第214章 育材
深圳工地的夯聲與香港總部鍵盤的敲擊聲，交織成建邦實業擴張的進行曲。然而，張建軍清醒地意識到，企業高速運轉的背後，人力資源的瓶頸日益凸顯，尤其是具備國際視野、能獨當一面的中層管理者和精通內地政策的業務骨幹，極度稀缺。
現有的團隊已被拉扯到極限，陳威廉眼中常帶血絲，鍾博士和錢博士也幾乎以廠為家。
「老闆，獵頭公司推薦了幾個從英美回來的MBA，背景不錯，但要價很高，而且對內地業務完全不了解。」陳威廉遞上一份簡歷，語氣帶著疲憊和無奈，「內部提拔的話，有經驗的老員工忠誠度沒問題，但知識結構和眼界確實跟不上。」
張建軍接過簡歷掃了一眼，放下。「空降兵水土不服，內部培養緩不濟急。這不是換幾個人的問題，是體系的問題。」
他走到辦公室一側的白板前，拿起筆，快速寫下了幾個關鍵詞：系統性、前瞻性、實戰性。
「威廉，我們要改變思路。建邦需要建立自己的人才培養體系。」張建軍目光銳利，「成立『建邦管理學院』，我親自任院長。第一期，開設兩個高級研修班。」
「第一個，『新港幹部高級研修班』。學員從集團內部篩選有五年以上工作經驗、表現優異、忠誠度高的中層主管和技術骨幹，脫產學習三個月。課程包括：現代企業財務管理、市場營銷戰略、國際貿易實務、基礎英語，還有最重要的——內地政策法規與商務文化。教師從香港本地大學聘請，內地政策部分，可以請新華社香港分社或友聯研究所的專家來講。」
「第二個，『內地業務專項班』。面向社會招聘有內地背景、熟悉情況的年輕人才，進行六個月強化培訓。課程側重香港及國際商業規則、企業管理流程、英語、粵語，以及建邦的產品技術知識。畢業後充實到內地業務拓展部和未來的深圳工廠。」
陳威廉聽得目瞪口呆。這手筆太大了！脫產培訓，意味著要支付薪水卻沒有即時產出；聘請講師、租賃場地，又是一筆巨大開銷；而且效果如何，還是未知數。
「老闆，這……成本是不是太高了？而且周期這麼長，遠水難救近火啊！」
「人才是最大的投資，也是最高的壁壘。」張建軍語氣堅決，「成本我來想辦法。我們要的不是救火隊員，是為三五年後布局。這件事，你親自抓，立刻啟動。第一期學員，要優中選優，寧缺毋濫。」
就在張建軍決心巨資投入人才培養之際，龍五那邊反向投餵的「魚餌」似乎起了作用。
「老闆，台島那邊有反應了。」龍五匯報導，聲音帶著一絲不易察覺的滿意，「我們通過古董商渠道放出的關於特區可能限制高能耗產業的『消息』，似乎被採信了。『夜梟』的活動頻率明顯增加，試圖核實信息的真實性。怡和那邊，最近也放緩了在深圳周邊考察地產項目的節奏。」
「很好。」張建軍嘴角微揚，「繼續喂，下次可以給點『甜頭』，比如某個『內部人士』透露的『替代政策方向』，真真假假，讓他們慢慢猜。」
商業情報的暗戰暫獲小勝，但正面戰場的壓力並未減輕。怡和雖然表面上沉寂，但其龐大的體量和深厚的根基依然像陰影般籠罩市場。張建軍注意到，幾家與怡和關係密切的歐洲零部件供應商，近期在對建邦的報價上出現了微妙的上浮，交貨期也變得不那麼穩定。
「老闆，這是怡和在利用其供應鏈影響力給我們施壓，雖然不像以前那麼赤裸裸，但很噁心人。」採購部經理抱怨道。
「預料之中。」張建軍並未動怒，「繼續和他們談，但同步加大從日本和北美尋找替代供應商的力度。另外，督促錢博士那邊，新型材料的國產化替代研發還要加快進度。我們不能總被人掐著脖子。」
技術、人才、供應鏈、市場……多條戰線都需要資源，如同一個個張開的口袋。張建軍看著財務部呈報的現金流預測，眉頭再次鎖緊。滙豐的貸款解決了部分問題，但管理學院的開辦、深圳工廠的建設、研發的持續投入、以及應對供應鏈波動的成本，都在快速消耗資金。
必須開闢新的財源。
