第222章 股東大會
第222章 股東大會
5月10號，周一。
一大早，就有密密麻麻的車輛從四面八方匯聚到向陽科技公司。
向陽科技公司原本很大的停車場都停滿了，很多車輛都只能停在馬路邊。
很多第一來來參加股東大會的，看著那一排排的塑料板凳，人都懵了。
「臥槽！我現在有點理解為什麼有些人說來參加向陽科技公司的股東大會一言難盡，原來是真的一言難盡，這也太寒酸了吧？」
「是啊！現在向陽科技公司的市值都已經飆升到5000億了，結果就這？」
「我他媽服了，你看看左右兩邊，向陽科技公司直接把他們後廚的人全部拉出來了嗎？吃喝都不缺，還有專門的指示牌告訴廁所在哪。」
「額！雖然有點兒奇怪，但我覺得挺好的，正好來的匆忙，沒吃早飯，走去看看。」
有人看著天南海北的早午飯就好奇道：「師傅你們是哪的？」
穿著廚師服的老師傅回道：「我們來自五湖四海，這裡中餐也有，西餐也有，想吃啥隨便拿。
你們都是股東，吃好喝好。」
一聽到還有西餐，不少人都來興趣了。
咖啡、紅茶、甜點、三明治、薯條等等都有。
有人邊吃邊問：「師傅，我聽說向陽科技公司裡面每個人都有股票，你有多少啊？」
老師傅對於遞過來的香菸擺了擺手：「也不是說每個人有都有，還是有一小部分人沒有，比如那些新加入的員工。
不過老員工基本上都有，上次不是搞了一次員工持股嗎？我跟著買了2萬塊的股票。
「」
一群人吸了一口涼氣，上次搞員工持股的時候好像是600億左右吧，現在漲到了5000
億，翻了八倍多。
「師傅，那你們豈不是賺翻了？」
老師傅笑了笑：「賺啥賺？賣又賣不掉，有三年的鎖定期。」
眾人搖了搖頭：「怕個啥！三年也快滿三年了，是不明年是我記得在明年就滿三年了，到時候你就可以賣了。」
老師傅搖了搖頭就是：「我才不賣，有個比我先進來的小伙子，在公司上市的時候分到了1萬股，他拿著沒動，現在翻了30多倍了，我打算一直拿著。」
一群人吸了一口涼氣，不過算算好像也是，公司上市時150億的市值，現在5000億市值不就是30多倍嗎？
向陽科技公司95年上市的，到現在也9年了，9年時間翻了30多倍，這樣來算的話，一年翻四倍？
一些人算清楚後，都再次吸了一口涼氣。
「臥槽！我就說那些汪汪隊怎麼大量買入，原來人家早就算得明明白白，大A還有哪只股票能夠有比向陽科技公司更有投資價值的？就沒有！」
「撕！我得好好考慮考慮了，感覺可以買點長期拿著。」
「長期拿著錯不了，現在向陽手機你知道賣的有多好嗎？你知道啥叫全產業鏈嗎？
就連手機里最難的晶片，都是向陽科技公司自己研發的。」
「我其實不是看中向陽手機公司，我看好的是向陽網際網路公司，這家公司的未來肯定非常好。」
上千股東在那一邊吃一邊天南地北的吹著。
9點，王向陽帶著公司高管來到主席台，看著台下的密密麻麻的人頭愣了一下。
董秘小聲說道：「登記的股東有2598人，但可能還有很多沒登記的，也有可能是一些過來看熱鬧之類的。」
王向陽點了點頭，看向邊上提供吃喝的廚師。
董秘解釋道：「因為上次股東大會出了點狀況，這次我們安排吃喝，讓他們有吃有喝，這樣就不會鬧起來。」
王向陽想了想後說道：「下次，我們還是去租一個會議中心或者體育場館。
不然，下雨的話，可能有點麻煩。
而且，讓廚師他們出來服務這些股東的話，員工早午餐怎麼辦？」
董秘嘴角抽搐了下：「好的，王總，下次我們一定注意。」
隨著會議開場5—10分鐘主持人宣布會議開始，介紹會議基本情況：會議類型、應到股東人數/持股數、實到股東人數/持股數、律師及監票人/計票人名單。
主持人宣讀會議紀律：禁止喧譁、手機靜音、股東提問規則。
律師發表初步法律意見：確認會議通知程序合法、參會股東資格有效。
