第五十四章 排外又慕強
香江天才科學家、實業家何言超即將訪日，目標是為心臟支架尋找代工企業，或者直接收購！
這則消息像長了翅膀，迅速飛遍日本各大報章雜誌，以及電視台新聞時段。
此時的日本，民族自豪感爆棚；同時日本人對強者又有著天然的崇拜，這就導致了輿論迅速的分為兩派。
強硬派代表了日本高漲的民族主義情緒。
《產經新聞》頭版標題：《香江的年輕天才，勿要妄圖染指帝國工匠之技！》
社論措辭激烈，稱何言超此舉是「對日本精密製造業的試探性入侵」，呼籲政府警惕，相關企業應「斷然拒絕」，甚至提出「日本資本應反其道而行之，收購何氏在香江的核心產業！」
一些激進的經濟評論員在電視節目中揮舞手臂：「他以為他是誰？我們擁有豐田、索尼、東芝！粉碎他的野心！」
仿佛何言超一次收購就會撼動整個日本製造業的根基。
部分醫療器械行業的保守派人士私下串聯，強調「核心技術不可外流」，呼籲同業抵制。
另一派：推崇派，慕強心理下的商業偶像崇拜。
《周刊文春》封面標題：「二十歲的資本鬼才！縱橫世界的『香江赤龍』降臨！」
文章極盡渲染之能事，將何言超的履歷包裝得如同熱血漫畫主角！
神童轉生： 6歲起發明震驚世界，18歲哈佛碩士畢業。
媒體革命霸者：收購瀕死電視台，推行顛覆性改革！
還有「資本市場猛虎」、「製藥業的未來皇帝」、「好萊塢得不到的奇才」等等一系中二稱號。
除了媒體，各個與何氏有過接觸的日本企業也都相當重視何言超的來訪。
日清食品總部。
社長安藤宏志看著報紙上何言超意氣風發的照片，心情複雜。
想當年，何氏來日尋求方便麵生產授權時，他根本沒把對方放在眼裡。
誰曾想當年才六歲的神童搞出了一系列創新，率先打開了利潤豐厚的歐美市場，讓日清顏面掃地，還不得不向何氏學習。
如今這個「小孩子」要殺回來了，目標卻不再是方便麵，而是高端得多的精密製造！
安藤不得不承認——何氏企業如今已然將日清遠遠的甩在身後了。
索尼總部。
盛田昭夫對Walkman在港澳台地區的大獲成功記憶猶新，何言超「買專輯抽Walkman」的策略非常奏效，「隨身聽」的翻譯更是堪稱神來之筆。
盛田饒有興致地看著報導：「進軍醫療器械？有意思。他的眼光總是看向前方。」
他吩咐秘書：「安排一次與何先生的會面。」
索尼在精密製造和電子醫療設備領域同樣實力雄厚，何言超的到來，或許能帶來新的合作火花？
富士電視台與何言超有過間接的合作。佳視購買了《白色巨塔》的改編權，後來富士台又購買了《最佳損友》的改編權，該項目正在籌備中。
得知何言超即將來日本的消息，富士台迅速策劃了兩檔節目。
一檔是正經的訪談，話題會比較嚴肅。
另一檔就輕鬆、隨意許多，但規格依然很高。富士台請到了前不久剛宣布訂婚，並已確定婚後隱退的國民女神山口百惠。讓她來當導遊，帶著何言超遊玩東京。
何言超剛入住酒店，就收到了櫻花前瞻送來的簡報，裡面包含了近來各家日媒對他的報導。他看著看著就笑了。
尤其是那些中二感滿滿的稱呼——香江赤龍、現代麒麟兒……真是充滿了地域特色。
「還是『帝國破壞龍』比較威風。」
若真有日媒稱他為「帝國XX」，這帝國指的也是帶英。
反向收購何氏的言論更是狂妄且可笑，我唯一上市的公司是和記黃埔，老子有絕對控股權，你拿頭來收購？
真以為日元萬能了？
除此之外，便是一系列的邀約——多家媒體希望採訪，富士台的節目，以及……索尼社長盛田昭夫的私人邀約？
他跟索尼的合作就那麼一次，港澳台那點小市場，值得盛田昭夫那麼關注？不可能。
是想以香江為跳板，全面進入大陸市場？還是看上了心臟支架，想趁此機會進軍醫療器械行業？
索尼的生意做得很雜，歷史上也是在80年底全面進軍大陸市場，所以兩條都有可能，或者全都要！
這麼多家媒體想採訪，那就開個記者會吧，又可以愉快的懟人了。
跟山口百惠一起遊玩東京，三浦友和不會吃醋吧？
話說索尼創始人盛田昭夫……也是個挺有意思的人。