他將目光投向了風起雲湧的香港股市。記憶中那場席捲一切的股災尚未到來，市場的狂熱仍在持續。利用信息差在股海中進行一次精準的短線操作，快速積累一筆巨額利潤，為接下來的擴張儲備彈藥——這個念頭再次浮現。
但他立刻壓下了這種衝動。股市投機風險巨大，且極易授人以柄。一旦被對手察覺並利用，很可能引發連鎖反應。他的根基是實業，不能本末倒置。
「老闆，利銘澤先生介紹了一位新加坡華僑商人，對我們的新型環保材料很感興趣，想談談東南亞的代理權。」陳威廉的報告帶來了一絲曙光。
「安排見面。」張建軍立刻決定，「另外，主動接觸一下中東和拉美的客戶，我們的產品性價比有優勢，不能總盯著歐美市場。」
開源節流，雙管齊下。他像一位精打細算的管家，小心翼翼地平衡著收支，確保企業巨輪在驚濤駭浪中平穩前行。
幾天後，「建邦管理學院」第一期研修班在香港大學專業進修學院的教室里正式開班。張建軍親自出席了開班儀式，看著台下幾十張或成熟或稚嫩，但都充滿求知慾的臉龐，他做了簡短的動員。
「建邦的未來，不在報表上的數字里，而在諸位的肩膀上。今天的學習，是為了明天能扛起更重的擔子，看到更遠的風景。」
他的話語樸實卻充滿力量，贏得了學員們熱烈的掌聲。
儀式結束後，張建軍回到辦公室，再次打開了那只有他能看到的系統界面。目光掃過【高級企業管理模塊（70年代水平）】、【市場營銷戰略精要】等選項，又看了看下面高達數十萬的兌換價格，他微微嘆了口氣。
系統的知識固然先進，但無法直接灌輸給他人。企業的成長，終究要靠現實中一點一滴的學習、試錯和積累。
他關掉界面，拿起關於深圳工廠最新進展的報告。地基已經打好，廠房鋼結構開始吊裝。一切都在艱難卻堅定地向前推進。
育材，如同植樹。需要時間，需要耐心，需要投入。
但他相信，今日播下的種子，終將在未來的某一天，長成支撐起商業帝國的參天大樹。
窗外的陽光透過百葉窗，在地板上投下明亮的光斑。張建軍拿起筆，在日曆上圈出了三個月後的日期——那是第一期研修班結業的日子。
他期待著，看到第一批幼苗破土而出的那一刻。
現有的團隊已被拉扯到極限，陳威廉眼中常帶血絲，鍾博士和錢博士也幾乎以廠為家。
「老闆，獵頭公司推薦了幾個從英美回來的MBA，背景不錯，但要價很高，而且對內地業務完全不了解。」陳威廉遞上一份簡歷，語氣帶著疲憊和無奈，「內部提拔的話，有經驗的老員工忠誠度沒問題，但知識結構和眼界確實跟不上。」
張建軍接過簡歷掃了一眼，放下。「空降兵水土不服，內部培養緩不濟急。這不是換幾個人的問題，是體系的問題。」
他走到辦公室一側的白板前，拿起筆，快速寫下了幾個關鍵詞：系統性、前瞻性、實戰性。
「威廉，我們要改變思路。建邦需要建立自己的人才培養體系。」張建軍目光銳利，「成立『建邦管理學院』，我親自任院長。第一期，開設兩個高級研修班。」
「第一個，『新港幹部高級研修班』。學員從集團內部篩選有五年以上工作經驗、表現優異、忠誠度高的中層主管和技術骨幹，脫產學習三個月。課程包括：現代企業財務管理、市場營銷戰略、國際貿易實務、基礎英語，還有最重要的——內地政策法規與商務文化。教師從香港本地大學聘請，內地政策部分，可以請新華社香港分社或友聯研究所的專家來講。」
「第二個，『內地業務專項班』。面向社會招聘有內地背景、熟悉情況的年輕人才，進行六個月強化培訓。課程側重香港及國際商業規則、企業管理流程、英語、粵語，以及建邦的產品技術知識。畢業後充實到內地業務拓展部和未來的深圳工廠。」
陳威廉聽得目瞪口呆。這手筆太大了！脫產培訓，意味著要支付薪水卻沒有即時產出；聘請講師、租賃場地，又是一筆巨大開銷；而且效果如何，還是未知數。
「老闆，這……成本是不是太高了？而且周期這麼長，遠水難救近火啊！」
