第 338 章 向京城反饋意見
初春的陽光透過省委大樓的窗戶，在紅木地板上投下斑駁的光影。
李毅飛坐在曹大偉書記辦公室的會客區，雙手放在膝上，專注地聽著書記的每一句話。
曹大偉戴著老花鏡，手裡拿著水又市的試點總結報告，時不時用鉛筆在頁邊做著記號。
辦公室里很安靜，只有翻動紙頁的沙沙聲。
」毅飛啊，」曹大偉終於放下報告，摘下眼鏡，」你們這兩個月，確實做了不少工作。」他的手指輕輕點著報告上的幾個數據，」企業態度有轉變，部分崗位打開了局面，這些都是實打實的成績。」
李毅飛正要開口，曹大偉抬手示意他稍等。
」但是，」書記話鋒一轉，眉頭微蹙，」你看看這個數字——試點期間新增就業的35歲以上人員，只占全市同年齡段失業人口的百分之八。這個比例，說明什麼問題？」
李毅飛深吸一口氣：」書記，我們確實面臨很多實際困難。很多企業雖然認同理念，但在具體執行上還是很謹慎。」
」我明白。」曹大偉站起身，走到窗前，」這不是一城一地的問題。
你想想，現在全國哪個城市不是這樣？
35歲，正是家裡的頂樑柱，老人要看病，孩子要上學，房貸車貸要還。
要是連工作都保不住，這些家庭怎麼辦？」
窗外，省委大院裡的玉蘭花已經含苞待放。
曹大偉轉過身，目光堅定：」這個事情，必須往上報。
下個月京城的會議，你跟我一起去。
把你們的試點情況，特別是遇到的困難，都好好說一說。」
李毅飛感到肩上的擔子一下子重了許多。」書記，我們確實發現了一些深層次問題。
比如很多35歲以上的人，不是能力不行，而是知識結構需要更新。
再比如，企業的用人觀念不是一朝一夕能改變的。」
」所以要藉助更高層面的力量。」曹大偉回到座位，」你回去後，組織人手深入調研，把問題挖得更深一些。
特別是那些具有普遍性的痛點，要拿出具體案例和數據。」
回到水又市的路上，李毅飛一直在思考。
車子駛過市招聘中心時，李毅飛看見一個中年男子坐在路邊長椅上，手裡拿著簡歷，神情落寞。
這個畫面讓他更加堅定了要把這件事做好的決心。
第二天一早，李毅飛就召集了一個特別工作小組。會議室的白板上寫滿了待解決的問題。
」我們不能只停留在表面。」李毅飛對在座的幹部說，」要真正摸清楚，為什麼35歲就成了就業的一道坎。」
調研工作立即展開。這次他們不再局限於試點企業，而是深入到各行各業。
在網際網路產業園，調研組發現一個令人震驚的現象：很多公司明確要求」員工年輕化」，甚至有的企業在招聘軟體上直接設置年齡篩選條件。
」我們也是無奈。」一位人力資源總監坦言，」行業競爭太激烈，必須保持團隊的創新活力。」
在製造業企業，情況更加複雜。
42歲的張師傅對調研人員說：」我在車間幹了二十年，手上的活沒得說。
但現在都在搞自動化，我們這些老工人要是學不會新技術，就只能被淘汰。」
最讓人揪心的是那些白領階層。
38歲的王女士原本是某公司的中層主管，公司裁員後已經失業半年。
」投了上百份簡歷，連面試的機會都很少。」她苦笑著說，」用人單位總覺得我們這個年紀'性價比不高'。」
調研進行到第二周，李毅飛親自帶隊走訪了幾個社區。
在一個老舊小區里，他們見到了前科技公司項目經理李先生。
被裁員後，他嘗試過開網約車、送外賣，但始終找不到合適的工作。
」我最怕的是孩子問：'爸爸，你為什麼不去上班了'。」李先生的話讓在場的人都沉默了。
晚上回到辦公室，李毅飛翻閱著厚厚一疊調研報告，心情沉重。
這些問題不是簡單的政策調整就能解決的，它涉及到教育體系、產業結構、社會保障等多個層面。
」市長，這些材料要不要先梳理一下？」孟子義輕聲問道。
」要，但要保持原貌。」李毅飛說，」我們要讓上面看到最真實的情況。」
在隨後的一周里，工作小組對調研材料進行了系統梳理。
他們發現，35歲就業難的問題主要集中在幾個方面：一是知識技能更新跟不上產業發展；
二是企業用人觀念存在誤區；
三是社會保障體系還不夠完善；
四是職業培訓體系與市場需求脫節。
」這些問題，確實不是我們一個市能解決的。」在一次內部討論會上，劉副局長感慨道。
」但總要有人先發聲。」李毅飛堅定地說，」如果我們都不說，問題就永遠得不到解決。」
