第816章 股票處理（一）
新的一天，陽光透過陸陽辦公室巨大的落地窗，在光潔的深色地板上投下明亮的光斑。
陸陽剛剛處理完幾份需要緊急簽批的文件，辦公室的門便被輕輕敲響。
「請進。」
門應聲而開，徐立強步履沉穩地走了進來，臉上帶著處理要務時的專注神情。
他走到陸陽寬大的辦公桌前，微微欠身，清晰匯報導：
「陸總，香港摩根史坦利的人已經到了，安排在VIP會客室。按照行程，高盛的代表團約在一個小時後來訪。您看，是現在先見摩根史坦利的人，還是等兩家都到了再安排？」
陸陽將世界兩大頂級投行摩根史坦利與高盛的代表約到他這裡來，其目的不言而喻，正是為了他手中那價值5億美元的、即將在港交所掛牌的阿里巴巴B2B業務公司股票。
此前，陸陽授意侯銘城秘密接觸香港實力雄厚、大宗交易能力頂尖的幾家券商，經過數輪謹慎的接觸、評估與初步方案溝通，最終圈定了摩根史坦利和高盛這兩家國際投行巨頭作為最終的備選合作對象。
陸陽需要他們為他設計並執行一套複雜的退出方案，幫助他在阿里巴巴上市首日及之後，最大化利益、最小化衝擊地處置這筆巨額資產。
原本與券商對接的具體工作由侯銘城負責，但眼下侯銘城正全力以赴、爭分奪秒地推進支付寶A輪融資新公司的設立以及與阿里蔡崇信團隊的協議談判，實在分身乏術。
這項與券商對接的重要任務，便順理成章地移交給了剛剛處理完美元資產梳理、能力全面且同樣深得信任的徐立強。
對於這種內部工作交接，陸陽並無任何芥蒂，也無需向任何人解釋。
在他的團隊裡，沒有什麼是某個人的「專屬領地」或「禁臠」。
一切以效率和結果為導向，誰能更快更好地完成任務，誰就上。
他絕不允許手下形成山頭、圈定勢力範圍，那對組織的健康和執行力是致命的。
值得欣慰的是，侯銘城對此表現得非常「識大體」，在確認自己短期內確實無法兼顧後，便主動、完整地將相關聯絡資料和溝通進展移交給了徐立強，沒有流露出絲毫的不情願或地盤意識。
這種務實、以大局為重的作風，正是陸陽所要求和欣賞的。
聽到徐立強的匯報，陸陽略作思索。
同時見兩家，容易形成不必要的比價和施壓氛圍，也可能讓一些深入的探討變得浮於表面。分開見，更能深入細節，也便於他分別觀察和評估。
「先帶摩根史坦利的人去第三會議室。」
陸陽做出了決定，一邊起身整理了一下西裝袖口：「我直接去會議室見他們。高盛的人到了之後，先安排在另一個會客室休息，稍後再見。」
「明白，陸總。」 徐立強立刻應下，轉身快步出去安排。
陸陽也隨即起身，離開了自己的辦公室，步履平穩地朝著走廊盡頭的第三會議室走去。
他的神色平靜，但眼神深處卻帶著一種全神貫注的銳利。
對他而言，處置手中這批剛剛「落袋」的阿里巴巴B2B業務股權，其重要性絲毫不亞於正在進行的支付寶A輪融資。
這不僅涉及高達5億美元本金的安危與近10億美元的潛在利潤，更因為這筆交易的操作複雜性和時效性要求都極高，容不得半點閃失。
更重要的是，這筆錢絕非像外界想像的那樣，只要在上市當天點一下「賣出」就能輕鬆落袋。
實際的困難，在他們正式拿到股權文件、深入研究相關條款後才徹底看清。
在香港上市的公司，其股票並非全部都能在上市首日自由流通交易。
根據聯交所規則和上市時的安排，通常只有IPO時公開發行的新股，以及控股股東或特定早期股東釋放的極少一部分「舊股」，才能在上市當天進入公開市場買賣。