「人才是最大的投資，也是最高的壁壘。」張建軍語氣堅決，「成本我來想辦法。我們要的不是救火隊員，是為三五年後布局。這件事，你親自抓，立刻啟動。第一期學員，要優中選優，寧缺毋濫。」
就在張建軍決心巨資投入人才培養之際，龍五那邊反向投餵的「魚餌」似乎起了作用。
「老闆，台島那邊有反應了。」龍五匯報導，聲音帶著一絲不易察覺的滿意，「我們通過古董商渠道放出的關於特區可能限制高能耗產業的『消息』，似乎被採信了。『夜梟』的活動頻率明顯增加，試圖核實信息的真實性。怡和那邊，最近也放緩了在深圳周邊考察地產項目的節奏。」
「很好。」張建軍嘴角微揚，「繼續喂，下次可以給點『甜頭』，比如某個『內部人士』透露的『替代政策方向』，真真假假，讓他們慢慢猜。」
商業情報的暗戰暫獲小勝，但正面戰場的壓力並未減輕。怡和雖然表面上沉寂，但其龐大的體量和深厚的根基依然像陰影般籠罩市場。張建軍注意到，幾家與怡和關係密切的歐洲零部件供應商，近期在對建邦的報價上出現了微妙的上浮，交貨期也變得不那麼穩定。
「老闆，這是怡和在利用其供應鏈影響力給我們施壓，雖然不像以前那麼赤裸裸，但很噁心人。」採購部經理抱怨道。
「預料之中。」張建軍並未動怒，「繼續和他們談，但同步加大從日本和北美尋找替代供應商的力度。另外，督促錢博士那邊，新型材料的國產化替代研發還要加快進度。我們不能總被人掐著脖子。」
技術、人才、供應鏈、市場……多條戰線都需要資源，如同一個個張開的口袋。張建軍看著財務部呈報的現金流預測，眉頭再次鎖緊。滙豐的貸款解決了部分問題，但管理學院的開辦、深圳工廠的建設、研發的持續投入、以及應對供應鏈波動的成本，都在快速消耗資金。
必須開闢新的財源。
他將目光投向了風起雲湧的香港股市。記憶中那場席捲一切的股災尚未到來，市場的狂熱仍在持續。利用信息差在股海中進行一次精準的短線操作，快速積累一筆巨額利潤，為接下來的擴張儲備彈藥——這個念頭再次浮現。
但他立刻壓下了這種衝動。股市投機風險巨大，且極易授人以柄。一旦被對手察覺並利用，很可能引發連鎖反應。他的根基是實業，不能本末倒置。
「老闆，利銘澤先生介紹了一位新加坡華僑商人，對我們的新型環保材料很感興趣，想談談東南亞的代理權。」陳威廉的報告帶來了一絲曙光。
「安排見面。」張建軍立刻決定，「另外，主動接觸一下中東和拉美的客戶，我們的產品性價比有優勢，不能總盯著歐美市場。」
開源節流，雙管齊下。他像一位精打細算的管家，小心翼翼地平衡著收支，確保企業巨輪在驚濤駭浪中平穩前行。
幾天後，「建邦管理學院」第一期研修班在香港大學專業進修學院的教室里正式開班。張建軍親自出席了開班儀式，看著台下幾十張或成熟或稚嫩，但都充滿求知慾的臉龐，他做了簡短的動員。
「建邦的未來，不在報表上的數字里，而在諸位的肩膀上。今天的學習，是為了明天能扛起更重的擔子，看到更遠的風景。」
他的話語樸實卻充滿力量，贏得了學員們熱烈的掌聲。
儀式結束後，張建軍回到辦公室，再次打開了那只有他能看到的系統界面。目光掃過【高級企業管理模塊（70年代水平）】、【市場營銷戰略精要】等選項，又看了看下面高達數十萬的兌換價格，他微微嘆了口氣。
系統的知識固然先進，但無法直接灌輸給他人。企業的成長，終究要靠現實中一點一滴的學習、試錯和積累。
他關掉界面，拿起關於深圳工廠最新進展的報告。地基已經打好，廠房鋼結構開始吊裝。一切都在艱難卻堅定地向前推進。
育材，如同植樹。需要時間，需要耐心，需要投入。
但他相信，今日播下的種子，終將在未來的某一天，長成支撐起商業帝國的參天大樹。
窗外的陽光透過百葉窗，在地板上投下明亮的光斑。張建軍拿起筆，在日曆上圈出了三個月後的日期——那是第一期研修班結業的日子。
他期待著，看到第一批幼苗破土而出的那一刻。