在準備匯報材料的過程中，李毅飛特別要求加入具體的人物故事。
」數據很重要，但故事更能打動人。」他說，」我們要讓決策者看到，每一個數字背後，都是一個活生生的人，一個渴望工作的勞動者。」
三月初的最後一周，匯報材料基本成型。
李毅飛特意請來了幾位經歷過就業困難的市民，聽取他們的意見。
」如果能有機會再培訓，我肯定願意學。」前項目經理李先生的話很有代表性，」我們不是不想進步，而是缺少機會和渠道。」
出發前往京城的前一天晚上，李毅飛在辦公室做最後的準備。
窗外下起了春雨，雨點敲打著窗戶，發出細密的聲響。
李毅飛仔細翻閱著匯報材料的每一個細節，確保既反映問題，又提出可行的建議。
在談到解決方案時，他們提出了一系列建議：建立全國統一的職業培訓體系、完善就業保障制度、引導企業樹立正確的用人觀念、支持大齡勞動者創業等。
」這些建議可能一時難以全部實現，」李毅飛對工作小組的成員說，」但總要有人先提出來。」
第二天清晨，在前往機場的路上，李毅飛望著窗外的城市景象。
早高峰的車流中，李毅飛看到很多和他年紀相仿的人正在為生活奔波。
這些人，正是他此行為之發聲的對象。
在機場貴賓室，曹大偉書記已經到了。見到李毅飛，他招手示意對方過來。（此處不能過多寫這種級別會議，就用簡單的會議概括一下）
」材料都準備好了？」曹大偉問。
」都準備好了，書記。」李毅飛拍了拍手中的公文包，」這次我們不僅帶了數據和案例，還準備了一些視頻資料。」
」好。」曹大偉點點頭，」記住，我們不是去訴苦，而是要推動問題的解決。
說話要注意分寸，但該說的必須說。」
飛機起飛後，李毅飛望著窗外的雲海，心中既忐忑又期待。
他知道，這次會議可能改變千萬個35歲以上勞動者的命運。
雖然前路艱難，但至少，他們邁出了這重要的一步。
三個小時的航程中，李毅飛一直在反覆推敲匯報的每一個細節。
他要確保既能把問題說清楚，又能給出建設性的意見。
當飛機開始下降，京城的輪廓在雲層下漸漸清晰時，李毅飛深吸一口氣，做好了準備。
這一次，他要為那些正在為就業發愁的35歲勞動者，爭取一個改變命運的機會。
李毅飛坐在曹大偉書記辦公室的會客區，雙手放在膝上，專注地聽著書記的每一句話。
曹大偉戴著老花鏡，手裡拿著水又市的試點總結報告，時不時用鉛筆在頁邊做著記號。
辦公室里很安靜，只有翻動紙頁的沙沙聲。
」毅飛啊，」曹大偉終於放下報告，摘下眼鏡，」你們這兩個月，確實做了不少工作。」他的手指輕輕點著報告上的幾個數據，」企業態度有轉變，部分崗位打開了局面，這些都是實打實的成績。」
李毅飛正要開口，曹大偉抬手示意他稍等。
」但是，」書記話鋒一轉，眉頭微蹙，」你看看這個數字——試點期間新增就業的35歲以上人員，只占全市同年齡段失業人口的百分之八。這個比例，說明什麼問題？」
李毅飛深吸一口氣：」書記，我們確實面臨很多實際困難。很多企業雖然認同理念，但在具體執行上還是很謹慎。」
」我明白。」曹大偉站起身，走到窗前，」這不是一城一地的問題。
你想想，現在全國哪個城市不是這樣？
35歲，正是家裡的頂樑柱，老人要看病，孩子要上學，房貸車貸要還。
要是連工作都保不住，這些家庭怎麼辦？」
窗外，省委大院裡的玉蘭花已經含苞待放。
曹大偉轉過身，目光堅定：」這個事情，必須往上報。
下個月京城的會議，你跟我一起去。
把你們的試點情況，特別是遇到的困難，都好好說一說。」
李毅飛感到肩上的擔子一下子重了許多。」書記，我們確實發現了一些深層次問題。
比如很多35歲以上的人，不是能力不行，而是知識結構需要更新。
再比如，企業的用人觀念不是一朝一夕能改變的。」
」所以要藉助更高層面的力量。」曹大偉回到座位，」你回去後，組織人手深入調研，把問題挖得更深一些。
特別是那些具有普遍性的痛點，要拿出具體案例和數據。」
回到水又市的路上，李毅飛一直在思考。
車子駛過市招聘中心時，李毅飛看見一個中年男子坐在路邊長椅上，手裡拿著簡歷，神情落寞。
這個畫面讓他更加堅定了要把這件事做好的決心。
第二天一早，李毅飛就召集了一個特別工作小組。會議室的白板上寫滿了待解決的問題。