隨後，審議議題。
每個議題的審議流程基本一致，需保障股東的發言權，尤其是中小股東。
報告人陳述議題：如年度報告由王向陽陳述核心內容，營收、利潤、戰略規劃。
利潤分配方案由財務負責人說明分配比例、現金分紅金額、實施時間。
董事選舉由提名委員會介紹候選人簡歷、任職資格。
接下來就是股東提問與討論，現場股東舉手提問，主持人按順序邀請發言。
一位股東問道：「王總，公司上市到現在也差不多9年了，一直沒有進行過分紅。
這一次直接分紅100億，是為什麼呢？
能夠說一下根本原因嗎？」
王向陽回道：「根本原因是我也不知道該怎麼花錢了？」
人群一陣騷動，連王總都不知道該怎麼花錢了嗎？
這9年來，向陽科技公司突飛猛進，那都是因為公司捨得砸錢。
現在公司不砸錢了，以後還能保持現在這個速度嗎？
「剛剛財務負責人也說了，1/4砸研發，1/4維持現金流，1/4用於投資，1/4用於分紅。
這次分紅100億，也是為了分散一部分風險。
因為我暫時找不到比較好的投資機會和投資標的。」
有股東站起來建議道：「現在房地產市場大火，向陽科技公司可以投資房地產，這10
0億砸進去肯定能賺不少的。
而且貴公司有著大量的未開發土地，完全有能力把這些土地拿來建住房然後賣出去。」
王向陽搖了搖頭：「現在房地產市場確實是一個不錯的市場。
但是我們公司不做房地產業務，我們買地主要是給自家員工建房子，不會對外出售。
我們的任務是發展高科技，發展網際網路，發展電子製造，不是去搞鋼筋混凝土。
雖然以我們現在的體量下場去做房地產業務的話確實能賺不少錢。
但是我覺得每一家公司有每一家公司的企業文化，我們公司的業務就聚焦於科技創新上面。
而且，我可以明確的告訴大家，我們未來也不會做房地產業務。」
有些人有點幾失望，不過有些人還是很滿意這個回答。
一位股東站起來提問道：「王總，現在大盤一直橫在1500點左右。
其他公司都跌的不要不要的，而只有貴公司在短短9年的時間內就漲了30多倍。
你覺得是什麼原因造成的呢？」
王向陽笑了笑：「大盤的話我是看不懂，個股的話勉強能看懂。
這幾年隨著網際網路的發展，隨著手機行業的發展，與網際網路相關的，與電子製造相關的企業都發展的非常不錯。
我簡單的把這些行業做了一些歸納，我把它統稱為TMT行業。
TMT是Technology科技、Media媒體和Telecom電信三個英文單詞首字母的縮寫。
代表著科技、媒體和電信三個領域融合發展的綜合產業概念。
根據一些現有的數據和一些我對於未來的推測的話，TMT行業已經進入了飛速發展的階段。
簡單的就是說隨著網際網路的發展，傳統企業與網際網路之間的融合會越來越深。
而一家傳統企業如果能夠與網際網路相融合的話，它會迎來業績和利潤的快速爆發期，成為行業內的領頭羊。
比如說杭州一家叫阿里的公司，做的電商平台就非常有意思。
他們就是在網際網路上構建一個交易平台，把製造商和消費者連結起來。
而搭上了這一趟快車的製造商們迅速起飛，直接拉開了與傳統製造商的差距，成為了在線銷售的領頭羊。
簡單的來說，網際網路電商是未來的一個風口。
即便是一頭豬，只要站在風口上，它都可以起飛。
但是大家一定要警惕，別等到風停了，落下來，摔死的就是豬。」
底下一群人聽著心癢難撓，想讓王向陽多講一點實現財富自由的機會。
很多人都站起來瘋狂提問，董秘趕緊選了一個股東。
「王總，既然你認為現在網際網路電商正處在風口上面，那為什麼向陽科技公司自己不做呢？」
剛剛還躁動的眾人，瞬間如同潑了一盆涼水一樣，呆愣在原地，目瞪口呆的看著王向陽，想要知道答案。
對啊！既然王總都說這是風口了，為什麼他不做呢？
