之時，必須禮賢下士，何況李達江現在很重要。
李達江現在是縣委常委，屬於縣領導層的一員了，另外他又跟著萬東虎當了好幾年辦公室主任，人脈資源不少，如果李達江轉向支持他，對寧心遠來說是非常好的。
見寧心遠起身迎接他，李達江倒出乎意外，有些受寵若驚，因為萬東虎從來沒這麼對待過他。
李達江急走幾步過去，說道：「寧縣長，我過來向您匯報一下工作。」
寧心遠沒當上縣委書記，自然還是要叫他寧縣長。
寧心遠走出辦公桌，請李達江坐到旁邊的沙發上，兩人坐到一起說話。
這也是一種禮遇。
寧心遠看著李達江道：「李主任，萬書記離開了，組織上讓我主持縣裡的工作，萬書記這一走，我心裡空落落的，就好比大海航行沒了舵手，一時間不知做什麼了，李主任你在縣委工作那麼多年，各方面的工作如何去做，你要多幫幫我。」
這話一說，李達江竟受到了感動，沒想到寧心遠對萬東虎會是這樣的看法，也沒想到，寧心遠會主動向他請教如何干工作。
萬東虎當縣委書記的時候，寧心遠面對萬東虎很強硬，現在萬東虎走了，寧心遠變的如此謙和！
李達江並不知道，寧心遠的領導能力是發展變化的，他不當一把手，行事強硬一些，才好做一些事，而現在主持了縣委工作，就要穩一些。
一把手必須穩如泰山，一把手如果不穩，就很容易出問題。
比如那種行事激進的一把手，就很容易搞出許多問題，不是說激進辦不成事，而是說激進的領導會讓有些矛盾激化，進而導致發生不測的事件。
老子說過，治大國如烹小鮮，必須小心翼翼，不可蠻幹。
當主要領導幹事，一定要做到久久為功，穩步推進，咬住目標不放。
這不是四平八穩，四平八穩是隨波逐流，沒有目標，最後自然是不能成事。
寧心遠現在需要先穩下來，爭取大家的支持，坐穩了位子之後再逐步推行措施。
現在先和李達江建立一種合作的關係，把萬東虎的人馬穩定下來，其他人也就不必擔心了。
官場上的關係主要看需要，只要有需要，大家以前有矛盾的也可以進行很好的合作。
而如果發生了結構上的矛盾，原來關係好的，也會從此分道揚鑣，這個真不是以人的意志為轉移，是官場上的權力結構導致的。
就好比過去皇帝的兒子繼承權之爭，皇帝的兒子兄弟之間只要處在了競爭的結構上，關係就不可能好。
寧心遠主動拉近與李達江等人的關係，李達江等人也不傻，會想著與寧心遠過不去。
不管怎麼樣，寧心遠現在主持了縣委工作，這是一般人改變不了的現實。
與李達江談過之後，寧心遠就安排李達江通知召開縣委常委會。
寧心遠主持了縣委工作，如果召開縣委常委會，應當由縣委辦來負責安排，而不是縣政府辦。
李達江作為縣委辦主任來負責安排縣委常委會的召開，是最適合不過的了。
這是寧心遠在主持縣委工作後，第一次召開縣委常委會。
為了實現他的目的，他要在這次常委會上對一些事情做出安排。
第一個問題主要是經濟工作。
不管怎麼說，經濟工作是中心工作，做不好經濟工作，就是地方領導的失職，所以寧心遠在縣委常委會上要充分講一講這個問題。
而且他把主要精力放在經濟工作上，能讓一些人放心，如果他在會上上來就說加大廉政建設的事，其他人會怎麼想？
一定會引起不好的反應，因為如果你真動格的了，有些人日夜不安，必然會引起縣裡不穩定，如果沒動真格，別人就會說你玩虛的，沒什麼意思。
所以這個事不能這麼著急，即使要做，也要穩步推進，冰凍三尺非一日之功，解凍也需要時間。
因而寧心遠要緊緊圍繞中心工作做文章，把三水縣的經濟發展搞上去。
在常委會講完經濟工作問題，寧心遠說到了工作方法問題，那就是要加強調查研究，廣泛向社會徵求意見，促進科學決策，反對閉門造車，和拍腦袋決策。
寧心遠講這個問題是體現了他的胸懷，讓別人看見他主持了縣委工作，是虛心向他人學習，尊重他人意見，這樣才能贏得大多數人對他的支持，也有利於工作的開展，不科學習決策肯定是不行的。
有些事他想去做，但是時機不對，如果他做了，引起了別人的反對，搞不好他就無法正式擔任縣委書記了。
這正是別人想看他笑話的地方。
如果他駕馭不了三水縣的局面，其他人必然要恥笑他。
什麼叫駕馭得了局面？
那便是他當了縣裡一把手，方方面面關係能擺的平，沒有人和他一心作對，縣裡的情況實際上是分為三個層面的。
一個層面是縣領導層，縣領導層，寧心遠能不能擺的平？
如果擺不平，這些人與他明里暗裡作對，在上級領導眼裡，就是沒有擺平。
作為一把手，關鍵是要團結其他班子成員，讓大家都認可他的一把手地位。
這是當前要做的一項工作。