」我們不能只停留在表面。」李毅飛對在座的幹部說，」要真正摸清楚，為什麼35歲就成了就業的一道坎。」
調研工作立即展開。這次他們不再局限於試點企業，而是深入到各行各業。
在網際網路產業園，調研組發現一個令人震驚的現象：很多公司明確要求」員工年輕化」，甚至有的企業在招聘軟體上直接設置年齡篩選條件。
」我們也是無奈。」一位人力資源總監坦言，」行業競爭太激烈，必須保持團隊的創新活力。」
在製造業企業，情況更加複雜。
42歲的張師傅對調研人員說：」我在車間幹了二十年，手上的活沒得說。
但現在都在搞自動化，我們這些老工人要是學不會新技術，就只能被淘汰。」
最讓人揪心的是那些白領階層。
38歲的王女士原本是某公司的中層主管，公司裁員後已經失業半年。
」投了上百份簡歷，連面試的機會都很少。」她苦笑著說，」用人單位總覺得我們這個年紀'性價比不高'。」
調研進行到第二周，李毅飛親自帶隊走訪了幾個社區。
在一個老舊小區里，他們見到了前科技公司項目經理李先生。
被裁員後，他嘗試過開網約車、送外賣，但始終找不到合適的工作。
」我最怕的是孩子問：'爸爸，你為什麼不去上班了'。」李先生的話讓在場的人都沉默了。
晚上回到辦公室，李毅飛翻閱著厚厚一疊調研報告，心情沉重。
這些問題不是簡單的政策調整就能解決的，它涉及到教育體系、產業結構、社會保障等多個層面。
」市長，這些材料要不要先梳理一下？」孟子義輕聲問道。
」要，但要保持原貌。」李毅飛說，」我們要讓上面看到最真實的情況。」
在隨後的一周里，工作小組對調研材料進行了系統梳理。
他們發現，35歲就業難的問題主要集中在幾個方面：一是知識技能更新跟不上產業發展；
二是企業用人觀念存在誤區；
三是社會保障體系還不夠完善；
四是職業培訓體系與市場需求脫節。
」這些問題，確實不是我們一個市能解決的。」在一次內部討論會上，劉副局長感慨道。
」但總要有人先發聲。」李毅飛堅定地說，」如果我們都不說，問題就永遠得不到解決。」
在準備匯報材料的過程中，李毅飛特別要求加入具體的人物故事。
」數據很重要，但故事更能打動人。」他說，」我們要讓決策者看到，每一個數字背後，都是一個活生生的人，一個渴望工作的勞動者。」
三月初的最後一周，匯報材料基本成型。
李毅飛特意請來了幾位經歷過就業困難的市民，聽取他們的意見。
」如果能有機會再培訓，我肯定願意學。」前項目經理李先生的話很有代表性，」我們不是不想進步，而是缺少機會和渠道。」
出發前往京城的前一天晚上，李毅飛在辦公室做最後的準備。
窗外下起了春雨，雨點敲打著窗戶，發出細密的聲響。
李毅飛仔細翻閱著匯報材料的每一個細節，確保既反映問題，又提出可行的建議。
在談到解決方案時，他們提出了一系列建議：建立全國統一的職業培訓體系、完善就業保障制度、引導企業樹立正確的用人觀念、支持大齡勞動者創業等。
」這些建議可能一時難以全部實現，」李毅飛對工作小組的成員說，」但總要有人先提出來。」
第二天清晨，在前往機場的路上，李毅飛望著窗外的城市景象。
早高峰的車流中，李毅飛看到很多和他年紀相仿的人正在為生活奔波。
這些人，正是他此行為之發聲的對象。
在機場貴賓室，曹大偉書記已經到了。見到李毅飛，他招手示意對方過來。（此處不能過多寫這種級別會議，就用簡單的會議概括一下）
」材料都準備好了？」曹大偉問。
」都準備好了，書記。」李毅飛拍了拍手中的公文包，」這次我們不僅帶了數據和案例，還準備了一些視頻資料。」
」好。」曹大偉點點頭，」記住，我們不是去訴苦，而是要推動問題的解決。
說話要注意分寸，但該說的必須說。」
飛機起飛後，李毅飛望著窗外的雲海，心中既忐忑又期待。
他知道，這次會議可能改變千萬個35歲以上勞動者的命運。
雖然前路艱難，但至少，他們邁出了這重要的一步。
三個小時的航程中，李毅飛一直在反覆推敲匯報的每一個細節。
他要確保既能把問題說清楚，又能給出建設性的意見。
當飛機開始下降，京城的輪廓在雲層下漸漸清晰時，李毅飛深吸一口氣，做好了準備。
這一次，他要為那些正在為就業發愁的35歲勞動者，爭取一個改變命運的機會。