索尼收購哥倫比亞唱片和電影部門，是盛田昭夫一手主導的。雖然那時他已不再擔任社長，但依然在董事會裡說一不二。
盛田昭夫之所以執意發動收購，更多的是出於個人情感，也就是前文提過的那種「狂熱」，而非理性的商業考量。
後來的事實證明，收購CBS唱片很賺，收購電影部門嘛……就顯得人傻錢多了。
盛田昭夫的這種「狂熱」心理，倒是可以利用一下。
在酒店稍作休整後，何言超首先來到了自家的諮詢公司櫻花前瞻。
這是一家小公司，只有四十幾名雇員。因為有何言超這個穿越者在幕後規劃，公司的諮詢和投資業務都做得相當不錯。對於此等規模的小公司而言，盈利能力堪稱恐怖。
有人可能會問：諮詢公司也做投資？
答案是：當然！
這個時期的日本，下到家庭主婦，上到跨國大公司，都在搞投資，賺錢太容易了，泡沫就是這麼吹起來的。
「社長，您要的資料已經準備好了。根據您的指示，我們篩選出了三十七家高危上市公司。」
日本經濟現在的態勢十分好，美聯儲本輪持續加息，對日本經濟的整體影響不算大。但對於那些激進擴張，甚至高槓桿投機的公司，將會是毀滅性的打擊。
去年美聯儲一宣布加息，何言超就命令櫻花前瞻篩選那些財務槓桿極高，實際盈利能力與股價嚴重脫節的高危公司。
等到美聯儲持續暴力加息，融資成本大幅上升，這些企業必然爆雷！在大牛市做空更容易，再多空單都有韭菜接盤，關鍵是找對目標。
這三十七家高危公司，屬於近期就能開採的金礦。借「美元潮汐」鐮刀，割日本韭菜，何樂而不為？
「很好。」何言超用流利，但不算太標準的日語道：「持續關注這些公司的財物狀況。美聯儲再加兩輪息，就可以開始分散、隱秘地建立空頭頭寸，或購買看跌期權。」
「當然了，日本經濟整體是向好、看多的。公司的投資重點，依舊是加槓桿配置金融、地產巨頭、出口龍頭。同時留意市場上狂熱炒作的『概念股』，快進快出，賺一波就走，不要貪心。」
「嗨依！社長英明！」
當然英明了，櫻花前瞻這些年的投資就沒失手過。
員工們都形成路徑依賴了，公司投什麼，他們就跟著投，個個賺得盆滿缽滿。
這則消息像長了翅膀，迅速飛遍日本各大報章雜誌，以及電視台新聞時段。
此時的日本，民族自豪感爆棚；同時日本人對強者又有著天然的崇拜，這就導致了輿論迅速的分為兩派。
強硬派代表了日本高漲的民族主義情緒。
《產經新聞》頭版標題：《香江的年輕天才，勿要妄圖染指帝國工匠之技！》
社論措辭激烈，稱何言超此舉是「對日本精密製造業的試探性入侵」，呼籲政府警惕，相關企業應「斷然拒絕」，甚至提出「日本資本應反其道而行之，收購何氏在香江的核心產業！」
一些激進的經濟評論員在電視節目中揮舞手臂：「他以為他是誰？我們擁有豐田、索尼、東芝！粉碎他的野心！」
仿佛何言超一次收購就會撼動整個日本製造業的根基。
部分醫療器械行業的保守派人士私下串聯，強調「核心技術不可外流」，呼籲同業抵制。
另一派：推崇派，慕強心理下的商業偶像崇拜。
《周刊文春》封面標題：「二十歲的資本鬼才！縱橫世界的『香江赤龍』降臨！」
文章極盡渲染之能事，將何言超的履歷包裝得如同熱血漫畫主角！
神童轉生： 6歲起發明震驚世界，18歲哈佛碩士畢業。
媒體革命霸者：收購瀕死電視台，推行顛覆性改革！
還有「資本市場猛虎」、「製藥業的未來皇帝」、「好萊塢得不到的奇才」等等一系中二稱號。
除了媒體，各個與何氏有過接觸的日本企業也都相當重視何言超的來訪。
日清食品總部。
社長安藤宏志看著報紙上何言超意氣風發的照片，心情複雜。
想當年，何氏來日尋求方便麵生產授權時，他根本沒把對方放在眼裡。
誰曾想當年才六歲的神童搞出了一系列創新，率先打開了利潤豐厚的歐美市場，讓日清顏面掃地，還不得不向何氏學習。
如今這個「小孩子」要殺回來了，目標卻不再是方便麵，而是高端得多的精密製造！
安藤不得不承認——何氏企業如今已然將日清遠遠的甩在身後了。
索尼總部。