而其餘大部分股份，尤其是像陸陽這樣通過上市前私募協議獲得的股份，往往附帶有嚴格的限售期，期限從6個月到24個月甚至更長不等。
陸陽從馬雲那裡爭取來的這價值5億美元的阿里巴巴B2B業務股票，同樣受此規則約束。
經過法務和投行團隊的仔細核查，在這5億美元股票中，大約有2.8億美元的股票，屬於可以在上市首日於公開市場自由賣出的部分，這一部分是通過特殊安排獲得的「流通舊股」和與IPO份額掛鉤的部分。
而剩下的2.2億美元股票，則白紙黑字地規定了6個月的限售期，在上市後的6個月內，不得在公開市場出售。
這個情況完全在陸陽的預料之中，甚至是他早有準備的。
馬雲能給到他5億美元額度的「上市前門票」已是極限，不可能全部都是無鎖定的「自由股」，必然混雜了部分有限售條件的股份。
但這並沒有打亂陸陽的計劃。
他的策略非常清晰且堅決。
對於那2.8億美元可自由流通的股票，他將在阿里巴巴上市首日，通過精密的算法交易、大宗交易或與機構對接等方式，在市場情緒最高漲、承接力最強的時刻，全部、乾淨、利落地清倉，鎖定這部分的巨額溢價利潤。
對於那2.2億美元帶有6個月限售期的股票，陸陽絕對不會真的握在手裡等上6個月。
他清楚地記得阿里巴巴上市後的股價走勢，首日瘋狂沖高后便是漫長的陰跌。
持有6個月，不僅意味著資金被長期占用，更意味著市值可能大幅縮水，這與他的套利初衷完全背道而馳。
那麼，如何在不違反鎖定期規定的前提下，提前處置這部分「受限股」呢？
這就需要藉助頂尖投行的金融工程技術和對市場規則的深刻理解了。
這正是他今天要見摩根史坦利和高盛的核心原因。
陸陽剛剛處理完幾份需要緊急簽批的文件，辦公室的門便被輕輕敲響。
「請進。」
門應聲而開，徐立強步履沉穩地走了進來，臉上帶著處理要務時的專注神情。
他走到陸陽寬大的辦公桌前，微微欠身，清晰匯報導：
「陸總，香港摩根史坦利的人已經到了，安排在VIP會客室。按照行程，高盛的代表團約在一個小時後來訪。您看，是現在先見摩根史坦利的人，還是等兩家都到了再安排？」
陸陽將世界兩大頂級投行摩根史坦利與高盛的代表約到他這裡來，其目的不言而喻，正是為了他手中那價值5億美元的、即將在港交所掛牌的阿里巴巴B2B業務公司股票。
此前，陸陽授意侯銘城秘密接觸香港實力雄厚、大宗交易能力頂尖的幾家券商，經過數輪謹慎的接觸、評估與初步方案溝通，最終圈定了摩根史坦利和高盛這兩家國際投行巨頭作為最終的備選合作對象。
陸陽需要他們為他設計並執行一套複雜的退出方案，幫助他在阿里巴巴上市首日及之後，最大化利益、最小化衝擊地處置這筆巨額資產。
原本與券商對接的具體工作由侯銘城負責，但眼下侯銘城正全力以赴、爭分奪秒地推進支付寶A輪融資新公司的設立以及與阿里蔡崇信團隊的協議談判，實在分身乏術。
這項與券商對接的重要任務，便順理成章地移交給了剛剛處理完美元資產梳理、能力全面且同樣深得信任的徐立強。
對於這種內部工作交接，陸陽並無任何芥蒂，也無需向任何人解釋。
在他的團隊裡，沒有什麼是某個人的「專屬領地」或「禁臠」。
一切以效率和結果為導向，誰能更快更好地完成任務，誰就上。
他絕不允許手下形成山頭、圈定勢力範圍，那對組織的健康和執行力是致命的。