王向陽微笑著回道：「我們是打算不做，我們打算投資。
去年我們投資亞馬遜，翻了三倍，賺了幾千萬美金吧！
當時考察過國內的網際網路電商公司，感覺阿里巴巴很不錯。
可是，今年2月份，阿里巴巴獲得軟銀、富達投資和GGV共計8200萬美元的投資。
其中6000萬美元單獨注資淘寶，軟銀是最大股東。
阿里巴巴網站連續四年被評為全球最佳B2B網站，2003年已實現每日收入過百萬。
這樣好的公司你覺得我們不想投嗎？
但是向陽科技公司旗下的熊貓投資公司去問過，人家不接受我們的投資。
目前的話，我們還在觀望中。
如果有好的網際網路電商公司的話，我們會考慮投資的。
到時候給錢，給資源，給技術，給管理，堆也會把它堆起來的。
所以大家不用擔心，未來一兩年內，向陽科技公司肯定會投資一家網際網路電商公司。
我們就定一個一年的期限，一年內如果沒有發現好的投資標的，那我們就親自下場自己做。
如果有的話，那就扶持他，把它做大做強。」
眾人聽得咂舌，向陽科技公司看樣子是真的下定決心了要做網際網路電商公司。
阿里巴巴把向陽科技公司拒之門外，這是給自己搞了個恐怖的競爭對手。
一位股東提問道：「王總，能請問一下你投資Facebook的原因嗎？」
王向陽沉思片刻後說道：「上線僅幾天時間，平台就展現出極強的用戶認可度。
哈佛大學四分之三的學生成為用戶，且超過50%的用戶每天登錄。
這種用腳投票的行為，比任何市場調研都更具說服力。
它證明產品並非玩具，而是成為用戶日常生活的剛需。
假如一款產品突然收費仍有10%以上用戶願意付費，其價值假設即成立。
而Facebook的高頻使用數據已遠超這一標準。
再加上其零成本擴散的病毒式潛力與其他依賴GG拉新的網際網路產品不同。
Facebook的增長完全依靠用戶自發傳播。
哈佛學生帶動室友使用，社團邀請其他院校夥伴加入，34所高校的10萬用戶均來自口碑裂變。
這種不花錢也能擴張的特性，驗證了其增長的可持續性。
而且我可以預測，在年底前Facebook的用戶數肯定會突破百萬。
而且校園市場這個切入點非常不錯，這是一片社交藍海。
現在多數投資者因自己不使用校園產品而低估了大學市場的價值。
而Facebook以高校專屬社交網絡為切入點，恰好填補了網際網路時代的人際連接空白。
而隨著使用Facebook人數的增加，網絡效應構築壟斷基因。
Facebook的用戶密度呈現贏家通吃的特性。
當某所高校的用戶比例超過臨界值，如哈佛的75%，未使用的學生為避免社交孤立會主動加入，形成自我強化的增長循環。
這種用戶越多越有價值的網絡效應，使其在校園市場幾乎無競爭對手，為後續向全球擴張奠定了基礎。
綜合來說，Facebook有機會成為一個超級恐怖的網際網路社交平台。
遠超ICQ，遠超我們的XY聊天平台。
現在讓我們再做一個Facebook的話，也最多做一個本地的，不可能做到全球性的程度。
但是Facebook有這樣一個機會，因為全球很多人都能聽得懂英語，但國外很少人能聽得懂漢語。
這是由於主流語言決定的，也算是XY聊天軟體的一個缺陷，這是沒法避免的。
當然，我說的這些都是未來，未來還有很大的不確定性。
所以，還需要大家理性看待。
不過，大家如果有資源，有技術，有能力的話，可以在國內高校也建立一個類似的社交平台。
雖然最後可能會失敗，但是衝擊一下去美國上市的話，我感覺應該問題不大。
這個機會就分享給大家，能不能把握就看你們自己了。」
很多人呼吸一滯，一個可能去美國上市的機會，就這樣分享給了我們？
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5月10號，周一。