盛田昭夫對Walkman在港澳台地區的大獲成功記憶猶新，何言超「買專輯抽Walkman」的策略非常奏效，「隨身聽」的翻譯更是堪稱神來之筆。
盛田饒有興致地看著報導：「進軍醫療器械？有意思。他的眼光總是看向前方。」
他吩咐秘書：「安排一次與何先生的會面。」
索尼在精密製造和電子醫療設備領域同樣實力雄厚，何言超的到來，或許能帶來新的合作火花？
富士電視台與何言超有過間接的合作。佳視購買了《白色巨塔》的改編權，後來富士台又購買了《最佳損友》的改編權，該項目正在籌備中。
得知何言超即將來日本的消息，富士台迅速策劃了兩檔節目。
一檔是正經的訪談，話題會比較嚴肅。
另一檔就輕鬆、隨意許多，但規格依然很高。富士台請到了前不久剛宣布訂婚，並已確定婚後隱退的國民女神山口百惠。讓她來當導遊，帶著何言超遊玩東京。
何言超剛入住酒店，就收到了櫻花前瞻送來的簡報，裡面包含了近來各家日媒對他的報導。他看著看著就笑了。
尤其是那些中二感滿滿的稱呼——香江赤龍、現代麒麟兒……真是充滿了地域特色。
「還是『帝國破壞龍』比較威風。」
若真有日媒稱他為「帝國XX」，這帝國指的也是帶英。
反向收購何氏的言論更是狂妄且可笑，我唯一上市的公司是和記黃埔，老子有絕對控股權，你拿頭來收購？
真以為日元萬能了？
除此之外，便是一系列的邀約——多家媒體希望採訪，富士台的節目，以及……索尼社長盛田昭夫的私人邀約？
他跟索尼的合作就那麼一次，港澳台那點小市場，值得盛田昭夫那麼關注？不可能。
是想以香江為跳板，全面進入大陸市場？還是看上了心臟支架，想趁此機會進軍醫療器械行業？
索尼的生意做得很雜，歷史上也是在80年底全面進軍大陸市場，所以兩條都有可能，或者全都要！
這麼多家媒體想採訪，那就開個記者會吧，又可以愉快的懟人了。
跟山口百惠一起遊玩東京，三浦友和不會吃醋吧？
話說索尼創始人盛田昭夫……也是個挺有意思的人。
索尼收購哥倫比亞唱片和電影部門，是盛田昭夫一手主導的。雖然那時他已不再擔任社長，但依然在董事會裡說一不二。
盛田昭夫之所以執意發動收購，更多的是出於個人情感，也就是前文提過的那種「狂熱」，而非理性的商業考量。
後來的事實證明，收購CBS唱片很賺，收購電影部門嘛……就顯得人傻錢多了。
盛田昭夫的這種「狂熱」心理，倒是可以利用一下。
在酒店稍作休整後，何言超首先來到了自家的諮詢公司櫻花前瞻。
這是一家小公司，只有四十幾名雇員。因為有何言超這個穿越者在幕後規劃，公司的諮詢和投資業務都做得相當不錯。對於此等規模的小公司而言，盈利能力堪稱恐怖。
有人可能會問：諮詢公司也做投資？
答案是：當然！
這個時期的日本，下到家庭主婦，上到跨國大公司，都在搞投資，賺錢太容易了，泡沫就是這麼吹起來的。
「社長，您要的資料已經準備好了。根據您的指示，我們篩選出了三十七家高危上市公司。」
日本經濟現在的態勢十分好，美聯儲本輪持續加息，對日本經濟的整體影響不算大。但對於那些激進擴張，甚至高槓桿投機的公司，將會是毀滅性的打擊。
去年美聯儲一宣布加息，何言超就命令櫻花前瞻篩選那些財務槓桿極高，實際盈利能力與股價嚴重脫節的高危公司。
等到美聯儲持續暴力加息，融資成本大幅上升，這些企業必然爆雷！在大牛市做空更容易，再多空單都有韭菜接盤，關鍵是找對目標。
這三十七家高危公司，屬於近期就能開採的金礦。借「美元潮汐」鐮刀，割日本韭菜，何樂而不為？
「很好。」何言超用流利，但不算太標準的日語道：「持續關注這些公司的財物狀況。美聯儲再加兩輪息，就可以開始分散、隱秘地建立空頭頭寸，或購買看跌期權。」
「當然了，日本經濟整體是向好、看多的。公司的投資重點，依舊是加槓桿配置金融、地產巨頭、出口龍頭。同時留意市場上狂熱炒作的『概念股』，快進快出，賺一波就走，不要貪心。」
「嗨依！社長英明！」
當然英明了，櫻花前瞻這些年的投資就沒失手過。
員工們都形成路徑依賴了，公司投什麼，他們就跟著投，個個賺得盆滿缽滿。