第二個層面，便是縣裡的那些科級幹部們。
科級幹部相比縣領導層職級肯定是低一些，但是他們的能量仍然不能小覷，如果這些人暗中明里與寧心遠作對，也是會出事情，說明他擺不平。
第三個層面便是群眾的情況。縣裡是否會發生重大的事件？如果引起群眾的強烈不滿，這個也是不行的，甚至是致命的。
在這方面，寧心遠有底氣，因為他來到三水縣已經做了不少工作，他在群眾面前能說的上話，如果發生了什麼事件，他會去解決好。
關鍵是前兩個。
寧心遠正在琢磨的就是這個事情。
正想著一抬頭看見李達江來了，寧心遠趕忙起身相迎。
為什麼起身相迎？
位子不穩之時，必須禮賢下士，何況李達江現在很重要。
李達江現在是縣委常委，屬於縣領導層的一員了，另外他又跟著萬東虎當了好幾年辦公室主任，人脈資源不少，如果李達江轉向支持他，對寧心遠來說是非常好的。
見寧心遠起身迎接他，李達江倒出乎意外，有些受寵若驚，因為萬東虎從來沒這麼對待過他。
李達江急走幾步過去，說道：「寧縣長，我過來向您匯報一下工作。」
寧心遠沒當上縣委書記，自然還是要叫他寧縣長。
寧心遠走出辦公桌，請李達江坐到旁邊的沙發上，兩人坐到一起說話。
這也是一種禮遇。
寧心遠看著李達江道：「李主任，萬書記離開了，組織上讓我主持縣裡的工作，萬書記這一走，我心裡空落落的，就好比大海航行沒了舵手，一時間不知做什麼了，李主任你在縣委工作那麼多年，各方面的工作如何去做，你要多幫幫我。」
這話一說，李達江竟受到了感動，沒想到寧心遠對萬東虎會是這樣的看法，也沒想到，寧心遠會主動向他請教如何干工作。
萬東虎當縣委書記的時候，寧心遠面對萬東虎很強硬，現在萬東虎走了，寧心遠變的如此謙和！
李達江並不知道，寧心遠的領導能力是發展變化的，他不當一把手，行事強硬一些，才好做一些事，而現在主持了縣委工作，就要穩一些。
一把手必須穩如泰山，一把手如果不穩，就很容易出問題。
比如那種行事激進的一把手，就很容易搞出許多問題，不是說激進辦不成事，而是說激進的領導會讓有些矛盾激化，進而導致發生不測的事件。
老子說過，治大國如烹小鮮，必須小心翼翼，不可蠻幹。
當主要領導幹事，一定要做到久久為功，穩步推進，咬住目標不放。
這不是四平八穩，四平八穩是隨波逐流，沒有目標，最後自然是不能成事。
寧心遠現在需要先穩下來，爭取大家的支持，坐穩了位子之後再逐步推行措施。
現在先和李達江建立一種合作的關係，把萬東虎的人馬穩定下來，其他人也就不必擔心了。
官場上的關係主要看需要，只要有需要，大家以前有矛盾的也可以進行很好的合作。
而如果發生了結構上的矛盾，原來關係好的，也會從此分道揚鑣，這個真不是以人的意志為轉移，是官場上的權力結構導致的。
就好比過去皇帝的兒子繼承權之爭，皇帝的兒子兄弟之間只要處在了競爭的結構上，關係就不可能好。
寧心遠主動拉近與李達江等人的關係，李達江等人也不傻，會想著與寧心遠過不去。
不管怎麼樣，寧心遠現在主持了縣委工作，這是一般人改變不了的現實。
與李達江談過之後，寧心遠就安排李達江通知召開縣委常委會。
寧心遠主持了縣委工作，如果召開縣委常委會，應當由縣委辦來負責安排，而不是縣政府辦。
李達江作為縣委辦主任來負責安排縣委常委會的召開，是最適合不過的了。
這是寧心遠在主持縣委工作後，第一次召開縣委常委會。
為了實現他的目的，他要在這次常委會上對一些事情做出安排。
第一個問題主要是經濟工作。
不管怎麼說，經濟工作是中心工作，做不好經濟工作，就是地方領導的失職，所以寧心遠在縣委常委會上要充分講一講這個問題。
而且他把主要精力放在經濟工作上，能讓一些人放心，如果他在會上上來就說加大廉政建設的事，其他人會怎麼想？
一定會引起不好的反應，因為如果你真動格的了，有些人日夜不安，必然會引起縣裡不穩定，如果沒動真格，別人就會說你玩虛的，沒什麼意思。
所以這個事不能這麼著急，即使要做，也要穩步推進，冰凍三尺非一日之功，解凍也需要時間。
因而寧心遠要緊緊圍繞中心工作做文章，把三水縣的經濟發展搞上去。
在常委會講完經濟工作問題，寧心遠說到了工作方法問題，那就是要加強調查研究，廣泛向社會徵求意見，促進科學決策，反對閉門造車，和拍腦袋決策。
寧心遠講這個問題是體現了他的胸懷，讓別人看見他主持了縣委工作，是虛心向他人學習，尊重他人意見，這樣才能贏得大多數人對他的支持，也有利於工作的開展，不科學習決策肯定是不行的。