一大早，就有密密麻麻的車輛從四面八方匯聚到向陽科技公司。
向陽科技公司原本很大的停車場都停滿了，很多車輛都只能停在馬路邊。
很多第一來來參加股東大會的，看著那一排排的塑料板凳，人都懵了。
「臥槽！我現在有點理解為什麼有些人說來參加向陽科技公司的股東大會一言難盡，原來是真的一言難盡，這也太寒酸了吧？」
「是啊！現在向陽科技公司的市值都已經飆升到5000億了，結果就這？」
「我他媽服了，你看看左右兩邊，向陽科技公司直接把他們後廚的人全部拉出來了嗎？吃喝都不缺，還有專門的指示牌告訴廁所在哪。」
「額！雖然有點兒奇怪，但我覺得挺好的，正好來的匆忙，沒吃早飯，走去看看。」
有人看著天南海北的早午飯就好奇道：「師傅你們是哪的？」
穿著廚師服的老師傅回道：「我們來自五湖四海，這裡中餐也有，西餐也有，想吃啥隨便拿。
你們都是股東，吃好喝好。」
一聽到還有西餐，不少人都來興趣了。
咖啡、紅茶、甜點、三明治、薯條等等都有。
有人邊吃邊問：「師傅，我聽說向陽科技公司裡面每個人都有股票，你有多少啊？」
老師傅對於遞過來的香菸擺了擺手：「也不是說每個人有都有，還是有一小部分人沒有，比如那些新加入的員工。
不過老員工基本上都有，上次不是搞了一次員工持股嗎？我跟著買了2萬塊的股票。
「」
一群人吸了一口涼氣，上次搞員工持股的時候好像是600億左右吧，現在漲到了5000
億，翻了八倍多。
「師傅，那你們豈不是賺翻了？」
老師傅笑了笑：「賺啥賺？賣又賣不掉，有三年的鎖定期。」
眾人搖了搖頭：「怕個啥！三年也快滿三年了，是不明年是我記得在明年就滿三年了，到時候你就可以賣了。」
老師傅搖了搖頭就是：「我才不賣，有個比我先進來的小伙子，在公司上市的時候分到了1萬股，他拿著沒動，現在翻了30多倍了，我打算一直拿著。」
一群人吸了一口涼氣，不過算算好像也是，公司上市時150億的市值，現在5000億市值不就是30多倍嗎？
向陽科技公司95年上市的，到現在也9年了，9年時間翻了30多倍，這樣來算的話，一年翻四倍？
一些人算清楚後，都再次吸了一口涼氣。
「臥槽！我就說那些汪汪隊怎麼大量買入，原來人家早就算得明明白白，大A還有哪只股票能夠有比向陽科技公司更有投資價值的？就沒有！」
「撕！我得好好考慮考慮了，感覺可以買點長期拿著。」
「長期拿著錯不了，現在向陽手機你知道賣的有多好嗎？你知道啥叫全產業鏈嗎？
就連手機里最難的晶片，都是向陽科技公司自己研發的。」
「我其實不是看中向陽手機公司，我看好的是向陽網際網路公司，這家公司的未來肯定非常好。」
上千股東在那一邊吃一邊天南地北的吹著。
9點，王向陽帶著公司高管來到主席台，看著台下的密密麻麻的人頭愣了一下。
董秘小聲說道：「登記的股東有2598人，但可能還有很多沒登記的，也有可能是一些過來看熱鬧之類的。」
王向陽點了點頭，看向邊上提供吃喝的廚師。
董秘解釋道：「因為上次股東大會出了點狀況，這次我們安排吃喝，讓他們有吃有喝，這樣就不會鬧起來。」
王向陽想了想後說道：「下次，我們還是去租一個會議中心或者體育場館。
不然，下雨的話，可能有點麻煩。
而且，讓廚師他們出來服務這些股東的話，員工早午餐怎麼辦？」
董秘嘴角抽搐了下：「好的，王總，下次我們一定注意。」
隨著會議開場5—10分鐘主持人宣布會議開始，介紹會議基本情況：會議類型、應到股東人數/持股數、實到股東人數/持股數、律師及監票人/計票人名單。
主持人宣讀會議紀律：禁止喧譁、手機靜音、股東提問規則。
律師發表初步法律意見：確認會議通知程序合法、參會股東資格有效。