值得欣慰的是，侯銘城對此表現得非常「識大體」，在確認自己短期內確實無法兼顧後，便主動、完整地將相關聯絡資料和溝通進展移交給了徐立強，沒有流露出絲毫的不情願或地盤意識。
這種務實、以大局為重的作風，正是陸陽所要求和欣賞的。
聽到徐立強的匯報，陸陽略作思索。
同時見兩家，容易形成不必要的比價和施壓氛圍，也可能讓一些深入的探討變得浮於表面。分開見，更能深入細節，也便於他分別觀察和評估。
「先帶摩根史坦利的人去第三會議室。」
陸陽做出了決定，一邊起身整理了一下西裝袖口：「我直接去會議室見他們。高盛的人到了之後，先安排在另一個會客室休息，稍後再見。」
「明白，陸總。」 徐立強立刻應下，轉身快步出去安排。
陸陽也隨即起身，離開了自己的辦公室，步履平穩地朝著走廊盡頭的第三會議室走去。
他的神色平靜，但眼神深處卻帶著一種全神貫注的銳利。
對他而言，處置手中這批剛剛「落袋」的阿里巴巴B2B業務股權，其重要性絲毫不亞於正在進行的支付寶A輪融資。
這不僅涉及高達5億美元本金的安危與近10億美元的潛在利潤，更因為這筆交易的操作複雜性和時效性要求都極高，容不得半點閃失。
更重要的是，這筆錢絕非像外界想像的那樣，只要在上市當天點一下「賣出」就能輕鬆落袋。
實際的困難，在他們正式拿到股權文件、深入研究相關條款後才徹底看清。
在香港上市的公司，其股票並非全部都能在上市首日自由流通交易。
根據聯交所規則和上市時的安排，通常只有IPO時公開發行的新股，以及控股股東或特定早期股東釋放的極少一部分「舊股」，才能在上市當天進入公開市場買賣。
而其餘大部分股份，尤其是像陸陽這樣通過上市前私募協議獲得的股份，往往附帶有嚴格的限售期，期限從6個月到24個月甚至更長不等。
陸陽從馬雲那裡爭取來的這價值5億美元的阿里巴巴B2B業務股票，同樣受此規則約束。
經過法務和投行團隊的仔細核查，在這5億美元股票中，大約有2.8億美元的股票，屬於可以在上市首日於公開市場自由賣出的部分，這一部分是通過特殊安排獲得的「流通舊股」和與IPO份額掛鉤的部分。
而剩下的2.2億美元股票，則白紙黑字地規定了6個月的限售期，在上市後的6個月內，不得在公開市場出售。
這個情況完全在陸陽的預料之中，甚至是他早有準備的。
馬雲能給到他5億美元額度的「上市前門票」已是極限，不可能全部都是無鎖定的「自由股」，必然混雜了部分有限售條件的股份。
但這並沒有打亂陸陽的計劃。
他的策略非常清晰且堅決。
對於那2.8億美元可自由流通的股票，他將在阿里巴巴上市首日，通過精密的算法交易、大宗交易或與機構對接等方式，在市場情緒最高漲、承接力最強的時刻，全部、乾淨、利落地清倉，鎖定這部分的巨額溢價利潤。
對於那2.2億美元帶有6個月限售期的股票，陸陽絕對不會真的握在手裡等上6個月。
他清楚地記得阿里巴巴上市後的股價走勢，首日瘋狂沖高后便是漫長的陰跌。
持有6個月，不僅意味著資金被長期占用，更意味著市值可能大幅縮水，這與他的套利初衷完全背道而馳。
那麼，如何在不違反鎖定期規定的前提下，提前處置這部分「受限股」呢？
這就需要藉助頂尖投行的金融工程技術和對市場規則的深刻理解了。
這正是他今天要見摩根史坦利和高盛的核心原因。