隨後，審議議題。
每個議題的審議流程基本一致，需保障股東的發言權，尤其是中小股東。
報告人陳述議題：如年度報告由王向陽陳述核心內容，營收、利潤、戰略規劃。
利潤分配方案由財務負責人說明分配比例、現金分紅金額、實施時間。
董事選舉由提名委員會介紹候選人簡歷、任職資格。
接下來就是股東提問與討論，現場股東舉手提問，主持人按順序邀請發言。
一位股東問道：「王總，公司上市到現在也差不多9年了，一直沒有進行過分紅。
這一次直接分紅100億，是為什麼呢？
能夠說一下根本原因嗎？」
王向陽回道：「根本原因是我也不知道該怎麼花錢了？」
人群一陣騷動，連王總都不知道該怎麼花錢了嗎？
這9年來，向陽科技公司突飛猛進，那都是因為公司捨得砸錢。
現在公司不砸錢了，以後還能保持現在這個速度嗎？
「剛剛財務負責人也說了，1/4砸研發，1/4維持現金流，1/4用於投資，1/4用於分紅。
這次分紅100億，也是為了分散一部分風險。
因為我暫時找不到比較好的投資機會和投資標的。」
有股東站起來建議道：「現在房地產市場大火，向陽科技公司可以投資房地產，這10
0億砸進去肯定能賺不少的。
而且貴公司有著大量的未開發土地，完全有能力把這些土地拿來建住房然後賣出去。」
王向陽搖了搖頭：「現在房地產市場確實是一個不錯的市場。
但是我們公司不做房地產業務，我們買地主要是給自家員工建房子，不會對外出售。
我們的任務是發展高科技，發展網際網路，發展電子製造，不是去搞鋼筋混凝土。
雖然以我們現在的體量下場去做房地產業務的話確實能賺不少錢。
但是我覺得每一家公司有每一家公司的企業文化，我們公司的業務就聚焦於科技創新上面。
而且，我可以明確的告訴大家，我們未來也不會做房地產業務。」
有些人有點幾失望，不過有些人還是很滿意這個回答。
一位股東站起來提問道：「王總，現在大盤一直橫在1500點左右。
其他公司都跌的不要不要的，而只有貴公司在短短9年的時間內就漲了30多倍。
你覺得是什麼原因造成的呢？」
王向陽笑了笑：「大盤的話我是看不懂，個股的話勉強能看懂。
這幾年隨著網際網路的發展，隨著手機行業的發展，與網際網路相關的，與電子製造相關的企業都發展的非常不錯。
我簡單的把這些行業做了一些歸納，我把它統稱為TMT行業。
TMT是Technology科技、Media媒體和Telecom電信三個英文單詞首字母的縮寫。
代表著科技、媒體和電信三個領域融合發展的綜合產業概念。
根據一些現有的數據和一些我對於未來的推測的話，TMT行業已經進入了飛速發展的階段。
簡單的就是說隨著網際網路的發展，傳統企業與網際網路之間的融合會越來越深。
而一家傳統企業如果能夠與網際網路相融合的話，它會迎來業績和利潤的快速爆發期，成為行業內的領頭羊。
比如說杭州一家叫阿里的公司，做的電商平台就非常有意思。
他們就是在網際網路上構建一個交易平台，把製造商和消費者連結起來。
而搭上了這一趟快車的製造商們迅速起飛，直接拉開了與傳統製造商的差距，成為了在線銷售的領頭羊。
簡單的來說，網際網路電商是未來的一個風口。
即便是一頭豬，只要站在風口上，它都可以起飛。
但是大家一定要警惕，別等到風停了，落下來，摔死的就是豬。」
底下一群人聽著心癢難撓，想讓王向陽多講一點實現財富自由的機會。
很多人都站起來瘋狂提問，董秘趕緊選了一個股東。
「王總，既然你認為現在網際網路電商正處在風口上面，那為什麼向陽科技公司自己不做呢？」
剛剛還躁動的眾人，瞬間如同潑了一盆涼水一樣，呆愣在原地，目瞪口呆的看著王向陽，想要知道答案。
對啊！既然王總都說這是風口了，為什麼他不做呢？
王向陽微笑著回道：「我們是打算不做，我們打算投資。
去年我們投資亞馬遜，翻了三倍，賺了幾千萬美金吧！
當時考察過國內的網際網路電商公司，感覺阿里巴巴很不錯。
可是，今年2月份，阿里巴巴獲得軟銀、富達投資和GGV共計8200萬美元的投資。
其中6000萬美元單獨注資淘寶，軟銀是最大股東。
阿里巴巴網站連續四年被評為全球最佳B2B網站，2003年已實現每日收入過百萬。
這樣好的公司你覺得我們不想投嗎？
但是向陽科技公司旗下的熊貓投資公司去問過，人家不接受我們的投資。
目前的話，我們還在觀望中。
如果有好的網際網路電商公司的話，我們會考慮投資的。
到時候給錢，給資源，給技術，給管理，堆也會把它堆起來的。
所以大家不用擔心，未來一兩年內，向陽科技公司肯定會投資一家網際網路電商公司。
我們就定一個一年的期限，一年內如果沒有發現好的投資標的，那我們就親自下場自己做。
如果有的話，那就扶持他，把它做大做強。」
眾人聽得咂舌，向陽科技公司看樣子是真的下定決心了要做網際網路電商公司。
阿里巴巴把向陽科技公司拒之門外，這是給自己搞了個恐怖的競爭對手。
一位股東提問道：「王總，能請問一下你投資Facebook的原因嗎？」
王向陽沉思片刻後說道：「上線僅幾天時間，平台就展現出極強的用戶認可度。
哈佛大學四分之三的學生成為用戶，且超過50%的用戶每天登錄。
這種用腳投票的行為，比任何市場調研都更具說服力。
它證明產品並非玩具，而是成為用戶日常生活的剛需。
假如一款產品突然收費仍有10%以上用戶願意付費，其價值假設即成立。
而Facebook的高頻使用數據已遠超這一標準。
再加上其零成本擴散的病毒式潛力與其他依賴GG拉新的網際網路產品不同。
Facebook的增長完全依靠用戶自發傳播。
哈佛學生帶動室友使用，社團邀請其他院校夥伴加入，34所高校的10萬用戶均來自口碑裂變。
這種不花錢也能擴張的特性，驗證了其增長的可持續性。
而且我可以預測，在年底前Facebook的用戶數肯定會突破百萬。
而且校園市場這個切入點非常不錯，這是一片社交藍海。
現在多數投資者因自己不使用校園產品而低估了大學市場的價值。
而Facebook以高校專屬社交網絡為切入點，恰好填補了網際網路時代的人際連接空白。
而隨著使用Facebook人數的增加，網絡效應構築壟斷基因。
Facebook的用戶密度呈現贏家通吃的特性。
當某所高校的用戶比例超過臨界值，如哈佛的75%，未使用的學生為避免社交孤立會主動加入，形成自我強化的增長循環。
這種用戶越多越有價值的網絡效應，使其在校園市場幾乎無競爭對手，為後續向全球擴張奠定了基礎。
綜合來說，Facebook有機會成為一個超級恐怖的網際網路社交平台。
遠超ICQ，遠超我們的XY聊天平台。
現在讓我們再做一個Facebook的話，也最多做一個本地的，不可能做到全球性的程度。
但是Facebook有這樣一個機會，因為全球很多人都能聽得懂英語，但國外很少人能聽得懂漢語。
這是由於主流語言決定的，也算是XY聊天軟體的一個缺陷，這是沒法避免的。
當然，我說的這些都是未來，未來還有很大的不確定性。
所以，還需要大家理性看待。
不過，大家如果有資源，有技術，有能力的話，可以在國內高校也建立一個類似的社交平台。
雖然最後可能會失敗，但是衝擊一下去美國上市的話，我感覺應該問題不大。
這個機會就分享給大家，能不能把握就看你們自己了。」
很多人呼吸一滯，一個可能去美國上市的機會，就這樣分享給了我們？
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